Odaily专访GCC:“情怀向”Web3基金在投啥?

Odaily星球日报发布于2023-11-16更新于2023-11-16

文章摘要

It's not all about financial return.

原创 | Odaily星球日报

作者 | 郝方舟

Odaily专访GCC:“情怀向”Web3基金在投啥?

故事要从一位好友帮我拉群讲起——“介绍下,这位是Web3基金 GCC 的北美主理人朱聿欣……”

我:“哈哈哈,在朋友圈刷到过活动海报↓,原来是你们!”

朱聿欣:“是的!我们一直无偿帮助华语Web3建设者,相当于 NGO 了……”

Odaily专访GCC:“情怀向”Web3基金在投啥?

彼时只恨自己不够 builder

简单交谈下来,这家定位于Web3 NGO fund 的“非主流基金”立刻引起了我的兴趣。

在听了太多顶级机构编织的抽象叙事,目送一波波短期投机者潮起潮落后,GCC(Global Chinese Community of Universal Digital Commons)确显画风清新。

在朱聿欣的介绍中,GCC 在 Public Goods(公共物品)的建设上做了一些非常有情怀和有趣的尝试,无偿孵化了以太坊旗下的一些公共物品项目。除了送未被资本关注的优质开发者“出道”外,GCC 还资助、捐赠过学界和传媒领域的个人代表。

同时,朱聿欣在交流中透出的未来技术乐观派、反投机的长期主义,甚至是人文主义的务实气息,让人着迷。采访下来,我相信,朱聿欣本人的经历与抉择亦或对脚踏Web3门口、面临职业选择的人们有一定的启发与借鉴。

Odaily星球日报将专访内容剪辑如下,enjoy~

Odaily星球日报:很多读者可能对 Public Goods 这个概念有些陌生,可以先举些例子?Public Goods 往往具有什么特征?

朱聿欣:公共物品,从经济学角度,具备非竞争性(使用不会削弱其他人的消费力)、非排他性(无需标准/会员资质也能进入)。

但现实中,少有纯粹的公共物品:即便是免费交通公路,拥堵后也呈现竞争性;不少国家森林公园对外国游客收费。

电子化的公共物品也有风险,如被科技公司收购,后转换到服务付费模式。维基百科或许是个特例。可见,Web2领域的公共物品有其局限性。

但到了Web3领域,局限不再——链上、透明、无需许可、全球可用、所有人获益、去中心化、开源的优势充分显现。

Odaily星球日报:GCC 捐赠过哪些Web3 Public Goods 项目?

朱聿欣: 我们先后在 Gitcoin 15、Beta round、Gitcoin 18 开了三轮的独立捐助项目,共 7.5 万美元,在最新的 Gitcoin 19 中我们跟 Mask Network 合作又开了一个 3 万美元的 funding round,遇到池子外的好项目也会主动联系给予资助。我们和以太坊社区联系紧密, 8 月的 Public Goods 主题 Space(点此回顾)上,Vitalik 也有来旁听;还曾多次与 Gitcoin 官方合作共同探讨华语区公共物品建设难题(PlanckerDAO/status/1655078721039253504?s=20" target="_blank">点此回顾)。

Odaily专访GCC:“情怀向”Web3基金在投啥?

Odaily专访GCC:“情怀向”Web3基金在投啥?

可参考:《Gitcoin Grants Beta Round 捐赠指南(附十个精选项目)》《盘点 Gitcoin 第 15 轮捐赠活动值得关注的 16 个项目》《Gitcoin Grants 18 捐赠指南(附十个精选项目)

Odaily星球日报:要不要展开聊聊赞助开发者伊斯坦布尔机票的事?以及 Gitcoin 外的赞助,和其中的心得感悟?

朱聿欣:GCC 还处在非常早期的阶段,我们进行过以下几类捐赠工作:

(1)资助有 Public Goods 项目经历的优秀建设者去伊斯坦布尔参加 DevConnect,预估投入 1-2 万美元。GCC 也将赞助相关学者于活动期间发布一篇 Public Goods 报告(待终稿),全面展示Web3 Public Goods 赛道。

附:《参会指南:Devconnect Istanbul 2023 日程及周边活动一览(持续更新中)

(2)基金 LP 胡东海以个人身份,匿名捐助了所有他认可的中文公共物品社区,资金体量比较大,并且并不愿意别人提起。在一次社区成员的私下访谈中,老胡曾经自嘲地说“我就是公共物品”。当时成员们脑子里的第一个反应是:这哥们儿很大胆,无惧所有人白嫖。江湖上曾经流传过一个故事,当年火币底分红的时候,作为联合创始人的老胡直接以个人名义给一名提前离职没拿到分红的员工打了一枚比特币(当时价值 13 万元左右),非常豪气干云。在慢慢了解了老胡的经历后,我才开始理解,原来当一个人以创造公共价值作为行动标准时,他的实践路径本身,还真就算得上是某种抽象意义上的、具有生命力的公共物品。在老胡牵线下,GCC 以机构名义近期捐赠了据称见过中本聪、于清迈游学、有欧洲大学背景的一位教授五万美元;也捐赠了Remix Chinese Community,将 zk 领域等Web3社区内容中文化,预计超 10 万美元。

(3)资助其他一些经济上没那么宽裕的技术向项目,如可借助非托管钱包或好友找回密钥的开源钱包Soul Wallet

在这过程中,我们发现,在 Gitcoin 捐赠轮中关注度排名靠前的项目多落在 publishing & research 领域,比如 Blocktrend(區塊勢)是来自台湾地区的区块链原创专业媒体;Nowhere Publishing 飞地书店是一家具有香港背景坐落于台湾的实体书店,运用 NFT 技术改造书籍出版流程; Matters Weekly(馬特週報)是从 Matters 社区走出的Web3 媒体,与以太坊社区关系紧密;viaPrize 是 Zuzalu 黑客松获奖项目,旨在打造全球一个激励公共物品创造的众筹奖金平台;DeSci 则是致力于用区块链技术研究登月、碳减排等议题的去中心化科学组织等。

仍有大量开发者不太会为自己发声,这将是 GCC 下一步重点关注的对象——比如我们此次 Gitcoin 捐赠将重点资助密码学技术、质押/LSDFi、Web3社交、开发者工具等领域的项目。如果你的项目并不属于这几项类别,但你仍然认为你的项目是有助于华语社区公共物品建设的,也欢迎申请,我们将根据项目实际情况酌情评估。

Odaily星球日报:GCC 都在哪发现这些项目,还是他们主动找到 GCC?

朱聿欣:GCC 和 BuilderDAO 指导的孵化器 SpringX(附首期 11 个入选项目名单)建立了联系;并计划联系 KOL、媒体机构等帮助项目传播;同时也跟一些大的基金比如 OKX Ventures 建立了 VC 合作关系,优秀的入选项目后续将有机会获得进一步接洽。

此外,GCC 也会有专门小组成员,主动联系即刻、知乎、推特的创业者以及黑客松比赛上的获奖项目。也欢迎相关项目来联系我们

Odaily星球日报:GCC 的资金从何而来,有回报要求吗?做这些是否有经济之外的其他收益?

朱聿欣:概括来说,GCC 的运营模式是从个人转向 fund。

此前资金来源以 LP 个人资助为主,但我从Web2背景过来,认为“为爱发电”的捐赠不可持续,如果未来遇到很好的大型 public goods 项目,需要以类 VC 的结构支持发展,同时为 GCC 带来回报和现金流。

因此,GCC 也在考虑捐助之外的早期投资,比如 100 万元下的规模,或许可以直投。 在早期被扶持后,项目为了促进采用而进一步商业化,也没问题。对于那些非常成熟的项目,即使没有我们的投资机会,我们也会在生态上和它们尝试合作。而对于那些商业化可能性较低的小项目,我们依然会坚持无偿捐赠。我们的策略可以覆盖各个阶段的项目,其实就是从小到大把公共物品发展的生态建立起来。

除了财务回报之外,我也想反问:难道所有事都要追求利益结果,或承载一个既定目的吗?

GCC 社区的文化数字游民气氛浓厚,Web3之外,也链接 706、四海、纽约文化沙龙等。在 GCC 中,接触形形色色的人——努力的开发者、生态的布道者、有才华的艺术家等,和这些不同的灵魂碰撞,本身就是一种回馈,也是这个基金的精神收益。

Odaily星球日报:想真正理解 GCC 专注于 Public Goods 领域,需要更了解背后的人。团队背景怎样,你是因何机缘加入?

朱聿欣:先说我本人,接触Web3时间并不久,刚来 GCC 两个月,对深层技术架构仍在钻研,但有技术背景,应该可以快速上手。我从中山大学经管专业毕业后短暂做过投资,当时在峰瑞资本(峰瑞投过三顿半、三只松鼠,创始合伙人李丰投过波场),同时也是知乎和公众号上的几十万粉丝的 KOL;从哥大硕士毕业后留在了纽约,主业在某家科技大厂做 Data Scientist,后加入 GCC 做品牌及北美主理人,链接北美项目资源。

选择Web3是因为相较于 AI 对于生产力的变革,我很看好Web3对于生产关系的变革。有了区块链技术,我们可以拥有数据主权本身,从而不再被大机构的推荐算法收割,而Web3推崇的数字游民的生活工作方式,也能让一个尼日利亚的程序员能做到跟一个 base 在美国的程序员同工同酬,这些都听起来像是一个骨感却美好的理想。我总觉得人生在世,不应该活得轻飘飘,如同博尔赫斯说的那样,“死去了,就仿佛水消失在水中”。我想做一个被世界记住的人,在充满变革性的Web3或许更容易实现这点。

我对 GCC 的初印象是“情怀”,一反之前认为币圈很“投机逐利”的印象。LP 胡东海,前火币联合创始人、蜂窝矿机创始人,财富自由后思考如何为区块链基建回馈,早年以个人名义捐助过形形色色的公共物品项目、濒临破产的小项目创始人,之后想以更机构化、流程化的形式让捐赠更透明,GCC 由此诞生。

团队核心成员 10 余位,背景多元:Bruce 之前在阿里做过全栈工程师,也是 LX DAO 的创始人,Constantin 之前在高瓴资本做过律师,Hazel 之前在某大型财经媒体做过记者,Jason 也是很有洞见的连续创业者,之后有机会也会一一讲述他们与 GCC 的故事。大家的向心力是有别于逐利风气,愿景是助力他人梦想。第一次听周会,我就发现大家都是很实在很有趣的人,也很有公益情怀。

补充:Web3在线教育基础设施 DeSchool 完成种子轮融资,Y 2 Z Venture、Plancker 发起人胡东海等参投

Odaily星球日报:你对Web3行业有何预判?接下来重点关注哪些领域?

朱聿欣:我个人对 GameFi、SocialFi 兴趣一般,对反欺诈、反女巫更感兴趣,认为可以用数据科学的技术突破局限;技术层面会对 zk 押重注。简单说,我不看投机性太重的方向,关注技术创新,也包括Web3(生产关系创新)和 AI(生产力升级)的结合,以促进全球范围的同工同酬。

你可能也喜欢

众议院委员会公布七项加密税草案——对数字资产征税方式的重大改革

美国众议院筹款委员会发布了七份加密税收讨论草案,旨在为国内数字资产投资者的税收提供更清晰的结构。此举意在澄清关于征税时机和处理的规则,这些领域此前常令投资者和税务专业人士难以将新情况纳入旧框架。 据彭博社报道,筹款委员会主席杰森·史密斯已将建立更清晰的数字资产税收框架列为委员会首要任务之一。这些草案是首个获得国会两院税务委员会领导层支持的努力。草案涵盖了一系列问题,包括通过挖矿产生的数字代币或通过质押获得的奖励应在何时征税。委员会也在考虑为某些稳定币交易提供潜在的税收处理指引,包括某些交易是否可免除资本利得税。 俄克拉荷马州共和党议员、委员会成员凯文·赫恩指出,解决质押和加密货币挖矿的税收时机和处理方式是委员会希望解决的核心问题。草案还将把“虚假交易”限制规则扩展到数字资产,防止投资者在短时间内出售并回购实质上相似的资产以申报税收损失。 加州议员、税收小组委员会首席民主党人迈克·汤普森上月表示,立法者必须权衡“立法的风险与不立法的风险”。美国财政部、商务部及白宫已参与相关讨论。参议院方面,两党高层税务立法者据称也在制定自己的数字资产税收立法,表明两院正趋向更统一的方法,尽管细节可能仍有差异。

bitcoinist47分钟前

众议院委员会公布七项加密税草案——对数字资产征税方式的重大改革

bitcoinist47分钟前

TechFlow 情报局:芯片股单日蒸发万亿美元,比特币跌破 6 万美元,美伊冲突升级

科技情报摘要:宏观波动与AI进展交织 市场因强劲非农数据遭遇剧烈震荡。美国5月非农就业新增17.2万,远超预期,重燃加息担忧,导致美股、加密市场和芯片股同步暴跌。费城半导体指数创六年最大单日跌幅,芯片股市值蒸发逾万亿美元;比特币跌破6万美元,技术指标显示超卖程度已达2020年疫情暴跌水平。与此同时,消费品巨头CEO警告美国消费者正在耗尽积蓄,与强劲就业数据形成矛盾信号。地缘政治方面,美伊冲突升级,美军拦截伊朗导弹并打击其雷达站,霍尔木兹海峡持续受阻,引发原油供应与通胀忧虑。 AI领域进展与争议并存。Anthropic发布报告称AI已能参与改进自身研究流程,引发对递归自我改进(RSI)的讨论。另一方面,Claude被指在协助开发rsync代码库时引入了更多bug,引发关于AI编程工具利弊的争论。此外,研究出现新转向,有发现认为思维链(chain-of-thought)在某些场景会降低性能,研究者正尝试训练“内隐推理”模型。DeepSeek V4 Flash在本地部署测试中表现惊艳,GitHub Copilot也开放了自定义端点,支持连接本地模型。 其他要闻包括:Gemma 4量化版在AMD GPU上运行良好;谷歌被曝每月向SpaceX支付9.2亿美元用于AI训练算力;微软内部文件显示其希望AI产品让用户“上瘾”引批评;标普500指数维持规则,拒绝将SpaceX、OpenAI等未盈利的AI独角兽纳入。

marsbit2小时前

TechFlow 情报局:芯片股单日蒸发万亿美元,比特币跌破 6 万美元,美伊冲突升级

marsbit2小时前

我用了一年,才看清 Agent 支付扎心的真相

我用了一年时间深入研究Agent支付领域,发现当前市场存在诸多扎心现实。总体来看,真正的、大规模的需求尚未形成,初创公司面临结构性问题。 首先,在Agent对商户的“代购式商业”方面,用户体验存在根本缺陷。对于需要视觉比价的大多数商品(如服装、电子产品),纯文本对话界面远不如传统电商界面直观高效。虽然AI在理解需求和比价指令上表现不错,但无法替代并排浏览、挑选的体验。商户目前接入主要是出于“防御性”的“Agent引擎优化”考虑,担心未来落后,而非当前有实际客流。外卖等高频低决策场景有潜力,但受限于平台未开放API和过高的推理成本。另一个突破口是帮助用户处理复杂、体验差的购物流程(如叠加优惠、非母语操作),但这需要强大的B2C分发渠道,而这是巨头的优势。 其次,在Agent对API(机器间调用服务)方面,虽然存在机器间支付场景,但当前开发者大多已通过预付额度等方式解决小额支付问题。更深层矛盾在于,主流SaaS供应商的商业模式依赖大额企业合同,不愿支持极小额、临时性的API访问。新兴协议更适合服务长尾、小众的需求,但这个市场的付费意愿和规模有限。 第三,Agent对Agent的商业模式目前几乎完全停留在理论层面,尚未产生有意义的交易量。虽然这是一个需要专用结算基础设施的长期愿景,但与当前市场脱节。 相比之下,Agent对金融是目前唯一存在既有需求和付费意愿的类别。将AI嵌入基金经理、财务团队等现有工作流是自然演进,并能创造全新能力(如实时监控、自动调仓)。但该领域竞争激烈,受严格监管,老牌机构拥有显著优势。 文章最后指出,行业巨头因资金充足和防御心态仍在投入建设,但对初创公司而言,时间线至关重要。真正的机遇不在于单纯的支付层,而在于解决“协同”这一更宏大的问题——即如何协调Agent与人类的工作、验证成果并进行结算。大规模协同将自然催生结算机制,解决协同问题的公司终将吞并支付业务。经过一年探索,作者团队已将方向转向一个市场需求真实存在、增长迅速且尚未被充分服务的新领域。

链捕手3小时前

我用了一年,才看清 Agent 支付扎心的真相

链捕手3小时前

交易

现货
合约
活动图片