Consensus 现场|Avenir Group 与 Tiger、AMINA、CoinRoutes 共议机构资金效率与金融基建演进

marsbit發佈於 2026-02-11更新於 2026-02-11

文章摘要

在Consensus Hong Kong 2026会议上,机构投资者的关注重点正从单一资产配置转向多资产环境下的资本效率问题。Avenir Group作为会议合作伙伴,联合老虎国际、AMINA Bank和CoinRoutes举办了题为"下一代机构交易基础设施"的圆桌讨论。 行业共识认为,当前以资产为中心的基础设施框架已无法满足多资产交易需求,不同资产类别的清算周期和价格波动差异导致资本利用率低下。老虎国际指出数字资产与传统资产间缺乏保证金互通机制;CoinRoutes强调跨市场统一执行能力的缺失;AMINA Bank则呼吁建立原生支持多资产且符合全球合规框架的基础设施。 讨论结束后,各方签署战略合作备忘录,共同推动跨资产资金调度、同步清算节奏及合规内置的一体化基础设施建设。Avenir Group表示将通过生态协作,将资本效率提升从理论共识转化为实践成果。

在 Consensus Hong Kong 2026 现场,机构投资者的叙事重心正发生结构性转向。随着监管框架日趋成熟,加密资产已由探索性配置,加速融入机构投资组合;然而,这种向多资产配置的过渡,也凸显出一个新主题:尽管投资组合正跨资产类别扩张,跨系统摩擦却在稀释资本效率。

致力于推动传统金融与数字资产融合的投资集团 Avenir Group 观察到,随着机构参与规模的扩大,基础设施的完备度正日益影响机构的资本效率。作为 Consensus Hong Kong 2026 的官方合作伙伴,Avenir Group 发起了一场题为"下一代机构交易基础设施"的圆桌讨论。来自全球领先科技券商老虎国际、瑞士 FINMA 监管的加密银行 AMINA Bank AG (“AMINA Bank”) 以及领先多资产机构交易平台 CoinRoutes 的行业领袖,系统性拆解多资产环境下机构资金效率受限的原因,共同探讨可能的演进方向。

行业共识:从“资产导向”走向“资金导向”的底层重构

讨论现场,各方达成了一个核心共识:行业必须从“以资产为中心(Asset-Centric)”的基础设施框架,转向“以资本为中心(Capital-Centric)”的框架。

过去,以资产为中心、针对单一资产类别进行优化的模式尚能满足需求;但在复杂的多资产市场时代,这种模式或许存在一定程度的资本效率消耗。当机构并行管理传统资产与数字资产时,不同资产从价格波幅到清结算周期等维度本质上的差异会导致隐形的资本占用和执行摩擦。这些不再仅仅是操作不便,而可能成为影响整体资本效率的重大结构性制约。

圆桌嘉宾从价值链的不同环节分享了深度洞察:

· 资本效能统筹利用: 老虎国际集团全球合伙人 Felix Huang Shuojun 指出,传统市场通过保证金互通提高了资本利用率;但数字资产的加入使这种协同被迫中断。现有系统多围绕“资产隔离”设计,而非“资金整体效率”,导致机构难以在统一框架下实现跨资产资本调度。

· 高效执行与流动性联动: CoinRoutes 首席执行官兼联合创始人 Ian Weisberger 补充道,清算节奏的错位使大量资金在交易空档期处于闲置状态。机构急需的是跨市场、多腿策略的统一执行能力,以及头寸与风险在不同资产类别间的灵活轮动。

· 合规优先的基础设施: AMINA Bank 首席产品官 Myles Harrison 强调,合规并非效率的对立面,而是系统安全运行的前提。痛点在于行业缺乏一套原生支持多资产、且兼具高透明度与可扩展性的基建,从而在全球合规框架内释放资本潜力。

Avenir Group 战略投资与合作管理合伙人 Jacob Zhong 表示:“综合行业洞察,基础设施的演进方向已经相对清晰。随着机构在多资产环境下的参与不断加深,市场正越来越需要一种能够实现跨资产资金统一调度、同步交易执行与清算节奏、并将合规能力嵌入原生体系之中(而非事后补丁式)的基础设施。在这一方向上,更加一体化、且具备监管适配能力的基础设施,正逐步成为提升资本效率、支持跨资产规模化运作的重要支撑。”

共建生态:以协同行动推进金融基建的演进

专题讨论结束之际,Avenir Group 与 Tiger Brokers、AMINA Bank 及 CoinRoutes 正式签署战略合作备忘录(MOU),以探讨未来的潜在合作。

传统金融与数字资产的融合,并非单一技术或产品层面的整合,而是一项渐进式的系统性的合规工程。随着多资产配置成为常态,机构之间的竞争重心正发生转移 —— 不再仅取决于市场准入能力,而取决于在合规框架下对资本进行统一管理与灵活调度的系统能力。

Avenir Group 期待与更广泛的金融机构及技术合作伙伴开展合作。通过促进整个生态系统的对话与协作,Avenir Group 旨在携手行业伙伴,共同推动更具协同性、可扩展性的基础设施路径,使资本效率的提升逐步从行业共识走向可验证的实践。

关于 Avenir Group

Avenir Group 是一家新锐投资集团,专注于推动传统金融与数字资产的融合,建设面向未来的金融基础设施。集团采取“投资—孵化—运营”一体化策略,核心投资版图聚焦布局数字资产管理、交易与金融服务平台、支付金融 (PayFi) 基础设施及实物资产数字化 (RWA) 等领域,为行业提供具备机构级标准的产品与服务,持续推动金融创新与新兴科技的发展。作为亚洲最大的比特币ETF机构持有者,Avenir Group 在全球范围内拓展业务,覆盖香港、新加坡、东京、伦敦、旧金山等地。依托稳健的资本实力与专业化运营能力,集团致力于成为连接东西方资本的战略枢纽,驱动全球资本高效流动与协作。了解更多:https://avenirx.com

相關問答

Q文章中提到机构投资者的叙事重心正在发生什么转变?

A机构投资者的叙事重心正从探索性配置加密资产,转向关注多资产配置环境下因跨系统摩擦导致的资本效率稀释问题。

Q圆桌讨论中各方达成的核心共识是什么?

A各方达成的核心共识是:行业必须从“以资产为中心(Asset-Centric)”的基础设施框架,转向“以资本为中心(Capital-Centric)”的框架,以解决多资产环境下的资本效率问题。

Q老虎国际的Felix Huang Shuojun指出了当前系统存在什么问题?

AFelix Huang Shuojun指出,现有系统多围绕“资产隔离”设计,而非“资金整体效率”,导致机构难以在统一框架下实现跨资产资本调度,数字资产的加入中断了传统市场通过保证金互通提高资本利用率的协同效应。

QAMINA Bank的首席产品官Myles Harrison对合规与效率的关系持什么观点?

AMyles Harrison强调,合规并非效率的对立面,而是系统安全运行的前提。行业缺乏一套原生支持多资产、兼具高透明度与可扩展性的基建,从而难以在全球合规框架内释放资本潜力。

QAvenir Group与哪些机构签署了战略合作备忘录(MOU)?

AAvenir Group与老虎国际(Tiger Brokers)、AMINA Bank及CoinRoutes正式签署了战略合作备忘录(MOU),以探讨未来的潜在合作,共同推进金融基础设施的演进。

你可能也喜歡

五种对手方风险架构:加密交易所TradFi五模型分类的结算层方法论

本报告是币贝研究院此前发布的《加密交易所 TradFi 扩张:五模型分类框架》的伴侣篇,将分析焦点转向五种架构中“对手方风险持有者”这一核心维度。报告旨在揭示,在不同压力情境下,损失由谁的资产负债表首先吸收,这是评估各类架构稳健性的根本问题。 报告逐一剖析了五种对手方风险架构及其对应的历史失败模式: 1. **模型1:稳定币发行方与CEX自持仓**。用户面临稳定币(如USDT)发行方储备挤兑风险与交易所自身偿付能力的双重考验。 2. **模型2:CFD经纪商资产负债表**。在B-book模式下,经纪商是用户直接对手方。不同监管辖区(如ESMA强制负余额保护,而毛里求斯FSC不强制)决定了损失由经纪商承担还是转嫁给客户。 3. **模型3:链下托管与转让代理链**。资产实际由链下实体持有,其资产负债表健康状况、公司治理及用户协议条款(如Celsius案中明确转移资产所有权的条款)是用户能否取回资产的关键。 4. **模型4:DEX保险基金与被动减仓(ADL)机制**。协议无传统对手方,损失由预存的保险基金承担,不足时通过ADL机制强制平仓盈利方头寸来分摊,其稳健性取决于预言机设计和规则参数。 5. **模型5:受监管中央对手方(CCP)**。制度化程度最高,拥有多层预存资源(如违约基金)和清晰的损失分担流程,但在极端压力下仍可能动用撤销交易(如LME镍事件)或支持负价格结算(如CME原油事件)等非典型工具。 报告强调,监管差异与对手方风险分配是同一制度选择的两种表述,并非简单的因果关系。最后,报告为每种架构提炼出一组可观察的结构性指标(观察清单),用于在压力事件发生时进行归因分析,而非预测具体失败概率。本研究不构成投资建议。

marsbit15 分鐘前

五种对手方风险架构:加密交易所TradFi五模型分类的结算层方法论

marsbit15 分鐘前

Zcash上涨1500%,其最大支持者解释原因

据Zcash主要支持者乔希·斯威哈特分析,ZEC价格约1500%的飙升并非偶然,而是2023至2024年间在治理、产品、叙事和组织结构上进行多年重置的成果。 他指出,三年前ZEC价格约30美元,仅不到11%的供应量被屏蔽(shielded),且社区陷于治理争议。如今ZEC价格约600美元,约31%的供应量被屏蔽,用户控制的屏蔽钱包持有价值超30亿美元,且屏蔽交易占比在三月中旬达到86.5%。 **治理重置成为核心**:2024年,Electric Coin Co.宣布不再接受直接资助,打破了原有核心机构长期获得固定区块奖励的格局。网络升级6取消了直接资助,将8%奖励导向社区赠款,12%放入协议控制的锁箱,供ZEC持有者追溯奖励为生态创造价值的贡献者。同时,商标协议的终止消除了ECC和Zcash基金会对协议的潜在否决权,使治理更加去中心化。 **产品重心回归用户与屏蔽使用**:ECC于2024年1月将重点转向用户增长。默认屏蔽的钱包Zodl(原Zashi)于2024年3月推出,带动屏蔽供应量从约11%升至2025年底的约30%。钱包自10月起处理了超6亿美元的ZEC互换,反映了真实用户对隐私和自托管的选择。 **叙事从“隐私币”转向“不可阻挡的私人货币”**:这一新定位使Zcash更易被机构理解,吸引了如Robinhood上线、Multicoin披露持仓、Grayscale提交ETF申请及Foundry推出矿池等进展。 **组织重组与融资**:2026年1月,ECC团队脱离后成立了Zcash开放开发实验室(ZODL),并获得了Paradigm、a16z crypto等机构2500万美元融资,旨在以初创公司的速度和资本推动大规模消费者产品开发。 近期重点包括提升用户体验、可扩展性(目标将区块时间从75秒降至25秒)及后量子安全准备。斯威哈特总结,Zcash将变得更快、更易用、功能更丰富、可扩展性更强并具备后量子安全性。 截至发稿时,ZEC交易价格为570.36美元。

bitcoinist2 小時前

Zcash上涨1500%,其最大支持者解释原因

bitcoinist2 小時前

交易

現貨
合約
活动图片