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¿El 'activo escaso' de la era de la IA? Goldman Sachs: HALO: activos pesados, no obsoletos

Nota: Resumen en español europeo (aprox. 1500 caracteres) La era de la IA está provocando una revalorización de los activos físicos frente a los modelos de negocio ligeros. Goldman Sachs acuña el término "HALO" (Heavy Assets, Low Obsolescence - Activos Pesados, Baja Obsolescencia) para definir empresas con activos tangibles, difíciles de replicar y con relevancia económica duradera, como redes eléctricas, oleoductos, infraestructuras y utilities. El informe señala un cambio de paradigma: el mercado está pasando de premiar la escalabilidad sin activos a valorar la capacidad productiva física y las redes. Esto se debe a varios factores: mayores tipos de interés reales, fragmentación geopolítica, reconfiguración de cadenas de suministro y la propia oleada de gasto de capital (capex) en IA. Paradójicamente, la IA está acelerando esta transición. Por un lado, cuestiona la rentabilidad futura y los "terminal values" de sectores ligeros como el software o los servicios IT, cuya ventaja competitiva es más erosionable. Por otro, convierte a los gigantes tecnológicos en los mayores inversores en infraestructura física (centros de datos, redes), desmitificando la superioridad del modelo "light". Los datos lo confirman: desde 2025, la cartera de acciones de alto capex de Goldman Sachs ha superado a la de bajo capex en un 35%. La convergencia de valoraciones se debe más a una revalorización de los activos pesados que a una devaluación general de los ligeros. Sectores como utilities, energía, telecomunicaciones y recursos básicos son claros ejemplos de HALO. El informe también identifica que la rentabilidad (ROE) y el crecimiento esperado de los beneficios (CAGR del 14% frente al 10% de los ligeros) están ahora a favor de las empresas con activos pesados. A pesar del reciente repunte, los fondos aún están infraponderados en value/activos pesados, lo que sugiere que esta rotación podría tener más recorrido.

marsbit02/25 08:55

¿El 'activo escaso' de la era de la IA? Goldman Sachs: HALO: activos pesados, no obsoletos

marsbit02/25 08:55

Cuando todos venden acciones de software, HSBC dice que se equivocan

Resumen: En febrero de 2026, el mercado de acciones tecnológicas sufre una venta masiva de valores SaaS, denominada "SaaSpocalypse", con caídas superiores al 40% en empresas como Salesforce. El índice S&P 500 de software perdió un billón de dólares en seis semanas. La lógica del mercado es que los agentes de IA están reemplazando puestos humanos, reduciendo la necesidad de licencias de software por usuario. Stephen Bersey, de HSBC, publica un informe titulado "El software se comerá a la IA", argumentando que el pánico es un error. Su tesis central es que la IA no destruirá el software, sino que será absorbida por él, convirtiéndose en una capa de capacidad integrada en las plataformas empresariales. El software es el vehículo que lleva la IA al mundo real. Bersey desmonta tres argumentos clave: 1) Los modelos base tienen defectos inherentes y no pueden reemplazar sistemas empresariales complejos entrenados con datos privados no disponibles públicamente. 2) La "programación por vibes" (vibe coding) sobreestima la capacidad de la IA para crear software empresarial robusto sin supervisión humana. 3) Los costes de cambio para las empresas siguen siendo prohibitivos. Predice que 2026 será el año de la monetización, donde los agentes de IA controlados y embebidos en el software existente (como Oracle, Microsoft) generarán valor escalable. La escasez de hardware (GPUs) reforzará el papel estratégico del software. HSBC recomienda comprar acciones de software infravaloradas, con calificación positiva para Oracle, Microsoft, Salesforce y otras, mientras rebaja IBM o Palo Alto Networks. La pregunta sin resolver es si el modelo de precios por usuario podrá sostenerse incluso si el software actúa como contenedor de la IA. El debate continúa.

marsbit02/25 02:59

Cuando todos venden acciones de software, HSBC dice que se equivocan

marsbit02/25 02:59

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