La «primera medida» del «nuevo rey» de Berkshire: Vender petróleo y gas, comprar bienes raíces por 8.5 mil millones

marsbitPublicado a 2026-06-01Actualizado a 2026-06-01

Resumen

El nuevo director ejecutivo de Berkshire Hathaway, Greg Abel, ha realizado su primera gran adquisición desde que asumió el cargo en enero: la compra de la promotora de viviendas estadounidense Taylor Morrison por 8.500 millones de dólares. La operación, que se anunció mientras la compañía redujo en aproximadamente 8.000 millones de dólares su participación en Chevron, marca un cambio en la asignación de activos en la era posterior a Buffett. La adquisición de Taylor Morrison, con sede en Arizona, representa una apuesta por la recuperación moderada del sector de la construcción de viviendas en EE.UU., alineándose con las inversiones existentes de Berkshire en el sector. Abel destacó la sinergia con la unidad Clayton Homes de Berkshire y el objetivo de ayudar a más estadounidenses a ser propietarios de una vivienda. Paralelamente, Berkshire aprovechó los precios históricos de las acciones de Chevron para reducir significativamente su participación, obteniendo una rentabilidad sustancial de una inversión iniciada en 2020. Esta combinación de operaciones parece dibujar una estrategia de tomar beneficios en energía y reorientar capital hacia la vivienda. La transacción, que se espera que se cierre en la segunda mitad del año, impulsa las expectativas sobre un posible uso más dinámico de la reserva récord de efectivo de Berkshire, que ascendía a 381.100 millones de dólares a finales del primer trimestre.

Autor original: Zhao Ying

Fuente original: Wall Street Journal

Berkshire Hathaway está definiendo con acciones el estilo de inversión de la era post-Buffett: reducir en máximos su participación en Chevron, y en su lugar, apostar $85 mil millones por el mercado residencial estadounidense.

Según informó el Wall Street Journal el 31, Berkshire acordó adquirir la constructora de viviendas estadounidense Taylor Morrison por $72.50 por acción en efectivo, lo que supone una prima de aproximadamente el 24% sobre su precio de cierre del viernes pasado. El valor patrimonial es de unos $6.8 mil millones, y el valor empresarial total asciende a $8.5 mil millones incluyendo la deuda. Esta es la primera gran adquisición completada por el nuevo director ejecutivo, Greg Abel, desde que reemplazó a Buffett en enero de este año.

Al mismo tiempo, Berkshire redujo su participación en Chevron en aproximadamente $8 mil millones durante el primer trimestre, recortando su participación en la compañía en aproximadamente un tercio.

La combinación de estas dos operaciones perfila claramente la orientación de la asignación de activos de Abel: materializar ganancias en el sector energético en máximos y trasladar capital hacia el segmento residencial, que está en recuperación cíclica. Este doble movimiento podría revitalizar la confianza del mercado: las acciones de clase B de Berkshire han caído un 28% en el último año, y los inversores habían mantenido una actitud de espera ante el relevo de la dirección.

El debut de Abel: Una jugada en el sector residencial en medio año

Abel asumió formalmente el cargo de director ejecutivo en enero, hace aproximadamente medio año. Según fuentes conocedoras, Abel, presentado por asesores, se puso en contacto de manera proactiva con la directora ejecutiva de Taylor Morrison, Sheryl Palmer, esta primavera, e impulsó las negociaciones hasta su conclusión. Se espera que la transacción se complete en la segunda mitad de este año, y Palmer continuará en su cargo después del cierre.

Abel declaró en un comunicado que Taylor Morrison se integrará en el futuro con Clayton Homes de Berkshire, "permitiéndonos ayudar a más estadounidenses a cumplir el sueño de tener una vivienda propia". Esta declaración otorga una lógica estratégica clara a la adquisición: construir una cadena de valor de vivienda más completa integrando los activos relacionados con la vivienda que ya posee la compañía.

En la reunión anual de accionistas de Berkshire a principios de este año, Abel declaró públicamente que la compañía había elaborado una lista de objetivos de adquisición de interés, y enfatizó que 'las dislocaciones del mercado nos brindarán oportunidades para actuar'. Esta rápida movilización es vista externamente como una señal importante de que Abel está cumpliendo su promesa y demostrando su capacidad de ejecución en fusiones y adquisiciones.

Apostando por la recuperación residencial: Lógica del sector y contexto político

Taylor Morrison tiene su sede en Scottsdale, Arizona, y sus operaciones cubren 21 mercados en 12 estados de EE.UU., con ingresos de $8.1 mil millones el año pasado. Además del negocio tradicional de desarrollo residencial, la empresa también opera comunidades de alquiler bajo la marca Yardly y ofrece servicios financieros como hipotecas a sus clientes.

Esta adquisición ocurre en un contexto de recuperación moderada del sector de la construcción residencial en EE.UU. Según las proyecciones de la Asociación Nacional de Constructores de Viviendas (NAHB), los inicios de viviendas unifamiliares en todo el país aumentarán ligeramente un 1% este año hasta las 940,000 unidades, y podrían crecer otro 5% el próximo año hasta aproximadamente 984,000 unidades.

Berkshire no es ajeno a este segmento. Previamente, la compañía ya tenía participaciones en los competidores de Taylor Morrison, DR Horton, Lennar y NVR, y posee el fabricante de pinturas Benjamin Moore y la empresa de techos y materiales aislantes Johns Manville. La adquisición directa de Taylor Morrison profundiza aún más el despliegue existente en el sector.

Además, la industria de la construcción residencial es un área clave en la agenda del gobierno de Trump para impulsar la asequibilidad de la vivienda antes de las elecciones de medio mandato. Taylor Morrison ya ha participado en debates sobre un plan federal de "renta a compra", destinado a ayudar a más estadounidenses a acceder al mercado inmobiliario y absorber el exceso de inventario, lo que en cierta medida proporciona un viento político adicional a favor para esta transacción.

Reducción en Chevron: Materializando ganancias energéticas en máximos

Precisamente alrededor del anuncio de la adquisición de Taylor Morrison, Berkshire vendió aproximadamente $8 mil millones en acciones de Chevron en el primer trimestre, reduciendo su participación de aproximadamente un tercio al 4.2%.

Según el documento regulatorio presentado por Berkshire el viernes, tras la venta, la compañía sigue siendo el cuarto mayor accionista de Chevron. Según datos de Bloomberg, el precio promedio de venta de esta reducción fue de $182.59 por acción.

Las acciones de Chevron alcanzaron máximos históricos en marzo, en un contexto de conflicto en Oriente Medio y aumento de los precios del petróleo, proporcionando a Berkshire una ventana ideal para materializar ganancias. Revisando el historial de la posición, Berkshire inició su posición en Chevron en 2020 cuando las acciones rondaban los $65, aumentó su participación alrededor de $124 durante la invasión rusa de Ucrania en 2022, y ahora redujo a un promedio superior a $182, obteniendo ganancias acumuladas considerables.

Despliegue de efectivo: El destino de la reserva de $381.1 mil millones

El significado más profundo de esta transacción radica en la revaluación externa del destino de las enormes reservas de efectivo de Berkshire. Al cierre del primer trimestre de este año, la cantidad de efectivo y bonos del Tesoro estadounidense a corto plazo en poder de Berkshire alcanzó un récord de $381.1 mil millones.

En los últimos años al mando de Buffett, el ritmo de fusiones y adquisiciones de la compañía se ralentizó notablemente. En octubre del año pasado, Berkshire adquirió la división OxyChem de Occidental Petroleum por $9.7 mil millones, cuando Abel aún estaba en etapa de sucesor. En el primer trimestre de este año, la compañía también estableció una nueva posición de $2.6 mil millones en acciones de Delta Air Lines.

En su primera carta anual a los accionistas este año, Abel reiteró la filosofía de fusiones y adquisiciones: "Las oportunidades de inversión importantes pueden compartirse con nosotros de forma confidencial y recibir una respuesta rápida." También enfatizó que las enormes reservas de efectivo no significan salir de las inversiones, y que la compañía mantendrá paciencia y disciplina, buscando oportunidades verdaderamente adecuadas.

El mercado generalmente cree que el hecho de que Abel complete esta gran transacción apenas seis meses después de asumir el cargo, aumenta la posibilidad de que Berkshire utilice aún más sus reservas de efectivo y acelere el ritmo de fusiones y adquisiciones. En esta transacción, Goldman Sachs y Moelis actuaron como asesores financieros de Taylor Morrison, y Simpson Thacher brindó asesoría legal; Gibson Dunn actuó como asesor legal de Berkshire.

Preguntas relacionadas

Q¿Cuál fue la primera gran adquisición realizada por Greg Abel tras asumir como director ejecutivo de Berkshire Hathaway?

ALa primera gran adquisición de Greg Abel fue la compra de la constructora de viviendas Taylor Morrison por un valor empresarial total de 85 mil millones de dólares, aproximadamente seis meses después de asumir el cargo.

Q¿Qué cambio significativo realizó Berkshire Hathaway en su cartera de inversiones junto con la adquisición de Taylor Morrison?

ABerkshire redujo significativamente su posición en Chevron, vendiendo aproximadamente 80 mil millones de dólares en acciones en el primer trimestre, reduciendo su participación de aproximadamente un tercio a un 4.2%.

Q¿Cuál es la lógica estratégica detrás de la adquisición de Taylor Morrison por parte de Berkshire Hathaway, según Greg Abel?

ASegún Greg Abel, la lógica estratégica es integrar Taylor Morrison con Clayton Homes, otra compañía de Berkshire, para ayudar a más estadounidenses a cumplir el sueño de ser propietarios de una vivienda y construir una cadena de valor más completa en el sector residencial.

Q¿En qué contexto del mercado inmobiliario estadounidense se produce esta adquisición?

ALa adquisición se produce en un contexto de recuperación moderada del sector de la construcción residencial en EE.UU., con previsiones de un leve crecimiento en las inicios de viviendas unifamiliares para este año y el próximo.

Q¿Qué indica esta operación sobre el posible uso de la gran reserva de efectivo de Berkshire Hathaway?

AEsta operación, realizada rápidamente por el nuevo director ejecutivo, sugiere una mayor disposición a desplegar parte de la reserva récord de efectivo (3811 mil millones de dólares) en adquisiciones estratégicas, posiblemente marcando un ritmo de inversión más activo en la era posterior a Buffett.

Lecturas Relacionadas

“Escasez de agua”: el punto débil oculto de la infraestructura de IA

En junio de 2026, SpaceX destacó en su prospecto de OPV un riesgo inesperado: la escasez de agua para refrigerar sus centros de datos de IA, elevando el agua al nivel de la electricidad y los procesadores como limitación clave para el crecimiento de la capacidad computacional. Estudios revelan la enorme huella hídrica de la industria. Solo en EE. UU., los centros de datos consumieron directamente 170.000 millones de galones de agua en 2023, cifra que podría cuadruplicarse para 2028. Gigantes como Google y Meta reportan consumos anuales de miles de millones de galones, principalmente por torres de refrigeración por evaporación que consumen el agua de forma irreversible. Este consumo masivo genera conflictos en regiones áridas como Querétaro (México) o Arizona (EE. UU.), donde proyectos enfrentan una fuerte oposición comunitaria por competir con el suministro local. La presión aumenta: desde 2024, proyectos por valor de 640.000 millones de dólares se han retrasado o cancelado en EE. UU., siendo el agua una razón principal. Inversores y reguladores prestan ahora atención. Accionistas exigen mayor transparencia sobre el uso del agua, transformándola de un tema ESG a un riesgo financiero operativo. Aunque se exploran soluciones técnicas como la refrigeración líquida, estas implican compensaciones de coste y energía. La paradoja es evidente: mientras los líderes de la IA la presentan como un servicio público omnipresente como el agua, su infraestructura física depende críticamente de un recurso cada vez más escaso y disputado. La carrera por la capacidad de computación ya no está impulsada solo por la tecnología y el capital, sino también por la disponibilidad de un recurso básico: el agua.

marsbitHace 4 min(s)

“Escasez de agua”: el punto débil oculto de la infraestructura de IA

marsbitHace 4 min(s)

Zhou Hang: ¿Cuánto vale realmente SpaceX?

SpaceX podría estar sobrevalorada en 1,25 billones de dólares antes de su posible OPV en 2026, según un análisis de Zhou Hang. Aunque se reconoce a SpaceX como posiblemente la empresa industrial más grande de los últimos 50 años —al reducir costes de lanzamiento 36 veces, dominar el mercado de lanzamientos y desplegar Starlink—, su valoración proyectada de 1,75 billones de dólares supera las valoraciones basadas en modelos financieros. Los cálculos estiman que, en un escenario optimista para 2030, SpaceX podría generar entre 50.000 y 80.000 millones de dólares en ingresos, lo que justificaría una valoración de entre 500.000 y 1,2 billones. Los 1,25 billones adicionales de su valoración actual se atribuyen a tres "primas": 1) prima por la visión a largo plazo (por ejemplo, Starship y computación espacial), 2) prima por ser un activo estratégico nacional, y 3) prima narrativa y de culto a la personalidad de Elon Musk. Tras una posible OPV, se prevén tres escenarios principales para los siguientes 3-5 años: que la valoración se consolide (25% de probabilidad), que se mantenga en un rango lateral (50%) o que se ajuste a la baja hacia una valoración más industrial (25%). La expectativa media ponderada sería de 1,3-1,5 billones, por debajo de la valoración de OPV de 1,75 billones. Por lo tanto, comprar en el primer día de la OPV podría conllevar rendimientos negativos a medio plazo. La conclusión es clara: SpaceX es una empresa excepcional, pero su acción podría estar cara. Los inversores deben distinguir entre invertir en la compañía a largo plazo y pagar una prima por la narrativa.

链捕手Hace 15 min(s)

Zhou Hang: ¿Cuánto vale realmente SpaceX?

链捕手Hace 15 min(s)

La industria global de emisión de tarjetas entra en una era impulsada por el cumplimiento: WasabiCard está construyendo la próxima generación de infraestructura de pagos

WasabiCard ha publicado su perspectiva sobre la industria global de emisión de tarjetas y la infraestructura de pagos con stablecoins, señalando que el sector está pasando de estar impulsado por el crecimiento a estar impulsado por el cumplimiento normativo. Según WasabiCard, el enfoque de la industria está cambiando de la disponibilidad básica a la capacidad de operar de forma estable y conforme a la ley en marcos regulatorios globales a largo plazo. Ray, cofundador de WasabiCard, subraya que la próxima fase de competencia se centrará en la capacidad de cumplimiento operativo y en infraestructuras globalizadas, a medida que las stablecoins se convierten en un medio de pago crucial en el comercio mundial. La expansión del uso de stablecoins en escenarios comerciales reales está impulsando la capacidad de emisión global, que conecta los activos digitales con redes de pago tradicionales como Visa y Mastercard. Sin embargo, este rápido crecimiento también ha revelado problemas estructurales como la emisión transfronteriza, la gestión de recursos BIN, la emisión anónima y deficiencias en la lucha contra el blanqueo de capitales y la gestión de riesgos. Ante este panorama, WasabiCard está implementando una estrategia de infraestructura a largo plazo que incluye: colaborar con titulares de licencias principales y socios locales para establecer sistemas de operación localizados, construir sólidos sistemas de KYC y AML, segregar estrictamente el uso de BIN comerciales y de consumo, y perfeccionar continuamente las capacidades de infraestructura para la emisión global de tarjetas, los pagos y las transferencias transfronterizas de fondos. El objetivo principal es construir una infraestructura de pagos estable y escalable dentro de la evolución del entorno regulatorio global. La competencia en la industria se desplazará gradualmente de la escala a la capacidad de infraestructura. WasabiCard continuará mejorando sus capacidades en emisión global de tarjetas, pagos con stablecoins, flujos de fondos transfronterizos y flujos de trabajo financieros impulsados por API.

marsbitHace 17 min(s)

La industria global de emisión de tarjetas entra en una era impulsada por el cumplimiento: WasabiCard está construyendo la próxima generación de infraestructura de pagos

marsbitHace 17 min(s)

Trading

Spot
Futuros

Artículos destacados

Cómo comprar GAS

¡Bienvenido a HTX.com! Hemos hecho que comprar GAS (GAS) sea simple y conveniente. Sigue nuestra guía paso a paso para iniciar tu viaje de criptos.Paso 1: crea tu cuenta HTXUtiliza tu correo electrónico o número de teléfono para registrarte y obtener una cuenta gratuita en HTX. Experimenta un proceso de registro sin complicaciones y desbloquea todas las funciones.Obtener mi cuentaPaso 2: ve a Comprar cripto y elige tu método de pagoTarjeta de crédito/débito: usa tu Visa o Mastercard para comprar GAS (GAS) al instante.Saldo: utiliza fondos del saldo de tu cuenta HTX para tradear sin problemas.Terceros: hemos agregado métodos de pago populares como Google Pay y Apple Pay para mejorar la comodidad.P2P: tradear directamente con otros usuarios en HTX.Over-the-Counter (OTC): ofrecemos servicios personalizados y tipos de cambio competitivos para los traders.Paso 3: guarda tu GAS (GAS)Después de comprar tu GAS (GAS), guárdalo en tu cuenta HTX. Alternativamente, puedes enviarlo a otro lugar mediante transferencia blockchain o utilizarlo para tradear otras criptomonedas.Paso 4: tradear GAS (GAS)Tradear fácilmente con GAS (GAS) en HTX's mercado spot. Simplemente accede a tu cuenta, selecciona tu par de trading, ejecuta tus trades y monitorea en tiempo real. Ofrecemos una experiencia fácil de usar tanto para principiantes como para traders experimentados.

288 Vistas totalesPublicado en 2024.12.12Actualizado en 2026.06.01

Cómo comprar GAS

Discusiones

Bienvenido a la comunidad de HTX. Aquí puedes mantenerte informado sobre los últimos desarrollos de la plataforma y acceder a análisis profesionales del mercado. A continuación se presentan las opiniones de los usuarios sobre el precio de GAS (GAS).

活动图片