За полгода "заработали" 1000 трлн, на душу населения "пришло" 20 млн вон. Этот раунд на корейском фондовом рынке создал беспрецедентные по масштабам богатства.

marsbitPublié le 2026-06-05Dernière mise à jour le 2026-06-05

Résumé

За последние полгода на фондовом рынке Южной Кореи произошло беспрецедентное создание богатства: согласно отчету J.P. Morgan, благодаря стремительному росту индекса KOSPI на 109% с начала года, внутренняя стоимость акций и фондов южнокорейских домохозяйств увеличилась на 1000 трлн вон (около 730 млрд долларов США), что эквивалентно примерно 20 млн вон на человека. Этот бум движется тремя ключевыми факторами: суперциклом полупроводников, вызванным спросом на ИИ, глубокими реформами фондового рынка ("Value-Up"), направленными на улучшение корпоративного управления и защиты миноритариев, а также жесткими государственными мерами, перекрывающими традиционный отток капитала из акций в недвижимость. В результате богатство начало превращаться в реальное потребление, особенно в сфере роскоши. Однако рост носит высококонцентрированный характер: гиганты Samsung Electronics и SK Hynix обеспечили около 72% роста индекса, но доля розничных инвесторов в них относительно мала. Многие мелкие инвесторы, по-прежнему предпочитая спекуляции, отстают от рынка. Опасения вызывают нарастающие кредитные плечи и спекулятивная лихорадка, сосредоточенная вокруг небольшого числа акций. Вопрос о том, насколько устойчивым окажется этот "суперцикл" создания богатства, остается открытым.

Источник: Wall Street News

Если вернуться на два года назад, вряд ли многие корейцы поверили бы, что место, где быстрее всего создается богатство, переместится с квартир в районе Каннам на торговые залы на острове Йоыйдо в Сеуле.

За последние двадцать лет у корейских семей был практически только один код к богатству — покупка недвижимости.

Будь то квартиры в престижных школьных округах Каннам в Сеуле или новостройки в провинции Кёнгидо, купить недвижимость почти всегда означало рост состояния. Данные Банка Кореи показывают, что недвижимость долгое время составляла более 60% активов корейских семей, в то время как доля акций в их общих активах годами держалась на однозначных цифрах. Для подавляющего большинства корейцев фондовый рынок больше напоминал казино, а дом был настоящей сокровищницей.

Но с наступлением 2026 года ситуация внезапно кардинально изменилась.

J.P. Morgan в своем последнем отчете приводит ошеломляющую цифру: в этом супербычьем тренде, движимом совместно ИИ и политическими реформами, индекс KOSPI с начала года показывает чудовищный рост в 109%, обогнав все глобальные рынки (S&P 500 за тот же период вырос всего на 11%). Это привело к росту балансовой стоимости акций и фондов корейских семей внутри страны, который в одночасье преодолел отметку в 1000 трлн вон (около 7300 млрд долларов США).

Что означает 1000 трлн вон? Это в 4.5 раза больше пика периода ажиотажа среди частных инвесторов во время пандемии 2020 года (234 трлн вон), что составляет почти 40% годового ВВП Кореи. Это также скорость создания богатства, никогда ранее не наблюдавшаяся в истории корейского фондового рынка. Для страны с общим населением всего в 51 миллион человек это почти означает, что на каждого корейца в среднем пришлось увеличение балансового богатства почти на 20 млн вон.

Но этот пир богатства гораздо сложнее, чем просто цифры. За ним одновременно переплетаются три нити: суперцикл полупроводников, движимый ИИ; реформы рынка капитала, проводимые правительством Кореи; и серия мер по регулированию рынка недвижимости, которые фактически заперли деньги на фондовом рынке. Их сочетание совместно породило этот беспрецедентный эффект богатства.

Но в то же время высококонцентрированные структурные риски, безумно накапливаемый леверидж и не изменившаяся по своей сути спекулятивная страсть частных инвесторов ставят под вопрос, как долго может длиться этот пир.

Каждый прошлый бычий рынок был печальной историей для частных инвесторов

На корейском фондовом рынке на самом деле не было недостатка в бычьих трендах. Проблема в том, что каждый из них в итоге становился печальной историей для частных инвесторов.

От пузыря доткомов до бума новых энерготехнологий и ажиотажа частных инвесторов во время пандемии, каждый раз, когда начинался рост, мелкие инвесторы устремлялись на рынок, увлекаясь высокочастотной торговлей и погоней за темами-однодневками, акции мелких компаний и концептуальные бумаги часто раздувались до нелепых оценок. А когда тренд заканчивался, богатство быстро испарялось.

Именно поэтому на корейском рынке долгое время существовала известная "Korea Discount" (корейская скидка). При одинаковой прибыльности бизнеса корейские компании часто оцениваются ниже, чем их американские и японские коллеги. Инвесторы не хотят давать более высокую оценку не потому, что корейские компании не зарабатывают, а потому, что они не верят, что эти прибыли в конечном итоге действительно вернутся акционерам.

Непрозрачность корпоративного управления, доминирование интересов крупных акционеров над интересами мелких — вот неразрешимая проблема корейского рынка капитала, существующая десятилетиями. Именно поэтому деньги, заработанные на рынке, не возвращались в потребление и не оставались на рынке — они служили лишь "арсеналом" для покупки недвижимости.

Понимая этот порочный круг, можно понять, в чем заключается истинное отличие нынешнего бычьего тренда: впервые две силы объединились, чтобы разорвать этот круг.

ИИ — запал, но институциональные реформы — фундамент

Одна сила идет со стороны спроса, и это ИИ.

С точки зрения вклада в индекс, Samsung Electronics и SK Hynix являются самыми важными драйверами текущего роста. Поскольку HBM (высокоскоростная память) стала критически важной инфраструктурой в эпоху ИИ, эти два гиганта памяти взорвались — с начала года акции Samsung Electronics выросли на 201%, SK Hynix взлетели на 256%, и вместе две компании обеспечили около 72% роста индекса KOSPI с начала года, а их совокупная капитализация возросла до 54% от всего индекса.

Суперцикл полупроводников придал корейскому фондовому рынку беспрецедентную поддержку фундаментальными факторами.

Другая сила исходит из институциональных реформ на стороне предложения.

В рамках продвигаемой правительством Кореи программы реформ рынка капитала "Value-Up" систематически искореняются застарелые проблемы, мучившие корейский рынок более двадцати лет: внесены изменения в закон о компаниях, закрепляющие фидуциарную обязанность директоров перед всеми акционерами, усилена защита миноритарных акционеров, активно продвигается повышение дивидендов и выкупа акций публичными компаниями.

Реформы впервые создали институциональную основу для серьезного рассмотрения проблемы "корейской скидки" и впервые позволили корейским семьям начать воспринимать акции не как "инструмент спекуляции", а как "долгосрочный актив".

Именно наложение этих двух сил открыло корейцам дверь на фондовый рынок.

Общее число активных торговых счетов взлетело до рекордных 107 миллионов, а доля акций и фондов в финансовых активах корейских семей поднялась до 23%, превысив исторический пик в 21%, достигнутый во время пандемии в 2020 году.

Третий ход правительства: перекрыть деньги на пути к недвижимости

Но чтобы эффект богатства действительно превратился в потребительский импульс, недостаточно одного лишь роста и реформ.

Правительство Кореи сделало третью, и, возможно, самую ключевую вещь: намеренно заблокировало канал оттока денег обратно на рынок недвижимости.

Это ключевой механизм для понимания этой "суперфазы". Раньше рост на рынке акций был бесполезен, потому что заработанные деньги в итоге устремлялись на рынок недвижимости в качестве первого взноса, и фондовый рынок был лишь резервуаром для недвижимости.

На этот раз правительство с помощью серии крайне жестких мер по регулированию рынка недвижимости полностью заблокировало этот канал: потолок ипотечных кредитов в столичном регионе Сеула установлен на уровне 600 млн вон, полностью запрещены ипотечные кредиты для владельцев нескольких объектов недвижимости, объявлено об увеличении предложения жилья на 1,35 млн единиц к 2030 году, и в мае 2026 года истекли временные льготы по высоким налогам на прирост капитала для владельцев нескольких объектов.

Ожидания постоянного роста цен на недвижимость начали охлаждаться. Созданные на фондовом рынке 1000 трлн богатства впервые не нашли выхода в недвижимость и были вынуждены оставаться внутри финансовой системы — и начали переходить в реальное потребление.

В первом квартале 2026 года темпы роста продаж в универмагах Кореи достигли 17%; за первые четыре месяца этого года количество новых регистраций импортных автомобилей премиум-класса увеличилось на 41%; заметно оживились продажи предметов роскоши высокого класса и объемы личных расходов по кредитным картам. Эффект богатства превращается из цифр на балансе в оборачиваемость столиков в ресторанах вокруг Йоыйдо, в более длинные очереди у входа в универмаг Shinsegae.

J.P. Morgan в своем отчете оценивает, что даже при самой консервативной исторической ставке трансформации богатства Банка Кореи в 1,3%, прирост активов в 1065 трлн вон приведет к дополнительному потреблению примерно в 14 трлн вон; если же рассчитывать по более высокому для западных рынков коэффициенту в 4%, эффект богатства может достичь даже 43 трлн вон, что эквивалентно 1,6% ВВП. Они характеризуют эту фазу как "суперцикл" эффекта богатства.

Но не все сидят за главным столом

Но на этом пиру не все сидят за главным столом.

Распределение богатства крайне неравномерно. Нынешний тренд определяется двумя супер-весами, а доля частных инвесторов в Samsung и SK Hynix составляет лишь 15%-20%, что намного ниже их среднего уровня владения во всем индексе KOSPI, который составляет около 35% — они систематически упустили основной рост.

Данные J.P. Morgan показывают, что средняя доходность 20 наиболее популярных среди частных инвесторов акций, купленных ими в 2025 году, с начала 2026 года составила всего 44%, что на целых 65 процентных пунктов ниже доходности рынка в целом.

Стратификация в потреблении не менее жестока. Эффект богатства в первую и наибольшей степени коснулся премиального потребления: предметы роскоши, импортные автомобили премиум-класса, высококлассные универмаги стали крупнейшими победителями.

А представители массового повседневного спроса — крупные супермаркеты, онлайн-ритейлеры быстрого потребления (например, акции Coupang упали на 29% с начала года) и индустрия доставки еды — практически не получили выгоды от этого бума, а службы доставки даже столкнулись с обратным ветром из-за возвращения людей в дорогие рестораны.

Этот суперцикл по своей сути является высококонцентрированным перераспределением богатства, а не всеобщим процветанием.

Как далеко уедет поезд, нагруженный левериджем

В сеульских автобусах и на станциях метро повсюду реклама индексных ETF.

Это само по себе должно было быть обнадеживающим сигналом — распространение ETF обычно означает, что частные инвесторы переходят от ставок на отдельные акции к диверсифицированному портфелю, что является признаком зрелости рынка.

Но в Корее этот сигнал быстро был искажен другими данными: ETF с левериджем составляют лишь 3,7% от общего объема активов ETF, но на них приходится почти 20% всего объема торгов на рынке ETF. Правительство даже одобрило "двукратные левериджевые ETF на одну акцию", отслеживающие только Samsung и SK Hynix, подливая масла в огонь в самый кипящий момент рынка.

Корейские частные инвесторы покупают ETF, но инструмент, который должен был использоваться для диверсификации рисков, они превратили в фишку для удвоения ставок.

Еще более тревожной является атмосфера FOMO (страх упустить выгоду), царящая на всем рынке.

Во время визита генерального директора NVIDIA Дженсена Хуанга в Корею акции любой компании, с которой, по слухам, он должен был встретиться, неизменно взлетали. Слух о том, что он наденет бейсболку Doosan на бейсбольный матч, привел к синхронному росту акций всей группы Doosan — которые затем упали обратно в день официального опровержения. Рынок работает по предельно упрощенной логике: достаточно просто встретиться с Дженсеном Хуангом, чтобы получить несколько лимитов роста.

Риски не ограничиваются только эмоциями.

Остатки маржинальной торговли взлетели до исторически редких высот, более половины совокупной рыночной капитализации сосредоточено в двух акциях, и судьба всего рынка тесно связана с конъюнктурой глобальной индустрии ИИ.

Последние двадцать лет самой популярной фразой среди корейской молодежи была: "Если не можешь купить квартиру в Каннаме, никогда не догонишь рост богатства".

А сегодня, в мерцании цифр в торговых залах на Йоыйдо, все больше корейцев начинают испытывать другую возможность: рост семейного состояния не обязательно должен зависеть от железобетона, его также можно привязать к поезду глобальных технологических инноваций.

Но как далеко уедет этот поезд, нагруженный левериджем и ажиотажем, настоящее испытание только начинается.

Questions liées

QКакова основная причина беспрецедентного роста стоимости корейских акций в 2026 году, согласно статье?

AОсновная причина — сочетание суперцикла в полупроводниковой отрасли, вызванного спросом на ИИ, и глубоких реформ фондового рынка, инициированных правительством («Value-Up»), которые впервые создали условия для повышения капитализации. Кроме того, жесткие меры по регулированию рынка недвижимости заблокировали традиционный канал для оттока капитала из акций в недвижимость, вынудив прибыль оставаться в финансовой системе.

QКакие конкретные компании являются основными драйверами роста корейского фондового индекса KOSPI? Какую долю в его росте они обеспечили?

AОсновными драйверами являются Samsung Electronics и SK Hynix. Эти компании, доминирующие на рынке HBM-памяти для ИИ, с начала года выросли на 201% и 256% соответственно. Вместе они обеспечили около 72% роста индекса KOSPI за год, а их совокупная капитализация составляет 54% от всего индекса.

QКакой ключевой структурный недостаток корейского фондового рынка (Korea Discount) пытается исправить текущая реформа «Value-Up»?

AРеформа «Value-Up» направлена на исправление системного недостатка, известного как «корейская скидка» (Korea Discount), — хронического занижения стоимости корейских компаний из-за низкого уровня корпоративного управления, непрозрачности и игнорирования интересов миноритарных акционеров в пользу мажоритарных. Реформы ужесточают фидуциарные обязанности директоров, усиливают защиту миноритариев и стимулируют компании к увеличению дивидендов и выкупу акций.

QПочему, в отличие от прошлых бычьих рынков, нынешний рост акций привел к увеличению реального потребления в Южной Корее?

AВ отличие от прошлого, когда прибыль от акций в конечном итоге вкладывалась в недвижимость, на этот раз правительство приняло жесткие меры по охлаждению рынка жилья: ограничение ипотеки, запрет на кредиты для владельцев нескольких объектов и увеличение предложения жилья. Это заблокировало основной канал оттока капитала, и богатство, созданное на фондовом рынке, впервые было вынуждено оставаться в финансовой системе, частично трансформируясь в потребительские расходы, что видно по росту продаж в престижных магазинах и спросу на предметы роскоши.

QКакие основные риски и диспропорции сопровождают нынешний «суперцикл» на корейском фондовом рынке, согласно статье?

AРынок сталкивается с несколькими серьезными рисками: 1) Чрезвычайная концентрация: две акции (Samsung и SK Hynix) составляют более половины индекса, что создает высокую системную зависимость от одной отрасли (полупроводники/ИИ). 2) Неравномерное распределение богатства: рядовые инвесторы мало инвестировали в эти акции-лидеры, и они отстают от рынка, в то время как выгоду получают в основном состоятельные люди, что стимулирует лишь сегмент роскоши. 3) Чрезмерное использование заемных средств (левериджа): высокие объемы маржинальной торговли и популярность рискованных ETF с кредитным плечом повышают уязвимость рынка. 4) Спекулятивная эйфория (FOMO): цены растут на слухах (например, о встречах с Илоном Маском), а не на фундаментальных показателях.

Lectures associées

Anthropic lance son IPO : miracle commercial ou bulle d'évaluation ?

Anthropic, l'une des principales entreprises d'IA, a déposé une demande d'introduction en bourse (IPO) secrète, visant une introduction dès octobre. Sa valorisation pré-IPO est estimée à 965 milliards de dollars, approchant le seuil des 1 000 milliards. Contrairement à la bulle Internet des années 2000, les investisseurs soulignent que sa valorisation repose sur des fondamentaux commerciaux solides et une croissance des revenus sans précédent. Le chiffre d'affaires annuel récurrent (ARR) d'Anthropic est passé de 1 milliard de dollars début 2025 à 47 milliards en mai 2026, avec un objectif de 100 milliards d'ici fin d'année. L'entreprise a atteint sa première rentabilité opérationnelle au deuxième trimestre 2026. Avec environ 3 000 employés, sa productivité par tête dépasse 10 millions de dollars. Sa clientèle comprend de grandes entreprises telles que Netflix, Spotify et Salesforce, et son produit Claude Code domine le marché de la programmation assistée par IA. L'auteur soutient que cette valorisation élevée reflète une transition économique plus profonde : le passage d'une économie basée sur le "carbone" (ressources humaines) à une économie mixte "carbone-silicium", où la puissance de calcul et l'intelligence artificielle deviennent des moteurs essentiels de productivité et de compétitivité. L'IPO d'Anthropic symboliserait donc l'ancrage de ce nouveau paradigme.

链捕手Il y a 27 mins

Anthropic lance son IPO : miracle commercial ou bulle d'évaluation ?

链捕手Il y a 27 mins

Near fait son retour sur la scène de l'IA : Transformation en blockchain publique après des difficultés de paie, les Agents et la confidentialité deviennent les nouvelles opportunités de croissance

Near, fondé en 2017 par Illia Polosukhin (co-auteur de l'article Transformer) et Alexander Skidanov, est né d'un problème pratique : une startup IA ne pouvait pas payer ses développeurs internationaux en raison des limites des systèmes de paiement transfrontalier. Cette contrainte a conduit à la création d'une blockchain performante. Après des débuts difficiles dans un paysage concurrentiel, Near a trouvé un nouvel élan en 2024, recentrant sa stratégie sur l'IA et l'abstraction inter-chaînes via son système "Near Intents". Ce mécanisme permet aux utilisateurs (ou aux agents IA) d'exprimer simplement leur intention de transaction (ex: échanger du BTC contre de l'ETH sur une autre chaîne), tandis qu'un réseau de "solveurs" calcule et exécute le meilleur parcours. Cette innovation a généré plus de 200 milliards de dollars de volume transfrontalier et plus de 33 millions de dollars de frais. Parallèlement, Near a introduit des "Intentions Confidentielles" pour les échanges privés, répondant à la demande croissante de confidentialité en DeFi. Ces transactions, qui masquent les montants et les directions avant règlement, représentent déjà plus de 40% du volume récent sur le réseau, attirant les gros investisseurs mais soulevant aussi des questions potentielles de régulation. Ainsi, Near revient à ses racines liées à l'IA, en combinant abstraction des chaînes, intents et confidentialité pour se positionner dans l'économie des agents intelligents et construire un nouvel écosystème.

marsbitIl y a 3 h

Near fait son retour sur la scène de l'IA : Transformation en blockchain publique après des difficultés de paie, les Agents et la confidentialité deviennent les nouvelles opportunités de croissance

marsbitIl y a 3 h

Des "CROPS" d'Ethereum à l'IA : ce que Vitalik souligne sans cesse, ces "variables lentes", qu'est-ce que c'est ?

Ces dernières semaines, Vitalik Buterin a introduit et mis en avant le concept de **CROPS**. Il s'agit d'un cadre de valeurs fondamentales pour Ethereum, défini dans un document de l'Ethereum Foundation (EF Mandate), qui guide le développement à long terme du protocole. CROPS est l'acronyme de : * **C**ensorship Resistance (Résistance à la censure) * **C**apture Resistance (Résistance à la capture) * **O**pen Source (Open source) * **P**rivacy (Vie privée) * **S**ecurity (Sécurité) Pour Ethereum, il ne s'agit pas seulement d'être rapide et peu coûteux, mais de fournir une infrastructure où les utilisateurs peuvent détenir des actifs, interagir et se coordonner sans dépendre d'une plateforme unique, sans céder le contrôle final et sans être arbitrairement bloqués. L'intérêt de CROPS s'amplifie avec l'essor de l'**IA**, en particulier des agents autonomes. Ces derniers risquent de devenir le principal intermédiaire pour les opérations numériques des utilisateurs, y compris la gestion d'actifs sur la blockchain. Si ces agents fonctionnent dans des "boîtes noires" centralisées, ils pourraient compromettre la vie privée, la sécurité et le contrôle des utilisateurs. C'est pourquoi Vitalik évoque désormais la convergence entre le **"CROPS Ethereum access layer"** et le **"CROPS AI"**. L'objectif est de développer des outils où l'accès aux données de la blockchain (via des RPC) et l'utilisation de modèles d'IA (comme les LLM) puissent se faire de manière **privée, vérifiable et décentralisée**. Des technologies comme les preuves à connaissance nulle (ZK) pourraient permettre d'utiliser des services distants sans révéler ses informations personnelles ou ses intentions. En résumé, CROPS n'est pas un simple slogan mais un principe directeur crucial. Il pose une question essentielle pour l'ère de l'IA : alors que les systèmes numériques deviennent plus puissants et autonomes, **les utilisateurs peuvent-ils conserver la souveraineté sur leurs actifs, leurs données et leurs actions ?** La réponse, pour Ethereum et l'écosystème Web3, passe par la construction d'infrastructures et d'expériences utilisateur alignées sur ces valeurs de résistance, d'ouverture, de vie privée et de sécurité.

marsbitIl y a 3 h

Des "CROPS" d'Ethereum à l'IA : ce que Vitalik souligne sans cesse, ces "variables lentes", qu'est-ce que c'est ?

marsbitIl y a 3 h

Trading

Spot
Futures
活动图片