Криптоактивы под контролем традиционных финансов: $11 трлн вошли в рынок за 9 дней

cryptonews.ruPublicado a 2025-02-03Actualizado a 2025-12-04

Период с 24 ноября по 2 декабря 2025 года стал поворотным моментом для индустрии цифровых активов. За эти девять дней JPMorgan запустил структурные ноты с кредитным плечом, привязанные к ETF от BlackRock. Инвестиционный гигант Vanguard отменил свой запрет на операции с криптовалютой. Биржа Nasdaq увеличила лимиты на опционы IBIT в четыре раза.

Аналитик Шанака Анслем Перера характеризует эту конвергенцию как фундаментальное изменение доступа институционального капитала к рынку. Ведущие банки и управляющие активами расширили линейку предложений и каналы дистрибуции. Фактически они переопределили роль биткоина в глобальной финансовой системе.

Скоординированное расширение инфраструктуры

Традиционные финансовые институты долгое время наблюдали за индустрией со стороны. Однако к концу 2025 года инфраструктура достигла критической точки развития. Началом трансформации стало одобрение спотовых ETF Комиссией по ценным бумагам и биржам (SEC) в январе 2024 года. Это создало регулируемый шлюз для крупного капитала.

Заявка JPMorgan от 24 ноября раскрыла детали запуска левериджированных структурных нот. Инструмент обеспечивает доходность до 1,5x от показателей iShares Bitcoin Trust ETF (IBIT) компании BlackRock. Срок действия продукта рассчитан до 2028 года. Ценные бумаги ориентированы на квалифицированных инвесторов, ищущих повышенную экспозицию при сохранении правовой защиты. При этом ноты несут существенные риски. Инвесторы могут потерять основной капитал, если котировки IBIT снизятся примерно на 40% или более.

На той же неделе, 26 ноября, Nasdaq объявила о повышении лимитов позиций по опционам IBIT. Порог вырос с 250 000 до 1 000 000 контрактов. Биржа признала рост рыночной капитализации и объемов торгов. Структурный анализ показывает, что расширение опционной инфраструктуры позволяет учреждениям управлять волатильностью. Теперь цифровые активы вписываются в стандартные протоколы контроля рисков.

2 декабря картину дополнил Vanguard. Второй по величине управляющий активами в мире изменил свою давнюю позицию. Компания открыла доступ к биткоин-ETF для клиентов, владеющих активами на сумму около $11 трлн. Решение было принято во время рыночной коррекции, что указывает на стратегический расчет, а не спекулятивную погоню за ценой.

Капитуляция розничных инвесторов и вход корпораций

Этот переломный момент совпал с массовым выходом розничных игроков. Погашение паев ETF резко возросло, так как частные инвесторы продавали активы на фоне падения цен. Институциональный капитал, напротив, занял другую сторону сделки. Суверенные фонды, такие как Инвестиционный совет Абу-Даби, увеличили свои аллокации.

Bank of America разрешил 15 000 финансовых консультантов предлагать биткоин состоятельным клиентам начиная с 5 января 2026 года. Рекомендуемая доля в портфеле составляет от 1% до 4% для тех, кто готов к волатильности. Банк выделил четыре фонда: Bitwise, Fidelity, Grayscale Mini Trust и BlackRock. Это значительный сдвиг для учреждения с активами в $2.67 трлн и сетью из 3600 отделений.

«2024: CEO Vanguard заявляет, что они не будут предлагать ETF на биткоин. 2025: Vanguard предлагает ETF на биткоин 50 миллионам клиентов. Vanguard и JPMorgan склонили колени», — опубликовал eOffshoreNomad.

BlackRock также рекомендовал выделять до 2% портфеля на цифровую валюту. Риски актива сравниваются с акциями технологических гигантов «Великолепной семерки». Единый подход крупнейших игроков предполагает если не формальное сотрудничество, то скоординированную информационную политику. Консультанты конкурирующих фирм получили схожие инструкции по распределению активов и оценке рисков.

Goldman Sachs выбрал иной путь. Банк приобрел Innovator Capital Management примерно за $2 млрд. Сделка обеспечила мгновенный доступ к каналам дистрибуции криптопродуктов и готовой комплаенс-системе. Это сэкономило годы внутренней разработки.

Исключение из индексов и устранение конкурентов

Пока финансовые институты развивали инфраструктуру ETF, альтернативные модели столкнулись с препятствиями. 10 октября 2025 года MSCI объявила о консультациях по исключению фирм с крупными казначейскими запасами цифровых активов из основных индексов. В предварительный список попали Strategy Inc., Metaplanet и другие пионеры корпоративного принятия биткоина.

Предложение касается компаний, у которых цифровые активы составляют непропорционально большую долю баланса. Удаление из индексов MSCI Global Investable Market вынудит пассивные фонды продавать акции этих фирм. Консультации продлятся до 31 декабря 2025 года, а окончательное решение ожидается к 15 января 2026 года.

Выбор времени был примечателен. Strategy Inc., к примеру, привлекала инвесторов, желающих получить экспозицию на биткоин без финансовых посредников и комиссий ETF. Однако по мере того, как MSCI предлагала исключение, крупнейшие банки вводили новые, генерирующие комиссии опции на базе ETF. Это создавало давление на альтернативные подходы к получению экспозиции.

Переход к комиссионной модели управления

Девятидневная конвергенция не просто принесла новые продукты. Она утвердила биткоин как класс активов, генерирующий комиссии для традиционных финансов. Структурные ноты, опционы и управление ETF создают потоки регулярной выручки. Прямое казначейское владение и самостоятельное хранение теперь сталкиваются с барьерами в виде исключения из индексов и регуляторных требований.

Благодаря расширенным опционам учреждения могут управлять волатильностью. Это делает биткоин пригодным для портфелей с паритетом рисков и строгими лимитами. Инфраструктурный сдвиг превращает криптовалюту в компонент портфеля, а не просто спекулятивный актив. Однако ценообразование теперь смещается в сторону деривативов, а не спотовой торговли.

Институциональная система адаптировала актив под себя. Аллокации и раскрытие рисков гармонизированы. Лицензированные консультанты направляют клиентов, а продукты имеют стандартизированные комиссии. Биткоин, изначально созданный для обхода банковской системы, теперь интегрирован в ее архитектуру.

Lecturas Relacionadas

La CFTC estadounidense inicia una amplia investigación contra Polymarket, ¿se enfría la temporada de júbilo del mercado de predicciones?

La CFTC de EE.UU. ha iniciado una investigación exhaustiva sobre la plataforma de mercados de predicción Polymarket, abarcando actividades como sus campañas en redes sociales. La investigación responde a presiones de senadores estadounidenses por presuntas prácticas de marketing engañosas, incluyendo el pago a influencers para promocionar productos de apuestas. Este escrutinio regulatorio llega en un momento de crecimiento explosivo del sector, impulsado por eventos como la Copa del Mundo. Plataformas como Polymarket, Kalshi y la de Robinhood han reportado volúmenes de trading y ingresos récord, atrayendo incluso la atención de gigantes tecnológicos como Meta. La investigación destaca un conflicto más amplio entre las autoridades federales (CFTC) y los reguladores estatales de EE.UU. sobre qué jurisdicción debe supervisar estos mercados: si como derivados financieros (federal) o como apuestas (estatal). Esta batalla legal involucra también a bolsas tradicionales como el CME, que ha demandado a la CFTC. En el fondo, la disputa refleja tensiones entre intereses económicos estatales (como los impuestos del juego tradicional) y la expansión de una nueva industria. Además, se señala la influencia de figuras políticas, como Donald Trump Jr., quien tiene inversiones y roles asesor en varias de estas plataformas. El resultado podría definir el marco regulatorio futuro para los mercados de predicción, marcando el fin de su fase de crecimiento desregulado y el inicio de una era de mayor supervisión.

marsbitHace 5 min(s)

La CFTC estadounidense inicia una amplia investigación contra Polymarket, ¿se enfría la temporada de júbilo del mercado de predicciones?

marsbitHace 5 min(s)

La última reflexión del padre de Claude Code: la división del trabajo en equipos se reescribe en la era de la IA, estas 'cinco personas' son las más demandadas

Ante la transformación que la IA está imponiendo en la industria del software, Boris Cherny, responsable del equipo Claude Code de Anthropic, propone una redefinición de los roles en los equipos. En lugar de las etiquetas tradicionales (ingeniero, diseñador, etc.), identifica cinco perfiles basados en comportamientos y fases del ciclo de vida del producto: 1. **El Prototipador:** Genera gran cantidad de ideas disruptivas, sin enfocarse necesariamente en su implementación. 2. **El Constructor:** Transforma prototipos en productos estables y escalables, llevándolos de 0.1 a 1. 3. **El Limpiador:** Simplifica y refactoriza, eliminando redundancias para garantizar rendimiento y mantenibilidad. 4. **El Especialista en Crecimiento:** Optimiza iterativamente un producto ya lanzado para acercarlo al mercado y retener usuarios, combinando habilidades de producto, datos y experimentación. 5. **El Mantenedor:** Asegura la operación a largo plazo, la seguridad, fiabilidad y resiliencia de sistemas maduros. Estos roles no son puestos fijos. Un mismo individuo puede desempeñar varios según el proyecto y su fase (ej.: un nuevo producto necesita Prototipadores, Constructores y Limpiadores). La clave es la flexibilidad: el equipo ideal depende de la etapa del producto, y los profesionales deben adaptarse en lugar de encasillarse. Aunque herramientas como Claude pueden asistir en tareas de construcción y limpieza, la visión humana sigue siendo crucial para dirigir el proceso. Este modelo refleja cómo los equipos eficaces en la era de la IA priorizan las contribuciones funcionales por encima de las etiquetas departamentales rígidas.

marsbitHace 17 min(s)

La última reflexión del padre de Claude Code: la división del trabajo en equipos se reescribe en la era de la IA, estas 'cinco personas' son las más demandadas

marsbitHace 17 min(s)

Shenzhen se prepara para otra "campanada" en robótica

La oleada de cotizaciones en Bolsa de los robots de Shenzhen está en marcha. Recientemente, la empresa de robótica Yuejiang Technology, con sede en el distrito de Nanshan, vio aceptada su solicitud de IPO en el ChiNext de la Bolsa de Shenzhen, entrando en fase de consultas. Fundada en 2015 por Liu Peichao y varios compañeros de la Universidad de Shandong, Yuejiang comenzó desarrollando brazos robóticos colaborativos de sobremesa para entornos industriales. Su éxito, que incluye una cotización en la Bolsa de Hong Kong en 2024 y una capitalización que supera los 100 mil millones de HKD, ejemplifica el camino típico de Shenzhen: aprovechar la densa cadena de suministro local y el ecosistema de fabricación para iterar rápidamente desde el prototipo hasta el producto. Este impulso forma parte de un auge más amplio. Compañías de robótica de Shenzhen, conocidas como los "Ocho Diamantes" —incluyendo a UB Tech, Zhi Ping Fang, Zi Bian Liang y otras— están atrayendo una intensa atención e inversión. La escena se concentra en zonas como el "Valle de los Robots" de Nanshan, un corredor industrial de 15 km que alberga desde gigantes cotizados hasta nuevas startups. Espacios como el "X-Day" del Lago Xili en Nanshan facilitan este ecosistema, conectando proyectos emergentes con capital y recursos industriales. La tendencia muestra una evolución: desde robots para automatización industrial y eficiencia hacia aplicaciones más cercanas a la vida diaria y la economía emocional. Shenzhen se consolida así como un centro neurálgico, donde la proximidad entre I+D, fabricación y demanda del cliente acelera la innovación, preparando el terreno para la próxima generación de empresas tecnológicas líderes.

marsbitHace 59 min(s)

Shenzhen se prepara para otra "campanada" en robótica

marsbitHace 59 min(s)

Trading

Spot
活动图片