QRDO基金会与EQ LAB达成战略合作,共同推出Warden协议

Odaily星球日报Publicado a 2024-03-26Actualizado a 2024-03-26

Resumen

QRDO 基金会与 EQ LAB 宣布建立战略合作伙伴关系,共同推出 Warden 协议。

QRDO 基金会与 EQ LAB 宣布建立战略合作伙伴关系,共同推出 Warden 协议。

Warden 协议简介

Warden 协议是基于 Cosmos-SDK 的、以意图为中心、建立在 Cosmos 和 Fusionchain 技术基础上的模块化区块链,旨在加速 QRDO 生态系统的发展。

用户能够在不同的区块链上创建 Spaces 和钱包,并通过链上的意图来管理其活动。用户可以轻松创建复杂的多链交易,并通过 Warden 协议上链执行的复杂意图来保护跨链活动。

对于该领域的构建者来说,Warden 允许智能合约使用 Solidity 和 WebAssembly 在 Cosmos 上部署,并推动了密钥管理解决方案的模块化市场的发展,涵盖了从 HSM 解决方案到多方计算提供商等不同领域。

QRDO 基金会代表表示:

"Warden 协议推动了意图和互操作性的发展,与 EQ LAB 团队联手,使我们能够实现这样的愿景,并确保 QRDO 代币持有者看到一个真正去中心化的、开放的、以意图为中心的互操作性和密钥管理协议的实现。"

Warden 协议已接入多个应用程序,包括EQ.finance(Cosmos 的流动性质押中心,支持现有的流动代币)、WARDD(一种与美元挂钩的去中心化稳定币,为 Warden 用户提供即时的美元流动性)、Marginly(可插拔的去中心化资金池协议,可在任何现货 DEX 上进行保证金交易)和 SpaceWard(类似于 SAFE 的钱包管理和治理平台)。

EQ LAB 将成为 Warden 协议的核心贡献者团队,并将带来 15 位开发人员。

EQ LAB 的创始人 Alex Melikhov 表示:

"我们很高兴能够作为核心贡献者帮助建立 Warden 协议。作为一个经验丰富的区块链开发者团队,我们看到了 Cosmos 生态系统的未来,我们期待看到现有的 QRDO 和 Q 代币持有者社区都能发挥出价值。"

WARD 代币

Warden 协议计划推出 WARD 代币,并将通过公平的发布机制进行分发,此次发布将不进行任何预挖或投资者分配。WARD 交易资格首先会分配给现有的 QRDO 持有者。为了向其他 Cosmos 链上的公益事业表示认可,TIA 和 ATOM stakers 以及其他配套协议和 Cosmos 链的构建者和用户也将有资格参与。更多详情将在近期公布。

Warden 协议的阿尔法测试网将在未来几周内上线,详细信息也将很快公布。

EQ LAB 是一家经验丰富的软件工程公司,专注于无权限应用程序和协议。他们是 Cosmos、Ethereum、Arbitrum、Polkadot 等区块链平台上项目的技术合作伙伴。QRDO 基金会的成立旨在加速开放托管、安全和互操作性协议的采用,并培育 QRDO 生态系统的价值。

Lecturas Relacionadas

Una empresa de chips publica el estándar de certificación de almacenamiento de energía AIDC, ¿por qué NVIDIA? La potencia de cálculo redefine la lógica del suministro eléctrico, ¿quién corre con ventaja y quién se queda fuera?

NVIDIA ha publicado la «Guía de Certificación de Sistemas de Almacenamiento de Energía», estableciendo criterios rigurosos para convertidores de potencia (PCS) en centros de datos de IA (AIDC). La guía define 10 indicadores obligatorios y 12 pruebas que combinan mediciones físicas y simulaciones, enfocándose exclusivamente en el rendimiento del PCS en el lado de CA, ignorando detalles como la capacidad de la batería. Esto refleja cómo NVIDIA está redefiniendo la demanda energética de la IA. Con arquitecturas como GB200 (800V HVDC) y racks como Vera Rubin (225 kW), las cargas de los AIDC pueden cambiar en milisegundos, requiriendo respuestas ultrarrápidas que los sistemas tradicionales no pueden proporcionar. La guía prioriza capacidades de control avanzadas, telemetría rápida y modelos EMT, desplazando la competencia basada solo en capacidad y coste. Empresas como Fluence (asociada a Siemens), Sungrow, Trina Solar y Far East Cable ya están avanzando en este mercado, que según Morgan Stanley podría demandar 321 GWh anuales para 2030. Sin embargo, el estándar también crea una alta barrera de entrada, exigiendo un historial de entregas y planes de expansión agresivos, lo que probablemente dejará fuera a los fabricantes más pequeños. En esencia, quien define las necesidades de computación (NVIDIA) ahora define también los estándares de suministro eléctrico.

marsbitHace 44 min(s)

Una empresa de chips publica el estándar de certificación de almacenamiento de energía AIDC, ¿por qué NVIDIA? La potencia de cálculo redefine la lógica del suministro eléctrico, ¿quién corre con ventaja y quién se queda fuera?

marsbitHace 44 min(s)

20 años, funda una empresa, contrata a un empleado de 18 años, recibe inversión de una persona de 19 años

L'autor: LatePost **Joves d’IA guanyen milers per dia, i els nascuts el 1998 ja es consideren “vells”** La indústria de models d’IA gran està creant centenars de joves talents que reben salaris anuals de milions de yuans abans de graduar-se. Empreses tecnològiques estan oferint salaris exorbitants, sense tenir en compte l’edat o l’experiència. Per exemple, alguns becaris cobren fins a 5.500 yuans *diaris*, i graduats universitaris poden obtenir ofertes de 2-6 milions anuals. El motiu: ser **“AI Native”**. Es valora més la mentalitat jove i adaptable que l’experiència passada. Empreses com DeepSeek, amb equips majoritàriament menors de 30 anys, han demostrat que els joves poden impulsar avenços més ràpidament. En aquest entorn, tenir més de 30 o 33 anys pot ser un desavantatge. La caça de talent jove és intensa. Les grans companyies (ByteDance, Tencent, Alibaba, etc.) organitzen esdeveniments exclusius, ofereixen salaris sense límit i contacten estudiants destacats des de l’institut. Els inversors també busquen fundadors molt joves (00s), veient en ells la pròxima “unicorn”. Aquest canvi crea una nova “cadena de valor” entre joves: investigadors es converteixen en fundadors, contracten empleats més joves i són finançats per inversors de la seva edat, formant xarxes exclusives. Però no tothom guanya. La pressió és immensa per als estudiants que busquen les primeres oportunitats, i la bretxa salarial entre els “excepcionals” i la resta s’eixampla dràsticament. Mentrestant, professionals amb experiència en tecnologies anteriors senten que el seu coneixement esdevé ràpidament obsolet i lluiten per adaptar-se a un ritme de canvi implacable impulsat per una generació molt més jove.

marsbitHace 46 min(s)

20 años, funda una empresa, contrata a un empleado de 18 años, recibe inversión de una persona de 19 años

marsbitHace 46 min(s)

Los que querían comprar ya lo han hecho: La euforia de los minoristas por SpaceX se desvanece, la verdadera presión de venta llegará en agosto

El artículo analiza la caída de las acciones de SpaceX (SPCX) tras su oferta pública inicial (OPI). La acción, que comenzó a cotizar a 150 dólares el 12 de junio, alcanzó un máximo de 225 dólares el 16 de junio, impulsada por un intenso interés de los inversores minoristas, que compraron 405 millones de dólares en los primeros cinco días, superando incluso a las 'Magnificent Seven'. Sin embargo, el impulso se agotó rápidamente y el precio se desplomó un 16,4% en un solo día, acercándose otra vez a su precio inicial de apertura. El autor argumenta que la compra minorista ha terminado y que la presión real de venta aún no ha llegado. Actualmente, solo el 5% de las acciones están en circulación, pero se espera que hasta un 44% de las acciones propiedad de personas internas se liberen para su posible venta entre agosto y principios de septiembre tras la publicación de resultados y otros hitos contractuales. Esto aumentaría significativamente la oferta en el mercado. La advertencia es que, con la salida de los inversores minoristas y una gran cantidad de acciones bloqueadas a punto de liberarse, podría resultar muy difícil sostener el precio de la acción. El artículo sugiere que este patrón podría extenderse a otras áreas del mercado, como las acciones tecnológicas y de semiconductores, que también se han beneficiado del exceso de optimismo y del impulso especulativo.

marsbitHace 48 min(s)

Los que querían comprar ya lo han hecho: La euforia de los minoristas por SpaceX se desvanece, la verdadera presión de venta llegará en agosto

marsbitHace 48 min(s)

Tras perder una ganancia de 20 veces, encontré el método tonto para invertir en IA

Después de perder una oportunidad de inversión de 20x, el autor propone un enfoque "lento" para invertir en IA: construir primero un "almacén de conocimiento". En lugar de apresurarse a comprar acciones en un mercado sobreevaluado, sugiere estudiar a fondo toda la cadena de valor de la IA. El artículo traza un mapa de cuatro capas de la industria: 1. **Infraestructura de computación:** El "motor" físico, incluyendo chips (Nvidia), fabricación (TSMC), memoria HBM (SK Hynix), interconexión óptica, refrigeración y centros de datos. 2. **Modelos y herramientas:** El "sistema operativo", dominado por empresas como OpenAI, Anthropic y Google. Señala un cambio clave: el consumo de potencia computacional para **inferencia** (usar modelos) está superando al de **entrenamiento** (crearlos). 3. **Middleware y plataformas:** La "capa de pegamento" que conecta modelos con aplicaciones (ej. Hugging Face). 4. **Aplicaciones verticales:** Donde la IA crea valor final, en áreas como empresas, salud, robots y software. Un factor transversal crítico es la **energía**, una restricción fundamental para el crecimiento de la IA. El autor identifica cuatro preguntas clave más allá del consenso general: 1. ¿Cómo cambiará el mercado con el giro del entrenamiento a la inferencia? 2. ¿Dónde está el retorno de la inversión de los 600.000 millones de dólares en gasto de capital? 3. ¿Cómo son los nichos de "segundo y tercer círculo" (ej. refrigeración, chips de inferencia periférica)? 4. ¿Cómo afecta la geopolítica a la cadena de suministro? La conclusión es que la "intuición asesina" para la inversión no es innata, sino que se construye mediante un estudio profundo. Comprender este mapa permite actuar con rapidez cuando surjan oportunidades, ya sea en una corrección del mercado o en un nicho desatendido.

marsbitHace 1 hora(s)

Tras perder una ganancia de 20 veces, encontré el método tonto para invertir en IA

marsbitHace 1 hora(s)

Trading

Spot
Futuros
活动图片