Почему британские банки ополчились на криптовалюту

Block-chain 24Publié le 2022-11-03Dernière mise à jour le 2022-11-03

Résumé

Банки в Соединенном Королевстве пытаются запретить компаниям и частным лицам инвестировать в криптовалюту. Эксперты считают, что регуляторам следует вмешаться и исправить ситуацию.

Банки в Соединенном Королевстве пытаются запретить компаниям и частным лицам инвестировать в криптовалюту. Эксперты считают, что регуляторам следует вмешаться и исправить ситуацию.

В 2018 году Управление финансового надзора Соединенного Королевства (FCA) направило руководителям крупнейших банков страны письмо, в котором особо отметило важность должной осмотрительности при работе с криптовалютным бизнесом. Данное предостережение привело к тому, что банки стали присваивать операциям, связанным с криптовалютой, рейтинг высокого риска и даже запрещать их. Это негативно повлияло на деятельность и планы как инвесторов, так и криптовалютных компаний, работающих или собирающийхся работать в Великобритании.

Понятно, что Банки, обеспокоенные угрозами мошенничества, проявляют повышенную осторожность и ответственность, но текущая ситуация создает неопределенность. Криптоинвесторы должны иметь возможность перемещать свои деньги по собственному усмотрению, а криптобизнесу нужен доступ к платежным системам по целому ряду причин, включающих необходимость оплаты труда сотрудников и поставщиков.

Банки хитрят, чтобы повредить рыночной конкуренции

Криптовалютные компании, которым запрещается доступ к обычному банковскому обслуживанию, вынуждены использовать поставщиков платежных услуг (PSP) – путь, который банки оценивают как еще более рискованный, поскольку PSP также используются индустрией азартных игр. Не желая разбираться в нюансах этого процесса, банки попросту блокируют транзакции через PSP.

Возникает вопрос: о ком при этом больше заботятся банки, о клиентах или о себе? Когда дело доходит до таких конкретных услуг, как обработка платежей, отказ от обслуживания криптовалюты явно наносит ущерб рыночной конкуренции. Есть ощущение, что банки не хотят снижать риски использования криптовалюты и принимать платежи криптовалютой просто потому, что они чувствуют, что это сужает их собственный рынок. Если это подозрение верно, то регулятор должен вмешаться, чтобы поддержать рыночную конкуренцию.

Ограничение свободы личности

Банки рассчитывают свои вознаграждения за экономический риск, а это означает, что они продолжают предлагать обслуживание криптовалютным компаниям, но эти отношения чреваты внезапным разрывом. Возьмем, к примеру, историю с Barclays (один из крупнейших в Великобритании и мире финансовых конгломератов с широким представительством в Европе, США и Азии – прим. ред.), чье предложение более быстрых платежей для Coinbase внезапно прекратилось через три месяца, когда Barclays Bank PLC счел, что его риски слишком высоки и не соответствуют получаемому вознаграждению.

Все чаще банки полностью блокируют криптовалютные платежи или запускают свои процессы предотвращения мошенничества, в которых клиентам предлагается убедиться, что транзакции выполняются с пониманием «рисков». Это нарушение свободы обычных людей распоряжаться своими финансами так, как им нравится, и в этом контексте оценка банками рисков транзакций, связанных с криптовалютой, просто не оправдана.

Банки сами себе противоречат

Что мы видим? Криптобизнесы изо всех сил пытаются открыть банковские счета, свободы криптоинвесторов ограничены, но при этом почти каждый крупный банк проявляет значительный интерес к криптовалюте. К сожалению, интерес этот однобокий: банки смотрят на то, будет ли криптовалюта работать с точки зрения институциональных инвестиций, но при этом не готовы заниматься транзакционными банковскими операциями — розничными и корпоративными. Можно не сомневаться, что принятие криптовалюты в качестве формы институциональных инвестиций будет затруднено теми же самыми проблемами. Банки проявляют недальновидность и отсутствие способности преобразовать интерес в одной области в значимые процессы в других, в итоге нанося ущерб каждому аспекту.

BCB, Revolut, Clear Junction и ClearBank предлагают банковские отношения или банковские счета в Великобритании тем, кто занимается криптовалютой. То есть некоторые PSP, более подверженные риску, чем другие организации, все-таки могут работать с крипто-компаниями или инвесторами без значительных санкций со стороны регулирующих органов, соблюдая при этом требования, сопоставимые с теми, которые предъявляются к крупными розничными банками. Это возможно! Однако банки упорно не видят масштабов этой возможности, которая уже успешно используется несколькими организациями, для создания более конкурентной среды.

Организации, которые торгуют криптовалютой с миноритариями, также несправедливо наказываются из-за того, как банки воспринимают криптовалюту. Криптовалюта представляет собой небольшую долю их бизнеса, который в противном случае, вероятно, был бы одобрен розничными банками, но они вынуждены искать новые способы доступа к банковским и платежным услугам. Из-за непонимания банками разнообразия криптосферы даже маленькие бухгалтерские и юридические фирмы, занимающиеся криптовалютой, подвергаются таким же полным запретам, как популярные кошельки и крупные биржи.

Нужны прозрачность рейтинга и государственное вмешательство

Необходимо, чтобы в ситуацию вмешалось правительств, и оно должно сделать это прямо сейчас. Принятие криптовалюты растет, и она уже никуда не уйдет из нашей жизни. В апреле член парламента Джон Глен, тогдашний министр экономики Соединенного Королевства, даже предположил, что Великобритания стремится лидировать в области криптовалют и блокчейна. К сожалению, сложившиеся на данный момент отношения между британскими банками, крипто-компаниями и крипто-инвесторами бросает вызов этим амбициям и является самой большой проблемой для процветания в этой новой экономике.

Но вернемся к тому письму, направленному FCA банкам в 2018 году, с которого мы начали. В нем ведь не только акцентировалась важность должной осмотрительности, но и говорилось, что банки обязаны повышать квалификацию своих сотрудников, приобретать знания и опыт, чтобы иметь возможность проводить оценку рисков криптовалютного бизнеса. Этого не произошло. Что касается платежей, было мало свидетельств повышения квалификации или каких-либо попыток понять криптовалюту и, следовательно, более точно оценить риск. Вместо этого банки пошли на полный запрет по образцу индустрии азартных игр на основе кодов Стандартной отраслевой классификации.

FCA вмешалось и предложило лицензировать деятельность криптоорганизаций при условии, что они могут продемонстрировать процессы борьбы с отмыванием денег и «знай своего клиента», чтобы иметь возможность работать и совершать транзакции в Великобритании, но для этого опять же необходимы эффективные банковские отношения.

Криптоиндустрия возникла, развивается и будет продолжать расти в соответствии с амбициями правительства. Это факт. Но самая большая проблема для этого роста связана с тем, что банки отказываются обслуживать либо криптобизнес, либо инвесторов. Властям нужно срочно вмешаться, чтобы разоблачить процесс принятия банками решений и обеспечить поддержку банковских отношений, иначе британским криптоучастникам придется либо использовать ограниченные банковские услуги через PSP, либо переосмыслить свое местонахождение в Соединенном Королевстве. А это будет плохо новость для всех.

Об авторе

Ян Тейлор – исполнительный директор CryptoUK, независимой отраслевой организации индустрии цифровых активов Соединенного Королевства.

Lectures associées

Un ancien ingénieur de SpaceX réinvente l'exécution financière à partir des premiers principes

L'infrastructure financière Plan Execution Lab, fondée par l'ancien ingénieur de SpaceX Lex Li, a levé un financement angel, portant sa valorisation à 50 millions de dollars. L'entreprise applique le raisonnement par les principes premiers (First Principles) au secteur financier, identifiant l'exécution – et non la simple transaction – comme la fonction fondamentale du marché pour l'allocation du capital. Alors que les actifs, la liquidité et le règlement migrent sur la blockchain, l'exécution reste fragmentée et dépendante du travail humain. Avec l'avènement des IA et des agents autonomes, la durée de vie des stratégies se raccourcit considérablement. La réponse de Plan Execution Lab n'est pas une meilleure stratégie unique, mais la construction d'un réseau d'exécution ouvert et modulaire. Leur solution repose sur deux piliers : **PlanX**, un protocole d'exécution financière servant d'infrastructure pour la migration des flux des échanges centralisés (CEX) vers le web3, et **Xgent**, un environnement d'exécution autonome (Autonomous Financial Runtime). Xgent permet aux utilisateurs de définir une intention (objectifs, risque, contraintes), qui est automatiquement traduite en un graphe d'exécution, vérifiée et exécutée de manière autonome. L'ambition à long terme est de devenir l'environnement opérationnel de la finance autonome, l'équivalent d'un Bloomberg Terminal pour les agents. L'écosystème sera construit collectivement par des nœuds d'exécution, des fournisseurs de liquidité, des contributeurs de stratégies et des agents autonomes. La conviction fondamentale est que la compétition financière future ne se jouera pas sur la qualité d'une stratégie isolée, mais sur la puissance et la résilience du réseau d'exécution sous-jacent.

链捕手Il y a 5 mins

Un ancien ingénieur de SpaceX réinvente l'exécution financière à partir des premiers principes

链捕手Il y a 5 mins

Un ancien ingénieur de SpaceX utilise les principes premiers pour reconstruire le système d'exécution financière

Plan Execution Lab, fondé par l'ancien ingénieur SpaceX Lex Li, a levé un financement angel évaluant la société à 500 millions de dollars. L'entreprise applique le raisonnement par "principes premiers" à la finance, identifiant l'exécution, et non la simple transaction, comme la fonction centrale des marchés pour l'allocation du capital. Alors que l'actif, la liquidité et le règlement migrent sur la blockchain, la couche d'exécution reste fragmentée et dépendante du travail humain. Avec l'avènement des agents IA, la durée de vie des stratégies se raccourcit, faisant de la capacité d'exécution continue la nouvelle compétence clé. Plan Execution Lab propose deux produits pour reconstruire cette infrastructure : PlanX, un protocole d'exécution financière pour la migration des flux des CEX vers le DEX, et Xgent, un environnement d'exécution autonome. Xgent permet aux utilisateurs de définir leurs intentions (objectifs, risque), qui sont automatiquement traduites en un graphe d'exécution, vérifiées et exécutées. La vision à long terme est de créer l'équivalent d'un "Bloomberg Terminal" pour la finance autonome : un réseau d'exécution ouvert et collaboratif, composé de nœuds (gestion des risques, liquidité, etc.) et d'agents, où la compétitivité proviendra non pas d'une stratégie unique, mais de la puissance du réseau d'exécution lui-même.

marsbitIl y a 6 mins

Un ancien ingénieur de SpaceX utilise les principes premiers pour reconstruire le système d'exécution financière

marsbitIl y a 6 mins

Premier ensemble de données d'entraînement Doc2Repo de longue portée, les agents de code vont au-delà de la correction de bugs pour commencer à créer des dépôts

L'équipe du Gaoling Institute of Artificial Intelligence de l'Université Renmin de Chine a récemment publié DeNovoSWE, le premier grand ensemble de données d'entraînement pour des tâches de génération de code à long terme au niveau du dépôt. Contrairement aux benchmarks précédents centrés sur la correction de bogues (comme SWE-bench), DeNovoSWE se concentre sur la tâche complexe de génération d'un dépôt logiciel complet et exécutable à partir de zéro, en se basant uniquement sur une documentation détaillée. La méthode utilise une approche "Diviser pour régner" et un mécanisme "Critique & Réparation" automatisé par agents multiples pour construire 4 818 instances de tâches de haute qualité. Elle décompose un dépôt cible en "capacités" fondamentales, génère une documentation structurée alignée sur les évaluations (tests), et assure l'absence de fuite d'informations depuis le code source original. Les expériences montrent que l'entraînement avec DeNovoSWE améliore considérablement les performances des agents de code. Par exemple, le modèle Qwen3-30B-A3B-Instruct a vu son taux de réussite passer de 5.8% à 47.2% sur le benchmark BeyondSWE-Doc2Repo. Cela démontre que des données spécifiquement conçues pour les tâches longues et complexes de génération de dépôts sont essentielles pour faire évoluer les agents de code du rôle de mainteneur à celui d'architecte logiciel capable de planifier et d'implémenter des projets complets.

marsbitIl y a 25 mins

Premier ensemble de données d'entraînement Doc2Repo de longue portée, les agents de code vont au-delà de la correction de bugs pour commencer à créer des dépôts

marsbitIl y a 25 mins

Même CZ loue Hyperliquid comme "génial", mais sa plus grande barrière concurrentielle pourrait aussi être son plus grand risque

Lors d'un podcast, le fondateur de Binance, Changpeng Zhao (CZ), a qualifié la plateforme de trading dérivés Hyperliquid d'"impressionnante", mais a souligné que son modèle "sans KYC et axé sur la décentralisation" est un créneau dans lequel Binance ne peut ni ne souhaite concourir en raison des risques réglementaires. L'article analyse ce commentaire comme mettant en lumière le cœur du défi structurel pour Hyperliquid : son avantage concurrentiel principal est également sa plus grande vulnérabilité. Sa capacité à offrir un marché de contrats perpétuels sans les processus de vérification d'identité (KYC) des plateformes régulées constitue son principal attrait et son "fossé" (moat). Cependant, cet accès facilité la place directement sous le feu des régulateurs. L'Agence britannique de régulation financière (FCA) a déjà émis un avertissement contre Hyperliquid, la qualifiant d'entité non autorisée ciblant potentiellement les utilisateurs britanniques. Cela illustre la tendance des autorités à considérer ces plateformes "on-chain" comme des fournisseurs de services financiers plutôt que comme de simples infrastructures logicielles neutres. Le risque juridique est accru par le précédent américain des poursuites de la CFTC contre bZeroX et Ooki DAO, qui a établi que les structures décentralisées (DAO) pouvaient tomber sous le coup de la régulation. Parallèlement, la concurrence évolue sur les marchés régulés, avec des acteurs comme le Cboe développant des "contrats à terme continus" sur crypto-monnaies, conçus pour imiter l'exposition des perpétuels tout en restant dans un cadre juridique clair. En conclusion, la force d'Hyperliquid – son accès sans KYC – est indissociable de son risque. Sa pérennité dépendra de sa capacité à maintenir cet avantage face à une pression réglementaire croissante, tandis que les plateformes traditionnelles comblent progressivement l'écart au niveau des produits. La question centrale est de savoir si les traders continueront à privilégier la "prime d'accès" offerte par Hyperliquid par rapport à la "décote réglementaire" et à la sécurité juridique des alternatives régulées.

marsbitIl y a 43 mins

Même CZ loue Hyperliquid comme "génial", mais sa plus grande barrière concurrentielle pourrait aussi être son plus grand risque

marsbitIl y a 43 mins

Trading

Spot
Futures
活动图片