Según informa 1M AI News, el ganador del Premio Pulitzer Ronan Farrow y el periodista de The New Yorker Andrew Marantz publicaron un extenso reportaje de investigación, basado en entrevistas a más de 100 personas informadas, que revela por primera vez dos documentos clave: un documento confidencial de aproximadamente 70 páginas compilado en el otoño de 2023 por Ilya Sutskever, ex científico jefe de OpenAI, y más de 200 páginas de notas internas acumuladas por Dario Amodei, CEO de Anthropic, durante su tiempo en OpenAI. Ambos documentos nunca antes se habían hecho públicos.
El documento confidencial de Sutskever incluye mensajes de Slack, archivos de RRHH y capturas de pantalla tomadas con el teléfono (supuestamente para evitar la monitorización de los dispositivos de la empresa), y comienza con una lista: "Sam muestra un patrón persistente...", siendo el primer punto "mentir". El documento acusa a Altman de tergiversar hechos ante ejecutivos y la junta directiva, y de engañar a colegas sobre los procesos de seguridad. Sutskever le dijo entonces a otro director: "No creo que Sam sea la persona que deba tener el botón en la mano".
Las notas de Amodei, tituladas "Mi experiencia en OpenAI" (subtituladas "Documento privado, no compartir"), circularon entre colegas de Silicon Valley pero nunca se hicieron públicas. En ellas se escribe: "El problema de OpenAI es el propio Sam", y se acusa a Altman de negar en persona la existencia de cláusulas ya presentes en el contrato durante la firma del acuerdo de inversión de 10.000 millones de dólares con Microsoft, incluso después de que Amodei las leyera palabra por palabra en ese momento.
El reportaje también revela varios hechos no divulgados previamente:
1. La investigación independiente prometida por Altman tras su reinstalación nunca se plasmó en un informe escrito. El bufete de abogados WilmerHale (que dirigió las investigaciones de los casos Enron y WorldCom) responsable de la investigación solo informó verbalmente a dos nuevos directores. La decisión de no producir un informe escrito se basó en parte en el consejo de los abogados personales de estos dos directores. Personas informadas calificaron la investigación como "aparentemente diseñada para limitar la transparencia", y algunos directores actuales creen que este asunto podría llevar a "necesitar una nueva investigación".
2. La capacidad de computación real obtenida por el equipo de Superalignment fue aproximadamente del 1% al 2% del 20% comprometido públicamente, y la mayor parte se asignó en "los clústeres más antiguos y con los peores chips". Cuando los periodistas solicitaron entrevistar a investigadores que trabajan en seguridad existencial, un representante de OpenAI respondió: "¿A qué te refieres con 'seguridad existencial'? Eso no es algo".
3. Alrededor de 2018, la alta dirección debatió seriamente un plan conocido internamente como el "Plan Nacional": que las grandes potencias (incluidas China y Rusia) pujaran por la compra de tecnología de IA. El entonces director de políticas, Jack Clark, describió su objetivo como "crear un dilema del prisionero, obligando a todos los países a darnos fondos". El plan se archivó después de que varios empleados amenazaran con dimitir.
4. Varios ejecutivos de Microsoft expresaron un fuerte descontento con Altman. Un ejecutivo declaró: "Él tergiversa, distorsiona, renegocia, incumple acuerdos", y consideró que "existe una posibilidad pequeña pero real de que finalmente sea recordado por la gente como el autor principal del esquema Ponzi, Bernie Madoff, o el fundador de FTX, Sam Bankman-Fried".
En una llamada con la junta directiva después de ser despedido, se le pidió a Altman que admitiera su patrón de engaño; él repitió "eso es ridículo" y luego dijo "no puedo cambiar mi personalidad". Un director presente interpretó esto como: "Esa frase significa 'Tengo el rasgo de mentir a la gente, y no voy a parar'". Aaron Swartz, programador de la primera promoción de Y Combinator fallecido en 2013, advirtió en su día a un amigo: "Tienes que entender que Sam nunca puede ser confiable. Es un sociópata, capaz de cualquier cosa". El reportaje señala que no fue la única persona que usó activamente el término "sociópata" en las entrevistas.
Altman, en más de una decena de conversaciones con los periodistas, negó haber engañado intencionadamente, calificando sus promesas cambiantes como una "adaptación de buena fe a un entorno que cambia rápidamente", y atribuyó las críticas iniciales a su tendencia a "evitar el conflicto en exceso". Cuando se le preguntó si dirigir una empresa de IA requería mayores exigencias de integridad, añadió: "Sí, exige un nivel más alto de integridad, y siento el peso de esa responsabilidad todos los días".
