Auteur : Wu Shuo
Ce dialogue présente Zakk Wang, responsable du portefeuille OKX et de X Layer. Zakk revient sur l'évolution d'OKX, passant d'un outil de portefeuille à un écosystème de chaîne publique, et explique le positionnement de X Layer au sein du groupe. OKX a choisi de développer en parallèle le portefeuille et la chaîne publique comme produits centraux. X Layer s'inscrit dans la forme Layer2 d'Ethereum, principalement pour assurer la connexion avec l'écosystème existant et la base d'utilisateurs. La stratégie de développement actuelle de X Layer est principalement progressive : d'abord stabiliser les performances et la technologie de base, puis compléter les infrastructures comme l'échange d'actifs et la DeFi, et enfin introduire davantage de scénarios d'application, incluant les MEME, l'IA et les paiements. Sur des directions spécifiques, X Layer considère les paiements comme un cas d'usage important déjà déployé, tout en s'intéressant à des secteurs comme la DeFi, les Perp DEX et les marchés prédictifs, mais privilégie que des équipes tierces déploient les produits sur la chaîne, la plateforme fournissant principalement un soutien technique, infrastructurel et incitatif. Face aux fluctuations des données on-chain et aux changements d'attention du marché, X Layer estime être encore en phase de construction de base, les indicateurs à court terme n'étant pas l'objectif central actuel.
Présentation de Zakk
Maodi : Zakk, peux-tu te présenter ? Par exemple, quand as-tu rejoint l'industrie crypto, comment as-tu intégré OKX ? Que fais-tu actuellement ? Quand as-tu commencé à être responsable de X Layer ?
Zakk : Cela fait presque sept ou huit ans que j'ai rejoint OKX. La première version du portefeuille OKX a été publiée en juillet 2021. La version initiale n'était en fait pas idéale, l'équipe n'avait pas bien saisi la demande du marché à l'époque. Après deux ans de perfectionnement, en 2023, nous nous sommes concentrés sur les scénarios NFT et Airdrop, avons lancé des outils flexibles comme un système multi-comptes, et avons impulsé les inscriptions, construit conjointement le protocole et l'écosystème BRC-20 avec Unisat, puis TON et Meme. Avec l'élévation de notre compréhension, nous sommes progressivement passés d'une application de portefeuille unique à plusieurs terminaux, et avons commencé à réfléchir à la construction d'un écosystème.
En 2024, les équipes Chain et Wallet ont fusionné, le produit principal étant X Layer. Contrairement à beaucoup de pairs qui gèrent la chaîne et le portefeuille séparément, OKX estime que les deux devraient se développer côte à côte, se soutenant mutuellement. X Layer est une solution Layer 2, naturellement compatible avec l'écosystème Ethereum, ce qui est approprié pour nous en termes d'architecture technique, de positionnement marché et de besoins utilisateurs. Bien qu'un développement indépendant soit possible, nous pensons qu'en nous appuyant sur l'importante base existante de portefeuilles et de trafic, nous pouvons rendre X Layer plus réussi.
Positionnement stratégique de X Layer et du portefeuille OKX
Maodi : Quel est le positionnement stratégique de X Layer et du portefeuille OKX ?
Zakk : Nous pensons que le portefeuille et la chaîne devraient avancer de pair, se soutenant mutuellement, l'un ne va pas sans l'autre. L'objectif principal de X Layer est de fidéliser les utilisateurs et d'accroître leur engagement, tout en soutenant nos activités, notamment la construction de systèmes de paiement et la fourniture de services aux utilisateurs grand public. C'est la mission de X Layer, qui se concrétise dans des scénarios d'application pratiques, et le portefeuille OKX est le vecteur pour réaliser cette mission. Nous souhaitons offrir une expérience qui dépasse les standards du secteur.
En termes d'innovation au niveau applicatif, nous innovons non seulement au niveau protocolaire, mais aussi au niveau applicatif. Pour atteindre cet objectif, le portefeuille OKX est notre vecteur important. Contrairement à de nombreuses entreprises, nous accordons de l'importance non seulement à la construction de la couche chaîne, mais aussi aux percées au niveau applicatif. Grâce à une double innovation aux niveaux protocolaire et applicatif, notre écosystème sera plus robuste et pourra offrir une expérience complètement différente aux utilisateurs, notamment dans les domaines des paiements, des applications décentralisées (DApp) et de la finance décentralisée (DeFi).
Activité principale d'exchange et rythme de développement de X Layer
Maodi : L'activité principale d'OKX est l'exchange, sur le marché chinois, OKX est au moins dans le TOP2 des exchanges, les fonctionnalités et les charges de développement sont très importantes. L'allocation des ressources affecte-t-elle la vitesse de développement de X Layer ?
Zakk : OKX n'a pas connu de ralentissement de développement dû à un manque de ressources ou de talents. Nous sommes une entreprise très focalisée, nous connaissons les besoins les plus pressants des utilisateurs, en particulier les points sensibles en termes d'expérience et de scénarios de besoin. Nous priorisons la résolution de ces problèmes et ajustons la priorité des autres travaux en fonction des besoins, en plaçant toujours l'utilisateur en premier.
Pourquoi une stratégie prudente ? Nous avons divisé le développement de X Layer en trois phases. La première étape est la haute performance et la préparation technique. Nous ne voulons absolument pas que lorsque X Layer sera mature et son écosystème vaste, nous nous rendions compte que la technique ne suit pas et devient un goulot d'étranglement. Par exemple, Base Chain et Solana ont tous deux été affinés techniquement pendant des années, nous sommes également passés à la stack OP, bien que cette partie soit terminée, nos performances techniques sont maintenant assez bonnes.
La deuxième étape est la construction d'infrastructures. Nous devons nous assurer de pouvoir effectuer les échanges d'actifs de base. Sans le support de ces infrastructures, les actifs ne pourront pas supporter des besoins de scénarios complexes, à grande échelle et à haute fréquence, ce qui serait irresponsable envers la communauté. L'écosystème DeFi est aussi la raison pour laquelle nous avons introduit des infrastructures comme Uniswap. Actuellement, nous suivons également d'autres infrastructures DeFi saines. Nous espérons qu'en construisant sur ces infrastructures les actifs X Layer, xBTC et xETH, nous gagnerons la confiance de tous. Si le TVL (valeur totale bloquée) on-chain ne croît pas sainement, simplement crier au Meme ou aux tendances est irresponsable envers l'écosystème. Voilà notre attention portée aux infrastructures.
Troisièmement, je ne suis pas contre les Meme. Le Meme est un produit amusant et viable, sain. Lorsque les gens créent et discutent dans la vie quotidienne, pouvant former un certain actif, cela prouve la santé de l'écosystème crypto. Si l'écosystème n'était pas fort, comment pourrait-on créer des actifs ayant de la valeur par de simples discussions quotidiennes ? C'est aussi le charme des actifs crypto, ils peuvent être acceptés par le grand public. Donc, nous ne nous opposons pas au développement et à l'expansion des Meme et de leur écosystème sur X Layer, mais nous nous opposons à l'auto-dénigrement. Si vous pensez qu'un actif ne vaut rien et que vous le soutenez quand même, alors je ne comprends pas.
Les limites de la culture Meme, l'autonomie communautaire et le jugement de valeur de la plateforme
Maodi : Vous avez mentionné que si un actif ou une communauté Meme de qualité pouvait faire ses preuves, vous inclineriez plus de ressources. Cette exigence de « faire ses preuves » ne ressemble-t-elle pas à un jugement descendant ? Alors que la culture des communautés Meme est spontanée, n'y a-t-il pas un conflit potentiel entre les deux ?
De plus, les Meme ont parfois un caractère déconstructif et moqueur, pouvant être perçus comme « bas de gamme ». En tant que responsable de chaîne publique, penses-tu que ce jugement de valeur entre en conflit avec l'esprit de développement autonome de la communauté ?
Zakk : Tout d'abord, définissons ce qu'est le « juste pour rire » (图一乐). PEPE en est un exemple typique, FART est aussi une moquerie nihiliste. Cela ne va pas à l'encontre des limites morales fondamentales. Vous ne pouvez pas blesser les autres, ni utiliser un langage grossier, mais vous pouvez exprimer un cynisme ou une moquerie envers la vie, tant que le respect le plus basique n'est pas atteint, le reste est acceptable.
Deuxièmement, la blockchain est un écosystème complètement transparent. Sa cohésion et sa vitalité peuvent être observées. Nous avons des moyens matures pour exclure la prospérité artificielle. Certaines cryptomonnaies apparemment prospères cachent peut-être une popularité manipulée en coulisses. OKX peut le voir clairement, tout comme d'autres plateformes. Par conséquent, nous pouvons parvenir à un consensus avec la communauté pour identifier quels actifs sont de qualité, quelles cryptomonnaies et communautés sont véritablement reconnues et soutenues par le public.
Comment X Layer fournit un terrain fertile pour les Meme et projets de qualité
Maodi : Si une communauté ou un actif Meme peut, par ses valeurs et ses données, démontrer des performances solides, pourquoi devrait-il absolument choisir X Layer plutôt qu'une autre plateforme blockchain ?
Zakk : En repensant à l'AI Summer de l'époque, il y avait de nombreux excellents produits et frameworks techniques d'IA sur Base, même certains tokens AI brillants, mais ces actifs n'ont pas émergé là où nous espérions les voir, en particulier dans le cercle des Meme sinophones. Je pense que cela est peut-être dû au fait qu'aucune plateforme dans l'industrie n'a voulu prendre la responsabilité de faire grandir ces actifs et de construire un environnement écologique qui leur convienne. La culture Meme du cercle sinophone ne peut-elle dépendre que de stimulations excitantes, année après année ? C'est une question très sérieuse et cruciale.
X Layer deviendra certainement une plateforme importante pour faire avancer l'industrie, la communauté et les utilisateurs. Nous avons un important fonds d'incitation et un plan de hackathon bien défini. Notre hackathon est différent des autres plateformes, nous avons des Demo Day très publics, invitant des personnalités importantes à évaluer personnellement la qualité des projets, pour voir s'ils peuvent faire avancer l'industrie. Imaginez que de nombreux projets intéressants soient lancés lors du Demo Day, et sortent via Launchpad et sous forme de Meme, cela créerait une culture Meme saine sur X Layer. Les Meme qui dépendent uniquement de la stimulation émergeront également.
Notre objectif est de construire un environnement écologique approprié sur X Layer. X Layer fournit non seulement un terrain fertile pour le cercle des Meme ou des Dapp, mais espère aussi impulser plusieurs domaines comme les AI Meme, les projet Meme, les payment Meme et les blagues communautaires Meme. Nous espérons que ces différents types de Meme pourront se compléter et prospérer ensemble. C'est la mission d'OKX, et celle de X Layer.
Conception du mécanisme de hackathon, éviter les projets de type « cueillette de laine » (薅羊毛)
Maodi : Tu as mentionné le plan d'incitation, Star (fondateur et PDG d'OKX) a parlé d'un montant d'incitation de 100 millions de dollars, et tu as aussi mentionné que vous organiserez des hackathons. À ce point, y a-t-il déjà des détails ? Par exemple, quel est le thème du hackathon ? De plus, dans ton discours, tu as mentionné que certaines personnes se spécialisent dans la « cueillette de laine », participant aux hackathons juste pour frauder le fonds de récompense, et non pour construire à long terme sur X Layer. Comment évitez-vous cela ?
Zakk : Nous concevrons une procédure opératoire standardisée (SOP) complète, nous avons des Demo Day publics, où nous inviterons de nombreuses personnalités importantes de l'industrie à participer à l'évaluation. Je crois que tout le monde pourra porter un jugement unique basé sur la qualité des projets. C'est comme quand nous sommes allés à des salons du jeu, en jouant à « Black Myth: Wukong », nous avons immédiatement senti son caractère unique ; alors que si nous jouons à un jeu bâclé, nous nous ennuyons immédiatement. Nous confierons le jugement aux utilisateurs, leur permettant de faire l'expérience par eux-mêmes et de fournir une évaluation. Sur la base de ces évaluations, nous déciderons comment soutenir les projets. L'ensemble du processus est public et équitable.
Le thème du hackathon est déjà fixé. Nous le rendrons public bientôt, restez à l'écoute, je garde un petit suspense.
Gestion de l'énergie sous multiples rôles et avantage de la perspective portefeuille
Maodi : Tu es actuellement responsable des activités portefeuille, de X Layer et d'OKX Pay, tu sembles faire beaucoup de choses, comparé aux responsables d'autres chaînes ou à des responsables d'activités indépendantes, as-tu un problème de dispersion de l'énergie ? De plus, en tant que responsable avec une perspective portefeuille pour impulser le développement de la chaîne, ta perspective et ta motivation sont-elles différentes de celles d'un responsable focalisé sur la chaîne elle-même, comme le responsable de Base chain ?
Zakk : En fait, la plupart des entreprises Web3 adoptent un cadre similaire, la valeur et l'efficacité de la combinaison sont bien supérieures à agir seul. En réalité, de nombreuses chaînes célèbres adoptent actuellement des mécanismes de coordination similaires. Si une chaîne se concentre uniquement sur son propre développement, son objectif est généralement d'augmenter le TVL (valeur totale bloquée), mais cela ne représente pas son succès. Pourquoi de nombreuses chaînes autrefois florissantes n'ont-elles pas résisté aux cycles haussiers/baissiers ? La raison est qu'elles ne voyaient que le développement de la chaîne elle-même, manquant de capacité à traverser les cycles.
Cependant, si une chaîne a une base d'utilisateurs solide et un engagement élevé au niveau applicatif, et a des plans profonds dans des domaines émergents comme les paiements, alors nous serons certainement heureux de voir le développement de ces chaînes. Par exemple, les performances de Solana dans le domaine des paiements, ou le développement du social dans les portefeuilles Bitcoin, sont ce que nous espérons voir. Mais quelle est la raison de leur succès ? Ils ont un mécanisme de coordination capable d'intégrer profondément l'écosystème de la chaîne avec des domaines comme les paiements, le social, les portefeuilles. Si nous n'établissons pas ce mécanisme, la chaîne ne peut aussi devenir qu'une chaîne isolée incapable de supporter les transitions de cycles, ce qui limiterait le développement de la communauté et d'elle-même.
Scénarios centraux de X Layer pour attirer des utilisateurs réels : Paiements et applications
Maodi : Actuellement, de nombreux fondateurs de chaînes sont très confiants, disant que leur chaîne a une bonne technologie, des transferts rapides, des frais bas, un TPS élevé. Mais le problème est qu'il n'y a pas d'applications ni d'utilisateurs, le nombre d'utilisateurs pourrait même être inférieur au nombre de types de chaînes. Que pensez-vous de cela ? Quel est selon vous le point qui attirera le plus les utilisateurs vers X Layer à l'avenir ?
Zakk : Je peux donner un exemple. Au Brésil, des milliers de personnes effectuent des paiements quotidiennement via X Layer, en utilisant des cartes. En fait, de telles situations se produisent partout dans le monde, X Layer a déjà commencé à s'associer aux paiements, ce modèle sera largement appliqué à l'échelle mondiale, y compris en Europe, à Singapour et dans plus de régions offshore à l'avenir. C'est la partie concernant le secteur des paiements, premier point clé.
Le deuxième point clé est la DeFi. Lorsque nous déploierons plus d'actifs X, ces actifs généreront naturellement un écart de taux, produisant ainsi des opportunités d'arbitrage, l'arbitrage apporte le bouclage (Loop), le bouclage apporte le TVL. Dès que nous identifions ce scénario, il se produira naturellement. Par exemple, nous prévoyons de créer de la DeFi et des DApp pour les novices, prenons l'exemple d'une application comme « Sheep a Sheep » (羊了个羊), qui a accumulé une large base d'utilisateurs sur WeChat. Notre « DApp pour novices » a également le potentiel de toucher un large public, une fois qu'elles se développeront, X Layer empruntera un chemin différent. Si nous parlons sans agir, cela ne marchera certainement pas. Mais maintenant, nous avons fait le premier pas, nous avons déjà des dizaines de milliers d'utilisateurs consommant localement, ensuite, le développement de la DeFi et des DApp pour novices n'est qu'une question de temps.
Nous accueillons favorablement les nouvelles activités émergentes comme les marchés prédictifs, les RWA, les Perp, et avançons déjà dans cette direction. Tout le monde peut s'attendre à voir nos progrès lors du prochain Demo Day.
Déploiement communautaire de Perp DEX et distinction des limites de conformité
Maodi : Auparavant, Star a mentionné qu'en travaillant sur X Layer, vous aviez envisagé de créer un produit similaire à un Perp DEX, mais ne l'avez pas lancé en raison de problèmes de conformité. Allez-vous à l'avenir lancer un produit similaire sur X Layer, ou encouragerez-vous la communauté ou d'autres équipes à le déployer sur votre chaîne ?
Zakk : Il y aura certainement des produits de nature communautaire. Concernant les questions de régulation, comme pour une plateforme d'infrastructure telle qu'Ethereum, si un projet ne respecte pas les règles, la plateforme n'est pas responsable, car Ethereum est décentralisé, toutes les informations sont transparentes. Il en va de même pour X Layer, la plateforme est totalement ouverte à l'écosystème. Lors du Demo Day, nous présenterons certaines équipes talentueuses qui construisent activement.
Quant à savoir si OKX lancera un produit similaire, nous laisserons cela à des équipes professionnelles. Les produits de nature transactionnelle comme Perp, qu'ils servent l'équipe de trading d'OKX ou une équipe Perp tierce, c'est la même chose pour X Layer. Notre cœur de métier est de fournir le meilleur service à tous, et quant à savoir si ces équipes construisent sur notre plateforme, je crois que l'équipe de trading d'OKX portera un jugement professionnel.
Valeur du fonds d'incitation de 100 millions pour les équipes tierces
Maodi : Le secteur des Perp DEX est très compétitif, surtout en 2025, des projets comme HyperLiquid, Aster ont également une capitalisation élevée. Votre fonds d'incitation de 100 millions de dollars est-il suffisant ?
Zakk : En fait, les fonds d'incitation initiaux sont comme un hackathon, il n'y en aura pas qu'un. Nous utiliserons les fonds initiaux pour faire avancer les projets, les aider à faire le premier pas, tout en approfondissant notre compréhension des projets. Ensuite, nous ferons un bilan avec les différentes communautés, projets et utilisateurs, évaluerons l'efficacité des projets et ajusterons en fonction des retours. Tout le monde peut être rassuré, il y aura certainement plus d'actions par la suite.
Maodi : Des projets comme Hyperliquid ont actuellement leur propre chaîne. Pour une équipe de premier plan, leur produit peut être très puissant, ils peuvent tout à fait construire leur propre chaîne. Maintenant, les technologies comme les SDK sont également matures. Pour une équipe générale, l'aide de X Layer semble limitée. Votre fonds d'incitation est relativement limité, il pourrait ne pas attirer les meilleures équipes, et le fonds d'incitation pour les petites équipes n'est pas assez attractif. Comment voyez-vous cette situation ?
Zakk : C'est une question de savoir s'il s'agit d'une transaction unique, ce n'est jamais le style d'OKX. Notre style est progressif et stable. Donc, le fonds d'incitation de 100 millions de dollars est davantage un capital d'amorçage, symbolisant notre attitude. Si ces projets excellent, nous coopérerons certainement davantage.
Concernant les projets qui auraient leur propre chaîne, nous respectons totalement leur choix. Même s'ils ont leur propre chaîne, il existe de multiples modes de coopération. Par exemple, la forme des Perp varie, certains projets construiront leur propre chaîne de règlement-livraison, ils peuvent nous utiliser comme chaîne de règlement-livraison ou comme chaîne écologique.
Par exemple, Hyperliquid semble être sa chaîne, mais en réalité, elle exécute simultanément les blocs de deux chaînes : un bloc de la chaîne de règlement-livraison, et un bloc de la chaîne écologique basée sur l'EVM. C'est l'une des formes techniques, nous pouvons coopérer sur ces détails. Je crois que les équipes de premier plan comme les équipes émergentes, une fois qu'elles auront une réflexion métier mature, trouveront une solution adaptée en s'intégrant à X Layer. Si les équipes émergentes espèrent obtenir du support, des conseils techniques ou du développement d'équipe via OAS, nous avons également une SOP correspondante. Par conséquent, chaque problème nécessite une analyse spécifique.
Bilan des six derniers mois de travail sur X Layer et stratégie de long terme
Maodi : Ces six derniers mois, depuis août jusqu'à maintenant, vous avez effectué une mise à niveau. Beaucoup d'utilisateurs se focalisent sur le prix de la cryptomonnaie, je me souviens que votre prix est passé de plus de 40$ à 250$, puis est redescendu à plus de 100$ (l'interview a eu lieu en janvier 2026). J'ai aussi regardé certaines données on-chain, au lancement, de nombreux utilisateurs déployaient des Meme pour trader, les données on-chain, y compris le nombre de transferts et d'adresses actives, ont augmenté. Mais récemment, diverses données semblent être revenues à un niveau légèrement supérieur à celui d'avant la mise à niveau. Comment voyez-vous les résultats obtenus ces six derniers mois ?
Zakk : Nous avons toujours exécuté une stratégie claire en trois étapes. OKX connaît très bien ses objectifs et son chemin, quelles que soient les variations de l'environnement externe. Ce que nous devons faire, c'est informer la communauté de notre direction, une fois le consensus atteint, le problème ne se posera naturellement plus.
Nous ne pouvons pas nous attendre à ce qu'une chaîne, dans sa phase initiale de construction d'infrastructures et de technologie, ait immédiatement un énorme impact, ce serait irresponsable envers la communauté. Nous devons nous assurer que la construction des infrastructures et de la technique est solide avant de pouvoir poursuivre le développement. Comme nous en avons discuté précédemment, si le cercle des Meme sinophones et le cercle crypto sinophone pouvaient connaître un événement comme l'AI summer, ce devrait être l'objectif de toute notre équipe, voire d'OKX et des influenceurs de l'industrie. Tant que nous avançons régulièrement, aucun bruit ou difficulté passagère ne posera problème. Nous resterons alignés avec la communauté, résoudrons les problèmes des utilisateurs, écouterons les suggestions de la communauté. Moi-même, je réponds aux questions dans les groupes, leur disant clairement notre feuille de route et nos plans. Le moment venu, tout le monde comprendra naturellement que l'événement stimulateur initial n'était que temporaire.
OKX a toujours adhéré au long terme. Des chaînes comme Base et Solana ont connu des situations similaires au début. Je me souviens que Solana, avant la Meme Season, avait connu plusieurs explosions, par exemple lorsque la série Squid Game était très populaire, il y avait aussi des projets similaires au token calmar qui ont connu un bref engouement, puis ont rapidement disparu. Devrions-nous demander à Solana pourquoi il n'y avait pas de mesures pour maintenir les données ? En fait, ce n'est pas qu'ils n'en avaient pas, mais qu'ils étaient encore en phase de construction, incapables de rendre des comptes immédiatement à la communauté.
Mais deux ans plus tard, en regardant en arrière, nous ne reprocherons rien à Solana. Nous constaterons que ce n'était qu'un événement de l'époque. Le long terme, c'est avancer avec la communauté, avec des objectifs clairs, progresser régulièrement, tout deviendra clair. Je crois que la communauté, dans un an, regardera en arrière et verra que tout s'explique naturellement.
Maodi : Combien de temps penses-tu que X Layer aura besoin pour obtenir des résultats tangibles, devenir une chaîne comme Base chain, Solana, que tout le monde utilisera dans la vie quotidienne ? Y a-t-il une estimation de temps approximative ?
Zakk : Ce sont deux directions. La première est les applications de la vie quotidienne, nous sommes déjà. En fait, vous ne le savez peut-être pas, mais il y a déjà un volume important de transactions liées aux paiements sur X Layer, bien sûr à l'étranger, où il y a des cartes et des scénarios de consommation, ce volume sera plus important. Nous continuerons sur cette voie. La deuxième direction, je crois que beaucoup s'attendent à des nouvelles encourageantes, à voir des changements visibles à l'œil nu, plutôt qu'à un groupe de personnes heureuses utilisant notre Demo Day à l'autre bout du monde. Comme je l'ai mentionné précédemment, cela coïncidera avec le timing de la conférence 2049, l'événement 2049 est public et transparent, à ce moment-là, tout le monde verra très clairement les progrès.
Stratégie de communication et plans d'interaction future
Maodi : Ce devrait être votre première interview après la mise à niveau de X Layer, il y a eu un intervalle de silence en matière de communication, quelle en est la raison ? J'ai vu que les responsables d'autres chaînes organisaient peut-être des AMA Twitter dans la communauté ou interagissaient fréquemment avec tout le monde, feras-tu personnellement des choses similaires à l'avenir ?
Zakk : En fait, initialement, le portefeuille n'a pas fait beaucoup de communication non plus, car à ce moment-là, l'infrastructure (Infra) était en phase de construction, nous devions être responsables envers la communauté et les utilisateurs. Si le produit que nous lancions offrait une mauvaise expérience utilisateur, je ne voudrais pas moi-même faire ce genre de communication. La communication de l'époque visait davantage à faire savoir que cette chose existait, car l'événement lui-même était très important, il fallait que les gens soient informés.
Mais lorsque nous entrons dans la phase de construction d'infrastructures, nous devons nous concentrer sur la création de meilleurs produits. Le portefeuille était comme ça, X Layer l'est aussi. Quant à savoir s'il faut communiquer davantage avec tout le monde, je pense que c'est nécessaire, afin que les gens comprennent mieux notre philosophie. En tant que responsable, je suis davantage le responsable des utilisateurs. J'espère que les utilisateurs, en utilisant nos produits, pourront vraiment ressentir leur caractère avancé, pratique et confortable, c'est ma mission.
Disposition de l'écosystème en 2026 : Trading, simplification du Web3 pour les novices, paiements
Maodi : Outre certains détails qui pourraient être annoncés lors du Demo Day, peux-tu révéler les plans pour des directions spécifiques en 2026 ?
Zakk : Il y a trois grandes directions, comme Star l'a mentionné lors de la réunion. La première direction est le trading, incluant le CeFi, le DEX et le CeDeFi, combinant les nouveaux actifs, cette partie sera poursuivie par des équipes professionnelles, il y aura plusieurs événements prochainement, l'équipe partagera progressivement plus de détails.
La deuxième direction est le Web3, nous devons rendre le Web3 accessible aux novices, faire avancer l'industrie. Nous espérons que lorsque la capitalisation du stablecoin atteindra mille milliards et qu'il y aura des centaines de millions d'utilisateurs, une entreprise pourra ouvrir les portes de ce monde, c'est OKX. Le patron insiste toujours sur le fait que nous sommes une entreprise qui construit sur le long terme et avance régulièrement.
La troisième direction est les paiements, les paiements deviendront le vecteur porteur de centaines de millions d'utilisateurs. Des applications comme Venmo, Revolut, Cash ont des dizaines de millions d'utilisateurs, trente ou quarante millions voire des centaines de millions, le Web3 a également besoin d'un tel produit. Ce n'est pas seulement une responsabilité envers l'industrie, c'est aussi la mission d'OKX.
Définition de X Layer : New Money Chain et pierre angulaire du Web3
Maodi : Si tu devais présenter X Layer en une phrase, que dirais-tu ?
Zakk : Premièrement, X Layer est une New Money Chain, nous espérons qu'elle apportera une innovation, une créativité et de nouveaux actifs complètement différents, devenant une force leader de l'industrie.
Deuxièmement, son positionnement est une pierre angulaire avançant continuellement, formant avec le portefeuille les deux pierres angulaires du Web3. Sans elle, tous nos plans de développement mentionnés ne peuvent être réalisés, c'est la définition de X Layer.
