Ripple Turns To Big Business, Buys Palisade To Spark Global Crypto Use

bitcoinistPublié le 2025-11-04Dernière mise à jour le 2025-11-04

Résumé

Ripple has acquired Palisade, a London-based firm that offers wallet-as-a-service and institutional custody tools. According to company statements and industry...

Trusted Editorial content, reviewed by leading industry experts and seasoned editors. Ad Disclosure

Ripple has acquired Palisade, a London-based firm that offers wallet-as-a-service and institutional custody tools. According to company statements and industry reports, the deal adds capabilities for corporations and fintech clients that want ready-made wallets and custodial support. The price was not disclosed.

Palisade Brings Wallet Tech And MPC

Palisade’s stack includes multi-party computation (MPC) for key management and support for multiple blockchains, including XRPL, Ethereum and Solana.

Based on reports, the firm has experience with rapid wallet provisioning and a model that appeals to firms that do not want to build custody from scratch. Palisade also holds regulatory ties in Europe, including a French custodian license alongside its UK presence.

Custody And Payments Options

According to Ripple, the acquisition is meant to boost its ability to serve corporates and crypto firms with custody tied into payments workflows.

The company already points to a broad regulatory footprint, with 75+ licenses claimed around the world. Industry sources estimate Ripple’s M&A activity in crypto infrastructure at about $4 billion so far, driven by a string of purchases aimed at broadening its services.

According to Monica Long, Ripple president, corporates are “poised to drive the next massive wave of crypto adoption.”

What Was Disclosed And What Wasn’t

Reports have disclosed product and technical details, but not the deal amount. That omission leaves room for questions on how Palisade will be folded into Ripple’s existing products and which markets will get the new combined offering first.

Integration plans were not given in full detail, and observers say timing could shape how quickly customers see changes.

XRP market cap currently at $136 billion. Chart: TradingView

Possible Effects On Customers And XRP Use

Some clients may get faster time to market for wallets and custodial services because they can use Palisade’s WaaS model under Ripple’s umbrella. That could matter to nonbank corporates and fintechs that are testing tokenization and digital-asset payments.

Whether the move will push more direct use of XRP in corporate flows was not clarified in public statements. A more tightly knit custody and payment stack could influence sentiment, but any effect on token demand would depend on product choices that have not yet been announced.

Analysts will watch for three things: where the combined service will launch first, how the firms handle licensing across jurisdictions, and how quickly key management systems get merged.

Reports also raise the question of competition, since other custody and wallet providers are expanding too. How Ripple positions Palisade — as a back-end tool, a branded offering, or something in between — will shape customer interest.

Featured image from Gemini, chart from TradingView

Editorial Process for bitcoinist is centered on delivering thoroughly researched, accurate, and unbiased content. We uphold strict sourcing standards, and each page undergoes diligent review by our team of top technology experts and seasoned editors. This process ensures the integrity, relevance, and value of our content for our readers.

Christian, a journalist and editor with leadership roles in Philippine and Canadian media, is fueled by his love for writing and cryptocurrency. Off-screen, he's a cook and cinephile who's constantly intrigued by the size of the universe.

Lectures associées

Le voile de Mythos, le levier d'Anthropic pour soulever des billions

Selon des rapports, Anthropic finaliserait une levée de fonds d'environ 300 milliards de dollars, portant sa valorisation à plus de 9000 milliards de dollars. Malgré la possession de son propre modèle Gemini, Google investirait massivement dans Anthropic, visant moins le modèle que le positionnement stratégique. L'analyse pointe la campagne de communication d'Anthropic autour de son modèle non publié "Mythos" et du projet de cybersécurité "Glasswing". Le projet prétend avoir détecté des milliers de vulnérabilités critiques, mais manque de références comparatives. En présentant la non-publication de Mythos comme une mesure de responsabilité, Anthropic cultive une aura de puissance mystérieuse et non vérifiable. Le récit gagne en crédibilité lorsque la Maison Blanche, après avoir évoqué des risques liés à Anthropic, serait en pourparlers pour permettre à des agences comme la NSA d'utiliser Claude, potentiellement Mythos. Ce retournement suggère une technologie perçue comme indispensable, offrant une validation puissante sans qu'Anthropic n'ait à le proclamer. Ces récits alimentent l'ascension financière. Anthropic annonce un chiffre d'affaires annualisé dépassant 500 milliards de dollars, tiré par les API entreprises et Claude Code. Les investissements de Google agissent comme un signal fort pour les autres capitaux. L'article conclut que le modèle économique d'Anthropic réside dans sa capacité à transformer une capacité non vérifiable (Mythos) et des partenariats non confirmés en un récit convaincant, capable de séduire les marchés, les gouvernements et les investisseurs, et de le monétiser à une échelle immense.

marsbitIl y a 1 h

Le voile de Mythos, le levier d'Anthropic pour soulever des billions

marsbitIl y a 1 h

Réglementation des Stablecoins : La FDIC annonce de nouvelles règles proposées de lutte contre le blanchiment d'argent pour les émetteurs

Alors que les régulations sur les cryptomonnaies se précisent aux États-Unis, la FDIC a proposé de nouvelles règles pour étendre les exigences du Bank Secrecy Act (BSA) et des sanctions économiques aux Émetteurs Autorisés de Stablecoins de Paiement (PPSI) qu'elle supervise. Cette proposition vise à intégrer ces acteurs du secteur des actifs numériques dans le cadre de conformité qui régit le secteur bancaire traditionnel. Le projet de règle soumettrait les PPSI aux obligations de lutte contre le blanchiment d'argent et le financement du terrorisme (AML/CFT) ainsi qu'aux programmes de sanctions. Ils seraient formellement classés comme institutions financières au sens du BSA, les obligeant à mettre en place des programmes de conformité complets, incluant le contrôle interne, un responsable désigné, la formation du personnel, des tests indépendants, l'identification des clients et le signalement des activités suspectes. Cette initiative fait suite à une proposition antérieure de la FDIC datant d'avril 2026, qui établissait des normes prudentielles pour les PPSI. La période de consultation publique sur cette nouvelle règle devrait durer jusqu'au 9 juin 2026, avec une règle finale annoncée plus tard dans l'année. La FDIC estime qu'entre cinq et trente PPSI pourraient être approuvés dans les premières années suivant l'adoption de la loi.

bitcoinistIl y a 2 h

Réglementation des Stablecoins : La FDIC annonce de nouvelles règles proposées de lutte contre le blanchiment d'argent pour les émetteurs

bitcoinistIl y a 2 h

Le PDG de Google admet que le Coding est en retard

Le PDG de Google, Sundar Pichai, a reconnu dans un podcast du New York Times que Gemini, l'IA de l'entreprise, était en retard dans le domaine du codage, en particulier pour les tâches complexes et de longue durée nécessitant l'intervention de développeurs expérimentés. Il a attribué ce retard en partie à un manque d'accès direct aux données d'utilisation des développeurs, contrairement à certains concurrents. Pichai a souligné la rapidité extraordinaire des progrès en IA, estimant que 30 à 60 jours d'innovation équivalaient désormais à cinq ans auparavant. Cette accélération le conduit à penser que l'AGI (intelligence générale artificielle) pourrait être plus proche que prévu. Concernant l'anxiété publique face à l'IA, le PDG a estimé qu'elle était compréhensible, la technologie remodelant rapidement le travail et les revenus. Cependant, il reste optimiste, voyant dans l'IA un outil qui augmentera les capacités humaines, libérera du temps pour des tâches à plus forte valeur ajoutée et rendra la programmation accessible à plus de gens. Enfin, évoquant les évolutions majeures comme le mode IA dans la Recherche Google, Pichai a affirmé que l'entreprise procédait par étapes pour ne pas devancer les attentes des utilisateurs, tout en croyant qu'un modèle économique viable combinant publicité et abonnement émergera. Il a réaffirmé l'engagement de Google en matière de sécurité et la nécessité de discussions sociétales larges à l'approche de l'AGI.

marsbitIl y a 3 h

Le PDG de Google admet que le Coding est en retard

marsbitIl y a 3 h

Le paradoxe de l'automatisation : Plus l'IA est puissante, plus les humains sont occupés

La paradoxe de l'automatisation : plus l'IA est puissante, plus le travail humain augmente Contrairement aux craintes courantes, l'automatisation avancée par l'IA ne réduit pas le travail des experts, mais le transforme et l'intensifie. En rendant bon marché les compétences humaines passées (code, rédaction, design, support), l'IA génère une abondance de productions standardisées et similaires. Cette homogénéité crée une demande accrue pour ce qui est différent, pertinent et adapté au contexte spécifique du moment. Le vrai travail de l'expert se déplace ainsi : de l'exécution de tâches vers la conception de cadres, le jugement de qualité, la maintenance des systèmes et la définition du sens. Les ingénieurs conçoivent et supervisent plutôt qu'ils ne codent ; les éditeurs façonnent le propos et la structure plutôt qu'ils ne rédigent ; les agents de support construisent des systèmes automatisés plutôt qu'ils ne traitent chaque requête. Les tests de référence, bien qu'impressionnants, mesurent la performance de l'IA dans des cadres prédéfinis par des humains. Dès qu'un cadre est maîtrisé, de nouveaux, plus complexes, émergent. L'IA excelle à optimiser un objectif donné, mais elle manque de l'intentionnalité et du jugement contextuel d'un humain face à une situation présente et ouverte. L'avenir du travail intellectuel n'est pas le remplacement, mais la symbiose : l'IA prend en charge l'exécution scalable des capacités d'hier, tandis que les humains se concentrent sur le travail de cadrage, d'arbitrage et de création de valeur singulière dans l'instant. L'automatisation ne supprime pas l'expertise ; elle la rend plus cruciale, en l'amenant en amont du processus.

marsbitIl y a 4 h

Le paradoxe de l'automatisation : Plus l'IA est puissante, plus les humains sont occupés

marsbitIl y a 4 h

Trading

Spot
Futures
活动图片