Làm việc cùng hai 'kẻ điên' Peter Thiel và Elon Musk sẽ như thế nào? Người đồng sáng lập Palantir nói vậy

marsbitXuất bản vào 2026-07-07Cập nhật gần nhất vào 2026-07-07

Tóm tắt

Joe Lonsdale, đồng sáng lập Palantir và là thành viên "PayPal Mafia", đã chia sẻ trải nghiệm làm việc cùng hai nhân vật huyền thoại Peter Thiel và Elon Musk. Ông miêu tả họ là những lãnh đạo có chính kiến mạnh mẽ, tham vọng lớn và hành động cực kỳ nhanh chóng, không khoan nhượng với sai sót. Trong khi Peter Thiel thiên về chiến lược và tư duy triết học, thì Elon Musk là người thực thi, luôn đắm mình vào các chi tiết kỹ thuật. Musk là một trong những người làm việc chăm chỉ nhất mà Lonsdale từng thấy, và văn hóa làm việc cường độ cao này cũng lan tỏa trong đội ngũ PayPal thời kỳ đầu. Câu chuyện khởi nghiệp Palantir bắt nguồn từ mong muốn ứng dụng công nghệ tiên tiến của thung lũng Silicon vào lĩnh vực an ninh quốc gia sau sự kiện 11/9. Dù ý tưởng ban đầu bị hơn 30 nhà đầu tư mạo hiểm từ chối và chế nhạo, họ vẫn kiên trì. Cuối cùng, họ nhận được tài trợ từ quỹ đầu tư mạo hiểm của CIA và chính Peter Thiel. Cái tên Palantir do Thiel đặt, phản ánh nhận thức về sức mạnh và rủi ro tiềm ẩn của nền tảng này. Lonsdale tin rằng công ty đã đóng góp quan trọng trong việc ngăn chặn khủng bố và bảo vệ tự do công dân thông qua việc giám sát cả những người giám sát. Ông coi việc bị từ chối ban đầu là động lực để chứng minh những người hoài nghi đã sai.

Joe Lonsdale là một trong những người đồng sáng lập Palantir, đồng thời là thành viên của "PayPal Mafia". Mặc dù anh trẻ hơn Peter Thiel 15 tuổi và trẻ hơn Elon Musk 12 tuổi ở thời điểm ở PayPal, thuộc nhóm "Junior kid", nhưng anh đã chứng kiến tận mắt phong cách làm việc của hai nhân vật huyền thoại này và trực tiếp tham gia vào hành trình khởi nghiệp ban đầu của Palantir.

Palantir là một công ty phân tích dữ liệu lớn của Mỹ, được đồng sáng lập bởi Peter Thiel, Alex Karp, Joe Lonsdale và những người khác. Công ty tập trung vào việc cung cấp nền tảng AI tùy chỉnh cho các khách hàng chính phủ và thương mại.

Dưới đây là hồi ức của anh về những năm tháng đó.

1. Elon và Peter: Hai nhà lãnh đạo hoàn toàn khác biệt

"Thành thật mà nói, tôi thường không họp cùng Elon," Joe thừa nhận, "Nhưng những người này rất có chính kiến, rất hào hứng, rất tham vọng và hành động rất nhanh, không dung thứ cho thứ gì bị hỏng. Bạn phải sửa nó ngay lập tức. Bạn hoàn thành mọi việc trong ngày hôm nay, không bàn về việc tuần sau phải làm gì."

Về sự khác biệt giữa hai người, Joe mô tả như sau:

"Peter giống một nhà chiến lược, triết gia, người suy nghĩ. Ông ấy không phải kiểu người kỹ thuật. Còn Elon thì giống một người thực thi hơn, ông ấy tự tay làm mọi việc. Vài tuần trước tôi ở Palo Alto, Elon đang làm đánh giá kỹ thuật phía sau X.AI, ông ấy làm việc ngay tại đó. Ông ấy giống hơn một 'con người lao đầu vào việc' – thúc đẩy, giải quyết các chi tiết vấn đề kỹ thuật."

Vậy ai là người làm việc chăm chỉ nhất?

"Elon luôn là một trong những người làm việc chăm chỉ nhất mà tôi từng thấy. Nhưng còn có những kỹ sư khác cũng luôn làm việc cật lực ở đó. Trong chế độ 'thực thi' đó, như Max Levchin và những người khác, theo như tôi thấy, họ lúc nào cũng đang làm việc."

Joe nhớ lại không khí thời kỳ đầu của PayPal: "Mọi người sẽ ở lại đó đến tận khuya để giải quyết vấn đề, họ tràn đầy nhiệt huyết với công việc."

Khi đó đội nhóm hầu hết ở độ tuổi 20. Joe đề cập rằng, từ PayPal sau này đã sản sinh ra 16 công ty khác nhau, đều phát triển nhanh chóng thành doanh nghiệp tỷ đô – YouTube (Chad và Steve), LinkedIn (Reid Hoffman), Tesla và SpaceX (Elon), IronPort......

"Có quá nhiều thứ được sinh ra từ đó."

2. Câu chuyện khởi nghiệp của Palantir

Joe đã trở thành người đồng sáng lập Palantir như thế nào?

Khi đó anh đang làm việc tại quỹ phòng hộ của Peter Thiel. "Quỹ đó hơi hỗn loạn, tôi bắt đầu mang những người bạn thông minh nhất của mình đến giúp đỡ. Họ không hứng thú với tài chính, thấy nó quá nhàm chán."

Trong khi đó, Peter và Joe thường xuyên nói chuyện về trải nghiệm thời PayPal: Họ đã phải ngăn chặn các băng đảng mafia Nga và Trung Quốc ăn cắp tiền, do đó đã làm quen với người từ Cơ quan Mật vụ và FBI. Ngay sau đó, sự kiện 11/9 xảy ra.

"Chính phủ chi 38 tỷ đô la mỗi năm để thu thập dữ liệu, phân tích dữ liệu, nhưng lại không thể ngăn chặn khủng bố, đồng thời còn lạm dụng quyền tự do cá nhân. Đúng là một mớ hỗn độn."

Họ nhận ra: Trình độ công nghệ của Thung lũng Silicon, Google, PayPal vượt xa chính phủ. Đây vừa là vấn đề, vừa là cơ hội.

"A, tôi muốn ngăn chặn kẻ xấu tấn công chúng ta lần nữa, phải bắt được chúng; B, tôi không muốn mọi người trong chính phủ có thể nhìn thấy tất cả dữ liệu của tôi mà không có sự kiểm soát. Điều đó thật điên rồ."

Vậy là họ nói: "Tại sao chúng ta không tự mình làm việc đó?"

Joe bắt đầu để nhóm bạn đó giúp xây dựng nguyên mẫu. Nghe có vẻ điên rồ hơn tài chính, nhưng ít nhất thì thú vị.

Họ đi gọi vốn từ các VC – chạy khắp con đường Sand Hill Road.

"Accel từ chối, Sequoia từ chối. Người đàn ông ở Kleiner Perkins cười nhạo chúng tôi trên điện thoại, vì Alex Karp không có bằng cấp kỹ thuật. Ông ta nói: 'Các bạn thậm chí còn không biết mình đang làm gì. Là tiến sĩ, nhưng thậm chí không phải tiến sĩ liên quan.'"

Joe nhớ lại trải nghiệm đó: "Về cơ bản, họ đã cười đuổi chúng tôi ra khỏi phòng."

Peter Thiel nói với Joe: "Đây có thể là một điều tốt – nó cho bạn thêm một 'củ khoai nóng' trên vai, khiến bạn sau khi bị cười nhạo và từ chối càng phải đảm bảo thành công hơn."

Nhưng một mình Peter không thể chu cấp toàn bộ vốn. Sau đó họ tìm đến bộ phận đầu tư mạo hiểm của Cục Tình báo Trung ương, nhận được một chút tiền, Peter lại cho thêm. "Điều đó rất quan trọng."

Joe tiết lộ, cái tên Palantir là do Peter Thiel đặt.

"Khi chúng tôi tạo ra thứ này, chúng tôi nói: 'Đây là một thứ nguy hiểm.' Nhưng chúng tôi tin rằng nó đáng để tạo ra. Điều này cần rất nhiều dũng cảm."

Họ có thể làm nhiều việc khác để kiếm tiền, nhưng điều thực sự quan trọng là giúp đỡ.

"Chúng tôi có thể đã loại bỏ tới 10000 tên khủng bố. Chúng tôi đã sát cánh cùng các đội nhóm chính phủ khác nhau, dùng công nghệ và năng lực để giúp họ. Chúng tôi giúp bảo vệ quyền tự do cá nhân, đảm bảo những người giám sát chính phủ cũng bị giám sát."

Tất nhiên, anh cũng thừa nhận: "Nếu công nghệ này rơi vào tay kẻ xấu, tắt đi tính năng theo dõi kiểm toán, ai biết sẽ dùng nó làm gì xấu. Vì vậy, có mặt tốt cũng có mặt xấu."

Từ PayPal đến Palantir, Joe Lonsdale đã tận mắt chứng kiến hai nhân vật có ảnh hưởng nhất trong lịch sử Thung lũng Silicon – Peter Thiel và Elon Musk – đã định hình văn hóa, thúc đẩy thực thi, theo đuổi sứ mệnh như thế nào. Anh cũng đích thân trải qua một ý tưởng 'mọi người đều nói là không thể', cuối cùng biến thành một gã khổng lồ thay đổi cách chống khủng bố của chính phủ.

Và kết luận của anh có lẽ có sức nặng nhất: "Khi chúng tôi bị hơn 30 nhà đầu tư từ chối, bị cười đuổi ra cửa, Peter nói điều đó có thể là tốt – nó khiến bạn có thêm động lực để chứng minh họ sai. Ông ấy nói đúng."

Bài viết từ tài khoản công chúng WeChat "后浪进化星球", tác giả: Mark

Tiền kỹ thuật số thịnh hành

Câu hỏi Liên quan

QJoe Lonsdale mô tả phong cách lãnh đạo khác nhau như thế nào giữa Peter Thiel và Elon Musk?

AJoe Lonsdale mô tả Peter Thiel là một nhà chiến lược, triết gia và tư tưởng gia, không phải là người kỹ thuật. Trong khi đó, Elon Musk được mô tả là người thực thi, trực tiếp nhúng tay vào công việc, giống như một 'người lao động cần cù' - thúc đẩy và giải quyết các chi tiết vấn đề kỹ thuật.

QÝ tưởng thành lập Palantir xuất phát từ đâu và vấn đề nào mà họ muốn giải quyết?

AÝ tưởng thành lập Palantir xuất phát từ trải nghiệm tại PayPal khi họ phải ngăn chặn các băng nhóm tội phạm và sau sự kiện 11/9. Họ nhận ra chính phủ chi hàng tỷ đô la để thu thập, phân tích dữ liệu nhưng lại thất bại trong việc ngăn chặn khủng bố và lạm dụng quyền tự do công dân. Họ thấy công nghệ của Silicon Valley vượt trội so với chính phủ và muốn tự mình tạo ra một nền tảng để giải quyết hai vấn đề: ngăn chặn kẻ xấu và bảo vệ quyền riêng tư dữ liệu của công dân khỏi sự giám sát tùy tiện.

QPalantir đã gặp phải những thách thức gì trong giai đoạn đầu gọi vốn?

ATrong giai đoạn đầu gọi vốn, Palantir đã bị rất nhiều nhà đầu tư mạo hiểm (VC) từ chối và chế nhạo. Họ đã đi khắp Sand Hill Road nhưng bị Accel và Sequoia từ chối. Một người từ Kleiner Perkins đã cười nhạo họ trên điện thoại vì Alex Karp không có bằng cấp kỹ thuật. Tổng cộng, họ bị hơn 30 nhà đầu tư từ chối trước khi nhận được hỗ trợ tài chính quan trọng từ quỹ đầu tư mạo hiểm của CIA và thêm vốn từ Peter Thiel.

QTheo Joe Lonsdale, tác động tích cực mà Palantir đã tạo ra là gì?

ATheo Joe Lonsdale, Palantir đã tạo ra tác động tích cực đáng kể bằng cách có thể giúp loại bỏ tới khoảng 10.000 kẻ khủng bố. Công ty đã làm việc bên cạnh các nhóm chính phủ, cung cấp công nghệ và khả năng để hỗ trợ họ. Palantir cũng giúp bảo vệ quyền tự do công dân bằng cách đảm bảo rằng những người giám sát chính phủ cũng bị giám sát.

QBài học quan trọng nào Joe Lonsdale rút ra từ việc bị nhiều nhà đầu tư từ chối?

ABài học quan trọng mà Joe Lonsdale rút ra từ việc bị nhiều nhà đầu tư từ chối đến từ lời khuyên của Peter Thiel. Thiel nói rằng việc bị từ chối và chế nhạo có thể là một điều tốt - nó đặt lên vai bạn một 'sứ mệnh' lớn hơn, khiến bạn có thêm động lực để đảm bảo thành công và chứng minh rằng những người hoài nghi đó đã sai. Kinh nghiệm này đã cho họ sự quyết tâm mạnh mẽ hơn để biến ý tưởng tưởng chừng không thể thành hiện thực.

Nội dung Liên quan

Việc Chấm Dứt Điều Tra MetaMask Mang Lại Không Gian Thở Cho Các Nhà Phát Triển Ví Ethereum

Cơ quan SEC đã chấm dứt cuộc điều tra đối với các dịch vụ hoán đổi (swap) và staking của MetaMask, theo thông báo từ Consensys. Quyết định này được coi là tín hiệu giảm bớt áp lực pháp lý quan trọng cho các nhà phát triển ví Ethereum. Việc điều tra nhắm vào một trong những ví tiêu dùng quan trọng bậc nhất của Ethereum đã gây lo ngại về rủi ro tuân thủ cho toàn bộ cơ sở hạ tầng ví. MetaMask đóng vai trò là cửa ngõ chính để người dùng phổ thông tiếp cận DeFi, NFT và các giao dịch on-chain. Nếu SEC theo đuổi vụ việc, nó có thể buộc các nhà phát triển phải hạn chế tính năng trong giao diện ví tự quản (non-custodial). Mặc dù việc đóng cửa điều tra không giải đáp mọi câu hỏi pháp lý và các nhà phát triển ví vẫn phải đối mặt với sự không chắc chắn về chính sách, nhưng nó đã loại bỏ một mối đe dọa thực thi trực tiếp. Đối với Consensys, điều này củng cố lập luận rằng phần mềm ví không nên bị đối xử như một nhà môi giới truyền thống chỉ vì nó hỗ trợ người dùng tương tác với các giao thức. Sự phát triển của Ethereum phụ thuộc vào việc các ví trở nên đơn giản hơn nhưng vẫn hữu ích. Việc giảm bớt áp lực pháp lý ngay lập tức này tạo điều kiện cho hệ sinh thái tiếp tục cải thiện trải nghiệm người dùng và thu hút người dùng chính thống.

bitcoinist4 phút trước

Việc Chấm Dứt Điều Tra MetaMask Mang Lại Không Gian Thở Cho Các Nhà Phát Triển Ví Ethereum

bitcoinist4 phút trước

Một Vòng Thiên Thần Được Sinh Ra Từ Tìm Kiếm AI

AI Tìm Kiếm “Chào Đời” Một Vòng Thiên Thần (Angel Round) Ngày 7/7, công ty công nghệ marketing AI Trí Thôi Thời GenOptima (gọi tắt là Trí Thôi Thời) đã công bố hoàn thành vòng gọi vốn thiên thần (angel round) trị giá hàng chục triệu nhân dân tệ. Vòng này có sự tham gia của Quỹ Sở hữu Trí tuệ Thượng Hải, đầu tư Thiên Đồ, nhà đầu tư cá nhân nổi tiếng Ngụy Uy và cổ đông cũ 37 Interactive Entertainment tiếp tục theo vốn. Được thành lập vào tháng 5/2025, Trí Thôi Thời tập trung vào lĩnh vực Tối ưu hóa Câu trả lời Sinh thành (GEO - Generative Engine Optimization), giúp thương hiệu xuất hiện trong các câu trả lời do AI đưa ra. Sau một năm, công ty đã phục vụ gần 400 khách hàng lớn (KA), tổng doanh thu hàng năm định kỳ (ARR) tích lũy vượt mốc 100 triệu nhân dân tệ và mở rộng mạng lưới dịch vụ toàn cầu. Người sáng lập Trần Mưu Triết là một doanh nhân liên tiếp, từng tham gia đồng sáng lập Đậu Hà Tư Duy và nắm giữ vị trí phó chủ tịch marketing tại 37 Interactive Entertainment. Ông nhận thấy xu hướng người dùng chuyển sang hỏi AI để tìm kiếm thông tin và quyết định, từ đó nhận ra cơ hội cho GEO. Công nghệ cốt lõi của công ty là hệ thống GENO tự nghiên cứu, dựa trên kiến trúc tác nhân kép "ma trận tác nhân thông minh chuyên sâu + mô hình chuyên gia", với độ chính xác khớp ngữ nghĩa đạt 99.8%. Họ cũng hợp tác với Đại học Sư phạm Hoa Đông để thành lập phòng thí nghiệm chung về AI. Báo cáo của iResearch năm 2026 dự báo thị trường liên quan đến GEO/Tối ưu hóa câu trả lời AI tại Trung Quốc dự kiến sẽ vượt 50 tỷ nhân dân tệ vào năm 2030. Đây được xem là phiên bản kế nhiệm của SEO trong kỷ nguyên AI, nơi các thương hiệu cạnh tranh để có vị trí trong câu trả lời của AI. Các nhà đầu tư đánh giá cao tiềm năng nghìn tỷ của thị trường tìm kiếm AI và xem GEO là cơ sở hạ tầng then chốt kết nối thương hiệu với lưu lượng truy cập AI. Họ cũng tin tưởng vào năng lực sản phẩm hệ thống hóa, tầm nhìn thị trường toàn cầu và hiệu quả triển khai đã được kiểm chứng của đội ngũ Trí Thôi Thời. Tầm nhìn tiếp theo hướng đến kỷ nguyên tác nhân-đối-tác nhân (Agent-to-Agent), nơi giao dịch có thể được thực hiện trực tiếp thông qua tương tác giữa các AI. Hiện tại, việc đảm bảo AI "nhận biết" và giới thiệu chính xác thương hiệu đã trở thành cửa ngõ quan trọng mới trong hành trình người dùng.

marsbit12 phút trước

Một Vòng Thiên Thần Được Sinh Ra Từ Tìm Kiếm AI

marsbit12 phút trước

Tìm kiếm Vương Thao tiếp theo

Một nhóm các đội ngũ khởi nghiệp công nghệ từ Hồng Kông đã vượt sông Thâm Quyến để tìm kiếm cơ hội thương mại hóa. Trong một sự kiện trình bày ý tưởng "X-Day" tại Nam Sơn, Thâm Quyến, sáu đội ngũ từ các trường đại học Hồng Kông đã giới thiệu các dự án về vật liệu pin lithium, hiển thị chấm lượng tử, robot thông minh, thể thao số, sân bay thông minh và chăm sóc sức khỏe. Các dự án nổi bật bao gồm: Tố Phương New Energy (vật liệu cathode lithium-mangan), Phố Lạng Quantum (màng chấm lượng tử cho màn hình), Trinh Thực Technology (hệ thống điều khiển robot AI), Sơ Lượng Technology (thương hiệu thể thao số PARTYDAY), Khải Ngộ Technology (hệ thống quản lý sân bay và UAV), và Bộ Cố Health (phòng ngừa ngã cho người già). Các nhà đầu tư tham dự nhấn mạnh sự kết hợp chiến lược giữa Hồng Kông và Thâm Quyến: Hồng Kông cung cấp nghiên cứu đột phá và tầm nhìn quốc tế ("từ 0 đến 1"), trong khi Đại Vùng Vịnh, đặc biệt là Thâm Quyến, cung cấp hệ sinh thái công nghiệp, sản xuất và thị trường để mở rộng quy mô ("từ 1 đến 100"). Các nền tảng ươm tạo xuyên biên giới của các trường đại học Hồng Kông tại Thâm Quyến đang thu hẹp khoảng cách này. Sự kiện "X-Day" là một minh chứng cho thấy kênh kết nối nghiên cứu-chuyển giao công nghệ giữa Hồng Kông và Thâm Quyến ngày càng rõ nét, mở đường cho thế hệ doanh nhân công nghệ tiếp theo có thể đi ra toàn cầu.

marsbit13 phút trước

Tìm kiếm Vương Thao tiếp theo

marsbit13 phút trước

Tỷ Lệ Băm Của Marathon Tăng Lên 31.5 EH/s Trong Bối Cảnh Cạnh Tranh Khai Thác Gia Tăng

Báo cáo sản xuất mới nhất của Marathon Digital cho thấy tốc độ băm tự khai thác đã tăng lên 31,5 EH/s, nhấn mạnh mức độ cạnh tranh khốc liệt của các công ty khai thác công khai lớn nhất sau sự kiện giảm một nửa phần thưởng Bitcoin (halving). Điểm nổi bật: - Marathon báo cáo tốc độ băm tự khai thác đạt 31,5 EH/s. - Công ty tiếp tục mở rộng đội máy ASIC sau sự kiện halving. - Các thợ đào lớn đang dựa vào quy mô để bảo vệ biên lợi nhuận vốn ngày càng khó duy trì. Thị trường khai thác sau halving rất khắc nghiệt, với phần thưởng khối giảm và áp lực chi phí năng lượng. Phản ứng của Marathon là mở rộng quy mô: nhiều máy hơn, tốc độ băm cao hơn nhằm bảo vệ thị phần sản xuất. Việc tăng tốc độ băm không chỉ là số liệu hình thức. Đối với một công ty khai thác công khai, nó ảnh hưởng đến tiềm năng sản xuất, niềm tin của nhà đầu tư và khả năng tồn tại. Các công ty có nguồn lực tài chính mạnh có thể tiếp tục nâng cấp trong khi những thợ đào yếu thế hơn bị tụt lại phía sau. Con số 31,5 EH/s của Marathon phản ánh giai đoạn củng cố trong ngành khai thác. Lĩnh vực này đang trở nên công nghiệp hóa hơn, đòi hỏi vốn cao hơn và ít khoan nhượng hơn với những sai lầm. Bài học chính cho độc giả là Marathon vẫn đang theo đuổi chiến lược mở rộng quy mô một cách mạnh mẽ. Sự kiện halving không ngăn được việc mở rộng, mà thậm chí còn khiến nó trở nên quan trọng hơn đối với những thợ đào muốn giữ vị trí dẫn đầu.

bitcoinist39 phút trước

Tỷ Lệ Băm Của Marathon Tăng Lên 31.5 EH/s Trong Bối Cảnh Cạnh Tranh Khai Thác Gia Tăng

bitcoinist39 phút trước

Nắm giữ 4% Bitcoin toàn cầu! Thị trường theo dõi sát 'logic bán Bitcoin' của MSTR, cổ phiếu đã giảm 75% trong một năm

MicroStrategy, công ty nắm giữ khoảng 4% tổng số Bitcoin toàn cầu, đang đối mặt với áp lực thanh khoản khiến cam kết "không bao giờ bán Bitcoin" lung lay. Công ty vừa thực hiện đợt bán Bitcoin lớn nhất lịch sử - 3.588 đồng để thu về 216 triệu USD nhằm trả cổ tức cho cổ phiếu ưu đãi, sau một đợt bán nhỏ hồi tháng 5. Động thái này phản ánh một sự thay đổi logic chiến lược, xuất phát từ gánh nặng tài chính khi khoản chi trả cổ tức ưu đãi hàng năm lên tới khoảng 1,5 tỷ USD, vượt xa dòng tiền từ hoạt động kinh doanh phần mềm cốt lõi. Một thách thức cơ bản hơn là chỉ số mNAV - thước đo giá trị doanh nghiệp so với giá trị danh mục Bitcoin - đã giảm xuống dưới 1. Điều này cho thấy thị trường định giá công ty thấp hơn cả giá trị Bitcoin họ nắm giữ, làm suy yếu mô hình kinh doanh cốt lõi: sử dụng cổ phiếu được định giá cao như "tiền tệ" để mua thêm Bitcoin. Việc tính toán mNAV cũng bị chỉ trích là đánh giá quá cao do sử dụng mệnh giá thay vì giá thị trường cho các khoản nợ và cổ phiếu ưu đãi. Với việc giá Bitcoin hiện tại thấp hơn chi phí trung bình nắm giữ của công ty và giá cổ phiếu MSTR đã giảm 75% trong một năm, khả năng bán Bitcoin để duy trì hoạt động đang trở thành một rủi ro thị trường đáng lo ngại, bất chấp việc công ty tuyên bố vẫn có đệm tiền mặt cho khoảng 17 tháng chi trả.

华尔街日报42 phút trước

Nắm giữ 4% Bitcoin toàn cầu! Thị trường theo dõi sát 'logic bán Bitcoin' của MSTR, cổ phiếu đã giảm 75% trong một năm

华尔街日报42 phút trước

Giao dịch

Giao ngay

Bài viết Nổi bật

Làm thế nào để Mua ELON

Chào mừng bạn đến với HTX.com! Chúng tôi đã làm cho mua Dogelon Mars (ELON) trở nên đơn giản và thuận tiện. Làm theo hướng dẫn từng bước của chúng tôi để bắt đầu hành trình tiền kỹ thuật số của bạn.Bước 1: Tạo Tài khoản HTX của BạnSử dụng email hoặc số điện thoại của bạn để đăng ký tài khoản miễn phí trên HTX. Trải nghiệm hành trình đăng ký không rắc rối và mở khóa tất cả tính năng. Nhận Tài khoản của tôiBước 2: Truy cập Mua Crypto và Chọn Phương thức Thanh toán của BạnThẻ Tín dụng/Ghi nợ: Sử dụng Visa hoặc Mastercard của bạn để mua Dogelon Mars (ELON) ngay lập tức.Số dư: Sử dụng tiền từ số dư tài khoản HTX của bạn để giao dịch liền mạch.Bên thứ ba: Chúng tôi đã thêm những phương thức thanh toán phổ biến như Google Pay và Apple Pay để nâng cao sự tiện lợi.P2P: Giao dịch trực tiếp với người dùng khác trên HTX.Thị trường mua bán phi tập trung (OTC): Chúng tôi cung cấp những dịch vụ được thiết kế riêng và tỷ giá hối đoái cạnh tranh cho nhà giao dịch.Bước 3: Lưu trữ Dogelon Mars (ELON) của BạnSau khi mua Dogelon Mars (ELON), lưu trữ trong tài khoản HTX của bạn. Ngoài ra, bạn có thể gửi đi nơi khác qua chuyển khoản blockchain hoặc sử dụng để giao dịch những tiền kỹ thuật số khác.Bước 4: Giao dịch Dogelon Mars (ELON)Giao dịch Dogelon Mars (ELON) dễ dàng trên thị trường giao ngay của HTX. Chỉ cần truy cập vào tài khoản của bạn, chọn cặp giao dịch, thực hiện giao dịch và theo dõi trong thời gian thực. Chúng tôi cung cấp trải nghiệm thân thiện với người dùng cho cả người mới bắt đầu và người giao dịch dày dạn kinh nghiệm.

Tổng lượt xem 315Xuất bản vào 2024.12.12Cập nhật vào 2025.03.21

Làm thế nào để Mua ELON

Thảo luận

Chào mừng đến với Cộng đồng HTX. Tại đây, bạn có thể được thông báo về những phát triển nền tảng mới nhất và có quyền truy cập vào thông tin chuyên sâu về thị trường. Ý kiến ​​của người dùng về giá của ELON (ELON) được trình bày dưới đây.

活动图片