Artículos Relacionados con Pagos

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Duǎn Yǒngpíng establece posición en Circle, ¿en qué está apostando?

El legendario inversor chino Duan Yongping, conocido como el "Warren Buffett de China", ha realizado una importante movida en su cartera familiar valorada en más de $20 mil millones al comprar acciones de Circle (CRCL), la empresa emisora de la stablecoin USDC, por un valor de $19.08 millones. Este movimiento marca una notable aceptación de activos Web3 regulados por parte del capital tradicional. El artículo analiza la transformación estratégica de Circle, que busca pasar de un modelo de negocio impulsado principalmente por los ingresos por intereses de las reservas de USDC (el 99% de sus ingresos en 2024) a convertirse en una plataforma de infraestructura de pagos. Para ello, ha lanzado dos iniciativas clave: Arc, su propia blockchain Layer-1 nativa para USDC, y Circle Agent Stack, un kit de herramientas para que los desarrolladores creen agentes de IA que realicen transacciones con micropagos en USDC. Estas jugadas son tanto defensivas (para recuperar el control de los ingresos y reducir su dependencia del costoso acuerdo de distribución con Coinbase) como ofensivas (para posicionarse en el emergente campo de los pagos para agentes de IA). Sin embargo, Circle se enfrenta a vientos en contra, como la caída de los tipos de interés y una mayor competencia regulatoria. El éxito de su transformación, y por tanto la apuesta de Duan Yongping, dependerá de que logre migrar un volumen significativo de actividad a Arc, diversificar sus fuentes de ingresos y establecerse antes que gigantes como Stripe en la infraestructura de pagos para la IA.

marsbit05/20 03:09

Duǎn Yǒngpíng establece posición en Circle, ¿en qué está apostando?

marsbit05/20 03:09

Circle: De la emisión a la infraestructura

Circle, la empresa emisora de la stablecoin USDC, ha anunciado una estrategia de integración vertical para diversificar sus fuentes de ingresos, tradicionalmente dependientes de los intereses generados por las reservas de bonos del Tesoro que respaldan su criptomoneda. En un contexto de tasas de interés decrecientes por parte de la Reserva Federal, sus ingresos por reservas, que representan el 94% del total, se ven presionados a pesar del crecimiento en la circulación de USDC. Además, Circle destina aproximadamente 60 centavos de cada dólar ganado a socios como Coinbase para la distribución, lo que representa una fuga significativa de valor. Para contrarrestar esto, la compañía está expandiendo su control sobre la pila tecnológica de pagos mediante tres iniciativas clave: 1) el desarrollo de su propia blockchain de capa 1, Arc, que utilizará USDC como token de gas y buscará capturar tarifas de transacción; 2) la ampliación de su Red de Pagos Circle (CPN) para conectar directamente a instituciones financieras y reducir la dependencia de intermediarios; y 3) la creación de una infraestructura para una "economía de agentes" de IA, aprovechando el dominio de USDC en las transacciones automatizadas. Estos movimientos buscan transformar a Circle de un simple emisor a una plataforma financiera integral, capturando valor en las capas de liquidación, distribución y aplicación. Sin embargo, este camino presenta desafíos, incluida la competencia con gigantes como Stripe y Tether, y la complejidad interna de gestionar el valor entre su acción pública (CRCL) y el futuro token nativo de Arc (ARC). El éxito dependerá de su capacidad para ejecutar esta transición y reducir su dependencia de los ciclos de tasas de interés.

marsbit05/19 12:03

Circle: De la emisión a la infraestructura

marsbit05/19 12:03

Circle: de la emisión a la infraestructura

Circle, la empresa detrás de la stablecoin USDC, está transformando su modelo de negocio ante la caída de los ingresos por intereses de las reservas, derivada del entorno de tipos de interés bajos. Históricamente, el 94% de sus ingresos provenía de los rendimientos de los bonos del Tesoro que respaldan USDC, pero también pagaba alrededor de 60 centavos de cada dólar ganado a socios como Coinbase por la distribución. Para capturar más valor en la pila de pagos y reducir su dependencia de los ingresos por intereses, Circle anunció tres iniciativas clave en su informe del primer trimestre de 2026: 1. **Arc**: Una blockchain nativa de Capa 1 con USDC como token de gas, diseñada para capturar las tarifas de transacción y ofrecer privacidad para pagos institucionales. Recaudó 222 millones de dólares en una preventa. 2. **Circle Payments Network (CPN)**: Una red para que las instituciones financieras emitan y canjeen USDC directamente, reduciendo la dependencia de intermediarios como los exchanges. Su uso ha aumentado significativamente. 3. **Infraestructura para Agentes de IA**: Un ecosistema para que los agentes de IA realicen microtransacciones y pagos en USDC, un mercado donde USDC ya domina. Estos movimientos representan una integración vertical desde la capa de emisión hacia la de liquidación (Arc), distribución (CPN) y aplicación (agentes de IA). Circle compite en un espacio donde Stripe domina los pagos tradicionales y Tether los mercados emergentes, posicionándose en pagos institucionales y transacciones automatizadas. Un desafío clave será alinear el valor del token ARC con los intereses de los accionistas de la empresa cotizada (CRCL).

链捕手05/19 11:57

Circle: de la emisión a la infraestructura

链捕手05/19 11:57

VISA intensifica la liquidación con stablecoins y la certeza de los pagos en criptomonedas aumenta

Visa está intensificando su compromiso con las stablecoins como herramienta de liquidación, señalando una creciente adopción institucional en pagos con criptomonedas. La iniciativa de Visa ha ampliado su red piloto a 9 blockchains y reporta un volumen anualizado de 70.000 millones de dólares, un aumento del 50% respecto al trimestre anterior. El foco no está en pagos directos al consumidor, sino en la liquidación entre entidades emisoras y adquirentes, integrando stablecoins en la infraestructura financiera tradicional. Este movimiento subraya una tendencia clave: los pagos con cripto, especialmente en transacciones transfronterizas y para empresas, son un caso de uso real basado en eficiencia y costos, más allá de las narrativas especulativas del sector Web3. La utilidad práctica y la creciente red de dólares digitales en cadena (como USDC o USDT) impulsan esta adopción. La entrada de grandes actores como Visa valida el espacio, pero también eleva los requisitos de cumplimiento normativo. El éxito en este campo dependerá de modelos de negocio sólidos que aborden claramente la custodia, el intercambio, la conformidad y la gestión de riesgos, superando los enfoques informales. La infraestructura de pago con cripto se está consolidando, ofreciendo oportunidades en nichos específicos, pero dentro de un marco cada vez más regulado y profesionalizado.

marsbit05/19 11:41

VISA intensifica la liquidación con stablecoins y la certeza de los pagos en criptomonedas aumenta

marsbit05/19 11:41

El próximo pago no está en la capa de pago

Autor: IreneDu Este es el artículo 2.5 de la serie sobre la estrategia de IA de Stripe. Stripe, más allá de una empresa de pagos, está construyendo la infraestructura económica para la era de los agentes de IA. La economía de agentes no es sólo una mejora de la eficiencia en pagos; es un nuevo escenario que requiere una nueva capa de infraestructura: KYA (Conozca a Su Agente). KYA no es un producto dentro de la capa de pagos, es una capa base que abarca identidad del agente, alcance de autorización, firma de intención, auditoría de cadena de responsabilidad y calificación crediticia. Sólo dos de estas capas están en la ruta del pago. La forma de pago del futuro no será diseñada dentro de la capa de pagos; surgirá de los escenarios una vez que se establezca esta infraestructura KYA. Stripe demuestra esto con sus acciones: su protocolo ACP con OpenAI se centra en identidad, su 'Shared Payment Token' gestiona autorizaciones, y sus adquisiciones (Bridge, Privy) y su blockchain Tempo apuntan a una base más amplia. Los datos sobre fraudes en pruebas gratuitas de IA muestran que las decisiones clave ocurren antes del pago, en la evaluación del comportamiento del usuario/agente, un problema de la capa KYA. Aunque la responsabilidad legal final recae en una persona (como establece la ley AB 316), en la cadena distribuida y en red de la economía de agentes, KYA permite la trazabilidad y verificación de las acciones de cada parte, haciendo posible encontrar evidencia y atribuir responsabilidades. El cambio no es sólo de eficiencia; es la redefinición fundamental de cómo se identifica, autoriza y rastrea la actividad económica en un mundo impulsado por agentes.

marsbit05/10 03:21

El próximo pago no está en la capa de pago

marsbit05/10 03:21

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