Stripe định giá 160 tỷ USD, tại sao không lên sàn?

marsbitXuất bản vào 2026-03-11Cập nhật gần nhất vào 2026-03-11

Tóm tắt

Stripe, được định giá 160 tỷ USD, cùng với các công ty như Plaid và Revolut, đang lựa chọn hình thức mua lại cổ phần (tender offer) để tạo thanh khoản thay vì phát hành IPO truyền thống. Điều này phản ánh xu hướng chuyển dịch cấu trúc lớn: các công ty thành công ngày càng trì hoãn lên sàn và tận dụng thị trường vốn tư nhân sôi động. Năm 2025, giao dịch thứ cấp tư nhân đạt 240 tỷ USD, vượt xa số vốn huy động qua IPO (140 tỷ USD). Các công ty trung bình chờ 16 năm mới niêm yết, lâu hơn 33% so với một thập kỷ trước. Xu hướng này thúc đẩy sự ra đời của cơ sở hạ tầng thị trường vốn mới (như Forge, EquityZen) và mở rộng cho nhà đầu tư bán lẻ, điển hình là Quỹ Ventures Fund I của Robinhood. Tuy nhiên, nó cũng tiềm ẩn rủi ro về tính minh bạch định giá, cấu trúc phức tạp của các SPV và khoảng cách giữa giá trị tài sản ròng (NAV) với giá thị trường. Dù IPO có dấu hiệu phục hồi, thị trường tư nhân với thanh khoản dồi dào vẫn là con đường ít lực cản nhất cho các kỳ lân trong tương lai gần.

Trong hai tuần qua, gã khổng lồ thanh toán Stripe đã công bố một đề nghị mua lại (Tender Offer), định giá công ty lên tới 1.590 tỷ USD.

Đồng thời, nhà cung cấp cơ sở hạ tầng fintech Plaid cũng đã hoàn tất một đề nghị mua lại với định giá 80 tỷ USD.

Vài ngày sau, Quỹ đầu tư mạo hiểm đầu tiên (Ventures Fund I) của Robinhood đã niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán New York (NYSE), cho phép các nhà đầu tư bán lẻ tiếp cận trực tiếp với một rổ vốn chủ sở hữu của các công ty tư nhân.

Những sự kiện này có liên quan mật thiết với nhau, chúng phản ánh sự thay đổi cấu trúc trong cách các công ty huy động vốn, cung cấp tính thanh khoản và cuối cùng là cân nhắc phương thức lên sàn.

Tại sao lại như vậy?

Hãy bắt đầu với Plaid.

Công ty được thành lập năm 2013, đóng vai trò như một lớp hạ tầng, kết nối tài khoản ngân hàng của người tiêu dùng với các ứng dụng tài chính như Venmo, Robinhood và Chime. Các ứng dụng trả phí cho Plaid để cho phép người dùng kết nối liền mạch với ngân hàng, xác minh thông tin đăng nhập và chia sẻ thông tin tài khoản. Điều này đặc biệt có giá trị tại Mỹ, nơi các quy định không buộc ngân hàng phải chia sẻ thông tin cho bên thứ ba (không giống như Ngân hàng Mở của Anh và PSD2 của EU).

Trên thực tế, theo báo cáo, một nửa dân số Mỹ đã từng sử dụng dịch vụ của Plaid một cách gián tiếp thông qua các ứng dụng tài chính khác nhau. Công ty từng đạt định giá đỉnh 13,4 tỷ USD vào năm 2021 và từng có kế hoạch được Visa mua lại với giá 5,3 tỷ USD, nhưng các cơ quan quản lý cuối cùng đã chặn thương vụ này. Sau khi được định giá lại ở mức 6,1 tỷ USD vào tháng 4 năm 2025, vòng đề nghị mua lại mới nhất trị giá 80 tỷ USD phản ánh sự phục hồi đà tăng trưởng. Doanh thu ước tính đạt 430 triệu USD vào năm 2025, và 20% khách hàng mới hiện là các công ty AI.

Trong khi đó, Stripe là gã khổng lồ dịch vụ thanh toán được anh em John Collison và Patrick Collison thành lập vào năm 2010.

Nhờ sự tăng trưởng theo cấp số nhân của thương mại điện tử trong thập kỷ qua, công ty gần đây đã báo cáo kết quả kinh doanh ấn tượng năm 2025. Tổng giá trị giao dịch thanh toán đạt 1,9 nghìn tỷ USD, tăng 34% so với cùng kỳ, tương đương khoảng 1,6% GDP toàn cầu. Mặc dù doanh thu không được công bố, nhưng các nguồn tin ước tính doanh thu năm 2024 ít nhất là 50 tỷ USD. Ngày nay, chỉ riêng bộ sản phẩm doanh thu của Stripe (bao gồm Stripe Billing, Invoicing, Tax, v.v.) cũng dự kiến đạt doanh thu hàng năm (ARR) 1 tỷ USD.

Bên cạnh hoạt động thanh toán, Stripe còn tích cực định vị xung quanh tiền mã hóa và Thương mại Tác tử (Agentic Commerce), coi đây là chất xúc tác cho tiêu dùng trực tuyến. Họ đã mua lại nền tảng stablecoin Bridge với giá 1,1 tỷ USD, mua lại nhà cung cấp hạ tầng ví Privy và đang xây dựng Tempo - một blockchain L1 tập trung vào thanh toán, hiện đang được Visa, Nubank và Klarna thử nghiệm. Giá đề nghị mua lại mới nhất 1.590 tỷ USD của họ tăng 74% so với năm ngoái.

Đề nghị mua lại (Tender Offer) là một giao dịch thứ cấp, cho phép các nhà đầu tư mới hoặc hiện có mua cổ phiếu trực tiếp từ nhân viên và các cổ đông đầu tư ban đầu. Nó cung cấp tính thanh khoản mà không làm loãng vốn chủ sở hữu của công ty và cũng không chịu gánh nặng về mặt pháp lý và cấu trúc của IPO.

Stripe và Plaid đều là một phần của xu hướng lớn hơn: các công ty thành công trong việc bỏ qua thị trường công khai và lựa chọn các giao dịch tư nhân.

Theo báo cáo, Anthropic đang khám phá một đề nghị mua lại với định giá hơn 3.500 tỷ USD, trong khi Revolut gần đây cũng đã hoàn tất việc bán cổ phần cho nhân viên với định giá 750 tỷ USD.

Năm 2025, khối lượng giao dịch thứ cấp trên thị trường tư nhân đã tăng vọt lên 2.400 tỷ USD, cao hơn con số 1.620 tỷ USD của năm 2024. Để so sánh, số tiền huy động được thông qua IPO truyền thống trên toàn cầu là khoảng 1.400 tỷ USD.

Khi thị trường vốn tư nhân bùng nổ, tốc độ các công ty tham gia thị trường công khai đã chậm lại. Hiện tại, các công ty trung bình chờ 16 năm mới niêm yết, dài hơn 33% so với một thập kỷ trước. Trong 12 năm qua, tổng tài sản thị trường tư nhân đã tăng hơn gấp đôi, lên 22 nghìn tỷ USD. Một số công ty có giá trị nhất toàn cầu, bao gồm cả SpaceX và OpenAI, vẫn duy trì tư nhân, với định giá đủ để sánh ngang hoặc vượt qua các công ty đại chúng lớn.

Điều này dẫn đến hai phát triển thị trường then chốt:

Thứ nhất, sự ra đời của lớp cơ sở hạ tầng thị trường vốn mới. Gần đây chúng tôi đã phân tích sự trỗi dậy của các nền tảng như Forge và EquityZen, những nền tảng tạo điều kiện thuận lợi cho giao dịch thứ cấp cổ phiếu của các công ty tư nhân. Charles Schwab đã mua lại Forge với giá 660 triệu USD vào tháng 11, trong khi Morgan Stanley mua lại EquityZen (số tiền không tiết lộ) vào tháng 10.

Thứ hai, thị trường tư nhân mở cửa cho nhà đầu tư bán lẻ. Quỹ Ventures Fund I mới thành lập của Robinhood đã niêm yết trên NYSE vào thứ Sáu tuần trước, huy động được 658 triệu USD, nắm giữ cổ phần trong các công ty tư nhân lớn như Ramp, Stripe, Revolut. Đây không phải là lần đầu tiên, Destiny Tech100 đã niêm yết vào tháng 3/2024, cung cấp danh mục kết hợp 100 công ty được hậu thuẫn bởi venture capital, bao gồm cả SpaceX và OpenAI. Nhưng Robinhood có thể phân phối trực tiếp cho 28 triệu người dùng của mình, và giống như thành tích trong lĩnh vực cổ phiếu công khai, họ có thành tích thành công trong việc phổ biến các loại tài sản vốn chỉ dành cho các nhà đầu tư tổ chức trong lịch sử.

Bên cạnh đó, chính quyền Trump đã ký một sắc lệnh hành pháp vào mùa hè năm ngoái, mở đường cho 8,7 nghìn tỷ USD trong tài khoản hưu trí 401(k) đầu tư vào các tài sản thay thế như tiền mã hóa và thị trường tư nhân.

Chúng tôi xem đây là những chất xúc tác chính cho tăng trưởng hơn nữa, nhưng chúng cũng làm lộ ra một số rủi ro tiềm ẩn.

Một trong số đó là sự phức tạp về cấu trúc đằng sau việc mua cổ phiếu tư nhân. Các nhà môi giới thường gói các cổ phiếu này vào các phương tiện mục đích đặc biệt (SPV) của riêng họ và tính phí, và những SPV này đôi khi lại nắm giữ vị thế trong các công cụ khác. Những rủi ro đối tác và phí chồng chéo này có thể che giấu tài sản mà nhà đầu tư thực s� sở hữu. Cuộc suy thoái kinh tế vĩ mô tiếp theo sẽ đi kèm với sự sụp đổ của các vị thế SPV và các vụ kiện tụng sau đó.

Ngoài ra còn có vấn đề minh bạch định giá. Định giá của các công ty tư nhân thường được neo theo vòng gọi vốn gần nhất, và việc gọi vốn có thể chỉ diễn ra một hoặc hai lần một năm. Điều này hạn chế việc phát hiện giá và tạo ra khoảng cách giữa giá trị tài sản ròng (NAV) được báo cáo và mức giá mà thị trường công khai sẵn sàng trả.

Financial Times gần đây đưa tin, Quỹ Ventures Fund I của Robinhood đã giảm 11% trong ngày giao dịch đầu tiên. Trong khi đó, Destiny Tech 100 từng có thời điểm giao dịch ở mức gần gấp 20 lần NAV của nó. Sự không thể đoán trước này không phải là điều tốt cho các tài khoản tiết kiệm hưu trí.

Trong khi đó, các cơ quan quản lý đang bắt đầu thúc đẩy cải cách để nâng cao sự hấp dẫn của thị trường công khai. Ủy viên SEC Hester Peirce trong bài phát biểu vào tháng 2 đã bày tỏ lo ngại về thị trường tư nhân: áp lực lên sàn của các công ty đã giảm, nhưng thị trường tư nhân thiếu cơ chế phát hiện giá, khả năng tiếp cận và tính thanh khoản tương đương.

Chủ tịch SEC Paul Atkins gần đây đã đề xuất một kế hoạch ba trụ cột nhằm "làm cho IPO vĩ đại trở lại" (nguyên văn), thông qua nới lỏng các yêu cầu công bố thông tin và cải cách các vụ kiện chứng khoán. Liệu những cải cách này có được thực hiện hay không vẫn còn phải chờ xem.

Bỏ qua các giao dịch tư nhân, IPO trong năm 2025 thực sự đã phục hồi đáng kể. 11 công ty fintech được hậu thuẫn bởi venture capital, bao gồm Circle và Klarna, đã lên sàn, và còn nhiều công ty khác đang trên đường. Kraken và Bitgo đã nộp hồ sơ bí mật, trong khi các công ty như Ramp và Gusto đang chuẩn bị bằng cách dọn dẹp bảng vốn (cap tables), thuê CFO mới hoặc tiếp cận các ngân hàng đầu tư. F-Prime ước tính, tổng vốn hóa thị trường của fintech có thể tăng từ 9.470 tỷ USD lên 1,2 nghìn tỷ USD.

Liệu những công ty này có nhận được mức giá mong muốn hay không lại là chuyện khác. Tính đến cuối năm, chỉ 2 trong số 11 công ty giao dịch cao hơn giá IPO của họ. Chime từng được định giá tư nhân 250 tỷ USD, nhưng khi lên sàn là 135 tỷ USD. Klarna lên sàn với định giá 173 tỷ USD, nhưng đến cuối năm đã giảm xuống còn 109 tỷ USD.

Căng thẳng địa chính trị gia tăng, triển vọng vĩ mô không chắc chắn, những công ty còn đang chờ đợi có thể thấy rằng, chiến thuật đề nghị mua lại mới là con đường ít lực cản nhất. Ít nhất là vào lúc này, tính thanh khoản trên thị trường tư nhân vẫn dồi dào, đủ để tiêu thụ nguồn cung của đàn kỳ lân này.

Câu hỏi Liên quan

QTại sao Stripe, với định giá 1600 tỷ USD, lại chưa lên sàn chứng khoán?

AStripe và nhiều công ty công nghệ lớn khác đang lựa chọn các giao dịch mua lại (Tender Offer) để tạo thanh khoản cho cổ đông và nhân viên mà không phải chịu gánh nặng về quy định và cấu trúc của việc IPO. Thị trường vốn tư nhân hiện có đủ tính thanh khoản để hấp thụ các công ty kỳ lân, giúp họ tránh được áp lực định giá và tính biến động từ thị trường công khai.

QGiao dịch mua lại (Tender Offer) là gì và lợi ích của nó đối với các công ty như Stripe và Plaid?

AGiao dịch mua lại (Tender Offer) là một giao dịch thứ cấp, cho phép các nhà đầu tư mới hoặc hiện có mua cổ phần trực tiếp từ nhân viên và cổ đông ban đầu. Lợi ích chính là nó cung cấp tính thanh khoản mà không làm pha loãng vốn chủ sở hữu của công ty và không phải chịu gánh nặng quy định và chi phí cấu trúc của một đợt IPO.

QXu hướng các công ty lớn lựa chọn ở lại thị trường tư nhân lâu hơn phản ánh điều gì?

AXu hướng này phản ánh sự thay đổi cấu trúc trong cách các công ty huy động vốn và tạo thanh khoản. Thị trường vốn tư nhân đã phát triển mạnh mẽ, với tài sản đạt 22 nghìn tỷ USD, cho phép các công ty như SpaceX và OpenAI ở lại tư nhân lâu hơn (trung bình 16 năm trước khi IPO, tăng 33% so với một thập kỷ trước) mà vẫn đạt được định giá rất cao, ngang bằng hoặc vượt các công ty niêm yết.

QNhững rủi ro tiềm ẩn nào liên quan đến việc đầu tư vào cổ phần tư nhân thông qua các quỹ như Robinhood Ventures?

AHai rủi ro chính là: 1) Độ phức tạp về cấu trúc: Cổ phần thường được đóng gói trong các phương tiện mục đích đặc biệt (SPV) với nhiều lớp phí và rủi ro đối tác chồng chéo, có thể che giấu tài sản thực mà nhà đầu tư sở hữu. 2) Thiếu minh bạch định giá: Định giá được neo theo các vòng gọi vốn hiếm hoi, hạn chế cơ chế xác định giá và tạo ra khoảng cách giữa giá trị tài sản ròng (NAV) và giá thị trường công khai, dẫn đến biến động khó lường.

QCác nhà quản lý như SEC đang phản ứng thế nào trước xu hướng này?

ACác nhà quản lý như SEC tỏ ra lo ngại. Ủy viên SEC Hester Peirce nhấn mạnh rằng thị trường tư nhân thiếu cơ chế xác định giá, khả năng tiếp cận và tính thanh khoản tương đương thị trường công khai. Chủ tịch SEC Paul Atkins đã đề xuất một kế hoạch cải cách nhằm 'làm cho IPO vĩ đại trở lại' bằng cách nới lỏng yêu cầu công bố thông tin và cải cách các vụ kiện chứng khoán, nhưng hiệu quả của các cải cách này vẫn chưa rõ ràng.

Nội dung Liên quan

Giám đốc XRPL Foundation Cảnh Báo Về Lừa Đảo 'XRP Holder Tiers' Giả Mạo

Giám đốc cộng đồng của XRPL Foundation, Hussein Zangana (biệt danh "Vet"), đã đưa ra cảnh báo về một chiến dịch lừa đảo giả mạo thông báo "XRP Holder Tiers". Thông báo giả này, được làm cho trông giống thông báo chính thức của Ripple, nhằm mục đích lừa người dùng kết nối ví tiền điện tử của họ, từ đó có thể dẫn đến việc mất tiền. Điểm mấu chốt cần hiểu rõ: đây không phải là việc hệ thống của Ripple bị tấn công hay xâm phạm. Đây hoàn toàn là một hình thức lừa đảo kỹ thuật xã hội (social engineering) và lừa đảo giả mạo (phishing), khai thác tâm lý vội vàng và sợ bỏ lỡ cơ hội (FOMO) của người dùng tiền điện tử. Cộng đồng XRP lớn mạnh và nổi tiếng khiến nó trở thành mục tiêu thường xuyên của những kẻ lừa đảo. Chúng lợi dụng sự quen thuộc của thương hiệu Ripple để tạo dựng niềm tin giả mạo. Việc kết nối ví với một trang web độc hại có thể dẫn đến việc cấp quyền nguy hiểm, ký các giao dịch gian lận hoặc bị dẫn vào các quy trình làm rỗng ví. Cảnh báo từ các nhân vật có uy tín trong cộng đồng là quan trọng, nhưng chưa đủ. Người dùng cần luôn thận trọng: không kết nối ví thông qua các liên kết từ nguồn không chính thức, luôn truy cập trực tiếp vào các tên miền chính thức và xác minh thông tin qua nhiều kênh chính thức trước khi tương tác. Nếu một trang web yêu cầu kết nối ví, hãy dừng lại và kiểm tra kỹ lưỡng.

bitcoinist2 phút trước

Giám đốc XRPL Foundation Cảnh Báo Về Lừa Đảo 'XRP Holder Tiers' Giả Mạo

bitcoinist2 phút trước

Goldman Sachs tuyên bố rõ ràng: Đây là chu kỳ nhu cầu vốn lớn nhất trong lịch sử loài người, Cục Dự trữ Liên bang Mỹ chỉ là khán giả

Tác giả: Long Nguyệt, Wall Street Insights Khi AI, tái công nghiệp hóa, tái cấu trúc quốc phòng và nợ công cùng tranh giành vốn, Goldman Sachs cho rằng cuộc chiến này sẽ viết lại mô hình đầu tư - và Cục Dự trữ Liên bang (Fed) chỉ là khán giả. Kỷ nguyên "dư thừa tiết kiệm" kéo dài hàng thập kỷ với vốn dồi dào và lãi suất thấp đang kết thúc. Đại diện bộ phận quỹ phòng hộ châu Âu của Goldman Sachs, Mark Wilson, tuyên bố: "Chúng ta đang ở trong một chu kỳ đầu tư khát vốn nhất trong lịch sử." Lực đẩy đến từ nhiều hướng cùng lúc: xây dựng cơ sở hạ tầng AI, tái công nghiệp hóa, đầu tư lại vào quốc phòng, xây dựng lại hệ thống điện, định vị lại chuỗi cung ứng và nhu cầu tài trợ của các quốc gia do chi phí lãi vay và phúc lợi tăng nhanh. Sự cạnh tranh vốn này có khả năng là đặc điểm trung hạn bền vững, đẩy giá và chi phí vốn lên cao, từ đó thay đổi mô hình đầu tư. Fed được ví như "hành khách, không phải tài xế". Động lực cơ bản đẩy lợi tức trái phiếu lên cao là nhu cầu vốn cấu trúc chứ không phải chính sách tiền tệ. Lợi tức trái phiếu kho bạc kỳ hạn 30 năm của Mỹ đã vượt qua mức chưa từng thấy kể từ trước khủng hoảng tài chính. Bên dưới sự bình lặng của chỉ số chứng khoán, thị trường biến động mạnh. Cổ phiếu phân hóa cao độ (ví dụ: Amazon và Apple biến động trái ngược lớn trong cùng một ngày) và yếu tố động lượng (momentum factor) sụp đổ ở mức kỷ lục, dẫn đến việc giảm rủi ro quy mô lớn. Mặc dù cấu trúc thị trường đã "sạch hơn" sau đợt điều chỉnh, Wilson cho rằng tháng 8 có thể là giai đoạn tiêu hóa, không nên vội mua vào đáy do: tác động từ việc lợi suất tăng vẫn chưa được thị trường hấp thụ hết, các mô hình quản lý rủi ro cần thời gian để điều chỉnh lại sau biến động cực đoan, và lịch sử cho thấy thị trường thường ít biến động trong những tháng trước bầu cử giữa kỳ ở Mỹ. Về cơ bản, triển vọng lợi nhuận vẫn mạnh mẽ. Dự báo EPS cho năm 2026-2027 tiếp tục được điều chỉnh tăng. Kết quả kinh doanh quý II tốt, với tốc độ tăng EPS của Mỹ dự kiến đạt đỉnh khoảng 26%, trong khi châu Âu có thể tăng tốc vào nửa cuối năm. Tuy nhiên, ngành chip bán dẫn cho thấy tín hiệu xấu dần do giá ổn định và nguồn cung từ Trung Quốc mở rộng. Các công ty siêu lớn về điện toán đám mây (Alphabet, Amazon, Microsoft) đang tăng chi tiêu vốn lên mức "choáng váng" (dự báo hàng nghìn tỷ USD vào năm 2027-2028). Tuy nhiên, hiệu quả đầu tư cũng rất ấn tượng, với tốc độ tăng trưởng doanh thu dịch vụ đám mây và AI mạnh mẽ, cùng tuyên bố về tỷ suất lợi nhuận và quy mô tiềm năng (như AWS có thể đạt doanh thu 1 nghìn tỷ USD) của Amazon. Kết luận, chúng ta đang ở một thời kỳ chuyển tiếp đầy mâu thuẫn: khu vực tư nhân đang đầu tư mạnh vào tương lai AI, trong khi khu vực nhà nước ngày càng bị ràng buộc bởi vốn. Thực tế kinh tế toàn cầu cuối cùng sẽ buộc phải đối mặt với các lựa chọn chính trị từ việc định giá lại vốn. Trước mắt, siêu chu kỳ AI vẫn ở phía trước, và tháng 8 có khả năng là một cửa sổ tiêu hóa tương đối bình lặng.

marsbit11 phút trước

Goldman Sachs tuyên bố rõ ràng: Đây là chu kỳ nhu cầu vốn lớn nhất trong lịch sử loài người, Cục Dự trữ Liên bang Mỹ chỉ là khán giả

marsbit11 phút trước

JAN3: Việc chấp nhận Bitcoin trong năm 2025 là chưa từng có tiền lệ

Vào năm 2025, việc áp dụng Bitcoin đã đạt đến cấp độ chưa từng có, vượt ra khỏi khuôn khổ doanh nghiệp để trở thành một phần trong kế hoạch chiến lược của nhiều quốc gia. Theo báo cáo "Nation-State Bitcoin Adoption Report 2025" từ JAN3, các chính phủ ngày càng sử dụng Bitcoin để khai thác năng lượng dư thừa, thu hút vốn đầu tư nước ngoài và bảo vệ nền kinh tế trước sự bất ổn của tiền tệ truyền thống. Báo cáo giới thiệu Chỉ số Bitcoin 20 (B20) xếp hạng các quốc gia dẫn đầu. Hoa Kỳ đứng đầu bảng xếp hạng, tiếp theo là Bhutan, Vương quốc Anh, El Salvador và Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất. Những vị trí này phản ánh các bước tiến mạnh mẽ trong việc xây dựng cơ sở hạ tầng tài chính mới, chẳng hạn như kế hoạch mở ngân hàng tiền mã hóa đầu tiên trên thế giới của El Salvador hay chiến lược chuyển đổi nguồn thủy điện dồi dào thành dự trữ Bitcoin của Bhutan. Đỉnh cao của làn sóng áp dụng này là việc Hoa Kỳ chính thức thành lập "Kho dự trữ Bitcoin Chiến lược" vào tháng 3 năm 2025 thông qua sắc lệnh của Tổng thống, nhằm tăng cường an ninh tài chính quốc gia. Sự chuyển dịch này khẳng định Bitcoin không còn đơn thuần là tài sản đầu cơ, mà đã trở thành một công cụ địa chính trị quan trọng, giúp các quốc gia bảo vệ chủ quyền tiền tệ và nắm bắt lợi thế công nghệ trong nền kinh tế toàn cầu mới.

cryptonews.ru17 phút trước

JAN3: Việc chấp nhận Bitcoin trong năm 2025 là chưa từng có tiền lệ

cryptonews.ru17 phút trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片