Saylor denomina a esta estrategia como «el JPMorgan del mercado de las criptomonedas»

cryptonews.ruPublicado a 2026-08-04Actualizado a 2026-08-04

Resumen

La CEO de Strategy, Saylor, describe a su empresa como el "JPMorgan del mercado cripto", destacando su enorme influencia como comprador institucional clave de Bitcoin. Strategy posee cerca del 4% de toda la oferta circulante de BTC y sus adquisiciones en 2026 podrían alcanzar los $32 mil millones. Aunque recientemente registró una pérdida trimestral y realizó una venta menor de BTC (1,638 monedas), Saylor niega presiones para vender y reafirma su compromiso como comprador neto a largo plazo, distanciándose de los informes de JPMorgan que advierten sobre la volatilidad que su actividad comercial puede generar en el mercado.

La publicación de Saylor consistía en una frase breve y afirmativa que decía: «Strategy es el JPMorgan» de la criptoeconomía. Sin comentarios, sin gráficos, sin detalles, solo esa formulación de una línea que Saylor ha estado usando durante años para posicionar a su empresa como algo más que un simple comprador corporativo de bitcoins.

Fuente de la imagen: X

JPMorgan dedicó gran parte de principios de julio a advertir que la política actualizada de Strategy sobre la venta de bitcoins conllevaba lo que el banco denominó un "riesgo bidireccional" para los mercados de criptomonedas, es decir, que uno de los compradores de bitcoin más grandes y confiables podría, por primera vez en años, convertirse también en vendedor, con volúmenes de venta lo suficientemente significativos como para influir en el precio.

JPMorgan argumentó que Strategy debería tener reservas en efectivo que cubran de 24 a 36 meses de obligaciones de dividendos de acciones preferentes, muy por encima de la reserva de aproximadamente 17 meses con la que contaba la compañía en ese momento, y estimó que la dinámica del mercado de criptomonedas hasta finales de 2026 ahora depende en parte de cómo Strategy gestione sus reservas de bitcoins, así como del destino del proyecto de ley CLARITY Act en el Senado.

Saylor negó públicamente la sugerencia de que Strategy estuviera bajo presión para vender, rechazando un informe separado de que la compañía había aprobado un nuevo plan de venta de bitcoins por valor de 5 mil millones de dólares, y calificando su sistema de gestión de capital como una herramienta existente que el mercado había malinterpretado como una señal de venta forzosa.

La escala subyacente a la afirmación

Las cifras subyacentes de Strategy respaldan, al menos, el argumento sobre la escala, dado que, al 2 de agosto, la compañía posee 842,138 $BTC después de completar su tercera venta de bitcoins del año, que redujo su posición en 1,638 $BTC, mientras que Saylor simultáneamente aumentó la reserva en dólares estadounidenses de Strategy a 4 mil millones de dólares y recompró 81 millones de dólares en acciones preferentes STRC.

Esta combinación de acciones es la que JPMorgan identificó como un factor que genera volatilidad, ya que demuestra que Strategy está gestionando activamente múltiples palancas de balance, en lugar de simplemente acumular bitcoins en una sola dirección.

En una visión más amplia, según estimaciones de los propios analistas de JPMorgan, Strategy ha adquirido bitcoins por valor de aproximadamente 13.7 mil millones de dólares este año, lo que representa casi el 70 por ciento de la estimación del banco del flujo neto total de activos digitales para toda la industria, y actualmente posee casi el 4 por ciento de toda la oferta circulante de bitcoins.

Basándose en el ritmo de actividad de Strategy en el primer semestre, esos mismos analistas pronostican que durante todo 2026 la compañía podría adquirir bitcoins por valor de unos 32 mil millones de dólares, superando significativamente los niveles de 2024 y 2025 (aproximadamente 22 mil millones de dólares cada uno). Esta es la participación de mercado que un banco del tamaño de JPMorgan notaría de inmediato, y probablemente a lo que se refiere Saylor (no al tamaño del balance en términos de dólares, sino al grado en que la actividad comercial de una sola organización puede afectar a toda una clase de activos).

Lo que le espera a la "máquina de bitcoin" de Strategy

Los resultados de la compañía para el segundo trimestre de 2026 mostraron que pasó de una ganancia de 14 mil millones de dólares a una pérdida de 8.2 mil millones de dólares, a pesar del crecimiento de su cartera de bitcoins. Saylor declaró que Strategy planea seguir siendo un comprador neto de bitcoins, y enfatizó por separado que personalmente nunca ha vendido ni un solo satoshi de sus tenencias personales, marcando una distinción entre su posición personal y las ventas ocasionales del tesoro corporativo.

Preguntas relacionadas

Q¿A qué compara el CEO Michael Saylor la estrategia de su compañía MicroStrategy en relación con el criptomercado?

AMichael Saylor compara la estrategia de MicroStrategy con "el JPMorgan del criptomercado", sugiriendo que su compañía tiene una influencia y escala comparables a la de un gran banco tradicional en este sector.

Q¿Qué preocupación planteó JPMorgan sobre MicroStrategy a principios de julio y cómo la describió?

AJPMorgan planteó que la política actualizada de MicroStrategy sobre ventas de Bitcoin podría representar un "riesgo bilateral" para los mercados cripto, ya que un gran comprador como MicroStrategy también podría convertirse en un vendedor con suficiente volumen para influir en el precio.

Q¿Qué recomienda JPMorgan respecto a las reservas de efectivo de MicroStrategy para cubrir dividendos de acciones preferentes?

AJPMorgan recomienda que MicroStrategy mantenga reservas de efectivo que cubran entre 24 y 36 meses de obligaciones de dividendos de acciones preferentes, en lugar de las reservas de aproximadamente 17 meses que la compañía tenía en ese momento.

Q¿Qué datos confirman la escala de MicroStrategy como actor principal en el mercado de Bitcoin según la información del 2 de agosto?

AAl 2 de agosto, MicroStrategy posee 842,138 BTC después de una venta neta reciente de 1,638 BTC. Además, se estima que las compras de Bitcoin de la compañía representaron casi el 70% del flujo neto total de activos digitales de la industria en el año, y posee casi el 4% de la oferta total de Bitcoin en circulación.

QSegún el artículo, ¿cuál es la diferencia entre la estrategia de Michael Saylor a nivel personal y la de la tesorería corporativa de MicroStrategy?

AMichael Saylor afirma que personalmente nunca ha vendido ni un solo satoshi (la unidad más pequeña de Bitcoin) de sus tenencias, mientras que la tesorería corporativa de MicroStrategy realiza ventas ocasionales de BTC como parte de su gestión de capital. Él enfatiza esta distinción entre su posición personal y la de la empresa.

Lecturas Relacionadas

Después del Meme, el 'mapa de ruta de supervivencia' de la Solana Foundation

**Autora: ChandlerZ, Foresight News** La Fundación Solana ha publicado cinco nuevos puestos de alto nivel (Responsable de Stablecoins, Responsable de Ecosistema AI, Responsable de Crecimiento Institucional para Asia-Pacífico y Japón, Responsable de Crecimiento DeFi), señalando un cambio estratégico hacia stablecoins, IA y mercados institucionales asiáticos, alejándose del enfoque anterior en memes. Este giro responde a problemas subyacentes. En Q2 de 2026, los ingresos económicos reales de Solana cayeron un 43% y su participación en los ingresos totales de las cadenas se redujo al 12%, ocupando el cuarto lugar. Casi el 40% de los ingresos de las aplicaciones provino de la plataforma de memes Pump.fun, lo que revela una alta dependencia de un sector volátil. Sin embargo, existen señales positivas de diversificación. El volumen de activos tokenizados (acciones) en Solana alcanzó un récord de $5800 millones en Q2, representando el 97% de todas las transacciones de acciones tokenizadas en todas las cadenas. Además, siete bancos de importancia sistémica global ya operan en Solana, y los ETPs de SOL experimentaron entradas netas de capital a pesar del mercado bajista. La contradicción actual es que este nuevo volumen institucional y de tokenización aún no se traduce en ingresos significativos para la red, ya que las operaciones de estos sectores generan tarifas más bajas que la especulación con memes. Los nuevos puestos de la Fundación buscan precisamente construir infraestructura comercial (stablecoins, conexiones regulatorias en Asia, pagos para agentes de IA) que pueda monetizar de manera efectiva estas nuevas demandas "reales" o institucionales. En resumen, Solana parece estar en una transición: mientras su modelo de ingresos vinculado a la especulación se revalora, la demanda basada en sus capacidades de liquidación rápida y eficiente para casos de uso institucional crece. El éxito de esta estrategia se medirá en si la cuota de ingresos de Pump.fun disminuye y si proyectos de tokenización, pagos con stablecoins o IA logran aparecer entre los cinco primeros en la clasificación de ingresos de aplicaciones.

marsbitHace 34 min(s)

Después del Meme, el 'mapa de ruta de supervivencia' de la Solana Foundation

marsbitHace 34 min(s)

Las agencias de aplicación de la ley dicen que la ley CLARITY ayuda a los criminales. Los representantes de la industria afirman que están equivocados

La Asociación Nacional de Sheriffes advirtió al Senado estadounidense que la Ley CLARITY, en su versión actual, podría crear exenciones amplias en las normas de registro, 'conozca a su cliente' (KYC) y lucha contra el lavado de dinero para algunos actores de las finanzas descentralizadas (DeFi), facilitando así su uso por parte de delincuentes. Esta advertencia, compartida por otras asociaciones de fiscales y jefes de policía, se centra en la Sección 604 del proyecto, que protege a los desarrolladores de software no custodio. Las fuerzas del orden argumentan que la redacción es demasiado amplia y debilita los estándares aplicados a las finanzas tradicionales. La industria, representada por la Asociación de Blockchain, rechaza esta interpretación. Su directora de estrategia, Lindsey Fraser, afirma que la Sección 604 solo busca evitar la clasificación errónea de esos desarrolladores como proveedores de servicios monetarios, sin otorgar inmunidad a los criminales ni obstaculizar su persecución. El desacuerdo sobre este punto se ha convertido en un obstáculo clave para la aprobación de la ley en el Senado, enfrentando a las fuerzas del orden con el lobby de la industria. Sin embargo, no hay consenso entre los propios cuerpos policiales: una organización de líderes afroamericanos ha apoyado el proyecto, y otra asociación de sheriffes ha pasado de oponerse a mantenerse neutral respecto a la Sección 604 tras nuevas negociaciones. Con el tiempo de la sesión senatorial agotándose, este debate sobre la responsabilidad de los desarrolladores es decisivo para el destino de la ley.

cryptonews.ruHace 45 min(s)

Las agencias de aplicación de la ley dicen que la ley CLARITY ayuda a los criminales. Los representantes de la industria afirman que están equivocados

cryptonews.ruHace 45 min(s)

Trading

Spot
活动图片