Este artículo fue escrito por Tiger Research. En 2026, blockchain aún no ha cambiado el mundo, pero ¿qué pasará dentro de diez años? A través de las historias de cuatro personas comunes, este artículo describe cambios que podrían ocurrir en 2036, como las stablecoins reemplazando a las monedas fiduciarias, el comercio de activos las 24 horas del día, la gran consolidación de las blockchains públicas y la reestructuración de los mecanismos de pago de contenidos; estos no son ciencia ficción, sino evoluciones tecnológicas que ya están sucediendo.
"¿Alguien todavía usa efectivo?"
2036, en un punto de cambio de moneda del país ficticio Zutopia. Judy, con 34 años de experiencia, saca un detector de billetes del cajón y comienza a contar la moneda local, Bucks.
"¿En serio todavía alguien usa Bucks?"
Es normal. En este país propenso a la inflación, el valor de su moneda se desvanece día a día. Legalmente existe, pero en la práctica nadie la usa. Todo el mundo usa stablecoins vinculadas al dólar para la vida diaria.
Traqueteo, traqueteo, traqueteo.
Escuchando el sonido del detector de billetes, Judy recuerda estos años.
2002. Judy, de 22 años, vivió el impago soberano del país. Las puertas de los bancos cerradas, la gente no podía sacar los ahorros de toda una vida.
"Hay que cambiarlo ahora mismo."
Decía su padre. En cuanto llegaba el salario a la cuenta, había que cambiarlo inmediatamente a dólares. Esperar un día, y los Bucks perdían valor a simple vista. La gente consultaba la tasa de cambio del dólar en el mercado negro más que las noticias de portada.
"¿A cuánto está el dólar hoy?"
Esa frase daba comienzo a cada día. Al tipo de cambio oficial era imposible comprar dólares. El gobierno establecía un límite mensual de divisas por persona, y nadie sabía cuándo el banco congelaría los depósitos en dólares.
A mediados de la década de 2020, los clientes jóvenes comenzaron a hacerle preguntas que no entendía.
"¿Puede cambiar USDT?"
Al principio, solo unos pocos trabajadores autónomos y exportadores lo usaban para recibir dinero del extranjero. Sin bancos, sin hacer cola. Con un teléfono móvil, podían cambiar Bucks por stablecoins, y volver a cambiarlas cuando fuera necesario.
En ese momento, Judy nunca imaginó que eso reemplazaría su trabajo. Los ancianos aún necesitaban efectivo, muchas empresas también. Pero las colas se fueron acortando poco a poco. Primero desaparecieron los clientes jóvenes, luego los de mediana edad.
Para 2030, ni siquiera en los días de pago había colas. Una vez que las empresas tampoco tenían motivos para mantener Bucks, empezaron a pagar los salarios directamente con stablecoins. Los Bucks se convirtieron en una moneda que solo se necesitaba para pagar impuestos y servicios públicos.
2033, la agencia tributaria cambió de postura. El cálculo era sencillo: recibir stablecoins era más fiable que recibir Bucks. Publicaron un breve aviso en su sitio web.
"Se aceptan USDC y USDT como forma de pago alternativo para impuestos"
Los Bucks seguían existiendo, pero el propio estado anunciaba que prefería recibir el dinero de otros.
2034, el Ministerio de Hacienda siguió el ejemplo. Los bonos emitidos en Bucks fracasaban una y otra vez en las subastas, y el ministerio finalmente emitió nuevos bonos denominados en stablecoins de dólar. Los salarios de los funcionarios públicos le siguieron de cerca. 2035, algunos gobiernos locales empezaron a pagar la mitad del salario de sus funcionarios con stablecoins, porque los funcionarios que solo recibían Bucks eran los primeros y más golpeados por la inflación.
Imprimir dinero, recaudar impuestos, pagar salarios; estos poderes que una vez pertenecieron exclusivamente al estado, se fueron transfiriendo pieza a pieza a las stablecoins.
Hasta mayo de 2026, la capitalización total de mercado de las stablecoins era de unos 320.000 millones de dólares, con un volumen de comercio anual de 2,8 billones. En comparación, la red mayorista de pagos de Estados Unidos procesa más de 2 billones de dólares al día, lo que equivale a solo tres semanas de ese volumen. Descontando el lavado de volumen y las transacciones falsas, menos del 6% se utiliza realmente para pagos. El 88% restante solo circula dentro de los exchanges: comerciando, como garantía, y volviendo.
La pregunta es dónde ocurre realmente ese 6%. Puede que empezara en Nueva York y Silicon Valley, pero el lugar donde realmente se necesita ese dinero no es Estados Unidos. Los estadounidenses tienen tarjetas de crédito y cuentas bancarias. Quienes realmente necesitan desesperadamente stablecoins son las personas en países cuya moneda se deprecia cada día.
Judy guarda el detector de billetes en el cajón. ¿Habrá clientes mañana?
A las dos de la madrugada, liquidado en diez minutos
2036, una pequeña habitación alquilada en Singapur.
Dos de la tarde. Suena una notificación. Lia mira el teléfono. Alerta de orden limitada de Nvidia.
Son las dos de la tarde en Singapur, la bolsa de Nueva York ni siquiera ha abierto. Pero en la pantalla de Lia, el gráfico de Nvidia sigue fluctuando. Ella hace clic en comprar sin dudarlo. En la misma pantalla, junto a Nvidia, están los bonos del tesoro, los REITs inmobiliarios y los fondos de infraestructura de centros de datos, todo en una sola interfaz.
En 2036, no solo comercias con acciones; puedes comerciar con cualquier cosa en el mundo.
"La inversión nunca se detiene, estés donde estés."
Eso es lo que Lia suele decir. Para ella, el mundo siempre ha sido así.
2021. Lia, de 9 años, vio cómo los pequeños inversores minoristas estadounidenses elevaban el precio de las acciones de la tienda de videojuegos física GameStop hasta el cielo. Era una inversión en la que el mero hecho de participar se convirtió en el foco, más que el valor del activo; y lo que organizaba esa participación no eran los brokers, sino las comunidades en línea.
Según una encuesta del Foro Económico Mundial de 2025 en 13 países, el 30% de la Generación Z comenzó a invertir al alcanzar la mayoría de edad, mucho más que la Generación X (9%) y los Baby Boomers (6%). El interés de la Generación Z es tan profundo que el 86% aprendió a invertir antes de entrar al mercado laboral, frente al 47% de los Baby Boomers.
En la encuesta del cuarto trimestre de 2025 de Coinbase, el 73% de los jóvenes encuestados dijo que era difícil acumular riqueza a través de métodos tradicionales, más que el 57% de los mayores.
Para esta generación, invertir es algo natural; quieren acceso a más de todo.
Junio de 2025. Los tokens respaldados 1:1 con acciones principales estadounidenses (Apple, Tesla, Nvidia) inundaron los exchanges descentralizados (DEX). Sin restricciones de nacionalidad, sin estrictos KYC. Con solo una dirección de cartera, las acciones estadounidenses estaban al alcance de la mano, y el apalancamiento era prácticamente infinito.
Mañana se puede intentar de nuevo.
Lia inicia sesión en la plataforma de comercio sin fronteras Lemming Brothers y compra un producto tokenizado del índice inmobiliario de Corea del Sur. Diez minutos después, el teléfono vibra, alerta de liquidación. Ella desliza la advertencia en la pantalla como si nada.
Para Lia, las notificaciones del móvil en 2036 son como el ruido de fondo de la vida diaria. Consulta el flujo interminable de señales de la aplicación de trading y vuelve a coger el teléfono. Esto contrasta fuertemente con sus padres, que invierten periódicamente en los llamados "activos seguros" en exchanges regulados.
En el mundo donde vive Lia, cada valor se convierte en un activo, operando las 24 horas del día. Este inmenso mercado que nunca descansa la tienta todos los días para realizar la siguiente operación: hoy, y como cada día.
El día en que se evaporaron 2.200 millones de dólares
2036, oficina de una startup en el Valle Tecnológico de Banqiao.
Do-hyun, ingeniero de infraestructuras con 12 años de experiencia, se detiene al desplazar el panel de estado de la red en su monitor. Mirando la lista de blockchains que ahora cabe en una sola pantalla, murmura.
"Hace diez años tenías que desplazarte sin parar. Ahora ni siquiera hay diez."
2024, el año en que Do-hyun comenzó su carrera como ingeniero, fue realmente la gran era de descubrimiento de los rollups de Capa 2. Cualquiera podía copiar y pegar unas líneas de código de framework y pila, y lanzar su propia blockchain con su propio nombre. La empresa de Do-hyun también montó la ola de infraestructura a gran escala, configurando nodos validadores.
La cadena se llamaba Allchain. En junio de 2024, impulsada por la expectativa de airdrops, su valor total bloqueado (TVL) subió a 22.000 millones de dólares. Todavía recuerda con claridad la escena de brindis en la sala de reuniones.
"Si seguimos así, ¿no seremos el próximo Ethereum?"
Pero la alegría del lanzamiento fue efímera. Después de que el token se listara y se agotaran las recompensas de los airdrops, el precio de la moneda y el uso de la cadena cayeron en picado. Los proyectos y usuarios que perseguían recompensas se alejaron tan pronto como Allchain dejó de pagar, y el 97% de los depósitos se evaporaron en un año.
El cruel final de Allchain no fue una excepción. Las innumerables redes independientes que surgieron como setas ese año colapsaron de la misma manera. Atrajeron a equipos de desarrollo con el dulce incentivo, pero una vez que se secó el dinero, el ecosistema se vació instantáneamente, dejando solo la infraestructura vacía y silenciosa.
Los astronómicos costes fijos de operar una cadena independiente superaban la capacidad de un solo proyecto. Incapaces de soportar los costes de mantenimiento de infraestructura en alza, las Allchains anunciaron una tras otra su cierre, desapareciendo en la historia.
Solo sobrevivieron unos pocos bajo la fría mirada del capital. Cientos de cadenas que una vez parecieron cambiar el mundo, se repartieron las ruinas de una cuota de mercado apenas superior al 10%, y luego se extinguieron en silencio.
"En ese entonces, todos pensábamos que sobreviviríamos, construiríamos nuestro propio ecosistema masivo..."
Por aquel 2026, la gente confundía el número de cadenas con la propia escalabilidad de blockchain. Pero las cadenas fragmentadas solo rompían la experiencia del usuario e incrementaban los costes de seguridad. Lo que la gente realmente quería no eran cientos de redes complejas, sino unas pocas infraestructuras enormes que proporcionaran liquidez ininterrumpida y velocidad optimizada.
Do-hyun suspira profundamente, cierra silenciosamente el monitor, coge su mochila y se va a casa.
Los "ojos humanos" que antes hacían clic desaparecieron
2036, oficina de una startup de medios en Sangam-dong.
Jae-hoon, que casualmente navegaba por otra plataforma, ve un anuncio de banner en la esquina inferior derecha y sonríe.
"Increíble, todavía hay empresas que ponen anuncios de banner en la pantalla, esperando a los lectores."
Jae-hoon tiene razón. El tráfico diario de esa plataforma alcanza nuevos máximos cada mes, pero los ingresos por anuncios de banner tradicionales simplemente no llegan; todo el modelo publicitario se ha convertido en algo del pasado.
A principios de la década de 2020, cuando Jae-hoon entró en la industria de los medios, la fórmula de la economía digital era clara. Escribe buenos artículos, los lectores vienen. Los lectores vienen, los anunciantes pagan por poner banners.
"¿Cuántas páginas vistas hay hoy?"
Esa pregunta en la reunión matutina determinaba la vida o muerte de las empresas mediáticas de entonces.
Pero esta pacífica fórmula comenzó a desvanecerse a finales de la década de 2020. Para 2029, más de la mitad del tráfico global de Internet ya no provenía de humanos, sino de agentes de IA y bots. La IA rastreaba artículos y los resumía en un segundo, pero las máquinas no tenían "ojos" para ver los anuncios de banner.
Al principio, como la mayoría de las empresas de medios, bloquearon a los bots. Los costes del servidor se dispararon, imposibles de seguir. Pero el precio del bloqueo era cruel. Al quedar completamente enterrados fuera del ecosistema de búsqueda y recomendación de la IA, las marcas eran olvidadas. Las empresas de medios de entonces enfrentaban una dolorosa elección: bloquear a los bots y perder tráfico, o abrir las puertas pero no ganar dinero.
"¿A quién estamos vendiendo nuestro contenido ahora?"
Esta pregunta desesperada llenaba la oficina. La respuesta no eran los paneles publicitarios, sino poner precio al contenido en sí.
Lo que abrió la compuerta al cambio fue el estándar x402 lanzado por Coinbase en mayo de 2025. Revivió técnicamente el código de respuesta HTTP 402, abandonado durante 30 años en un rincón de los estándares web: la señal de "Payment Required" (Pago requerido).
Hacia 2029, el enfoque estaba en construir la infraestructura: verificación KYA (Conoce a tu Agente), canales de liquidación, etc. La verdadera explosión comenzó en 2030, cuando una empresa de medios comenzó a vender datos directamente a la IA a través del sistema x402. Una vez verificado, otras empresas de medios y datos adoptaron inmediatamente x402, saltando a la venta de datos.
Al principio solo hubo algunas burlas: pequeñas cantidades, solo unas decenas de won coreanos por transacción, ni siquiera valía la pena el esfuerzo. Pero cuando se acumularon cientos de miles, incluso millones, de llamadas de máquinas al día, el dinero real comenzó a entrar en las cuentas, superando con creces los ingresos que antes generaban los anuncios de banner.
"Ya no hay que preocuparse por lo que piensen los anunciantes; las máquinas pagan el precio completo, y la empresa funciona con eso."
El antiguo modelo de publicidad en Internet, que vendía anuncios atrayendo miradas humanas, lentamente llegaba a su fin, mientras la economía de las máquinas, donde los agentes de IA comercian a través de APIs, se desplegaba por completo.
Jae-hoon cierra el panel de control y coge su taza de café. La curva de visitantes aún muestra esa extraña y casi vertical escalada, sin sentido bajo los antiguos estándares, pero ahora esto ya es la norma. Ya no revisa cuántas personas visitan, sino cuántos agentes de IA han pagado hoy.
Mañana, cientos de miles de agentes volverán a llamar a la puerta de su servidor, y ese registro honesto de transacciones no se acortará; ya no.
