Tether compra 27 toneladas de oro, pero su cuota de mercado tokenizada disminuye – ¿Por qué?

ambcryptoPublicado a 2026-01-27Actualizado a 2026-01-27

Resumen

Tether adquirió 27 toneladas de oro en el cuarto trimestre de 2025, continuando su estrategia de acumulación ante la incertidumbre macroeconómica y la demanda de activos refugio. El oro registró una ganancia del 64% en 2025 y superó los $5000 en 2026. Esto impulsó la demanda de oro tokenizado, haciendo que la capitalización de mercado de Tether Gold (XAUT) creciera a $2.24 mil millones a principios de 2026. Sin embargo, aunque el mercado general de oro tokenizado superó los $5.2 mil millones, la participación de mercado de Tether Gold cayó del 60% en noviembre de 2025 al 50% a principios de 2026, debido principalmente al crecimiento de competidores como Pax Gold y Kinesis Gold.

Tether continuó su compra frenética de oro a finales de 2025, impulsada por la incertidumbre macroeconómica y la creciente demanda de activos refugio. Según su último informe de transparencia, el mayor emisor de stablecoins del mundo compró 27 toneladas métricas de oro en el cuarto trimestre de 2025.

Esta cantidad fue casi la misma que la adquirida en el tercer trimestre de 2025. De hecho, su frenesí de compras en 2025 rivalizó con la demanda de los bancos centrales, mientras el metal superaba nuevos máximos y rompía niveles psicológicos clave.

En 2025, el oro registró una ganancia del 64% y hasta ahora en 2026 ha subido otro 17%, superando la marca de $5000 por primera vez.

Esta carrera explosiva también ha impulsado la demanda minorista de oro tokenizado, y la oferta de mercado de Tether Gold [XAUT] creció más de 3 veces, de $600 millones a $1.800 millones para finales de 2025.

A principios de 2026, la capitalización de mercado de Tether Gold aumentó a $2.240 millones, un 26% solo en enero, lo que subraya aún más el interés de los inversores en el oro tokenizado. El informe señaló que la demanda agresiva de oro de la empresa se utiliza para respaldar los tokens XAUT emitidos en una base 1:1.

Al comentar sobre el informe, el CEO de Tether, Paolo Ardoino, dijo:

"A través de Tether Gold, estamos operando a una escala que ahora coloca al Fondo de Inversión Tether Gold junto a los tenedores soberanos de oro, y eso conlleva una responsabilidad real".

Ardoino añadió que XAUT existe para 'eliminar la ambigüedad' a medida que la confianza en los sistemas monetarios se debilita y es sometida a una prueba de estrés por parte de instituciones y personas.

La cuota de Tether en el mercado de oro tokenizado cae

Dicho esto, el auge del oro tokenizado también ha visto cómo la cuota de mercado de Tether se reducía en casi un 10%. Según datos de CoinGecko, Tether Gold mantenía una dominancia de mercado de casi el 60% hasta noviembre de 2026.

Sin embargo, a principios de 2026, la cuota de mercado de Tether Gold había caído al 50% ($2.600 millones), mientras que Pax Gold, el segundo oro tokenizado más grande, tenía una cuota de mercado del 40%.

Kinesis Gold parecía ser la estrella en ascenso que se ha comido la mayor parte de la cuota de mercado. Su dominio aumentó de cero en noviembre a casi el 8% a principios de 2026.

Mientras tanto, el mercado de oro tokenizado ha superado los $5.200 millones y podría crecer aún más si las tensiones geopolíticas y la incertidumbre macroeconómica impulsan al alza los precios del oro físico.


Reflexiones finales

  • Tether añadió 27 toneladas de oro en el Q4 de 2025, casi la misma cantidad comprada en el Q3, mientras el producto extiende su tendencia alcista hasta 2026.
  • Sin embargo, Tether Gold ha perdido el 10% de su cuota de mercado en medio del auge del oro tokenizado

Preguntas relacionadas

Q¿Cuánto oro compró Tether en el cuarto trimestre de 2025 y por qué motivo?

ATether compró 27 toneladas métricas de oro en el cuarto trimestre de 2025, impulsada por la incertidumbre macroeconómica y la creciente demanda de activos refugio.

Q¿Cómo ha afectado el aumento del precio del oro a la demanda de oro tokenizado de Tether (XAUT)?

ALa fuerte subida del precio del oro impulsó la demanda minorista de oro tokenizado, haciendo que la oferta de mercado de Tether Gold (XAUT) creciera más de 3 veces, de 600 millones de dólares a 1.800 millones a finales de 2025.

QA pesar del crecimiento, ¿qué le sucedió a la participación de mercado de Tether Gold en el sector del oro tokenizado a principios de 2026?

AA pesar del crecimiento, la participación de mercado de Tether Gold en el sector del oro tokenizado se redujo en aproximadamente un 10%, pasando de alrededor del 60% en noviembre de 2025 a un 50% a principios de 2026.

QSegún el CEO de Tether, Paolo Ardoino, ¿cuál es el propósito de XAUT?

ASegún Paolo Ardoino, XAUT existe para 'eliminar la ambigüedad' a medida que se debilita la confianza en los sistemas monetarios y estos son sometidos a pruebas de estrés por parte de instituciones y personas.

Q¿Qué competidor emergente ha ganado una parte significativa del mercado de oro tokenizado a expensas de Tether Gold?

AKinesis Gold apareció como la estrella en ascenso que se ha comido la mayor parte de la cuota de mercado perdida por Tether, ya que su dominio aumentó de cero en noviembre a casi un 8% a principios de 2026.

Lecturas Relacionadas

Dan Koe: Una verdad contra intuitiva, no necesitas recordar todo lo que lees

**Resumen en español (europeo):** La obsesión por memorizar todo lo que leemos es contraproducente. El verdadero aprendizaje no consiste en acumular información, sino en crear un **sistema de "segundo subconsciente"** que la haga emerger cuando la necesitemos. El error fundamental es creer que recordar es el objetivo final. En realidad, **olvidar es normal y necesario**. Lo que importa es identificar qué conocimientos son relevantes para **nuestros objetivos personales y proyectos concretos**. Dan Koe propone un enfoque basado en la **cibernética**: un ciclo de cuatro pasos (Objetivo, Percepción, Comparación, Acción). La clave es **empezar por la acción (un proyecto)** y aprender solo lo necesario para avanzar, en lugar de "estudiar" de forma abstracta. La mayoría de los "segundos cerebros" digitales fallan porque se convierten en cementerios de notas. La solución es usar herramientas (como Obsidian + Claude, o Eden) no para almacenar, sino para **conectar ideas semánticamente y recuperarlas activamente durante la creación**. **Filtra rigurosamente:** solo guarda ideas que realmente te moldeen. **Usa la IA para reducir la fricción** (investigar, organizar), no para expresar tus valores. El aprendizaje real ocurre cuando **digieres información a través de la escritura, la discusión y la aplicación en proyectos**. En definitiva, el recuerdo no es la meta, sino un **subproducto** de un sistema orientado a objetivos, acción y creación. Lo importante acaba integrándose en ti sin esfuerzo.

marsbitHace 45 min(s)

Dan Koe: Una verdad contra intuitiva, no necesitas recordar todo lo que lees

marsbitHace 45 min(s)

La generación actual de empresarios chinos ha cambiado radicalmente

En el verano de 2026, el panorama empresarial chino experimenta una profunda transición generacional, marcada por el surgimiento de una nueva ola de emprendedores tecnológicos. Ejemplos notables incluyen la salida a bolsa de Changxin Technology (que superó los 4 billones de yuanes), el ascenso de Chen Tianshi (fundador de Cambricon) y la prominencia de Liang Wenfeng (creador de DeepSeek), quienes encabezan listas de riqueza. Este cambio refleja una evolución desde la dependencia de modelos comerciales y el mercado masivo, hacia una era impulsada por la innovación técnica fundamental. A diferencia de la generación anterior, estos nuevos líderes, muchos con formación científica, inician sus proyectos desde el laboratorio, enfocándose en resolver problemas tecnológicos complejos antes de buscar aplicaciones comerciales. Han navegado por largos períodos de inversión e incluso pérdidas para lograr avances clave en áreas como chips de IA (Cambricon), DRAM (Changxin) y modelos de lenguaje fundamental (DeepSeek). La transformación simboliza el paso de China de una economía de imitación y escala a una de innovación autónoma y de vanguardia. Estos emprendedores no solo están construyendo sobre la base establecida por sus predecesores, sino que también están posicionando al país en la competencia tecnológica global, priorizando la profundización industrial y la capacidad de romper barreras técnicas en campos estratégicos.

marsbitHace 45 min(s)

La generación actual de empresarios chinos ha cambiado radicalmente

marsbitHace 45 min(s)

El otrora caliente Web3 entra en una ola de despidos

El anteriormente candente sector Web3 se encuentra sumido en una ola de despidos masivos. Aunque muchas empresas tecnológicas citan la IA como motivo, en el fondo, la presión financiera es la principal causa. La industria de las criptomonedas, en particular, está siendo duramente golpeada, con plataformas de intercambio liderando los recortes. Los despidos son rápidos y severos. Empleados relatan cómo sus accesos al sistema son cortados sin previo aviso, a menudo sin compensación adecuada. Las empresas emplean tácticas como establecer KPIs imposibles o exámenes arbitrarios para justificar las terminaciones y evitar pagos. El ambiente resultante es tóxico: los empleados restantes viven con miedo constante, la productividad cae y se impone una cultura de control y microgestión. Tras bambalinas, luchas de poder entre ejecutivos y fundadores agravan la situación, utilizando a los empleados como peones. El modelo de negocio centralizado se está desmoronando. Los altos costes para que los proyectos listen sus tokens ahogan la innovación, mientras que los inversores minoristas, diezmados por eventos como las liquidaciones masivas del 10 de octubre, abandonan el mercado. La liquidez se seca, los capitalistas de riesgo dejan de invertir y las plataformas descentralizadas capturan parte del mercado. Los profesionales despedidos enfrentan un futuro incierto. Muchos migran a la IA, pero otros encuentran que su experiencia en Web3 es estigmatizada por la industria tradicional, que la ve con escepticismo. La actual recesión parece más profunda que ciclos anteriores, marcada no solo por condiciones externas, sino por prácticas empresariales depredadoras, falta de innovación real y una guerra interna que consume los escasos recursos restantes. La industria debe reflexionar: ¿su declive es un destino cíclico o una consecuencia de sus propias acciones?

marsbitHace 1 hora(s)

El otrora caliente Web3 entra en una ola de despidos

marsbitHace 1 hora(s)

Trading

Spot
活动图片