Organizado y compilado: Deep Tide TechFlow
Invitado: Austin Barack, fundador de Relayer Capital (un fondo de inversión de activos digitales especializado en el campo de la IA)
Anfitrión: Andy
Fuente del podcast: The Rollup
Título original: Austin Barack: My AI Bull Thesis (...And What I'm Holding)
Fecha de emisión: 23 de mayo de 2026
Resumen de puntos clave
En esta edición de AI Supercycle, invitamos a Austin Barack, fundador de Relayer Capital, para discutir sobre Venice, Grass, NEAR, Akash y el marco más amplio de activos de Crypto x AI. El punto central de Austin es que la IA está elevando la escala de datos de usuario a niveles inimaginables para los productos de internet del pasado; por lo tanto, la IA privada, el suministro de datos, la potencia de inferencia, el entrenamiento descentralizado y la infraestructura de agentes se convertirán en campos clave. Cree que existe un desajuste claro entre el crecimiento de ingresos, el crecimiento de usuarios y la valoración de Venice y Grass, mientras que el posicionamiento de NEAR en intents cross-chain y la infraestructura de agentes también está subestimado. En cuanto al mercado criptográfico más amplio, Austin enfatiza que los inversores deben partir del "flujo de valor neto de tokens" en lugar de analizar mecánicamente los mecanismos de recompra y quema, evaluando realmente si los poseedores de tokens capturan el valor creado por el negocio.
Resumen de puntos de vista destacados
El verdadero valor de Venice y la IA privada
- "La privacidad en la IA es más importante que en cualquier otro contexto. Porque compartes datos de salud, datos financieros, conectas todos tus archivos, compartes toda tu vida de una manera sin precedentes."
- "No son 10 veces más datos que en las redes sociales, son 100 veces más datos."
- "Lo realmente genial de Venice es que no solo te permite usar IA en un entorno privado, sino que lo hace sin sacrificar en absoluto la experiencia de usuario, incluso la mejora."
- "El token puede ser una parte muy importante, puede mejorar significativamente la experiencia, pero para la mayoría de los usuarios, no necesitan entender el token para encontrar útil el producto."
VVV, DM y el modelo económico de Venice
- "La función de DM es: por cada token DM que poseas, obtienes diariamente un crédito de 1 dólar para computación de inferencia gratuito en la plataforma Venice. Puedes entenderlo como un derecho perpetuo; anualmente equivale a un crédito de 365 dólares."
- "El crédito no se acumula, expira si no se usa. Si solo usas 50 centavos un día, al día siguiente no serán 1.5 dólares, vuelves a empezar con 1 dólar."
- "Si todos los DM están bloqueados y se usan para computación de inferencia, entonces el costo máximo de Venice es de 38,000 dólares diarios, un costo anualizado de aproximadamente 10 millones de dólares, y este costo no superará esa cifra."
- "Creo que DM debería valorarse más como un bono corporativo que usar una alta tasa de descuento para subestimar su valor."
Grass y la demanda de datos para IA
- "Grass recopila conjuntos de datos y los vende a laboratorios de IA punteros que necesitan datos para entrenar nuevos modelos."
- "No se trata de rastrear internet al azar, debe ser muy especializado, son conjuntos de datos muy específicos y de alta calidad."
- "La escala de inversión en modelos es enorme, y Grass se beneficia de esta tendencia. Cuanto más se invierte en modelos, mayor es la demanda de datos."
- "Según datos recientes, los ingresos anuales recurrentes (ARR) de este proyecto son de aproximadamente 50 millones de dólares. Actualmente, su valoración es de unos 400 millones de dólares. Para un proyecto con un crecimiento tan rápido, valorarlo solo a 5 veces los ingresos me parece completamente irracional."
NEAR, Akash y la pila tecnológica de IA
- "Las intenciones de NEAR son muy prácticas y probablemente ofrecen una de las mejores experiencias de intercambio cross-chain. Además, juega un papel muy importante en el campo de los agentes."
- "Creo que NEAR está haciendo un gran trabajo en el lado de las intenciones. También están trabajando en otras cosas, como intenciones de privacidad y otros elementos en torno al uso de IA; es uno de los pocos proyectos de L1 que realmente ha encontrado un posicionamiento único."
- "Akash. Comenzaron inicialmente con un mercado de CPU descentralizado, luego pasaron al mercado de GPU."
- "Las áreas principales en las que me enfoco incluyen: entrenamiento descentralizado, inferencia y mercados de potencia de cómputo, infraestructura de agentes, datos y aplicaciones de consumo para el uso de modelos."
Captura de valor de los tokens y diferenciación del mercado
- "Hyperliquid es primero un modelo de negocio muy exitoso, por eso a la gente le gusta su token, y la recompra es solo una forma de transferir valor a los poseedores del token. Si no fuera un negocio bien gestionado, incluso con un mecanismo de recompra, el precio del token no subiría naturalmente."
- "La cuestión central no es cómo se llama el mecanismo, sino si los poseedores de tokens pueden capturar al máximo el valor generado por lo que estás construyendo."
- "Cada proyecto y cada mecanismo requiere un análisis específico. Pero la pregunta central es: ¿se benefician los poseedores de tokens del valor que genera el sistema?"
- "Los inversores pueden elegir entre un conjunto más pequeño de proyectos de calidad. Ahora, el flujo de capital se está concentrando en proyectos como Venice, HYPE, Grass, AERO, NEAR y Zcash."
- "Para los inversores que buscan rendimientos de 5 a 10 veces, o incluso 3 veces, este momento es más propicio para el éxito que nunca. Aunque eventualmente también podrías obtener rendimientos de 100 veces, creo que hay una serie de proyectos haciendo cosas muy interesantes, y son estos activos en los que me enfocaría e invertiría."
Panorama de la privacidad en Venice
Anfitrión Andy: Hace poco usé Venice por primera vez. En Venice escribí: "¿Esto es realmente privado?" Respondió: "Sí, el proceso de inferencia es privado" y luego explicó varias cosas. Respondí: "Esto es genial." Inmediatamente contestó: "Sí, es genial, ¿verdad? Al usar Venice, puedes..."
Así que la primera vez que usas Venice, hay un momento interesante: de repente te das cuenta de que todo lo que has escrito en servicios típicos de IA, aunque no sea público, los datos fluyeron a grandes proveedores. Los diarios más íntimos, secretos comerciales, planes, etc., todo se les entregó.
Desde una perspectiva general, la estructura del mercado, la lógica de inversión, el equipo fundador, ¿cómo ves la IA privada y Venice?
Austin:
Venice es interesante porque ha pasado por muchas iteraciones en diferentes etapas. Lo conocí por primera vez en enero del año pasado. En ese momento estaba muy centrado en Virtuals y aixbt, y una gran parte de la distribución inicial de Venice fue para poseedores de tokens en esos ecosistemas, así que fue allí donde lo vi por primera vez.
Ya era un producto interesante entonces. Es increíble que, aunque solo han pasado unos 16 meses, en ese momento la IA estaba lejos de ser omnipresente como hoy, y aún no era una parte indispensable de la vida diaria de todos. Durante este tiempo, ya sea Claude, ChatGPT u otros servicios, la IA al principio parecía reemplazar las búsquedas de Google. La gente decía: "Ya no busco en Google, voy directamente a una plataforma de IA y pregunto a un LLM". Pero ahora ha entrado en la creación, resolución de tareas, e incluso en tener un equipo completo y agentes trabajando para ti.
El uso de IA maneja 100 veces más datos que antes
Austin:
Creo que la gente se está dando cuenta gradualmente de que la privacidad en la IA es más importante que en cualquier otro contexto. Porque compartes datos de salud, datos financieros, conectas todos tus archivos, compartes toda tu vida de una manera sin precedentes.
Antes, cuando se hablaba de privacidad, era más en el contexto de las redes sociales, por ejemplo, si mi cuenta es pública o privada, si Facebook tiene demasiada información sobre mí, pero la IA no solo maneja 10 veces más datos, sino 100 veces más datos.
Lo realmente genial de Venice es que no solo te permite usar la IA en un entorno privado, sino que lo hace sin sacrificar la experiencia de usuario, incluso la mejora. Porque no estás atado a un solo modelo. Por ejemplo, si usas ChatGPT, solo puedes seguir las actualizaciones de modelos de OpenAI; si usas Anthropic, sigues la evolución de sus diferentes modelos; o si usas Gemini, modelos de código abierto, cada uno tiene sus límites.
En Venice, puedes elegir el modelo más adecuado para cada tarea, también puedes elegir qué modelos quieres usar. Así que tiene un alto grado de personalización. Primero crearon un producto para consumidores muy, muy bueno, y la mayoría de los usuarios no saben qué es un token.
El token agrega un elemento interesante. Soy optimista sobre lo que están haciendo. La clave aquí es que creo que los productos de consumo con criptografía avanzarán hacia una forma en la que el token puede ser una parte muy importante, puede mejorar significativamente la experiencia, pero para la mayoría de los usuarios, no necesitan entender el token para encontrar útil el producto.
Anfitrión Andy: Esto realmente parece una forma de que un producto de consumo despegue: tiene cripto en su base, pero el usuario no necesita entenderlo primero. Pero también crea una estructura de token interesante. Algunos lo comparan con Luna: al apostar VVV obtienes tokens DM, luego a través del crédito de inferencia se forma una especie de estructura de deuda.
3 millones de usuarios
Anfitrión Andy: Entonces, ¿cómo se debe entender el token VVV y el token DM en la rueda de crecimiento actual de Venice? También habla del lado de ingresos de Venice, porque realmente están haciendo algunas recompras, pero no a gran escala. ¿Cómo funcionan estos dos tokens? ¿Por qué no es como Luna?
Austin:
Acaban de anunciar que tienen 3 millones de usuarios, y el crecimiento es muy rápido. Recientemente, en unos 3 meses agregaron 1 millón de usuarios, mientras que los primeros 1 millón de usuarios tardaron unos 7 meses. Así que el crecimiento se ha estado acelerando.
La rueda de crecimiento de VVV y DM Token
Austin:
Tienen dos tokens. El primero es VVV, los ingresos del protocolo se utilizan para quemar VVV. Los usuarios también pueden apostar VVV para obtener membresía gratuita. Pero lo más interesante es que los usuarios pueden apostar y bloquear VVV, y luego acuñar un token llamado DM. También puedes comprar DM en el mercado abierto, pero el mecanismo central es apostar VVV y acuñar DM.
La función de DM es: por cada token DM que poseas, obtienes diariamente un crédito de 1 dólar para computación de inferencia gratuito en la plataforma Venice. Puedes entenderlo como un derecho perpetuo; anualmente equivale a un crédito de 365 dólares.
Pero el crédito no se acumula, expira si no se usa. Si solo usas 50 centavos un día, al día siguiente no serán 1.5 dólares, vuelves a empezar con 1 dólar. Creo que esto crea un mecanismo muy interesante, similar a una herramienta de adquisición de clientes a pérdida. Esto es diferente de Luna, Luna llegó a un estado extremo, emitiendo una cantidad loca de tokens, haciendo que la escala de su stablecoin alcanzara decenas o cientos de miles de millones de dólares. Venice es muy claro en este asunto: controlan el costo potencial dentro de un rango definido.
Actualmente, la cantidad de DM que se puede acuñar por cada token Venice disminuye gradualmente a medida que aumenta la cantidad de DM en circulación, estableciendo efectivamente un límite máximo de aproximadamente 38,000 DM. En la situación actual, si todos los DM están bloqueados y se utilizan para computación de inferencia, el costo máximo de Venice es de 38,000 dólares diarios, un costo anualizado de aproximadamente 10 millones de dólares, y este costo no superará esa cifra.
Actualmente, se utilizan aproximadamente 10,000 DM diarios para computación de inferencia, con un costo anualizado correspondiente de aproximadamente 3.5 millones de dólares. Este costo se compensa con los ingresos de su negocio. Ofrecen servicios de suscripción Pro y Premium, con precios que van desde 18 dólares mensuales hasta 68 dólares o más. Al mismo tiempo, cuando los usuarios utilizan la plataforma, también compran tokens o créditos adicionales para usar los modelos.
Vale la pena señalar que su volumen diario de uso de tokens ha aumentado de unos pocos miles de millones iniciales a aproximadamente 70 mil millones recientemente, un aumento de aproximadamente 15 veces en los últimos meses. Así que creo que la diferencia con Luna aquí es: existe un costo potencial máximo para la empresa, y los usuarios de DM, al usar DM, también usan servicios de suscripción. Si necesitan más de 1 dólar de crédito por token al día, también compran otros créditos. Este costo es fácilmente cubierto por los ingresos del negocio, que ya lo superan significativamente.
DM debería valorarse como un bono corporativo
Austin:
Por otro lado, lo más genial de DM es que garantiza tu acceso futuro a recursos de computación. Actualmente, el mercado lo valora aproximadamente con una tasa de descuento del 20%, y el precio está alrededor de 1800 dólares.
Creo que este tipo de activo debería valorarse más como un bono corporativo, por ejemplo, usando una tasa de descuento del 8% al 12%. Si calculamos con una tasa del 10%, su precio estaría alrededor de 3650 dólares. Por ejemplo, cuando comencé a seguirlo, el precio estaba en el rango de 200 dólares.
Anfitrión Andy: También pensé, ¿cómo puede un activo que genera 365 dólares anuales en derechos valer solo 200 dólares? A menos que el mercado crea que Venice no puede mantener este mecanismo.
Austin:
Exacto. Así que en ese punto de precio, para mí fue casi una oportunidad de inversión sin pensar. Incluso ahora, todavía creo que tiene espacio para subir.
Pero si miramos más allá de DM, a la situación económica general de Venice, los números son realmente impresionantes. Además, su patrón de crecimiento es completamente diferente al de la mayoría de proyectos que vemos en la industria criptográfica. Se parece más a las tasas de crecimiento que solo son posibles en el campo de la IA, y eso es lo que lo hace tan atractivo.
¿Sigue subvalorado Venice a 20 dólares?
Anfitrión Andy: Así que crees firmemente que ahora el activo VVV de Venice tiene un precio cercano a 20 dólares. ¿Crees que un rango de valoración de 1.5 a 2 mil millones de dólares sigue estando claramente subvalorado para VVV?
Austin:
Sí. La primera vez que lo compré en enero, estaba alrededor de 2.5 dólares. En ese momento, su volumen diario de tokens procesados era solo de unos pocos miles de millones. Ahora es aproximadamente 15 veces eso.
En aquel entonces, su volumen diario de transacciones de tokens era solo de unos pocos miles de millones, y ahora ha crecido 15 veces. Su número de usuarios aumentó de 1.5 millones a los actuales 3 millones. Según mis estimaciones, sus ingresos son al menos 3 veces mayores que en ese momento.
Actualmente, la valoración de Venice es aproximadamente de 20 a 30 veces sus ingresos anuales, y esta es una empresa que aún crece a un 20% mensual. Desde esta perspectiva, creo que su valoración sigue siendo muy baja. Incluso puedes compararlo con OpenRouter. La valoración de OpenRouter es similar a la de Venice, pero su escala de ingresos puede ser ligeramente menor y su tasa de crecimiento puede no ser tan rápida como la de Venice.
La diferencia clave es que Venice tiene recursos de clientes directos. No es una infraestructura puramente de backend, sino una plataforma que los usuarios usan activamente todos los días. Personalmente, actualmente la única forma en que uso la IA es a través de Venice.
Así que creo que su potencial aún es grande. Por supuesto, esta es solo mi opinión personal y no constituye ningún consejo de inversión.
Cómo gana dinero Grass
Anfitrión Andy: No estoy muy familiarizado con Grass. Ya lo has mencionado varias veces antes, parece que también se prepara para un crecimiento rápido. Claro, hoy su precio puede haber retrocedido un poco. Escuché que sus ingresos anuales recurrentes superan los 50 millones de dólares, y la tasa de crecimiento se acelera, alcanzando tasas de tres dígitos. ¿Podrías explicar brevemente el modelo de ingresos central de Grass? ¿Cómo gana dinero? ¿Y por qué es tan atractivo?
Austin:
Grass recopila conjuntos de datos y los vende a laboratorios de IA punteros que necesitan datos para entrenar nuevos modelos. Estos laboratorios están generando nuevos modelos a un ritmo muy rápido, pero para generar estos nuevos modelos necesitan más datos. Y no se trata de rastrear internet al azar, debe ser muy especializado, son conjuntos de datos muy específicos y de alta calidad.
Ese es el papel que juega Grass, porque la escala de inversión para construir estos modelos es enorme, y Grass se beneficia de esta tendencia. Cuanto más se invierte en modelos, mayor es la demanda de datos.
Crecimiento de tres dígitos en Grass
Austin:
El equipo de Grass ha estado construyendo durante muchos años. Recuerdo que en algún trimestre del año pasado generaron aproximadamente 3 millones de dólares en ingresos. A finales de año, generaron alrededor de 12 o casi 13 millones de dólares en un trimestre. Según mis estimaciones, ahora están creciendo aún más rápido. En el próximo mes o mes y medio, celebrarán una llamada con poseedores de tokens, y obtendremos más información.
Pero este es un proyecto que muestra un crecimiento de tres dígitos. Según datos recientes, los ingresos anuales recurrentes (ARR) de este proyecto son de aproximadamente 50 millones de dólares. Sin embargo, estimo que ahora pueden estar acercándose a los 80 millones de dólares. Actualmente, su valoración es de aproximadamente 400 millones de dólares. Así que, para un proyecto con un crecimiento tan rápido, valorarlo a solo 5 veces los ingresos me parece completamente irracional; es un candidato con gran potencial para una revalorización.
Anfitrión Andy: ¿Existe alguna relación de trabajo entre Grass y Venice?
Austin:
Actualmente no. Venice generalmente no construye sus propios modelos. Así que no hay relación por ahora. En el futuro, quién sabe. Pero los veo como dos lados diferentes de la misma ecuación. Una pregunta es: ¿cómo usas la IA y cómo la usas de forma privada? La otra pregunta es: ¿cómo se construyen los modelos inicialmente? Grass y Venice abordan estos dos aspectos respectivamente.
¿Es demasiado barata la valoración de 400 millones de dólares de Grass?
Anfitrión Andy: Así que Grass cotiza aproximadamente a 5 veces sus ingresos. En la industria criptográfica, algunas cosas pueden cotizar a 20, 30, 40, 50 veces los ingresos. ¿Crees que alrededor de 400 millones de dólares es un rango en el que casi no hay que pensarlo?
Austin:
Sí. Creo que es importante señalar que en la industria criptográfica también hay otras cosas que cotizan a múltiplos relativamente bajos, pero no tienen crecimiento. La gente viene a la industria criptográfica porque quiere invertir en crecimiento.
Así que creo que muchos casos de múltiplos bajos no necesariamente se sostienen, porque allí no hay flujo de capital. Pero un caso como Grass, es uno de los mejores ejemplos de crecimiento extremadamente rápido. Creo que solo por eso merece atención, sin mencionar que, en mi opinión, sigue siendo bastante barato.
Intercambio cross-chain de NEAR
Anfitrión Andy: ¿Y tienes una tesis de inversión para NEAR? ¿Estás siguiendo a NEAR?
Austin:
He estado siguiendo a NEAR. Incluso sin considerar el componente de IA, NEAR es un proyecto interesante. Porque es la infraestructura subyacente para muchos intercambios cross-chain. En octubre y noviembre del año pasado, cuando la gente entraba y salía de Zcash, NEAR recibió mucha atención en este aspecto.
Las intenciones de NEAR son muy prácticas y probablemente ofrecen una de las mejores experiencias de intercambio cross-chain. Al mismo tiempo, juega un papel muy importante en el campo de los agentes. En mi opinión, NEAR es una de las infraestructuras más adecuadas para soportar intercambios cross-chain, capaz de evitar muchos problemas de dependencia de otros proyectos.
Están creciendo rápido en este aspecto. Ahora, si eres un L1, creo que necesitas cumplir con una de varias direcciones: o eres una experiencia de aplicación verticalmente integrada, o haces algo 10 veces mejor, o eres extremadamente fuerte en un tipo de aplicación específico.
Creo que NEAR está haciendo un gran trabajo en el lado de las intenciones. También están haciendo muchas otras cosas, como intenciones de privacidad y otros elementos en torno al uso de IA; es uno de los pocos proyectos de L1 que realmente ha encontrado un posicionamiento único.
Esto me recuerda a la clasificación de jugadores de la NBA. Ahora hay muchos proyectos nuevos de L1 y L2 en el mercado, son como nuevas promesas con potencial. Con el tiempo, algunos se convertirán en superestrellas, otros se desvanecerán. Pero también hay una categoría de "jugadores de rol", que son extremadamente buenos en su papel. Como Lu Dort o Alex Caruso en OKC.
NEAR me da esa sensación. No es LeBron James, pero es muy importante porque es muy fuerte en lo que hace.
Actualización del mercado de GPU de Akash
Anfitrión Andy: Otro proyecto que siempre ha estado subvalorado, y Robbie siempre me lo recalca, es Akash. Lástima que no esté hoy aquí. Akash entró temprano en las direcciones de inferencia distribuida, modelos distribuidos, entrenamiento descentralizado, ¿verdad?
Suena como la primera narrativa de IA en Cripto. Luego, pasamos por esos falsos proyectos de agentes con tokens meme. Ahora, parece que hemos entrado en la siguiente fase de inferencia descentralizada y entrenamiento de modelos, solo que esta vez los productos son mucho más potentes. ¿Has visto lo que hace Akash? ¿Tienes una opinión de inversión sobre este proyecto?
Austin:
Sí, he seguido a Akash. Comenzaron inicialmente con un mercado de CPU descentralizado, luego pasaron al mercado de GPU. Ahora, puedes realmente ver cuántos datos fluyen a través de OpenRouter. Una parte significativa de esos datos pasa por Akash, es decir, Akash ML, lo cual es muy genial. Además, estos datos son públicos, cualquiera puede verlos.
Sin embargo, también debo admitir que Akash no es uno de los proyectos que sigo más de cerca. Pero para un equipo que ha existido durante tanto tiempo y ha estado iterando constantemente, es genial ver que finalmente han encontrado un ajuste real al mercado (Product-Market Fit), y ese ajuste parece estar acelerándose.
Desglose de la pila tecnológica de IA
Anfitrión Andy: Hay un proyecto llamado Gitlab, que tiene una capitalización de mercado pequeña en Base, pero genera un fuerte volumen diario de tokens. Ahora hay una serie de tokens de IA altamente especulativos en Base, y este rompecabezas tiene muchos subcampos pequeños que entender.
Quiero preguntar desde una perspectiva más amplia: en esta pila tecnológica de IA, ¿hay partes que sean más adecuadas para integrarse con blockchain y lograr un crecimiento masivo? Ya hemos visto a Venice ofreciendo inferencia privada y ChatGPT no censurable; NEAR es como la infraestructura del mercado de agentes; Akash tiene Akash ML; Grass se enfoca en conjuntos de datos.
¿En qué áreas o componentes clave de la pila tecnológica de IA crees que es más probable que la tecnología blockchain los reemplace, o que sean más adecuados para usar en cadena?
Austin:
Creo que primero está el contexto de privacidad, incluyendo el uso privado de modelos de lenguaje grande (LLM) y el uso no censurable. Luego está la recopilación de datos necesarios para entrenar modelos, que es lo que hace Grass.
Después está la computación de inferencia y los mercados de potencia de cómputo, mencionaste a Akash. También estamos viendo surgir otros mercados de inferencia. También hay un proyecto construido alrededor de DM que ofrece otros servicios, permitiendo a los usuarios vender potencia de cómputo inactiva, llamado AnC. Es un proyecto interesante que he estado siguiendo. Aunque aún no ha lanzado un token, creo que ya están haciendo cosas muy interesantes, especialmente en combinación con Venice y DM.
Creo que otra dirección importante es el entrenamiento descentralizado de modelos. La pregunta es cómo construir modelos de código abierto mientras se retiene la propiedad y la capacidad de monetización a través de pesos privados. Actualmente, varios equipos están explorando este campo. Por ejemplo, creo que Pluralis es uno de los proyectos más interesantes. Nous Research también está haciendo trabajos muy interesantes alrededor de Hermes. Además, Prime Intellect y algunos otros equipos también están activos en esta área.
Así que las áreas principales en las que me enfoco incluyen: entrenamiento descentralizado, inferencia y mercados de potencia de cómputo, infraestructura de agentes, datos y aplicaciones de consumo para el uso de modelos.
Marco del flujo de valor neto de tokens
Anfitrión Andy: Recientemente has estado enfatizando otro punto: necesitamos nuevas formas de entender los modelos de tokens y la economía. Has sido muy partidario de proyectos como Aerodrome e Hyperliquid.
Quiero hacer una pregunta más amplia al final, fuera del contexto de la IA: ¿Cómo ves el flujo de valor neto de tokens? Es decir, usar un enfoque de crédito (ingresos) y débito (gastos), una tabla de suma y resta para analizar el valor de un activo criptográfico. ¿Qué tipo de cambio en el pensamiento ves en toda la industria al analizar la economía de tokens? ¿Cuál es tu marco actual? ¿Estás de acuerdo en que los inversores deberían entender el flujo de valor neto de un activo como si vieran una tabla de positivos y negativos?
Austin:
Creo que hay varias formas diferentes de ver este problema, y no es algo único para todos.
Podemos comenzar con el mecanismo de alto nivel de recompra y quema. Hyperliquid popularizó este mecanismo, la gente decía: "Mira lo bien que le va a Hyperliquid, tiene recompra y quema". Pero por cada Hyperliquid que aparece, hay otros nueve tokens que también intentan adoptar el mismo mecanismo de recompra y quema, y su desempeño de precio es muy malo.
¿Cuál es la lección aquí? La lección es que Hyperliquid es primero un modelo de negocio muy exitoso, por eso a la gente le gusta su token, y la recompra es solo una forma de transferir valor a los poseedores del token. Si no fuera un negocio bien gestionado, incluso con un mecanismo de recompra, el precio del token no subiría naturalmente.
Este es el primer problema que creo que la gente a menudo confunde.
El segundo problema es si realmente estás creando valor para los poseedores de tokens. Ya sea que uses recompra y quema, recompra y distribución, reinviertas fondos en el negocio, o deposites fondos en una cuenta bancaria para mejorar la flexibilidad del balance, la pregunta central es: ¿pueden los poseedores de tokens capturar al máximo el valor generado por lo que estás construyendo?
Por ejemplo, Hyperliquid lo hace, Aerodrome también lo hace. En cuanto a Grass, mucha gente quiere que haga más recompras, pero claramente, todos sus contratos son con la fundación, todos los ingresos van a la cuenta bancaria de la fundación, y estos activos son controlados por los poseedores de tokens.
Así que creo que hay muchas formas diferentes de entender esto.
La recompra y quema solo funciona en algunos casos
Austin:
Luego está el problema de la liquidez del token. Tomando a Hyperliquid como ejemplo, teóricamente tiene un desbloqueo máximo mensual, pero en realidad pueden desbloquearse solo dos o trescientos mil tokens. Sin embargo, el volumen de compra de ETF, DAT y el fondo de asistencia es mucho mayor. Por lo tanto, naturalmente hay más compradores que vendedores.
Mirando a Aerodrome. Si bloqueas AERO como veAERO, después de que se expandan a la red principal de Ethereum en julio, veAERO se renombrará como sAERO. Los poseedores no solo pueden ganar todos los ingresos de la plataforma, sino también dirigir las emisiones de tokens a los pools de liquidez que más necesitan liquidez y que más ingresos generan.
Alguien podría decir que si el valor de las emisiones de tokens en un ciclo excede el valor de los ingresos, entonces ese ciclo tiene un rendimiento neto negativo. Pero creo que esta visión es completamente incorrecta.
La forma correcta de analizarlo debería ser: ¿cuántos ingresos generó el sistema en este ciclo? ¿Cuántos tokens aumentaron su circulación, pero en realidad no se vendieron? Por ejemplo, Aerodrome recientemente renombró uno de sus mecanismos como Momentum Fund, cuya esencia es similar a una recompra continua por parte de la fundación. Además, muchas personas que ganan AERO eligen bloquearlo y apostarlo como veAERO para ganar más ingresos. Y también hay personas que simplemente confían en el futuro del token y no planean venderlo.
Desde esta perspectiva, en cada ciclo, es decir, cada semana, la cantidad de tokens que realmente fluye al mercado abierto es mucho menor que la escala de ingresos que la plataforma genera en el mismo ciclo.
Combinado con algunos lanzamientos recientes, como Atlas, Aura y otros proyectos, los ingresos de Aerodrome han aumentado significativamente. Los ingresos a los que me refiero aquí son las ganancias que los poseedores de tokens obtienen de la plataforma, que ya claramente superan el valor que sale como emisiones.
Así que cada proyecto y cada mecanismo requieren un análisis específico. Pero la pregunta central es: ¿se benefician los poseedores de tokens del valor que genera el sistema? Este es el punto clave del análisis. A partir de ahí, puedes profundizar más desde esta perspectiva.
Dos nuevos grupos en el mercado de activos digitales
Anfitrión Andy: Creo que toda la industria se está moviendo hacia modelos de pensamiento similares, aunque este modelo es muy detallado. Ahora parece haber dos tipos de cosas emergiendo: un tipo son aquellas empresas con ingresos y fundamentos; el otro tipo son proyectos más narrativos, más nicho, pero con tecnología muy útil, como Zcash, Venice, NEAR, estos activos relacionados con la privacidad en IA. Además, hay algunos proyectos puramente basados en negocios en cadena, mientras que la zona intermedia parece no tener mucha actividad por ahora.
Austin:
Estoy de acuerdo. Algo interesante de este mercado es que el conjunto de tokens realmente dignos de atención se ha vuelto más pequeño. Porque ahora la gente tiene una comprensión más clara de qué proyectos realmente tienen atractivo de mercado, qué proyectos son reales y no solo especulación; ahora puede haber solo de 10 a 20 tokens con fundamentos muy sólidos.
Por lo tanto, vemos que estos tokens claramente superan al mercado. Porque es la primera vez en mucho tiempo que ocurre algo así: los inversores pueden elegir entre un conjunto más pequeño de proyectos de calidad. Ahora, el flujo de capital se está concentrando en proyectos como Venice, HYPE, Grass, AERO, NEAR y Zcash.
Zcash es otro proyecto enfocado en la privacidad. Ahora algunos temen que Bitcoin pueda estar cada vez más influenciado por Michael Saylor (ese es otro tema), mientras que Zcash representa el espíritu original de Bitcoin, y su estructura también es muy similar a la de Bitcoin.
Aunque Zcash en el contexto actual no genera ingresos, sigue siendo un activo interesante. Porque cuanto más alto sea su precio, mayor será su utilidad real. Cuanto más alto sea el precio, más probable es que se consolide, formándose un consenso y un valor comunitario más fuertes en torno a él.
Así que creo que ahora estamos en una etapa muy interesante: elegir el token correcto se ha vuelto más fácil. Solo se necesita investigar de manera más enfocada, distinguiendo qué proyectos son reales y cuáles son solo especulaciones falsas.
Para los inversores que buscan rendimientos de 5 a 10 veces, o incluso 3 veces, este momento es más propicio para el éxito que nunca. Aunque eventualmente también podrías obtener rendimientos de 100 veces, creo que hay una serie de proyectos haciendo cosas muy interesantes, y son estos activos en los que me enfocaría e invertiría.







