El 28 de junio de 2026, en Beijing, se llevó a cabo el evento "Nuevas Oportunidades en Hardware Inteligente con IA: La Batalla por la Entrada Interactiva Ha Comenzado", organizado por IT桔子 y coorganizado por Yīwěi Capital y la Compañía ZGC Science City. El evento reunió a altos ejecutivos de instituciones como IT桔子, Yīwěi Capital, SoundAI, Spiritual Universe y Zhongbo Juli.
I. Presentación del Informe:
Informe de Perspectivas sobre Empresas Emergentes en el Sector de Hardware con IA / Hardware Inteligente
Al inicio del evento, Wu Meimei, Analista Senior de IT桔子, presentó el informe de análisis del sector de hardware inteligente de IT桔子. El informe señaló que en los últimos años el sector chino de hardware con IA y hardware inteligente ha experimentado una ola intensa de emprendimiento.
Al analizar las empresas emergentes fundadas después de 2023, se resumieron cuatro tendencias principales en este sector:
1. La popularidad del sector supera las expectativas. De las 431 empresas emergentes, 327 ya han completado rondas de financiación, lo que representa una tasa de financiación del 75.9%. Solo en la primera mitad de 2026, 179 empresas recibieron inversión, mostrando un consenso de capital extremadamente raro.
2. El panorama del financiamiento está dominado por los robots inteligentes, con diversidad floreciente. Los robots de inteligencia embodiente destacan especialmente en la captación de capital. Sectores de wearables como anillos inteligentes, gafas con IA y dispositivos portátiles para deporte y salud, aunque de menor volumen, muestran un crecimiento notable y un gran potencial. En cuanto a la estructura de financiación, más de la mitad corresponde a rondas ángel, lo que indica una etapa aún temprana, un panorama lejos de definirse y una ventana de oportunidad aún abierta.
3. Distribución geográfica: Shenzhen lidera por amplio margen, se consolida el núcleo dual Beijing-Shenzhen. Shenzhen ocupa el primer lugar con 95 empresas (22%), seguida por Beijing con 44 y Shanghái con 50. La cadena de suministro de hardware de clase mundial de Shenzhen, China, posee una ventaja única y líder a nivel global.
4. Casos típicos: Seis subsectores presentan microinnovaciones. Los anillos inteligentes evolucionan del monitoreo de salud hacia la interacción háptica con IA; las gafas con IA tienen múltiples escenarios verticales como guías en museos e imágenes para exteriores; los juguetes con IA incorporan motores emocionales y sistemas de personalidad virtual, con fuertes atributos de compañía; estas empresas básicamente aplican nuevas tecnologías de IA a categorías existentes. En los robots humanoides, existen múltiples enfoques como los de interacción, hardware y 'cerebro'; Zhiyuan ha sido pionero en producción comercial masiva, y la competencia en el sector ha entrado en una fase intensa.
En resumen: "Todo el sector es muy amplio. Cuando la tecnología se democratiza, los emprendedores no necesitan 'reinventar la rueda', sino que pueden enfocarse en microinnovaciones, dedicándose a crear barreras de entrada en escenarios específicos y para audiencias particulares."
II. SoundAI:
Impulsando la Mejora de la Interacción Perceptiva desde la Acústica
Huang Yunhe, Directora de Producto de SoundAI, señaló en su presentación "La Penetración de la Tecnología de IA en los Dispositivos Terminales Impulsa la Mejora de la Inteligencia en la Interacción Perceptiva" que los emprendedores en hardware con IA a menudo enfrentan el dilema de 'buscar un clavo para el martillo' —tener tecnología en mano pero no encontrar un vehículo de producto escalable. Enfatizó que la innovación de productos debe equilibrar la capacidad técnica y la aceptación del mercado. El éxito en cada etapa debe basarse en un equilibrio entre el umbral tecnológico actual, las necesidades del usuario, el control de costos y la microinnovación en la forma, en lugar de perseguir ciegamente la innovación disruptiva.
Actualmente, la interacción por voz aún depende de comandos de activación, y la interacción natural multi-turno no se ha implementado realmente. Huang Yunhe indicó que en el futuro, el hardware con IA deberá basarse en la mejora de sensores y el desarrollo de IA física para lograr una interacción perceptiva activa sin necesidad de activación, innovando de forma autónoma según las necesidades locales y creando la próxima generación de productos terminales con IA en China.
III. Diálogo de Mesa Redonda:
Observaciones y Perspectivas de Emprendedores e Inversores en Hardware Inteligente
Huang Yunhe, Directora de Producto de SoundAI; Liu Cuitao, Responsable Senior de Producto de Spiritual Universe; y Liu Hongyan, Responsable de Estrategia de Marca de Zhongbo Juli, participaron en un diálogo de mesa redonda titulado "Nuevas Oportunidades en Hardware Inteligente con IA: La Batalla por la Entrada Interactiva Ha Comenzado". Wang Simeng, Directora de Yīwěi Capital, actuó como moderadora.
A continuación, el contenido del diálogo de mesa redonda:
Wang Simeng, Directora de Yīwěi Capital: En el pasado, si hablábamos de entradas de interacción, lo primero que venía a la mente era el teléfono móvil, pensando en Apple, Samsung, HMOV y otros grandes fabricantes. En la era de la IA, ¿creen que la entrada de interacción futura seguirá convergiendo en un hardware superpoderoso unificado, o se fragmentará en dispositivos más especializados por escenario? En este nuevo contexto, ¿cómo será la relación competitiva entre los grandes fabricantes y las empresas emergentes?
Huang Yunhe, Directora de Producto de SoundAI: Los dispositivos terminales unificados seguirán ocupando una posición importante, pero también seguirán surgiendo vehículos con funciones verticales para escenarios específicos. Actualmente, los dispositivos terminales con IA tienen dos caminos de desarrollo: emparejar hardware con IA, o dotar de capacidad de IA al hardware para un escenario. Las empresas emergentes pueden definir la forma del producto basándose en múltiples factores como el público objetivo, las capacidades técnicas y el entorno del mercado. Cuando la demanda del mercado sea clara y la disposición del usuario a pagar esté establecida, no es necesario esperar a que la tecnología sea perfecta; se puede entrar al mercado primero para obtener validación.
Liu Cuitao, Responsable Senior de Producto de Spiritual Universe: Los equipos emergentes pueden optar a corto plazo por escenarios más específicos y públicos más verticales, acumulando así suficientes datos para alimentar la iteración del producto. En la selección del tipo de hardware, se puede evaluar si la categoría ya está ocupada en la mente del consumidor por marcas líderes. Si se eligen formas como relojes o anillos donde ya hay jugadores fuertes, los usuarios tienen mayores expectativas sobre la experiencia básica, por lo que primero hay que hacer bien las funciones básicas y luego superponer la capacidad de IA como diferenciador, en lugar de competir desde el principio en inteligencia.
Liu Hongyan, Responsable de Estrategia de Marca de Zhongbo Juli: Es posible que en el futuro se forme un ecosistema de múltiples niveles en el campo del hardware con IA. Aunque los grandes fabricantes tienen ventajas en ecosistema, cadena de suministro y agregación de recursos, su alcance quizás no cubra todas las áreas verticales. Las empresas emergentes pueden, basándose en sus propios recursos endógenos y ventajas principales, realizar una planificación estratégica a medio y largo plazo, elegir bien el sector y profundizar continuamente en la sinergia software-hardware y la comercialización del producto. Es completamente posible destacar gracias a un punto fuerte específico.
Wang Simeng, Directora de Yīwěi Capital: En la actual lucha por la entrada, superficialmente parece una competencia de productos de hardware, pero en el fondo es una competencia de sistemas operativos, algoritmos de interacción y datos de usuarios. Sobre las barreras del hardware con IA, ¿están realmente en el software o en el hardware? Desde la perspectiva de la comercialización, ¿es mejor desplegar primero el hardware para captar la mente del usuario, o perfeccionar primero la tecnología de interacción y luego producir en masa el producto?
Liu Cuitao, Responsable Senior de Producto de Spiritual Universe: Actualmente, los principales impulsores del emprendimiento en hardware con IA son personas procedentes de grandes empresas estatales centrales y de ByteDance. Ambas tienen lógicas de financiación diferentes, pero enfrentan desafíos comunes en la implementación del producto: primero, la comprensión profunda de los modelos de IA, y segundo, la experiencia práctica en hardware, como entender la selección de hardware, las diferencias de costos y otra información no transparente. En cuanto al modelo de negocio, el hardware con IA puede explorar modelos donde el hardware no genere ganancias y la rentabilidad venga de suscripciones, pero el requisito previo es controlar simultáneamente el costo de los materiales (BOM) del hardware y el costo de inferencia del modelo; de lo contrario, las pérdidas en ambos frentes serán insostenibles.
Liu Hongyan, Responsable de Estrategia de Marca de Zhongbo Juli: El núcleo de la inversión radica en verificar el vehículo de implementación y el escenario de aplicación de la tecnología de IA. Si bien la perfección del producto es importante, lo fundamental es si el mercado lo acepta, si las ventas pueden despegar y si el flujo de caja puede ser sostenible. Actualmente, las empresas de IA generalmente gastan mucho dinero; la clave está en identificar el escenario de entrada correcto, adaptarse al mercado mediante capacidad de computación en el dispositivo (edge) y la sinergia software-hardware, y finalmente lograr un crecimiento en ventas y un desarrollo sostenible. Completar el ciclo comercial desde la tecnología hasta el escenario es lo más importante.
Wang Simeng, Moderadora de Yīwěi Capital: La Sra. Huang también mencionó el tema de la tasa de devoluciones. Me gustaría preguntar a la Sra. Huang y al Sr. Liu: ¿cuál es aproximadamente la tasa de devolución promedio en nuestra industria? ¿En qué rango se encuentra la tasa de devoluciones de un producto de hardware exitoso?
Huang Yunhe, Directora de Producto de SoundAI: En cuanto a la situación de las tasas de devolución en la industria de auriculares, según se sabe, los auriculares con IA alcanzan un promedio del 30% al 50%. En el extranjero, debido a la preocupación por los costos de devolución, podría ser más baja.
Wang Simeng, Directora de Yīwěi Capital: Dado que los modelos grandes ahora se están descentralizando hacia el dispositivo (edge), muchos dispositivos de hardware locales están pasando de responder pasivamente a percibir activamente las necesidades del usuario. Por lo tanto, me gustaría que todos compartieran su perspectiva: ¿qué nuevos tipos de hardware podrían surgir de la interacción humano-máquina activa? En los próximos 2 o 3 años, ¿en qué escenarios se concentrará el mayor dividendo industrial para el hardware inteligente con IA en China?
Huang Yunhe, Directora de Producto de SoundAI: La tecnología de interacción activa aún no ha madurado en términos de experiencia real debido a las alucinaciones de los modelos grandes, la falta de restricciones físicas y la insuficiente percepción ambiental; solo los dispositivos portátiles de salud han logrado recordatorios activos limitados. La industria debería aprender de la experiencia temprana de Internet: identificar segmentos de población específicos y amplificar sus ventajas, en lugar de obsesionarse con las limitaciones técnicas generalizadas. Los emprendedores chinos poseen ventajas únicas en marketing, definición de productos, etc. La clave está en encontrar a los usuarios objetivo, establecer una experiencia de uso coherente, validar primero el mercado e iterar gradualmente, esperando pacientemente la maduración tecnológica y el punto de inflexión.
Liu Cuitao, Responsable Senior de Producto de Spiritual Universe: La interacción activa es una dirección importante en la evolución del hardware con IA. Los dispositivos, a través de la percepción multimodal (visual, auditiva, señales fisiológicas, etc.), juzgan el momento adecuado para iniciar interacciones significativas, estableciendo comprensión y vínculo emocional con el usuario. Para lograr esta capacidad, es necesario resolver dos problemas centrales. Primero, el juicio del momento: evitar interrumpir, "hablar cuando corresponde". Segundo, la memoria a largo plazo: acumular las preferencias del usuario y el historial de interacción, haciendo que la interacción sea cada vez más natural. La implementación en ingeniería es un desafío actual, especialmente en el equilibrio entre la capacidad de inferencia en el dispositivo (edge) y la protección de la privacidad. La forma del hardware debe variar según el grupo: por ejemplo, las mujeres dan importancia a la apariencia, los niños necesitan dispositivos livianos y fáciles de operar.
Wang Simeng, Directora de Yīwěi Capital: Consultando a la Sra. Liu de Zhongbo Juli: actualmente, el entusiasmo por la financiación del hardware con IA sigue siendo alto, los proyectos en tendencia surgen constantemente, pero las burbujas también aparecen simultáneamente. Desde la perspectiva de un inversor, ¿qué criterios clave consideraría para seleccionar proyectos de calidad y evitar burbujas de homogeneización?
Wang Simeng, Directora de Yīwěi Capital: Pido a los tres invitados que resuman en una frase: en esta batalla por la entrada interactiva, ¿cuál es el factor clave más importante para que una empresa salga finalmente victoriosa?
Liu Cuitao, Responsable Senior de Producto de Spiritual Universe: En el emprendimiento en hardware, la distribución del equipo debe adaptarse a las circunstancias. Los equipos de marca, marketing y financiación son adecuados para establecerse en Beijing, Shanghái o Guangzhou, pero se recomienda priorizar Shenzhen para la cadena de suministro. Desde la selección del tipo de hardware y el desarrollo de moldes hasta la compra de módulos, la cadena industrial completa y madura de Shenzhen posee ventajas destacadas, pudiendo reducir significativamente los costos de prueba y error durante el proceso de implementación del hardware.
Liu Hongyan, Responsable de Estrategia de Marca de Zhongbo Juli: Las empresas de IA que sobresalgan en el futuro deberán primero elegir un sector con perspectivas y poder completar el ciclo perfecto desde la tecnología y el producto hasta la implementación comercial. Aunque se encuentran en una fase de alto gasto, la clave es si pueden desarrollar un modelo de rentabilidad sostenible. Las empresas deben lograr que sus productos sean reconocidos por el mercado, formando una rueda voladora de crecimiento en ingresos y ganancias, logrando así una mejora en el valor a largo plazo. Esto no solo es el foco de atención de los inversores, sino también la base fundamental para el desarrollo estable y duradero de la empresa.
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