
Auteur : 1confirmation
Compilation : Chopper, Foresight News
Les raisons de l'échec des entreprises sont multiples, mais le plus souvent, c'est une question de timing. La plupart des entreprises les plus prospères d'aujourd'hui n'étaient pas les premières à se lancer dans leur secteur. Elles ont pu émerger lorsque le moment était venu, une fois les infrastructures suffisamment développées et les comportements des utilisateurs transformés.
L'industrie de la cryptographie a connu plus d'une décennie de tentatives variées pour toucher le grand public, laissant derrière elle de nombreux cas d'échec que l'on peut analyser et dont on peut tirer des leçons. Les catégories suivantes, qui ont échoué par le passé, ont aujourd'hui la possibilité de donner naissance à des applications de consommation cryptographiques phénoménales.
Actifs natifs d'Internet
Lors de la folie des NFT en 2021, Cent a créé un marché pour la tokenisation de tweets. Le premier tweet de Jack Dorsey a été vendu le 22 mars 2021 pour 1630 ETH (l'équivalent de 2 915 835,47 $). NBA Top Shot a également tenté de mettre des moments culturels sur la blockchain, mais n'a finalement produit qu'un produit ressemblant fortement, dans sa forme et son gameplay, à des cartes de collection numériques.
À ce jour, l'industrie manque toujours d'une solution mature pour porter efficacement la viralité et les moments culturels du web. Beaucoup évoquent les meme coins, mais ceux-ci sont davantage des dérivés de la viralité et ne peuvent pas véritablement ancrer l'événement culturel sous-jacent.
Actuellement, tout le secteur parle des RWA (Real World Assets), s'efforçant de mettre des actions, des obligations d'État, des biens immobiliers, des cartes de collection, etc., sur la blockchain. Peut-être qu'une approche inverse recèle une plus grande opportunité : créer une toute nouvelle classe d'actifs cryptographiques natifs, qui n'existent pas dans le monde réel.

X-to-Earn (Gagner en jouant/faisant)
Des projets comme STEPN et Axie Infinity ont connu un succès fulgurant. Ils ne demandaient plus aux utilisateurs d'acheter des actifs cryptographiques, mais leur offraient un moyen de gagner des jetons.
La leçon à en tirer ne devrait pas être "le modèle X-to-Earn ne fonctionne pas", mais plutôt qu'une distribution incontrôlée de jetons de liquidité ne peut pas soutenir un système économique durable.
À l'avenir, la plupart des gens obtiendront leur première cryptomonnaie en la gagnant, plutôt qu'en l'achetant directement. La question centrale est : que gagnent les utilisateurs ? Et pourquoi voudraient-ils la conserver à long terme ?
Métavers
Aujourd'hui, mentionner le terme métavers semble démodé pour beaucoup, étant donné l'issue décevante de la dernière vague d'enthousiasme. Des projets comme Decentraland, The Sandbox et d'autres ont tenté de reproduire le monde réel sur Internet, en créant des terrains, des bâtiments et d'autres propriétés numériques. Lorsque Facebook est devenu Meta, sa capitalisation boursière atteignait 900 milliards de dollars.
La tendance dominante actuelle dans le secteur est de se tourner vers la réalité physique (IRL). Alors que tout le monde se précipite vers le monde réel, explorer de nouvelles formes de socialisation en ligne commune pourrait donner naissance à des opportunités intéressantes.
L'erreur du métavers dans le passé n'est peut-être pas d'avoir mal jugé la volonté des gens à s'immerger dans un espace numérique ; l'erreur a peut-être été de s'obstiner à penser que le monde virtuel devait nécessairement reproduire l'apparence du monde réel.
DAO (Organisation Autonome Décentralisée)
On ne peut pas dire que les DAO aient complètement échoué ; un grand nombre de projets existent encore aujourd'hui, mais ils sont loin d'avoir réalisé le potentiel que l'on imaginait au départ.
ConstitutionDAO a été une expérience très représentative. Son modèle était extrêmement simple : un groupe d'inconnus sur Internet a levé environ 47 millions de dollars en quelques jours pour tenter d'acheter aux enchères une copie originale de la Constitution américaine.
Collecter des fonds pour acheter une équipe sportive, investir dans un film, financer un athlète, collectionner des artefacts historiques, sauver un commerce local, financer la recherche scientifique, acheter un terrain... accomplir des choses qu'un individu seul ne peut réaliser.
L'industrie des DAO s'est peut-être trop concentrée sur les mécanismes de gouvernance, alors que le besoin le plus fondamental des utilisateurs est simplement que des gens sur Internet puissent rassembler des fonds pour agir ensemble.
La monétisation de la valeur personnelle
C'est le secteur le plus connu de cette liste. Friend.tech, Rally, Roll, BitClout et une multitude d'autres produits constituent le "cimetière des projets" de l'ère de l'économie des créateurs et du SocialFi.
L'idée sous-jacente a toujours été à peu près la même : créer un marché d'échange correspondant pour chaque individu. Parfois sous forme de jetons de créateur, parfois de passes d'accès, parfois avec une tarification par courbe de liaison, mais aucun produit n'a pu durer dans le temps.
Dans la réalité, les gens échangent des meme coins liés à des personnalités, parient sur les mouvements des politiciens, achètent des cartes de sportifs, achètent ou vendent des actions en fonction des actions des fondateurs. Cela montre que l'orientation "personne comme actif sous-jacent" n'est pas forcément mauvaise en soi, mais que les méthodes de mise en œuvre passées étaient défectueuses.
Les traders et les fans voudront peut-être créer un marché d'échange autour d'une personne, mais la personne créatrice elle-même accepte-t-elle d'être traitée comme un actif négociable ? Si la personne créatrice n'est pas volontaire, est-il possible de construire un marché d'échange autour d'une personne sans la transformer elle-même en marchandise ?

La prochaine application de consommation cryptographique phénoménale ne naîtra pas dans le secteur où tout le monde se presse actuellement pour développer. Ce sera une idée qui a échoué il y a cinq ans, mais qui dispose désormais des infrastructures nécessaires et du timing requis pour réussir.





