El CEO de Circle responde al desafío del OUSD: las stablecoins son un 'juego de ganador se lleva todo' y el modelo de alianza está destinado al fracaso

marsbitPublicado a 2026-07-02Actualizado a 2026-07-02

Resumen

El CEO de Circle, Jeremy Allaire, responde al anuncio del nuevo stablecoin OUSD (Open USD), respaldado por un consorcio de 140 empresas, afirmando que el mercado de stablecoins tiende a una estructura de "el ganador se lleva todo". Destaca que USDC mantiene su dominio tras una década construyendo integraciones de aplicaciones, liquidez global y cumplimiento normativo. Allaire argumenta que las ventajas clave de USDC son: 1) Efectos de red por su amplia adopción por desarrolladores y servicios; 2) Efectos de liquidez, al ser uno de los activos digitales más líquidos; y 3) Integración profunda con marcos regulatorios globales. Según datos citados, USDC manejaría el 80% del volumen de transacciones de stablecoins en Q1 2026. Respecto a las propuestas de OUSD, Allaire opina que: la redención gratuita es compleja en la práctica; compartir todos los ingresos debilitaría la inversión en infraestructura; y el modelo de consorcio/alianza suele ser lento y poco ágil. Reitera la solidez de la asociación de Circle con Coinbase y su voluntad de seguir colaborando incluso con miembros fundadores de OUSD. Finalmente, celebra el crecimiento del ecosistema y da la bienvenida a OUSD, manteniendo su compromiso de apoyar una amplia gama de infraestructura y socios.

Artículo original de Jeremy Allaire, fundador y CEO de Circle

Compilado por | Odaily Planet Daily Qin Xiaofeng (@QinXiaofeng 888 )

Nota del editor: El 30 de junio, el proyecto de stablecoin Open Standard, respaldado por 140 empresas globales destacadas, se anunció oficialmente y planea lanzar una nueva stablecoin respaldada en dólares, Open USD (OUSD), más adelante este año, apuntando directamente a Circle (USDC). Las acciones de Circle (NYSE: CRCL) cayeron abruptamente más del 17%, despertando quejas entre los inversionistas. Jeremy Allaire, fundador y CEO de Circle, no pudo quedarse de brazos cruzados y publicó un extenso artículo para reforzar la confianza.

Afirmó que el mercado de stablecoins es un 'juego de ganador se lleva todo', y que USDC ha mantenido su dominio gracias a casi una década de integraciones de aplicaciones, liquidez global y cumplimiento regulatorio; las propuestas de OUSD de redención gratuita, distribución de rendimientos y modelo de alianza no son realistas y podrían socavar la inversión y eficiencia de la infraestructura. Influenciado por estas declaraciones, las acciones de Circle (NYSE: CRCL) rebotaron hasta un 4% el 1 de julio, cerraron finalmente con una caída del 1,09%.

A continuación, se presenta la integración de dos publicaciones recientes de Jeremy Allaire en X (antes Twitter), compiladas por Odaily Planet Daily. ¡Disfruten!~

————————

Hemos recibido muchas preguntas de nuestra comunidad de inversionistas que desean conocer nuestra perspectiva sobre OUSD, por lo que quería compartir mis puntos de vista aquí directamente.

Las redes de stablecoins son negocios de tipo plataforma con efectos de red. Este tipo de negocios requiere una acumulación a largo plazo y tienden hacia una estructura de mercado de "ganador se lleva todo", similar a otros mercados de servicios públicos de tipo plataforma en Internet. Hay muchos factores que impulsan este fenómeno.

En primer lugar, las redes de stablecoins funcionan en realidad como un protocolo público y una capa de software de Internet. La fortaleza de su red depende de la cantidad y el alcance de las aplicaciones y servicios integrados en ella. Cada vez que un desarrollador o proveedor de servicios se integra en la red, aporta más efectos de red, atrayendo a más desarrolladores, aumentando la utilidad y los efectos de red, impulsando finalmente la demanda de la moneda digital misma y reforzando estas ventajas a través de los efectos de red de liquidez.

Hemos logrado esto a gran escala en la red USDC actual: miles de servicios integrados en nuestra red no solo aportan una gran utilidad a cada aplicación, sino también una tremenda conveniencia para todos los usuarios, que se benefician de la cobertura e interoperabilidad existentes. Esto refuerza aún más las preferencias de usuarios y desarrolladores. Hemos dedicado casi una década a construir este ecosistema, y ahora este proceso se está acelerando a medida que las instituciones principales se conectan a la red y vinculan a sus clientes y usuarios.

Potenciamos y ampliamos aún más la red construyendo pilas de software, como los protocolos CCTP y Gateway, que fomentan la interoperabilidad, seguridad y liquidez a nivel global. Esto amplía el alcance objetivo de los creadores de aplicaciones y desarrolladores, permitiéndoles conectarse fácilmente a la liquidez y efectos de red que ya existen. Ahora estamos viendo cómo esta pila de software se está incorporando a más escenarios, como varias cadenas, L2 con permisos, redes construidas por gobiernos, etc.

En segundo lugar, están los efectos de red de liquidez, que son fundamentales. La liquidez genera liquidez. Para que una stablecoin alcance escala y utilidad, debe tener alta liquidez, tanto en el mercado primario (por ejemplo, a través de centros financieros globales clave, con una liquidez bancaria directa de primer nivel) como en el mercado secundario, es decir, proporcionando liquidez accesible y negociable para clientes minoristas e institucionales en diversas regiones, y conectándose con diversos instrumentos de moneda fiduciaria a nivel global. Aquellos que deseen adquirir y transferir valor deben poder entrar y salir de esa moneda digital de manera conveniente.

En este aspecto, hemos dedicado casi una década a construir liquidez, que ahora está profundamente arraigada en numerosas instituciones como exchanges, plataformas DeFi, proveedores de servicios de pago (PSP), empresas de pagos, exchanges regionales, etc. Establecer estos efectos de red de liquidez también implica construir una infraestructura regulatoria global que garantice que la stablecoin sea utilizable bajo diferentes jurisdicciones en todo el mundo. Hoy, USDC se encuentra entre los tres activos digitales con mayor liquidez a nivel mundial, con una brecha evidente frente a los recién llegados. BTC, USDT y USDC tienen una liquidez extremadamente alta; la stablecoin en dólares más cercana tiene aproximadamente una décima parte del tamaño de USDC, y su liquidez a menudo se concentra en el libro de órdenes de un solo exchange. La liquidez de USDC está ampliamente dispersa en decenas de plataformas diferentes. Construir esta liquidez ha sido una tarea de casi una década que aún continuamos.

En tercer lugar, los efectos de red provienen de la integración profunda con el entorno político y regulatorio. En muchos casos, esto es el resultado de años de esfuerzos para obtener licencias (por ejemplo, USDC es actualmente la única stablecoin global grande utilizable en toda Europa o Japón), y cada vez más marcos regulatorios para stablecoins están siendo implementados. Circle se asegura de que USDC esté a la vanguardia en cuanto a reconocimiento oficial, registro, licencia y aceptación en los mercados más importantes del mundo. Detrás de esto también está el establecimiento de un sistema global de gestión bancaria, de reservas, tesorería y liquidez, capaz de operar en mercados globales y sistemas bancarios casi las 24 horas del día. Este esfuerzo de globalización es un proyecto masivo en el que hemos estado invirtiendo continuamente durante años.

Todas estas inversiones de Circle y nuestro ecosistema global de miles de socios resultan en la provisión de la infraestructura de dólar digital más confiable y accesible a nivel mundial; cualquier usuario, desarrollador o empresa puede acceder libre y convenientemente a este servicio público, y no planeamos desacelerar.

Todos estos factores se combinan y finalmente se reflejan en los datos. Según datos de Artemis, una firma de análisis de terceros que rastrea la adopción de stablecoins, en el primer trimestre de 2026, USDC procesó casi 30 billones de dólares en volumen de transacciones on-chain, representando el 80% de todas las transacciones de stablecoins en dólares en blockchain; USDT procesó el 20% restante de las transacciones; todas las demás stablecoins en dólares combinadas representaron el 0% (es decir, menos del 0.5%) del volumen de transacciones. Aunque otras stablecoins pueden tener cierta circulación, gran parte proviene de actividades de promoción e incentivos, y su uso real es extremadamente limitado porque la liquidez y utilidad de red de esas monedas son muy limitadas.

Lo anterior no solo representa las ventajas de la red de Circle, sino también los problemas que todos los recién llegados inevitablemente enfrentan al entrar. Por supuesto, también he escuchado muchas voces que argumentan que OUSD hace muchas cosas mejor que USDC.

(1) Acuñación y redención gratuitas. Existe la opinión de que las stablecoins existentes cobran tarifas de redención y que las empresas de pagos no deberían asumir estos costos (aunque toda la industria de pagos se basa en cobrar pequeñas comisiones en puntos básicos en los puntos de entrada y salida de sus redes). Existe una realidad estructural en el mercado: ciertas stablecoins cobran tarifas de redención extremadamente altas y tienen instalaciones de redención limitadas. El efecto es que aquellas stablecoins con buenas instalaciones de redención, liquidez suficiente y sin comisiones se convierten en el canal de salida para las stablecoins competidoras. Decir "proporcionar redención gratuita ilimitada" parece fácil, pero la realidad del mercado podría forzar un cambio de comportamiento. Circle aborda este problema a través de mecanismos contractuales, no mediante exenciones de tarifas generalizadas, y ya lo ha resuelto.

(2) Todos ganan y comparten los rendimientos. Suena maravilloso, pero la realidad del mercado es muy diferente. Hoy, Circle comparte la mayor parte de sus ingresos con sus socios distribuidores y continúa impulsando vigorosamente la expansión de la colaboración con empresas líderes en diversas industrias. Pero al mismo tiempo, también retenemos ingresos considerables para invertir en infraestructura de mercado a gran escala, que es precisamente lo que hace que esta red sea una utilidad pública fuerte y valiosa en la que los constructores globales pueden confiar. Ceder todos los ingresos equivaldría a "hacer pasar hambre" a la infraestructura, llevando a una inversión sistémica insuficiente que inevitablemente limitaría el alcance de la plataforma. (Nota de Odaily: En el Q1 de 2026, los ingresos de Circle fueron de 694 millones de dólares, los gastos de distribución fueron de 407 millones, representando el 59%).

Además, Circle cree que el futuro mercado de stablecoins podría ser varios órdenes de magnitud mayor que el actual. Estamos introduciendo activamente a más socios en el ecosistema USDC a través de modelos de asociación diversos y en crecimiento, abarcando exchanges, custodios, empresas de pagos, emisores de activos, etc. Estamos encantados de continuar construyendo con una "mentalidad de gran carpa", permitiendo que todo el ecosistema cree valor juntos. (Nota de Odaily: "Big tent mentality" es una estrategia política y organizativa que se refiere a que un partido, empresa o institución, para atraer al grupo más amplio, incluye perspectivas y facciones diferentes e incluso opuestas, buscando puntos en común mientras respeta las diferencias para lograr el mayor consenso y así ganar más apoyo o participación de mercado).

(3) Alianza donde todos tienen voz. Quizás mi opinión sea un poco pesimista, pero el historial de productos basados en alianzas en cuanto a lograr escala, ajuste al mercado del producto o incluso agilidad básica del producto es absolutamente decepcionante. Aunque ciertamente hay ejemplos de alianzas financieras que operan servicios públicos, tienden a ser lentas en actuar. La coordinación entre grandes grupos de empresas es deficiente, los incentivos no están alineados, ralentizan el progreso y rara vez crean espacio para una innovación y competitividad verdaderamente duraderas. Además, a menudo, por su propio interés, dejan a la alianza misma con recursos insuficientes a nivel operativo.

Probamos este enfoque en los primeros días de USDC, e incluso con pocos participantes, enfrentamos innumerables desafíos y complejidades. Arreglos de colaboración estratégica y cooperación comercial más pequeños y estrechos, liderados por constructores de productos y plataformas que pueden avanzar de manera independiente, casi siempre superan a las grandes alianzas. Pero a menudo, cuando se forman este tipo de alianzas, todos sienten que deben poner su logotipo, tomar una posición y proclamar ruidosamente la apertura. Sin embargo, estas empresas suelen terminar recurriendo a sus departamentos operativos para tomar las mejores decisiones para sus clientes, lo que a menudo significa asociarse con el líder del mercado y establecer relaciones de beneficio mutuo duraderas.

También ha habido muchos comentarios sobre la colaboración de Circle con Coinbase y lo que todo esto significa. Nuestra asociación de stablecoin con Coinbase sigue siendo tan sólida como siempre, y creo que ambos vemos grandes oportunidades para expandir la red USDC.

Para concluir, un punto adicional: Circle siempre se ha comprometido a respaldar una amplia gama de productos e infraestructura, incluso cuando podamos competir con los productos de nuestros socios en ciertas áreas de negocio. Mantenemos una colaboración cercana con muchos de los miembros fundadores de OUSD, y anticipamos que estos miembros continuarán siendo socios y clientes importantes de USDC. Al mismo tiempo, a medida que Circle diversifica nuestra pila de productos y plataformas, expandiéndose a áreas como Arc, CCTP, CPN, StableFX, Agent Stack y muchas más, también estamos expandiendo continuamente nuestra colaboración y cooperación con docenas de otros emisores de stablecoins, ayudándoles a emitir basados en Arc, utilizar nuestra infraestructura de interoperabilidad, obtener soporte en nuestras carteras y ser una opción de liquidación y cambio en CPN y StableFX.

Somos firmemente optimistas sobre el crecimiento del ecosistema de stablecoins y damos la bienvenida a OUSD como un nuevo miembro de la comunidad.

Preguntas relacionadas

Q¿Por qué cree Jeremy Allaire que la industria de las stablecoins tiende a ser un mercado de 'el ganador se lo lleva todo'?

AJeremy Allaire argumenta que las redes de stablecoins funcionan como plataformas con efectos de red, similares a otras utilidades públicas en internet. Factores como la integración masiva de aplicaciones (como USDC tiene), los efectos de liquidez (la liquidez atrae más liquidez) y la profunda integración regulatoria global hacen que la estructura de mercado tienda a favorecer a unos pocos actores dominantes.

QSegún el artículo, ¿cuáles son las tres principales fortalezas o efectos de red que Jeremy Allaire destaca para USDC?

ALas tres principales fortalezas que destaca son: 1) El efecto de red de las integraciones de aplicaciones y servicios (miles de integraciones tras casi una década). 2) El efecto de red de la liquidez (una de las tres criptomonedas más líquidas a nivel global, con acceso bancario de primer nivel). 3) La integración con el entorno normativo y regulatorio (licencias y aceptación en mercados clave como Europa y Japón).

Q¿Qué opina Jeremy Allaire sobre el modelo de 'alianza' propuesto por OUSD y por qué lo considera problemático?

AAllaire es escéptico sobre el modelo de alianza, describiendo su historial como 'absolutamente decepcionante' para lograr escala y agilidad. Argumenta que las grandes coaliciones de empresas suelen tener problemas de coordinación, incentivos desalineados, se mueven lentamente y pueden resultar en una infraestructura con recursos insuficientes, dificultando la innovación competitiva.

Q¿Cómo responde Jeremy Allaire a la crítica de que OUSD ofrece canje (redención) gratuito, a diferencia de algunas stablecoins existentes?

AReconoce que algunos competidores cobran tarifas altas, pero señala que ofrecer redención gratuita ilimitada es más fácil de decir que de implementar en la realidad del mercado. Explica que Circle aborda esto a través de mecanismos contractuales, no con una exención general de tarifas, y que las stablecoins con buen acceso y liquidez sin comisiones a menudo se convierten en la vía de salida para las stablecoins de la competencia.

QSegún el artículo, ¿cuál es la postura de Circle hacia los posibles socios y competidores como OUSD?

ACircle mantiene una postura colaborativa y de 'mentalidad de gran carpa' (Big tent mentality). Afirma trabajar estrechamente con muchos de los miembros fundadores de OUSD, esperando que sigan siendo socios y clientes importantes de USDC. También extiende su infraestructura (como Arc y CCTP) para colaborar con otros emisores de stablecoins, viendo a OUSD como un nuevo miembro bienvenido en el ecosistema en crecimiento.

Lecturas Relacionadas

Por qué 2026 podría redefinir a Ethereum, Solana, Base y Avalanche

A medida que avanza 2026, las principales cadenas de bloques como Ethereum, Solana, Base y Avalanche se encuentran en una transformación coordinada para satisfacer la creciente demanda institucional, en lugar de competir por la adopción minorista. Con más de 30.000 millones de dólares en activos del mundo real (RWA) en blockchains públicas, la prioridad se centra en el rendimiento, la velocidad de liquidación, el cumplimiento normativo y la fiabilidad. Ethereum lidera esta transición con su actualización Glamsterdam (prevista para el primer semestre de 2026), que aumentará los límites de gas e introducirá mejoras para ejecuciones paralelas. Solana, por su parte, rediseña su mecanismo de consenso con Alpenglow (lanzamiento previsto en el segundo semestre de 2026) para reducir el tiempo de finalización de 12,8 segundos a unos 100-150 ms y mejorar la fiabilidad. Base desarrolla Beryl (despliegue en Q3 2026), centrándose en la normativa y presentando un estándar de token B20 para activos regulados. Avalanche, tras su mejora Etna, despliega Octane (a lo largo de 2026) para aumentar la velocidad de las transacciones y reducir costes para aplicaciones empresariales. Estas mejoras sincronizadas señalan que la ventaja competitiva clave ya no es solo la velocidad, sino la infraestructura preparada para la actividad financiera institucional a largo plazo. A medida que se implementen en 2026 y 2027, el capital, los desarrolladores y la liquidez favorecerán a las redes que demuestren una ejecución fiable, compatibilidad regulatoria y resistencia operativa.

ambcryptoHace 6 min(s)

Por qué 2026 podría redefinir a Ethereum, Solana, Base y Avalanche

ambcryptoHace 6 min(s)

Tiger Research: Primero, lleve la tokenización de RWA al extranjero

**Tiger Research: Lleva la tokenización de RWA al extranjero primero** El mercado de activos del mundo real tokenizados (RWA) está creciendo rápidamente, pero muchas jurisdicciones carecen de un marco regulatorio adecuado. Las instituciones financieras de estas regiones tienen tres opciones estratégicas: esperar legislación local, usar "sandboxes" regulatorios o ingresar directamente a mercados extranjeros ya regulados. La actividad RWA transfronteriza requiere una preparación meticulosa en seis áreas clave: elección de jurisdicción, licencias, definición del activo, perfil de inversor, y diseño de arreglos de liquidación y operación. El objetivo principal es acumular experiencia operativa real. Existen dos rutas principales: ingresar a jurisdicciones con marcos regulatorios maduros (como Hong Kong, Singapur o EE.UU.) o adoptar la ruta nativa "on-chain", utilizando plataformas con capacidades de cumplimiento integradas (ej. Ondo Global, Plume Nest) para una entrada más rápida y un mayor alcance, aunque con estructuras potencialmente más complejas. El proceso implica evaluar entidades locales existentes, seleccionar una plataforma o socio, diseñar la estructura del producto cumpliendo exenciones como la Regulation S, establecer acuerdos de custodia y operaciones "on-chain", y finalmente ejecutar y verificar la venta. La esencia del negocio no está en la tecnología, sino en completar con éxito todo el proceso de venta. No es necesario esperar a un marco regulatorio completo; la capacidad de trazar un camino viable rápidamente y acumular experiencia es crucial, ya que el mercado no esperará. El momento de actuar es ahora.

marsbitHace 16 min(s)

Tiger Research: Primero, lleve la tokenización de RWA al extranjero

marsbitHace 16 min(s)

5 años, 15,000 millones de dólares perdidos: el gigante de los juegos blockchain YGG se rinde

El 6 de julio, Yield Guild Games (YGG) anunció el cierre de su división de publicación de juegos, YGG Play, dando por terminada una apuesta lanzada en 2025. La plataforma, enfocada en juegos casuales web3, será desmantelada progresivamente antes del 31 de julio. A pesar de generar más de 9 millones de dólares en ingresos, con un pico en el primer trimestre de 2026 (876.000 dólares), sus fundadores alegaron que el deterioro del entorno macroeconómico, la falta de liquidez y la caída de confianza del usuario hicieron insostenible el negocio. Esta decisión marca un punto de inflexión para YGG, otrora gigante del modelo "play-to-earn" (P2E). Fundada en 2020, YGG alcanzó su cénit en 2021 como el gremio más grande de Axie Infinity, impulsada por la narrativa P2E y el mercado alcista. Sin embargo, el colapso del modelo económico de Axie en 2022, basado en un ciclo financiero especulativo que requería constante entrada de nuevos jugadores, sumió a la industria en una crisis profunda. El cierre de YGG Play refleja el declive estructural del sector de los juegos blockchain. Un informe de abril de 2026 señala que el 93% de unos 3.200 proyectos analizados están "muertos" o inactivos, con tokens del sector depreciados en un 95% desde máximos de 2022. La narrativa P2E, que sustentó la explosión inicial, demostró ser insostenible, llevando a una destrucción de capital estimada en 150.000 millones de dólares en cinco años. Ante esto, YGG anunció un cambio estratégico radical hacia la economía de datos para IA, abandonando efectivamente su núcleo histórico en el gaming.

Foresight NewsHace 35 min(s)

5 años, 15,000 millones de dólares perdidos: el gigante de los juegos blockchain YGG se rinde

Foresight NewsHace 35 min(s)

Trading

Spot
活动图片