Inversiones Mareales: Seguimos siendo optimistas sobre la cadena industrial de IA, pero la razón ha cambiado

链捕手Publicado a 2026-06-25Actualizado a 2026-06-25

Resumen

En "Inversiones Mareal", mantenemos una visión positiva de la cadena industrial de la IA, pero los motivos han cambiado. En 2026, el mercado ha pasado de preguntarse si la IA es viable a cuestionar cuánto tiempo puede sostenerse esta intensa inversión. Los gigantes tecnológicos como Alphabet, Amazon, Meta, Microsoft y Oracle han elevado drásticamente sus guías de gasto de capital (Capex) para 2026, lo que demuestra un compromiso continuo. Esta ronda de inversión es más compleja y difícil de detener que los ciclos anteriores de hardware. Los cuellos de botella se han trasladado de los chips a componentes físicos como la energía eléctrica, los transformadores y la refrigeración, cuyas cadenas de suministro tienen plazos de entrega muy largos. Datos de empresas como Eaton muestran un crecimiento explosivo en pedidos para centros de datos. El mercado tiene dos preocupaciones clave: que el Capex supere el crecimiento de los ingresos, poniendo en riesgo el ROI, y los paralelismos con la burbuja puntocom del año 2000. Sin embargo, a diferencia de aquella burbuja impulsada por un exceso de oferta fácil (como la fibra óptica), la infraestructura de IA actual enfrenta limitaciones de oferta reales y prolongadas. La electricidad no se puede "pre-instalar" como la fibra. Por lo tanto, aunque las recientes rondas de financiación masiva de las grandes tecnológicas puedan causar nerviosismo, no señalan el final del ciclo. Más bien, indican que la obra de la IA ha entrado en un nuevo acto...

Autor: Inversiones Mareales

一、El mercado ha cambiado de guión

Recientemente, el mercado está tanto emocionado como un poco inquieto. SpaceX completó una OPV súper grande de 750 mil millones de dólares, y se rumorea que OpenAI y Anthropic también se están preparando para salir a bolsa. Al mismo tiempo, Alphabet planea una financiación de capital de 800 mil millones de dólares, y Meta también está organizando nuevos arreglos de financiación.

Para ser sincero, ver a tantas compañías gigantes pidiendo dinero al mercado a la vez, pocos pueden mantener la calma. Pero interpretar esto como el pico de la IA es un poco simplista; esto se parece más a que la obra de la IA ha pasado al siguiente acto.

En los últimos dos años, el mercado compró la explosión de la demanda y la imaginación industrial, preocupándose por si esto de la IA realmente funcionaría. Para 2026, la pregunta se ha convertido en: ¿cuánto tiempo más puede durar una intensidad de inversión tan grande?

Wu Shaokang, fundador de Inversiones Mareales, dice: "El mercado siempre ve las variables rápidas, pero las que determinan la dirección del ciclo suelen ser las variables lentas".

A mediados de 2026, seguimos siendo optimistas sobre la cadena industrial de IA. Pero el optimismo de hoy difícilmente puede sostenerse solo con la imaginación. Hace dos años, hablar de IA era hablar de modelos, de AGI, pero si hoy sigues hablando así, el mercado podría no comprarlo.

二、El dinero se está invirtiendo, y cada vez más

¿Cómo juzgar si un ciclo ha terminado? Mirando si quienes pagan siguen pagando. Si revisamos los libros de cuentas de los cinco grandes proveedores de la nube, la respuesta es bastante clara.

  • Alphabet: Capex 2025: 900 mil millones de dólares, guía 2026 ajustada al alza a 1.800 mil millones.

  • Amazon: Capex 2025: 1.300 mil millones de dólares, guía 2026 ajustada al alza a 2.000 mil millones.

  • Las otras tres también van en la misma dirección: La guía de Meta para 2026 sube a 1.400 mil millones, la de Microsoft a 1.900 mil millones, y la de Oracle para FY26 ya se acerca a los 600 mil millones.

Desplegar estos números da un poco de miedo. Antes, lo más sólido de estos gigantes de Internet era su buen flujo de caja y el dinero en sus cuentas. Pero ahora, incluso ellos, frente a la IA, están empezando a acudir más activamente al mercado pidiendo dinero. Además de esa financiación de capital de 800 mil millones, Alphabet también ha emitido deuda de tamaño considerable en el último año. La infraestructura de IA se ha vuelto tan grande que incluso las empresas con mejor flujo de caja tienen que reestructurar su capital.

El dinero sigue invirtiéndose, eso no tiene discusión. La pregunta es: ¿cuánto tiempo más se puede invertir así?

三、Por qué este ciclo de inversión no se puede detener

¿Cuál es el mayor miedo? Que el Capex llegue a su pico, que esta ronda sea como las anteriores compras de hardware tecnológico: dos o tres años para completar un ciclo, y luego entrar en un largo período de digestión. Servidores, móviles, PC, muchos ciclos de hardware han seguido este camino: primero sube la demanda, luego se expande la producción, se acumula inventario, y una vez que el extremo inferior se ralentiza, toda la cadena industrial sufre una reducción de valoración.

Esta preocupación no era errónea en ciclos anteriores. Pero este Capex de IA probablemente no sea tan simple.

En primer lugar, el dinero de esta ronda se dirige a demasiados lugares. El dinero de los proveedores de la nube superficialmente se llama Capex, pero desglosado no es lo mismo: computación, memoria, redes, energía eléctrica, cada capa tiene su propio ritmo de expansión y sus propios cuellos de botella. Y en ingeniería, una vez que comienzas, parar a medio camino es más costoso que seguir adelante con la inversión.

Lo que es más grave es que los cuellos de botella se están trasladando desde los chips hacia más eslabones físicos. La escasez de chips todavía se puede compensar expandiendo la producción, pero la energía eléctrica, los transformadores, los gabinetes de alta densidad de potencia... expandir su producción no es tan rápido. Solo el paso de la conexión a la red eléctrica puede llevar años de espera.

Y el Capex ya no son solo las GPU. Desde el extremo de la cadena de suministro se ven señales claras: Eaton, que se dedica a la distribución eléctrica, vio un aumento del 240% interanual en los pedidos de centros de datos en el Q1 de 2026.

Trabajos como transformadores, SAI, refrigeración líquida, gestión térmica, integración de gabinetes solo surgen en grandes cantidades cuando los proveedores de la nube están decididos a construir parques tecnológicos. Que todos estos pedidos estallen a la vez indica que debajo de este Capex hay un progreso de construcción real.

Si juntas todas estas cosas, te das cuenta de que este ciclo de inversión no es tan fácil de detener.

四、De qué se preocupa realmente el mercado

Optimistas sí, pero el mercado tiene dos preocupaciones ahora mismo que no podemos ignorar.

Preocupación 1: El Capex crece más rápido que los ingresos, ¿se podrá cumplir el ROI?

La tasa de crecimiento del Capex de los cinco grandes proveedores de la nube en 2025 superó a la de crecimiento de sus ingresos. La depreciación de Alphabet pasó de 15.300 millones en 2024 a 21.100 millones en 2025, un aumento del 38% en un año, que ya ha entrado de lleno en la cuenta de resultados. Amazon lo dejó claro en sus resultados: la caída del FCF se debe a que la inversión en IA ha impulsado el PPE.

Hay una idea popular en el mercado: cuando la tasa de crecimiento del Capex supera a la de los ingresos, es señal de que el ROI ha llegado a su pico. Esto no está mal, pero aplicado al negocio de la computación en la nube, es un poco simplista. AWS, Azure y GCP también pasaron por etapas a principios de la década de 2010 en las que el Capex superaba con creces a los ingresos, y finalmente recuperaron el dinero gracias a la monetización a escala. Lo diferente de este Capex de IA es que la densidad de capital es mayor, y la recuperación depende de si las cargas de trabajo de IA futuras podrán monetizarse.

Por supuesto, tampoco somos optimistas a ciegas. Para que cambiemos de opinión, al menos necesitaríamos ver algunas cosas: que los proveedores de la nube empiecen a reducir su guía de Capex, que aparezcan cancelaciones o retrasos en pedidos, o que los ingresos y el uso de los productos de IA estén por debajo de lo esperado. A mediados de 2026, ninguna de estas cosas ha sucedido aún.

Por supuesto que existe el riesgo del ROI, pero los hechos actuales están más del lado del optimismo. Cuando los datos realmente empiecen a corregirse a la baja, aún habrá tiempo para cambiar de opinión, hoy no hemos llegado a ese punto.

Preocupación 2: ¿Es esto otro 2000?

La burbuja del año 2000, ¿cómo estalló exactamente? La demanda de entonces también estaba creciendo, ya fueran personas que se conectaban a Internet o el tráfico que circulaba, cada año había más. El problema realmente estaba en el lado de la oferta.

En aquel entonces circulaba una idea: el tráfico de Internet se duplicaba cada 100 días. Las compañías telefónicas creyeron en esta curva y enterraron fibra óptica frenéticamente a lo largo de las vías férreas y carreteras. La fibra óptica tenía una ventaja: cavar la zanja una vez, y meter más cable no costaba mucho más, así que simplemente llenaron con capacidad para más de una década de una vez. Decenas de empresas cavaban por su cuenta y al mismo tiempo, el resultado fue que la oferta superó con creces a la demanda. Así que el precio de la fibra enterrada se desplomó hasta el suelo, y cuando el tráfico subió lo suficiente para llenarla, ya era una década después, y aquellas empresas no pudieron aguantar hasta ese día.

Esta ronda, por supuesto, también tiene componentes de burbuja. Siempre que hay un gran ciclo, no está limpio, siempre hay empresas subiéndose al carro de la IA, y siempre hay dinero que, visto en retrospectiva, se invirtió con demasiada fuerza.

Pero en el lado de la oferta, esta vez es justo lo contrario, porque lo que la IA necesita no es tan simple como enterrar un tubo. Los transformadores son equipos pesados personalizados, atascados en las chapas de silicio y en largos procesos de aprobación; la conexión a la red eléctrica tampoco se puede desplelar en paralelo como cavar una zanja, solo se puede hacer cola detrás de la red pública, y las colas pueden durar años. Lo más importante es que la electricidad no se puede pre-enterrar como la fibra óptica; no puedes tender la electricidad que necesitarás dentro de diez años y esperar allí.

Así que el colapso del estilo 2000 es difícil de replicar en esta ronda.

五、La obra de la IA aún no ha terminado

Justo en estos días, SpaceX retrocedió significativamente desde sus máximos, incluso cayendo por debajo del precio de cierre de su primer día de OPV, y el mercado volvió a ponerse nervioso. Que tantos gigantes acudan al mercado pidiendo dinero a la vez es fácil que ponga a la gente tensa, pensando si la IA está a punto de alcanzar su pico.

Pero nosotros no lo vemos así.

Los gigantes ahora necesitan financiación a lo grande porque la obra tiene que continuar, y cuanto más avanza, más obstáculos encuentra. Mira a los cinco proveedores de la nube: ninguno ha ajustado a la baja su guía de Capex para 2026, todos la han aumentado. Mirando más allá, los transformadores tardan cuatro años en entregarse, los centros de datos tienen que esperar años para conectarse a la red eléctrica. Estos obstáculos probablemente no se superen fácilmente solo pagando más dinero.

Así que una gran ola de financiación cayendo, da miedo, pero en el fondo esto es solo el descanso del partido.

No te precipites gritando que ha llegado al pico. La obra de la IA aún no ha terminado, solo ha cambiado de guión.

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Q¿Cómo cambió la perspectiva de Tide Investment sobre la cadena de la industria de la IA en 2026, según el artículo?

AEn 2026, Tide Investment sigue siendo optimista respecto a la cadena de la industria de la IA, pero la base de su optimismo ha cambiado. Ya no se apoya principalmente en la imaginación o el discurso sobre modelos y AGI, sino en la evidencia de que el ciclo de inversión en infraestructura continúa y es más resistente, con cuellos de botella en áreas físicas como la energía y el suministro eléctrico que dificultan una desaceleración repentina.

Q¿Qué evidencia presenta el artículo para argumentar que el ciclo de inversión en IA no se detendrá fácilmente?

AEl artículo presenta la siguiente evidencia: 1) Los cinco grandes proveedores de servicios en la nube han aumentado sus guías de gastos de capital (Capex) para 2026 (por ejemplo, Alphabet subió a 180.000 millones, Amazon a 200.000 millones). 2) Los cuellos de botella se están trasladando desde los chips a eslabones físicos más profundos y lentos, como la electricidad, los transformadores y el acceso a la red eléctrica, que requieren años de planificación y aprobaciones. 3) Las órdenes de empresas de componentes como Eaton (equipos de distribución eléctrica) aumentaron un 240% interanual, lo que indica proyectos de construcción concretos en marcha.

Q¿Cuáles son las dos principales preocupaciones que el mercado tiene actualmente sobre las inversiones en IA, según el artículo?

ALas dos principales preocupaciones del mercado son: 1) Que el crecimiento del Capex supera al crecimiento de los ingresos, y si el retorno de la inversión (ROI) podrá materializarse. 2) Si la situación actual es similar a la burbuja puntocom del año 2000, donde una sobreinversión masiva provocó un colapso.

Q¿Cómo contrasta el artículo la posible burbuja actual de la IA con la burbuja puntocom del año 2000?

AEl artículo argumenta que son fundamentalmente diferentes en el lado de la oferta. En el 2000, el problema fue una sobrecapacidad masiva y rápida en infraestructura (como la fibra óptica), que podía desplegarse rápidamente y a bajo costo marginal. En cambio, la infraestructura crítica para la IA actual (transformadores, acceso a la red eléctrica, centros de datos de alta densidad) está sujeta a cuellos de botella físicos, largos tiempos de entrega (años para los transformadores) y depende de procesos de aprobación pública. Esto hace que una expansión descontrolada de la oferta, como la del 2000, sea mucho más difícil, reduciendo el riesgo de un colapso similar por sobrecapacidad instantánea.

Q¿Qué acontecimientos clave deberían ocurrir para que Tide Investment cambie su opinión positiva sobre la cadena de la IA?

APara cambiar su opinión, Tide Investment necesitaría ver que ocurra al menos una de las siguientes cosas: 1) Que los proveedores de servicios en la nube comiencen a reducir sus guías de gastos de capital (Capex). 2) Que se produzcan cancelaciones o retrasos significativos en los pedidos de equipos. 3) Que los ingresos o el uso de los productos y servicios de IA estén por debajo de las expectativas. Hasta mediados de 2026, ninguna de estas señales negativas se ha materializado.

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Al aplicar contratos inteligentes, el proyecto pretende automatizar los procesos de verificación de habilidades y asignación de tokens, adhiriéndose a los principios de Web3 que enfatizan la transparencia y la propiedad del usuario. El modelo se aparta de los enfoques tradicionales para la adquisición de idiomas al apoyarse en una estructura de gobernanza impulsada por la comunidad, permitiendo a los poseedores de tokens sugerir mejoras al contenido del curso y a la distribución de recompensas. Algunos de los objetivos notables de DUOLINGO AI incluyen: Aprendizaje Gamificado: El proyecto integra logros en blockchain y tokens no fungibles (NFTs) para representar niveles de competencia lingüística, fomentando la motivación a través de recompensas digitales atractivas. Creación de Contenido Descentralizada: Abre caminos para que educadores y entusiastas de los idiomas contribuyan con sus cursos, facilitando un modelo de reparto de ingresos que beneficia a todos los contribuyentes. Personalización Potenciada por IA: Al emplear modelos avanzados de aprendizaje automático, DUOLINGO AI personaliza las lecciones para adaptarse al progreso de aprendizaje individual, similar a las características adaptativas encontradas en plataformas establecidas. Creadores del Proyecto y Gobernanza A partir de abril de 2025, el equipo detrás de $DUOLINGO AI permanece seudónimo, una práctica frecuente en el paisaje descentralizado de criptomonedas. Esta anonimidad está destinada a promover el crecimiento colectivo y la participación de las partes interesadas en lugar de centrarse en desarrolladores individuales. El contrato inteligente desplegado en la blockchain de Solana señala la dirección de la billetera del desarrollador, lo que significa el compromiso con la transparencia en las transacciones a pesar de que la identidad de los creadores sea desconocida. Según su hoja de ruta, DUOLINGO AI tiene como objetivo evolucionar hacia una Organización Autónoma Descentralizada (DAO). Esta estructura de gobernanza permite a los poseedores de tokens votar sobre cuestiones críticas como implementaciones de características y asignaciones de tesorería. Este modelo se alinea con la ética de empoderamiento comunitario que se encuentra en varias aplicaciones descentralizadas, enfatizando la importancia de la toma de decisiones colectiva. Inversores y Alianzas Estratégicas Actualmente, no hay inversores institucionales o capitalistas de riesgo identificables públicamente vinculados a $DUOLINGO AI. En cambio, la liquidez del proyecto proviene principalmente de intercambios descentralizados (DEXs), marcando un contraste marcado con las estrategias de financiación de las empresas tradicionales de tecnología educativa. Este modelo de base indica un enfoque impulsado por la comunidad, reflejando el compromiso del proyecto con la descentralización. En su libro blanco, DUOLINGO AI menciona la formación de colaboraciones con “plataformas de educación blockchain” no especificadas, destinadas a enriquecer su oferta de cursos. Aunque aún no se han divulgado asociaciones específicas, estos esfuerzos colaborativos sugieren una estrategia para combinar la innovación blockchain con iniciativas educativas, ampliando el acceso y la participación de los usuarios en diversas vías de aprendizaje. Arquitectura Tecnológica Integración de IA DUOLINGO AI incorpora dos componentes principales impulsados por IA para mejorar su oferta educativa: Motor de Aprendizaje Adaptativo: Este sofisticado motor aprende de las interacciones del usuario, similar a los modelos propietarios de las principales plataformas educativas. Ajusta dinámicamente la dificultad de las lecciones para abordar desafíos específicos del aprendiz, reforzando áreas débiles a través de ejercicios específicos. Agentes Conversacionales: Al emplear chatbots impulsados por GPT-4, DUOLINGO AI proporciona una plataforma para que los usuarios participen en conversaciones simuladas, fomentando una experiencia de aprendizaje de idiomas más interactiva y práctica. Infraestructura Blockchain Construido sobre la blockchain de Solana, $DUOLINGO AI utiliza un marco tecnológico integral que incluye: Contratos Inteligentes de Verificación de Habilidades: Esta característica otorga automáticamente tokens a los usuarios que superan con éxito las pruebas de competencia, reforzando la estructura de incentivos para resultados de aprendizaje genuinos. Insignias NFT: Estos tokens digitales significan varios hitos que los aprendices logran, como completar una sección de su curso o dominar habilidades específicas, permitiéndoles intercambiar o exhibir sus logros digitalmente. Gobernanza DAO: Los miembros de la comunidad que poseen tokens pueden participar en la gobernanza votando sobre propuestas clave, facilitando una cultura participativa que fomenta la innovación en la oferta de cursos y características de la plataforma. Línea de Tiempo Histórica 2022–2023: Conceptualización Los cimientos de DUOLINGO AI comienzan con la creación de un libro blanco, destacando la sinergia entre los avances de IA en el aprendizaje de idiomas y el potencial descentralizado de la tecnología blockchain. 2024: Lanzamiento Beta Un lanzamiento beta limitado introduce ofertas en idiomas populares, recompensando a los primeros usuarios con incentivos en tokens como parte de la estrategia de participación comunitaria del proyecto. 2025: Transición a DAO En abril, se produce un lanzamiento completo de la mainnet con la circulación de tokens, lo que provoca discusiones comunitarias sobre posibles expansiones a idiomas asiáticos y otros desarrollos de cursos. Desafíos y Direcciones Futuras Obstáculos Técnicos A pesar de sus ambiciosos objetivos, DUOLINGO AI enfrenta desafíos significativos. La escalabilidad sigue siendo una preocupación constante, particularmente en el equilibrio de los costos asociados con el procesamiento de IA y el mantenimiento de una red descentralizada y receptiva. Además, garantizar la creación y moderación de contenido de calidad en medio de una oferta descentralizada plantea complejidades en el mantenimiento de estándares educativos. Oportunidades Estratégicas Mirando hacia adelante, DUOLINGO AI tiene el potencial de aprovechar asociaciones de micro-certificación con instituciones académicas, proporcionando validaciones de habilidades lingüísticas verificadas por blockchain. Además, la expansión entre cadenas podría permitir al proyecto acceder a bases de usuarios más amplias y a ecosistemas blockchain adicionales, mejorando su interoperabilidad y alcance. Conclusión DUOLINGO AI representa una fusión innovadora de inteligencia artificial y tecnología blockchain, presentando una alternativa centrada en la comunidad a los sistemas tradicionales de aprendizaje de idiomas. Aunque su desarrollo seudónimo y su modelo económico emergente traen ciertos riesgos, el compromiso del proyecto con el aprendizaje gamificado, la educación personalizada y la gobernanza descentralizada ilumina un camino hacia adelante para la tecnología educativa en el ámbito de Web3. A medida que la IA continúa avanzando y el ecosistema blockchain evoluciona, iniciativas como DUOLINGO AI podrían redefinir cómo los usuarios se relacionan con la educación lingüística, empoderando a las comunidades y recompensando la participación a través de mecanismos de aprendizaje innovadores.

580 Vistas totalesPublicado en 2025.04.11Actualizado en 2025.04.11

Qué es DUOLINGO AI

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