¿Comprar las acciones de SpaceX valoradas en 1,7 billones? Esto es lo que preocupa al mercado

marsbitPublicado a 2026-06-05Actualizado a 2026-06-05

Resumen

SpaceX se prepara para una OPI que podría valorar la empresa en 1,75 billones de dólares, una de las más grandes de la historia. Aunque la compañía ha revolucionado el sector espacial con cohetes reutilizables y Starlink, generando ingresos y beneficios en comunicaciones, la valoración genera dudas. El escepticismo del mercado surge porque el precio no se justifica solo con los negocios actuales, sino que incorpora expectativas muy futuras sobre IA, centros de datos orbitales y la nave Starship. El departamento de IA, reforzado con la adquisición de xAI, registra grandes pérdidas (24.700 millones de dólares en un trimestre) y absorbe la mayor parte del gasto de capital, mientras que Starlink es la principal fuente de beneficios. La preocupación aumenta por las transacciones vinculadas en las finanzas de la IA, la estructura de gobierno corporativo que otorga control absoluto a Elon Musk, limitando la influencia de los accionistas minoritarios, y la dependencia crítica del éxito futuro y la rentabilidad del programa Starship. En resumen, el mercado no cuestiona los logros tecnológicos de SpaceX, sino hasta qué punto está dispuesto a pagar hoy por una visión a muy largo plazo que aún conlleva importantes riesgos financieros, de ejecución y de gobierno corporativo.

SpaceX se está preparando para una posible OPI que podría reescribir los registros del mercado de capitales.

La empresa planea emitir aproximadamente 556 millones de acciones a 135 dólares cada una, recaudando unos 75.000 millones de dólares, lo que se corresponde con una valoración total de alrededor de 1,75 billones de dólares. Si la salida a bolsa se completa con éxito, se convertirá en una de las mayores OPI de la historia y situaría a SpaceX directamente entre las empresas estadounidenses de mayor capitalización bursátil desde el primer día.

Considerando únicamente los logros de SpaceX en las últimas dos décadas, esta atención del mercado no es difícil de entender.

La compañía ha reducido significativamente los costes de lanzamiento comercial gracias a sus cohetes reutilizables, ha establecido la mayor red de internet por satélite del mundo y ha convertido a Starlink de un experimento tecnológico en una fuente real de ingresos y beneficios. En el campo aeroespacial comercial global, SpaceX casi no tiene verdaderas empresas comparables.

Pero cuanto más se acerca esta OPI a materializarse, más densas se vuelven las voces escépticas en el mercado.

Estas dudas no significan que los inversores nieguen la capacidad tecnológica de SpaceX, ni que el mercado considere que Starlink no tiene valor. Lo que realmente desencadena el FUD es que la empresa espera que el mercado público acepte de una vez una lógica de valoración extremadamente agresiva:

Los inversores de hoy no solo tienen que pagar por los cohetes y la red de satélites, sino que también tienen que pagar con antelación una prima por la infraestructura de IA, los centros de datos orbitales, la próxima generación de Starship y la economía espacial a más largo plazo.

Al mercado no le preocupa que SpaceX no tenga futuro, sino que ya se haya asignado un precio excesivo a ese futuro con demasiada anticipación.

Una valoración de 1,75 billones ya no se puede explicar solo con Starlink

La controversia más directa de esta OPI de SpaceX proviene de la valoración.

En 2025, los ingresos de la empresa fueron de aproximadamente 18.670 millones de dólares, un aumento interanual del 33%, pero la pérdida neta aún alcanzó los 4.940 millones de dólares aproximadamente. Con una valoración de 1,75 billones de dólares, la capitalización bursátil de SpaceX se acerca a 94 veces los ingresos del año anterior.

Este múltiplo no significa que la empresa esté necesariamente sobrevalorada. SpaceX posee infraestructuras de una escasez extrema, y su estructura de negocio tampoco es fácil de comparar simplemente con empresas aeroespaciales, de telecomunicaciones o tecnológicas tradicionales.

El problema es que, cuando la valoración alcanza los 1,75 billones de dólares, los negocios existentes ya no pueden explicar completamente el precio de mercado.

Si los inversores solo ven a SpaceX como una empresa de lanzamiento de cohetes e internet por satélite, la valoración actual parece muy agresiva; solo cuando el mercado también cree que la IA, los centros de datos orbitales, la próxima generación de redes satelitales y la infraestructura espacial a más largo plazo pueden convertirse en fuentes reales de ingresos, esta lógica de valoración podría tener sentido.

Esta es también la razón por la que la gran visión presentada en el folleto de SpaceX se ha convertido en el punto de partida de la controversia en el mercado.

Cuando la valoración de una empresa necesita depender de negocios que aún no han desarrollado un modelo comercial maduro para explicarse, el mercado naturalmente aplicará un mayor descuento por riesgo.

Lo que da dinero es Starlink, lo que quema dinero es la IA

Si dejamos temporalmente de lado Marte, los centros de datos orbitales y el transporte espacial profundo, la estructura financiera actual de SpaceX es bastante clara.

En el primer trimestre de 2026, la empresa generó unos ingresos de aproximadamente 4.690 millones de dólares, pero la pérdida operativa alcanzó unos 1.940 millones de dólares. De los tres segmentos principales de negocio, solo el departamento de servicios de conectividad, centrado en Starlink, obtuvo beneficios, con un beneficio operativo trimestral de aproximadamente 1.190 millones de dólares. El departamento de IA tuvo unos ingresos de unos 818 millones de dólares, pero una pérdida operativa de unos 2.470 millones de dólares.

Al mismo tiempo, los gastos de capital de SpaceX están acelerándose notablemente. Los gastos de capital de la empresa en el primer trimestre fueron de unos 10.100 millones de dólares, de los cuales el 76% se destinó a negocios relacionados con la IA.

Esto significa que la fuente de beneficios más estable de SpaceX sigue siendo Starlink, mientras que la inversión de capital más agresiva de la empresa se está dirigiendo hacia la IA.

Este modelo no carece de racionalidad. La infraestructura de IA es en sí misma una industria que requiere grandes inversiones de capital por adelantado; los centros de datos, la energía, los chips y los equipos de red no pueden recuperarse en poco tiempo.

Pero lo que realmente preocupa al mercado es:

¿Se están destinando los beneficios de Starlink a un nuevo negocio que requiere quemar dinero continuamente, pero cuyo ciclo de retorno sigue sin estar claro?

Si la IA puede generar gradualmente ingresos y beneficios estables, estas inversiones se verán como una estrategia anticipada.

Por el contrario, si el negocio de la IA permanece durante mucho tiempo en la fase de alquiler de capacidad de cálculo de activos pesados, la lógica de valoración de SpaceX enfrentará presión. Porque lo que el mercado finalmente necesita ver no es solo el crecimiento de los ingresos, sino si los beneficios pueden seguir el ritmo de la inversión de capital.

Tras la adquisición de xAI, SpaceX también asumió el riesgo de la expansión de la IA

La inversión en IA de SpaceX no es tan simple como un aumento en los gastos de capital.

En febrero de 2026, SpaceX adquirió xAI mediante una transacción totalmente en acciones. La valoración de SpaceX para la transacción fue de aproximadamente 1 billón de dólares, la de xAI de unos 250.000 millones de dólares, y la valoración combinada resultante fue de aproximadamente 1,25 billones de dólares.

Estratégicamente, esta transacción no es difícil de entender. SpaceX posee cohetes, una red de satélites y una potencial infraestructura orbital, mientras que xAI posee Grok, grandes centros de datos y un negocio de IA. Al unirlos, se puede proporcionar un marco más completo para la narrativa de los centros de datos orbitales y la capacidad de cálculo espacial.

Pero desde un punto de vista financiero, lo que SpaceX asumió no es solo el espacio de crecimiento de la IA, sino también la presión de capital detrás de la expansión de la IA.

El folleto revela que una filial vinculada a xAI firmó acuerdos de arrendamiento de infraestructura de IA por más de 20.000 millones de dólares con entidades relacionadas con Valor Equity Partners, que involucran GPU y hardware de centros de datos. Antonio Gracias, fundador de Valor, es a la vez miembro del consejo de SpaceX y un socio de larga data de Musk.

Algunas de estas transacciones, al no cumplir las condiciones de reconocimiento contable para una venta y arrendamiento posterior normal, se clasificaron como "venta y arrendamiento posterior fallidos". Esto significa que las obligaciones correspondientes deben entrar en el balance de SpaceX como deuda, en lugar de tratarse simplemente como gastos de arrendamiento.

Reducir la presión de caja inicial de la construcción de centros de datos mediante arrendamientos y acuerdos de financiación no es en sí mismo inusual. Lo que realmente despierta la preocupación del mercado es que la parte financiadora no es una tercera parte completamente independiente, y tanto el comprador como el vendedor en la adquisición de xAI están controlados por Musk.

Esto hace que dos preguntas sean difíciles de eludir:

¿Es razonable la valoración de 250.000 millones de dólares de xAI?

¿Son los términos de las transacciones de financiación vinculadas lo suficientemente transparentes?

Al mercado no le preocupa que SpaceX empiece a invertir en IA, sino que la deuda, los acuerdos de financiación y los riesgos de ejecución del negocio de IA estén entrando en el balance de la empresa cotizada a través de fusiones y adquisiciones internas y transacciones vinculadas.

La ley de corporaciones de Texas amplifica aún más esta preocupación. SpaceX está registrada en Texas, y la legislación correspondiente permite a las empresas públicas elevar el umbral de propiedad para demandas derivadas de accionistas y restringir el acceso de los accionistas a ciertos registros de correos electrónicos, mensajes de texto y comunicaciones electrónicas. Para una SpaceX valorada en aproximadamente 1,75 billones de dólares, el 3% de las acciones ya representa un valor superior a 50.000 millones de dólares.

Esto no significa que los accionistas comunes no puedan demandar a la empresa bajo ninguna circunstancia.

Pero significa que, si los inversores creen que una transacción vinculada perjudica los intereses de la empresa y desean desafiar a los directores o ejecutivos en nombre de la empresa, el umbral práctico es muy alto.

Cuando los límites de la empresa se vuelven cada vez más borrosos, lo que asume el mercado público no es solo el riesgo del negocio, sino también el riesgo de asignación de capital de todo el ecosistema comercial de Musk.

Los inversores pueden comprar crecimiento, pero es difícil influir en las decisiones

El problema de gobierno corporativo es importante porque SpaceX está a punto de convertirse en una empresa pública, pero la influencia que los inversores comunes pueden ejercer es muy limitada.

SpaceX adopta una estructura de doble clase de acciones. Musk mantendrá el control absoluto a través de acciones con alto poder de voto. Incluso si en el futuro surgen controversias sobre asignación de capital, transacciones vinculadas o diferencias en la dirección estratégica, los accionistas comunes tendrán dificultades para cambiar el resultado mediante el mecanismo de votación.

Esta estructura no es inusual. Muchas empresas tecnológicas utilizan el diseño de doble clase de acciones para evitar que los fundadores pierdan el control tras la salida a bolsa.

Pero lo especial de SpaceX es que la empresa aún tendrá que tomar muchas decisiones de alto riesgo, ciclo largo e intensidad de capital elevada en el futuro. Lo que los inversores deben aceptar no es solo un bajo poder de voto, sino una premisa de gobierno aún más extrema:

La empresa puede seguir destinando grandes recursos a Starship, IA e infraestructura orbital, incluso si estos proyectos no generan beneficios a corto plazo, y los accionistas comunes tendrán dificultades para cambiar la dirección estratégica.

Para los inversores que apuestan a largo plazo por Musk, esta estructura puede no ser un problema. El éxito pasado de SpaceX se basa precisamente en la fuerte capacidad de decisión personal y la aversión al riesgo de su fundador.

Pero para los inversores que valoran más la transparencia en el gobierno corporativo, esto significa otra cosa:

Los inversores deben asumir riesgos de ejecución a largo plazo, pero es difícil restringir realmente a la dirección.

Starship es un proyecto técnico, y también una variable de valoración

La preocupación del mercado por SpaceX no se centra solo en la IA y la estructura de gobierno.

Tanto la próxima generación de satélites Starlink, los centros de datos orbitales, como el transporte a Marte, dependen en última instancia de la misma infraestructura: Starship.

La importancia de Starship no es solo construir un cohete más grande. Necesita reducir significativamente el coste de lanzamiento unitario, aumentar la escala de carga útil por lanzamiento y, finalmente, lograr lanzamientos comerciales de alta frecuencia y reutilizables.

Solo cuando Starship entre realmente en una fase de operación a gran escala, SpaceX tendrá la posibilidad de desplegar la próxima generación de red satelital a un coste menor, enviar equipos de mayor escala a órbita y crear las condiciones reales para la infraestructura de computación orbital.

Esta es también la razón por la que cada prueba de Starship no es solo una noticia aeroespacial, sino que también afecta a cómo el mercado entiende la valoración a largo plazo de SpaceX.

La valoración de SpaceX no depende solo de si Starship puede volar, sino de si puede volar de manera estable, de bajo coste y alta frecuencia, como una herramienta de infraestructura.

¿De qué se preocupa realmente el FUD del mercado?

Al observar juntos varios conjuntos de datos, se obtiene un marco más completo que "¿Está SpaceX sobrevalorada?". Starlink ya ha demostrado su valor comercial, los cohetes reutilizables también han establecido una clara barrera competitiva, y la IA y los centros de datos orbitales ofrecen a la empresa un nuevo espacio de crecimiento.

Pero al mismo tiempo, la valoración de la empresa alcanza los 1,75 billones de dólares, el departamento de IA sigue teniendo grandes pérdidas, los gastos de capital continúan expandiéndose, la financiación vinculada y las fusiones y adquisiciones internas hacen que los límites del negocio sean cada vez más borrosos, y las restricciones de gobierno que los accionistas comunes pueden ejercer son muy limitadas.

Todos estos hechos pueden ser ciertos simultáneamente, y no se contradicen entre sí.

Porque el FUD en torno a SpaceX no es una negación de los logros pasados de la empresa.

Es:

Cuando Musk mete a Starlink, los cohetes, la IA y la futura infraestructura orbital en el mismo modelo de valoración, ¿por qué posibilidades está dispuesto el mercado público a pagar una prima, y por qué incertidumbres debería mantener un descuento?

Preguntas relacionadas

Q¿Por qué la valoración de SpaceX de 1,75 billones de dólares es controvertida en su OPV?

ALa valoración de 1,75 billones de dólares es controvertida porque supone casi 94 veces los ingresos del año anterior y no puede explicarse únicamente por los negocios actuales (cohetes y Starlink). Requiere que el mercado crea y pague por adelantado por futuras oportunidades como la infraestructura de IA, los centros de datos orbitales y la economía espacial a largo plazo, que aún no tienen un modelo comercial maduro.

Q¿Cuál es la situación financiera actual de los principales negocios de SpaceX según el artículo?

AEn el primer trimestre de 2026, solo el segmento de servicios de conectividad de Starlink fue rentable, con un beneficio operativo de unos 1.190 millones de dólares. El segmento de IA generó unos 818 millones de dólares en ingresos, pero tuvo una pérdida operativa de unos 2.470 millones de dólares. Además, el 76% del gasto de capital del trimestre (unos 10.100 millones de dólares en total) se destinó a negocios relacionados con la IA.

Q¿Qué riesgos financieros y de gobierno corporativo surgen de la adquisición de xAI por parte de SpaceX?

ALa adquisición de xAI introdujo obligaciones de arrendamiento de infraestructura de IA por más de 20.000 millones de dólares con partes relacionadas. Algunos acuerdos se contabilizaron como 'arrendamientos posteriores a la venta fallidos', lo que añade deuda al balance de SpaceX. La estructura de doble clase de acciones y las leyes corporativas de Texas limitan significativamente la capacidad de los accionistas minoritarios para influir en las decisiones o cuestionar transacciones con partes relacionadas, concentrando el riesgo de la configuración del capital de todo el ecosistema de Musk en la empresa pública.

Q¿Por qué es crítica la nave Starship para la valoración a largo plazo de SpaceX?

AStarship es fundamental porque se espera que reduzca drásticamente los costes de lanzamiento, aumente la capacidad de carga útil y permita lanzamientos frecuentes y reutilizables. Es la infraestructura clave necesaria para desplegar la próxima generación de satélites Starlink, construir centros de datos orbitales y hacer realidad la narrativa del transporte espacial profundo. Por lo tanto, su desarrollo técnico y éxito operativo son variables esenciales que sustentan la parte de la valoración relacionada con el futuro.

QEn resumen, ¿cuáles son las principales preocupaciones (FUD) del mercado sobre la OPV de SpaceX según el artículo?

ALas principales preocupaciones del mercado son: 1) La valoración es muy agresiva y depende en gran medida de futuros negocios no probados. 2) Los beneficios actuales de Starlink están financiando las grandes pérdidas y el gasto de capital del segmento de IA, cuya rentabilidad es incierta. 3) La adquisición de xAI y las transacciones financieras con partes relacionadas introducen complejidad y deuda. 4) La estructura de gobierno corporativo otorga un control absoluto a Musk, limitando la supervisión de los accionistas sobre estrategias de alto riesgo y largo plazo. En esencia, el mercado debate cuánta prima pagar por el potencial futuro y qué descuento aplicar a estas incertidumbres y riesgos.

Lecturas Relacionadas

Anthropic lanza su OPI: ¿Milagro comercial o burbuja de valoración?

**Resumen:** Anthropic, la empresa de IA creadora de Claude, ha presentado en secreto su solicitud para una OPV (IPO), con el objetivo de cotizar en bolsa en octubre. Con una valoración actual cercana a los 965.000 millones de dólares tras una ronda de financiación de 650.000 millones, se espera que su valor supere el billón de dólares al debutar, pudiendo llegar incluso a 1,5 o 2 billones. Aunque algunos ven similitudes con la burbuja puntocom del año 2000, el artículo argumenta que existen diferencias fundamentales. A diferencia de las empresas de aquella época, que dependían de promesas sin ingresos, Anthropic presenta un crecimiento de ingresos sin precedentes (de 10.000 millones de dólares en ingresos anuales recurrentes a principios de 2025 a una proyección de 1 billón a finales de 2026), ya es rentable a nivel operativo y tiene una sólida cartera de clientes empresariales. Su alto valor se basa en métricas tangibles, como su ingreso por empleado (más de 10 millones de dólares), y un modelo de negocio SaaS predecible. El artículo concluye que este hito refleja una transición económica más profunda: el paso de una economía impulsada principalmente por el "carbono" (trabajo humano) a una economía dual "carbono-silicio", donde la inversión en capacidad de IA y potencia de cálculo se convierte en un motor clave de productividad y competitividad empresarial.

链捕手Hace 1 hora(s)

Anthropic lanza su OPI: ¿Milagro comercial o burbuja de valoración?

链捕手Hace 1 hora(s)

Senadores de EE.UU. presionan a los reguladores bancarios para obtener reglas de capital "justas" para las criptomonedas

Un grupo de senadores republicanos estadounidenses está presionando a los reguladores bancarios para que establezcan un marco de capital más claro y justo para las actividades con criptoactivos. En una carta dirigida a la Fed, la FDIC y la OCC, los legisladores, encabezados por la senadora Cynthia Lummis, criticaron los estrictos estándares de capital del Comité de Basilea, que asignan una ponderación de riesgo del 1250% a los criptoactivos, calificándola de "penalización general" que actúa como una prohibición efectiva. Los senadores elogiaron la guía interagencial reciente sobre valores tokenizados, que aclara que deben recibir el mismo tratamiento de capital que sus equivalentes no tokenizados, basándose en el riesgo del activo subyacente y no en la tecnología. Instaron a que este principio se aplique de manera consistente a otros activos digitales y a que se desarrolle un nuevo marco regulatorio, aprovechando también el progreso del proyecto de ley sobre estructura del mercado cripto. La solicitud coincide con el testimonio de los principales reguladores ante el Congreso, donde destacaron un cambio hacia una supervisión más "basada en el riesgo" y eficiente. El presidente de la FDIC, Travis Hill, y el interventor de la OCC, Jonathan Gould, subrayaron el papel del capital para la resiliencia del sistema y se comprometieron a facilitar la innovación responsable, revisando prácticas supervisoras pasadas e investigando denuncias de exclusión bancaria ("debanking").

bitcoinistHace 1 hora(s)

Senadores de EE.UU. presionan a los reguladores bancarios para obtener reglas de capital "justas" para las criptomonedas

bitcoinistHace 1 hora(s)

Near vuelve al escenario de la IA: la transformación en cadena pública por problemas para pagar salarios, y los agentes y la privacidad como nueva narrativa de crecimiento

**Resumen: Near regresa a la IA: De una cadena de bloques por problemas de pago a Agentes y privacidad como nueva narrativa** Near, fundada por Illia Polosukhin, coautor del influyente artículo "Transformer" de IA, nació de manera inesperada en 2017. La razón original fue pragmática: una startup de IA que Polosukhin cofundó tuvo que pausar su trabajo en "síntesis de programas" (enseñar a máquinas a escribir código) debido a la dificultad de pagar a desarrolladores remotos en todo el mundo. Ante sistemas de pago transfronterizos ineficientes, él y su cofundador decidieron construir su propia cadena de bloques escalable y de bajo costo: Near. Aunque Near ganó tracción como cadena de alto rendimiento, su momento crucial llegó con el auge actual de la IA. La participación de Polosukhin en eventos como el GTC de Nvidia volvió a poner el foco en su legado en IA. Near ha reposicionado su tecnología hacia dos áreas clave: 1. **Near Intents (Intenciones):** Este sistema abstrae la complejidad de las transacciones entre cadenas. Los usuarios (o futuros Agentes de IA) solo declaran su objetivo (ej. "intercambiar BTC por ETH"), y una red de "solvers" (solucionadores) encuentra y ejecuta la mejor ruta, manejando los costos de gas de fondo. Esta capa ha procesado más de **200.000 millones de dólares** en volumen y generado **más de 34 millones** en tarifas, integrada en 25 cadenas. 2. **Transacciones Privadas:** Near ha lanzado funciones de "Intenciones Confidenciales" e "Intercambios Confidenciales" que ocultan los detalles de las operaciones (monto, dirección) hasta su liquidación. Esto protege a los grandes traders del "MEV" y del deslizamiento. Sorprendentemente, este tipo de transacciones ya representa **más del 40%** del volumen reciente en Near, mostrando una fuerte demanda, pero también planteando posibles desafíos regulatorios en el futuro. En resumen, Near ha vuelto a sus raíces en IA, aprovechando su tecnología de cadena abstracta para facilitar la economía de los Agentes de IA y abordando la creciente demanda de privacidad en DeFi, mientras navega por las oportunidades y riesgos de este nuevo capítulo.

marsbitHace 4 hora(s)

Near vuelve al escenario de la IA: la transformación en cadena pública por problemas para pagar salarios, y los agentes y la privacidad como nueva narrativa de crecimiento

marsbitHace 4 hora(s)

De Ethereum a la IA, 'CROPS': ¿Qué son estas 'variables lentas' que Vitalik enfatiza repetidamente?

En las últimas semanas, Vitalik Buterin ha destacado repetidamente el concepto CROPS, definido en el mandato de la Fundación Ethereum (EF Mandate) como los principios rectores fundamentales para Ethereum: Resistencia a la Censura, Resistencia a la Captura, Código Abierto, Privacidad y Seguridad. Más que un lema, CROPS constituye un marco estratégico que orienta el desarrollo de Ethereum hacia la soberanía del usuario, la descentralización robusta y la sostenibilidad a largo plazo, priorizando estos valores sobre mejoras puramente transaccionales como velocidad y costes. La relevancia de CROPS se amplifica con el auge de la IA. A medida que los agentes de IA se integran en billeteras y automatizan operaciones financieras, surge un riesgo crítico: los usuarios podrían ceder el control sobre sus activos, datos e identidad a plataformas centralizadas de IA. Vitalik vincula así "CROPS Ethereum" con "CROPS AI", planteando la necesidad de un ecosistema donde el acceso a la cadena de bloques y la ejecución de modelos de IA sean privados, verificables y resistentes a la censura. Propone soluciones como llamadas remotas a LLM pagadas con pruebas de conocimiento cero (ZK) y lecturas confidenciales de RPC para proteger la privacidad del usuario. En esencia, CROPS trasciende a Ethereum para abordar una cuestión central de la era digital: cómo preservar la autonomía y seguridad del usuario frente a sistemas cada vez más poderosos y potencialmente opacos. Este enfoque podría redefinir el diseño de billeteras y la experiencia de interacción en Web3, posicionando la privacidad, la apertura y el control verificable como pilares esenciales para el futuro.

marsbitHace 4 hora(s)

De Ethereum a la IA, 'CROPS': ¿Qué son estas 'variables lentas' que Vitalik enfatiza repetidamente?

marsbitHace 4 hora(s)

Trading

Spot
Futuros
活动图片