BitGo冲刺纽交所IPO,加密「托管」第一股来了!

比推Publié le 2025-09-19Dernière mise à jour le 2025-09-19

隔夜,加密资产托管巨头 BitGo 正式向美国证券交易委员会(SEC)提交首次公开募股(IPO)申请,计划以股票代码“BTGO”在纽约证券交易所挂牌上市

这一举动迅速引发市场广泛关注。不仅因为 BitGo 是又一家冲刺主流资本市场的加密企业,更重要的是,它有望成为“加密托管第一股”。

image.png

BitGo的业务进化路径

作为一家成立超过十年的老牌 Web3 基础设施服务商,BitGo 的上市并非一时兴起,而是机构化时代到来的自然结果。公司成立于2013年,最初以提供多重签名钱包和私钥管理服务为核心,主要服务于比特币早期使用者和技术开发者。但随着加密市场的发展,尤其是机构资金的逐步介入,公司业务重心不断上移,逐步发展为集托管、清算、API服务、安全合规为一体的全栈式基础设施平台。

目前其核心业务包括:

  • 合格托管(Qualified Custody):为机构提供符合监管要求的安全存储方案,采用多签名(multi-signature)技术和冷存储,保障资产安全。

  • 自托管钱包:支持用户自主管理资产,覆盖多种加密货币。

  • 流动性解决方案:提供借贷、交易和结算服务,满足机构和高净值客户需求。

  • 基础设施即服务(IaaS):为区块链生态系统提供技术支持,包括API和钱包基础设施。

根据公司披露文件,截至2025年6月30日,BitGo服务于全球100多个国家的4600多家机构客户和110万用户,托管资产规模接近1000亿美元。该公司还与高盛等传统金融机构合作,为其提供加密托管服务,进一步巩固了其在传统金融与加密世界融合中的地位。

收入狂飙,利润承压:资本结构下的增长权衡

根据招股说明书披露的数据,BitGo 2025年上半年营收达 41.9亿美元,相比去年同期增长近四倍。这一增速远超行业平均水平,也凸显其在“机构托管”赛道上的领先地位。

image.png

然而,利润方面却不容乐观:同期净利润为 1260万美元,同比下滑近60%。表面上看,这是一个矛盾的结构,实质上却反映出一家基础设施型企业在快速扩张周期内的必然权衡。

一方面,公司需要持续投入技术安全、合规审核、人力运营、跨境牌照等“重资产”领域;另一方面,营收的快速增长也在倒逼公司加快全球化布局。这种高投入、低利润的财务结构,或许在短期内压缩了盈利能力,但从长远来看,为后续的规模化、品牌化打下了基础。

BitGo 显然选择了一条“利润换份额”的路径,这是所有基础设施公司在早期必须面对的战略抉择。

加密托管“第一股”?BitGo的独特定位

在目前已上市的加密企业中,尽管 Coinbase、Bakkt(BKKT)和Galaxy Digital(GLXY)等公司也提供托管相关服务,但“托管”更多是它们庞大业务体系中的一环,非核心主业。

  • Coinbase(2021年纳斯达克直接上市):估值曾达860亿美元,托管资产超2000亿美元,但核心业务为零售交易。

  • Bakkt(2021年SPAC上市):估值21亿美元,依托洲际交易所(ICE)提供托管服务,定位于传统金融与加密的桥梁。

  • Galaxy Digital(2018年TSX上市,2025年纳斯达克上行):估值28亿美元,提供资产管理和托管服务,但托管非主业。

相比之下,BitGo专注于托管和基础设施,业务模式更加纯粹,没有交易所业务的分心。如果成功上市,BitGo将成为首家以加密托管为核心的上市公司,为行业树立标杆,并可能激励Anchorage、Fireblocks等私有托管公司加快IPO步伐。


image.png

尽管 BitGo 在业务成熟度和资本动作上领先,但加密托管赛道的竞争早已进入深水区。

Fireblocks 是其中的有力挑战者,凭借出色的钱包 API 技术与多方计算(MPC)能力,在交易所与金融科技企业中建立了广泛客户基础。Anchorage 则通过获得美国国家级信托公司资质,进一步强化其合规与政策优势。而 Coinbase Custody 虽是 Coinbase 的子业务,但依托其流量与品牌,也在托管 ETF 资产方面具备领先优势。

与这些对手相比,BitGo 的差异化优势主要体现在其“中立平台”定位与“高净值客户群”结构。它不依赖交易所流量,也不绑定某一链或协议,能够作为多个平台的后台服务提供者。这种“非竞争性”的姿态,反而让它在生态协同中更具粘性。

行业展望

BitGo 的 IPO 并不是一个孤立事件,而是整个加密基础设施商业化进程的节点性事件。

随着主权基金、保险公司、家族办公室等传统资金日益拥抱数字资产,对“合规 + 安全 + 可审计”的托管需求日益上升。这不仅抬高了行业门槛,也为像 BitGo 这样的服务商提供了长期稳定的市场空间。

未来,加密托管很可能演化为一个以 API 为核心的服务网络,与支付、清算、风控、KYC、审计等功能融合,成为 Web3 金融世界的“银行后台”。而在这条赛道上,能跑得越快、越远的,不一定是拥有最多链上资产的项目,而是能为整个系统提供稳定底层服务的托管公司。

如果说 2021 年的 Coinbase 上市是“交易所时代”的标志,那么 BitGo 的 IPO 则可以被视为“合规托管时代”的起点。它能否在资本市场交出令人满意的答卷,也将成为观察加密基础设施商业化前景的一个重要窗口。

作者:seed.eth


Twitter:https://twitter.com/BitpushNewsCN

比推 TG 交流群:https://t.me/BitPushCommunity

比推 TG 订阅: https://t.me/bitpush

说明: 比推所有文章只代表作者观点,不构成投资建议

Lectures associées

Le PDG de Google admet que le Coding est en retard

Le PDG de Google, Sundar Pichai, a reconnu dans un podcast du New York Times que Gemini, l'IA de l'entreprise, était en retard dans le domaine du codage, en particulier pour les tâches complexes et de longue durée nécessitant l'intervention de développeurs expérimentés. Il a attribué ce retard en partie à un manque d'accès direct aux données d'utilisation des développeurs, contrairement à certains concurrents. Pichai a souligné la rapidité extraordinaire des progrès en IA, estimant que 30 à 60 jours d'innovation équivalaient désormais à cinq ans auparavant. Cette accélération le conduit à penser que l'AGI (intelligence générale artificielle) pourrait être plus proche que prévu. Concernant l'anxiété publique face à l'IA, le PDG a estimé qu'elle était compréhensible, la technologie remodelant rapidement le travail et les revenus. Cependant, il reste optimiste, voyant dans l'IA un outil qui augmentera les capacités humaines, libérera du temps pour des tâches à plus forte valeur ajoutée et rendra la programmation accessible à plus de gens. Enfin, évoquant les évolutions majeures comme le mode IA dans la Recherche Google, Pichai a affirmé que l'entreprise procédait par étapes pour ne pas devancer les attentes des utilisateurs, tout en croyant qu'un modèle économique viable combinant publicité et abonnement émergera. Il a réaffirmé l'engagement de Google en matière de sécurité et la nécessité de discussions sociétales larges à l'approche de l'AGI.

marsbitIl y a 2 mins

Le PDG de Google admet que le Coding est en retard

marsbitIl y a 2 mins

Le paradoxe de l'automatisation : Plus l'IA est puissante, plus les humains sont occupés

La paradoxe de l'automatisation : plus l'IA est puissante, plus le travail humain augmente Contrairement aux craintes courantes, l'automatisation avancée par l'IA ne réduit pas le travail des experts, mais le transforme et l'intensifie. En rendant bon marché les compétences humaines passées (code, rédaction, design, support), l'IA génère une abondance de productions standardisées et similaires. Cette homogénéité crée une demande accrue pour ce qui est différent, pertinent et adapté au contexte spécifique du moment. Le vrai travail de l'expert se déplace ainsi : de l'exécution de tâches vers la conception de cadres, le jugement de qualité, la maintenance des systèmes et la définition du sens. Les ingénieurs conçoivent et supervisent plutôt qu'ils ne codent ; les éditeurs façonnent le propos et la structure plutôt qu'ils ne rédigent ; les agents de support construisent des systèmes automatisés plutôt qu'ils ne traitent chaque requête. Les tests de référence, bien qu'impressionnants, mesurent la performance de l'IA dans des cadres prédéfinis par des humains. Dès qu'un cadre est maîtrisé, de nouveaux, plus complexes, émergent. L'IA excelle à optimiser un objectif donné, mais elle manque de l'intentionnalité et du jugement contextuel d'un humain face à une situation présente et ouverte. L'avenir du travail intellectuel n'est pas le remplacement, mais la symbiose : l'IA prend en charge l'exécution scalable des capacités d'hier, tandis que les humains se concentrent sur le travail de cadrage, d'arbitrage et de création de valeur singulière dans l'instant. L'automatisation ne supprime pas l'expertise ; elle la rend plus cruciale, en l'amenant en amont du processus.

marsbitIl y a 1 h

Le paradoxe de l'automatisation : Plus l'IA est puissante, plus les humains sont occupés

marsbitIl y a 1 h

a16z : 7 graphiques pour comprendre comment la tokenisation transforme la nature des actifs

L'article de a16z crypto analyse l'essor des actifs tokenisés (RWA), un marché qui a atteint 340 milliards de dollars (hors stablecoins), décuplé en deux ans. Les obligations du Trésor américain sont le principal moteur de cette croissance, offrant aux investisseurs des actifs productifs de revenus sur des blockchains. Les matières premières, dominées par l'or tokenisé (environ 50 milliards de dollars), représentent une autre catégorie majeure. Le paysage est fragmenté entre plusieurs blockchains, Ethereum menant avec plus de 50% de part de marché. Cependant, l'article souligne un défi clé : la majorité de ces actifs tokenisés manquent de « composabilité ». Seuls 5% des obligations tokenisées sont utilisées dans les protocoles DeFi, beaucoup n'étant que des enregistrements numériques d'actifs hors-chaîne, sans exploiter le potentiel de programmation et d'interopérabilité de la finance décentralisée. Les prévisions à long terme sont très optimistes (de 2 à 30 billions de dollars d'ici 2030-2034), mais le marché actuel reste marginal par rapport aux marchés financiers traditionnels (0,01% pour les obligations, 0,001% pour les actions). La prochaine étape cruciale consistera à tokeniser des actifs plus complexes et à les intégrer profondément dans des infrastructures financières internet natives et véritablement composables.

链捕手Il y a 2 h

a16z : 7 graphiques pour comprendre comment la tokenisation transforme la nature des actifs

链捕手Il y a 2 h

a16z : 7 graphiques pour comprendre comment la tokenisation change la nature des actifs

Les actifs tokenisés, ou « Real World Assets » (RWA), transforment la forme, la liquidité et la structure des systèmes financiers. Leur marché, hors stablecoins, atteint aujourd'hui environ 34 milliards de dollars, soit une multiplication par 10 en deux ans. Cette croissance est principalement tirée par les bons du Trésor américains tokenisés, suivis des matières premières comme l'or. Les actifs de crédit affichent la croissance la plus rapide, mais le marché reste dominé par les obligations et les matières premières. La répartition est également diversifiée entre les blockchains, Ethereum restant leader. Cependant, un point critique persiste : la plupart de ces actifs tokenisés, notamment les plus importants comme les obligations ou l'or, manquent de « composabilité ». Seuls 5% des obligations tokenisées sont utilisées dans la DeFi. Ils servent souvent de simples enregistrements numériques sur chaîne sans exploiter le plein potentiel de programmation et d'interopérabilité des blockchains. Les prévisions pour 2030 varient considérablement (de 2 à 30 trillions de dollars selon les études), mais toutes anticipent une expansion massive par rapport à la taille actuelle du marché, qui reste négligeable face à l'économie mondiale traditionnelle. Le défi futur sera d'intégrer des actifs plus complexes et de permettre une intégration plus profonde de ces RWA dans une infrastructure financière native Internet et véritablement composable.

Odaily星球日报Il y a 2 h

a16z : 7 graphiques pour comprendre comment la tokenisation change la nature des actifs

Odaily星球日报Il y a 2 h

Codex ressuscité, portant l’espoir de l’introduction en bourse d’OpenAI

Ces derniers mois, OpenAI a multiplié les mises à jour majeures de Codex, son assistant d'IA axé sur le développement. Les nouveautés comme les plugins, le navigateur intégré, la revue de PR, le contrôle à distance via SSH, l'accès mobile, les "Appshots" (captures d'écran intelligentes), le mode objectif à long terme et le partage d'extensions pour équipes, visent toutes un même objectif : intégrer profondément Codex dans les flux de travail réels des entreprises. Ces améliorations cherchent à lui donner une meilleure vision du contexte, une capacité d'exécution prolongée et à distance, ainsi que des outils de gestion adaptés aux équipes. Cette frénésie de développement s'explique par le rôle crucial que Codex doit jouer pour OpenAI à l'approche de son introduction en bourse. Alors que ChatGPT a démontré une adoption massive et que l'API génère des revenus, Codex incarne l'argument commercial le plus tangible : pénétrer le coeur de production des entreprises, là où le temps des développeurs et la maintenance logicielle représentent des coûts élevés. Sa base d'utilisateurs hebdomadaires actifs a plus que doublé en deux mois, dépassant les 4 millions. La pression est d'autant plus forte qu'Anthropic, avec Claude Code, a tracé une voie similaire et semble, selon des rapports, se rapprocher de la rentabilité en ciblant les scénarios à haute valeur ajoutée pour les entreprises. Codex doit donc prouver qu'OpenAI peut non seulement créer des produits grand public populaires, mais aussi construire une activité durable et rentable en s'ancrant dans les processus métiers essentiels. C'est la clé pour convaincre les marchés du modèle économique d'une entreprise de modèles de pointe.

marsbitIl y a 3 h

Codex ressuscité, portant l’espoir de l’introduction en bourse d’OpenAI

marsbitIl y a 3 h

Trading

Spot
Futures
活动图片