Artículos Relacionados con Fuerza Laboral

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Luno reduce un 20 % de su plantilla a nivel mundial ante el cambio de prioridades de la plataforma de criptomonedas debido a la automatización

El 28 de julio, James Lanigan, director general de Luno, anunció que la plataforma de intercambio de criptomonedas reducirá el 20 % de su plantilla global. La reestructuración se produce debido a la contracción cíclica del comercio minorista y al aumento de la automatización, aunque la empresa no especificó el número total de empleados afectados. Entre los despedidos hay empleados sudafricanos. Luno, con sede en Londres y operativa en África y Asia, pertenece al grupo estadounidense Digital Currency Group. Esta es la segunda ronda importante de despidos en tres años y medio. En enero de 2023, Luno despidió al 35 % de sus entonces 960 empleados. La empresa está iniciando consultas formales con los afectados en Sudáfrica, donde fue fundada en 2013, siguiendo las leyes laborales locales. La dirección citó el retroceso en la actividad de usuarios minoristas y las inversiones en herramientas automatizadas como factores clave para esta decisión, señalando que la automatización ha transformado las necesidades de recursos. Paralelamente, Luno se reorganiza en tres unidades operativas: una plataforma unificada para consumidores y API institucionales; una división centrada en stablecoins vinculadas a monedas locales, como Zaru (lanzada en febrero de 2026); y un área institucional para operaciones OTC y liquidación transfronteriza. Esta reestructuración sigue a la reducción reciente de la presencia global de Luno, con cese de servicios en algunos mercados a partir del 1 de septiembre de 2026.

cryptonews.ru07/30 05:23

Luno reduce un 20 % de su plantilla a nivel mundial ante el cambio de prioridades de la plataforma de criptomonedas debido a la automatización

cryptonews.ru07/30 05:23

Tras el déficit de 67,000 talentos en semiconductores: La pugna por las políticas industriales de EE.UU. y su significado para China

El artículo aborda el déficit proyectado de 67,000 profesionales en la industria estadounidense de semiconductores para 2030, según un informe de la Semiconductor Industry Association (SIA). Este déficit, que representa casi una quinta parte de la fuerza laboral actual, incluye técnicos (39%), ingenieros (41%) y especialistas en informática (20%). La escasez no se limita a ingenieros de diseño de chips, sino que también afecta a técnicos operativos cruciales para el funcionamiento diario de las fábricas. Aunque los salarios son competitivos, factores como los turnos rotativos, la ubicación de las nuevas plantas y la necesidad de servicios locales como cuidado infantil complican la contratación. Para los ingenieros especializados, el problema es la escasa oferta de profesionales con experiencia específica y la feroz competencia con otros sectores tecnológicos. La inversión de 770,000 millones de dólares está redistribuyendo la demanda geográfica, lo que genera desajustes locales. La respuesta de EE.UU. combina la expansión de la educación STEM y programas en colegios comunitarios con reformas para retener talento inmigrante calificado, tratando la formación como una infraestructura crítica. Para China, la lección clave es integrar la planificación de talento desde el inicio de los proyectos, fomentar la formación profesional práctica y abordar el desarrollo de ecosistemas locales completos (vivienda, servicios) para retener personal. La verdadera base industrial se consigue cuando la formación de talento es autosostenible y va a la par con la expansión de la capacidad manufacturera.

marsbit07/29 00:56

Tras el déficit de 67,000 talentos en semiconductores: La pugna por las políticas industriales de EE.UU. y su significado para China

marsbit07/29 00:56

¿El primer movimiento de Zuckerberg al volver a la mesa de juego de la IA es despedir empleados?

Original: Odaily Planet Daily (@OdailyChina) Autor: Azuma (@azuma_eth) Según fuentes citadas por Reuters, Meta planea iniciar una ronda de despidos masivos el 20 de mayo, con aproximadamente 8000 empleados afectados, lo que representa alrededor del 10% de su fuerza laboral global. Se esperan más recortes en la segunda mitad del año, aunque los detalles aún no están finalizados. Esta decisión llega solo 10 días después de que Meta lanzara Muse Spark, su primer modelo de IA nativo multimodal desarrollado por el equipo Superintelligence Labs, dirigido por Alexandr Wang. El modelo, que compite con productos de OpenAI, Google y Anthropic, marcó el regreso de Meta a la competencia en IA. A diferencia de los despidos de 2022-2023 impulsados por presión financiera, esta vez Meta busca una estructura organizacional más plana y eficiente con ayuda de IA. Según informes internos, la compañía exige que para 2026 el 65% de los ingenieros generen al menos el 75% de su código con IA, vinculando incluso el uso de IA a promociones laborales. Este movimiento se alinea con una tendencia broader en tech: Amazon, Block (de Jack Dorsey) y Snap también han recortado puestos citando ganancias de eficiencia gracias a la IA, aunque algunos despidos en Block luego fueron revertidos parcialmente. La IA está redefiniendo el trabajo corporativo, pero su implementación requiere equilibrio para evitar transiciones demasiado abruptas.

Odaily星球日报04/18 03:35

¿El primer movimiento de Zuckerberg al volver a la mesa de juego de la IA es despedir empleados?

Odaily星球日报04/18 03:35

Los primeros despedidos por la IA en grandes empresas ya han regresado a sus puestos

Los primeros empleados despedidos por IA en grandes empresas ya han sido recontratados. En febrero de 2026, Block, la empresa de Jack Dorsey, despidió a más de 4000 empleados, citando que "las herramientas de IA lo cambiaron todo". Sin embargo, en menos de un mes, algunos de ellos fueron invitados a regresar. Según informes, empleados de ingeniería y recursos humanos fueron recontratados debido a "errores administrativos" o porque sus gerentes abogaron por su regreso. Aunque son una minoría, esto sugiere que, en algunos puestos, la IA aún no supera a los humanos. El costo de la IA empresarial es alto: usar modelos como Claude o Qwen puede resultar más caro que contratar a personas, especialmente en roles complejos como servicio al cliente. Empresas como Klarna, que reemplazaron empleados con IA, tuvieron que volver a contratar personal. Además, existe la "paradoja de Jevons": la IA aumenta la eficiencia, pero también la carga de trabajo para los empleados restantes, en lugar de reducirla. La IA no puede reemplazar la dinámica humana en las organizaciones, y los recortes basados en IA a menudo son una excusa para reducir costos. Como criticó Jensen Huang de NVIDIA, los líderes que despiden empleados en nombre de la IA carecen de visión para expandirse. En realidad, la IA es una herramienta para el crecimiento, no para el recorte de personal.

Odaily星球日报03/20 07:29

Los primeros despedidos por la IA en grandes empresas ya han regresado a sus puestos

Odaily星球日报03/20 07:29

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