Cổ phiếu đầu tiên theo khái niệm thị trường dự đoán đã xuất hiện!

Odaily星球日报Xuất bản vào 2026-06-15Cập nhật gần nhất vào 2026-06-15

Tóm tắt

Robinhood, nền tảng môi giới trực tuyến Mỹ, đang dần chuyển hướng từ đối tác thành đối thủ cạnh tranh trực tiếp của nhà lãnh đạo thị trường dự đoán Kalshi. Sau khi hợp tác từ tháng 3/2025, Robinhood đã trở thành kênh quan trọng, đóng góp 25-35% khối lượng giao dịch cho Kalshi và tạo ra doanh thu tăng trưởng mạnh cho chính mình. Tuy nhiên, với tham vọng kiểm soát toàn bộ chuỗi giá trị, Robinhood đã âm thầm xây dựng sản phẩm riêng. Thông qua liên doanh với Susquehanna và mua lại sàn phái sinh MIAXdx (đổi tên thành Rothera Exchange), họ đã tự sở hữu cơ sở hạ tầng giao dịch và thanh toán được cấp phép. Nhân World Cup 2026, Robinhood bắt đầu chuyển một phần đáng kể lưu lượng đặt cược thể thao từ Kalshi sang nền tảng Rothera nội bộ, với khối lượng giao dịch ban đầu đạt hàng chục triệu hợp đồng. Động thái này minh họa một quy luật cốt lõi: trong ngành công nghiệp nơi sản phẩm dễ sao chép, quyền kiểm soát phân phối và lưu lượng người dùng mới là lợi thế cạnh tranh bền vững. Robinhood, với hàng triệu người dùng nhỏ lẻ, đang sử dụng sức mạnh kênh phân phối để chiếm lấy phần doanh thu từng chia sẻ với Kalshi. Sự cạnh tranh trong tương lai có thể sẽ chuyển trọng tâm từ các nền tảng thị trường sang cuộc chiến giữa các kênh nắm giữ lưu lượng.

Bản gốc | Odaily星球日报 (@OdailyChina)

Tác giả | Azuma (@Azuma_eth)

Ngọn lửa World Cup đã bùng lên, khối lượng giao dịch tổng thể toàn mạng của thị trường dự đoán liên tục lập mức cao mới, nhưng với vai trò là nhà dẫn đầu ngành, tâm trạng của Kalshi hiện tại có lẽ không được tốt lắm.

Nguyên nhân không nằm ở sự biến động dữ liệu kinh doanh của chính Kalshi, mà là do trước mặt Kalshi đã "đột nhiên" xuất hiện một đối thủ cạnh tranh mạnh nữa sau Polymarket, và đối thủ này từng là đồng minh quan trọng nhất của mình.

  • Odaily chú thích: Dữ liệu lấy từ Defillama.

Kênh lưu lượng quan trọng nhất của Kalshi —— Robinhood

Quay ngược thời gian về tháng 3 năm 2025. Khi đó, Kalshi từng thông báo đã đạt được hợp tác với công ty môi giới trực tuyến Mỹ Robinhood, bên sau sẽ dựa vào bên trước để cung cấp dịch vụ giao dịch thị trường dự đoán cho người dùng của mình, cho phép người dùng đặt cược xoay quanh các sự kiện chính trị, kinh tế, thể thao.

Xét về mô hình kinh doanh, đây là một lần "hỗ trợ lẫn nhau" điển hình —— Robinhood, đơn vị phụ trách điểm vào người dùng và phân phối giao dịch, có thể trực tiếp sử dụng sản phẩm hoàn thiện của Kalshi; Kalshi, đơn vị phụ trách thị trường cơ sở, khớp lệnh, thanh toán bù trừ và hệ thống tuân thủ quy định, thì có thể tiếp cận nhóm lưu lượng người dùng khổng lồ mà Robinhood sở hữu.

Câu chuyện sau này cũng chứng minh kết quả "đôi bên cùng có lợi" của sự hợp tác này. Thông qua kênh phân phối từ phía Robinhood, Kalshi gián tiếp thu được lượng lớn người dùng và doanh số, chuyên viên phân tích Piper Sandler từng ước tính "khối lượng giao dịch hoàn thành thông qua kênh Robinhood chiếm khoảng 25%-35% tổng khối lượng giao dịch của Kalshi". Những đơn đặt hàng này cuối cùng đã chuyển hóa thành lợi nhuận trên sổ sách của cả hai bên —— Robinhood sẽ thu phí độc lập cho tất cả hợp đồng sự kiện Kalshi giao dịch thông qua kênh này, 0.01 USD mỗi hướng cho mỗi hợp đồng, sau đó chia sẻ với Kalshi (tỷ lệ cụ thể chưa được tiết lộ).

Báo cáo tài chính quý I được công bố vào cuối tháng 4 năm nay cho thấy, Robinhood trong quý I năm nay đã thực hiện giao dịch 8.8 tỷ hợp đồng sự kiện, thúc đẩy "doanh thu giao dịch khác" tăng trưởng 320% so với cùng kỳ, đạt 147 triệu USD. Thị trường dự đoán đã trở thành động cơ tăng trưởng mới sáng giá nhất trong dòng sản phẩm của Robinhood.

Nhưng gần đây, mối quan hệ này đã có những thay đổi tinh tế.

Tham vọng của Robinhood: Lấy lại chiếc bánh đã chia cho Kalshi

Giống như lịch sử internet đã chứng minh vô số lần, khi kênh phân phối nắm giữ đủ sức mạnh phát ngôn, nó sẽ không bằng lòng với việc chỉ làm chính kênh phân phối. Robinhood cũng không ngoại lệ.

Mặc dù sự hợp tác với Kalshi cũng mang lại cho Robinhood nguồn thu đáng kể, nhưng khi thị trường dự đoán trở thành một trong những nghiệp vụ mới tăng trưởng nhanh nhất trên nền tảng, Robinhood đã không còn hài lòng với phương án chia sẻ lợi nhuận hiện tại.

Trong mô hình hợp tác của hai bên, Kalshi từng chịu trách nhiệm cung cấp thị trường và cơ sở hạ tầng, Robinhood thì chịu trách nhiệm cung cấp người dùng và dòng lệnh, nhưng khi sự hợp tác tiếp tục đi sâu, Robinhood dần dần phát hiện ra, thứ thực sự khan hiếm có lẽ không phải là bản thân thị trường, mà là điểm vào người dùng mà mình đang nắm giữ chắc chắn. Xét cho cùng, đối với hầu hết người dùng Robinhood, họ không quan tâm đơn đặt hàng cuối cùng được khớp ở Kalshi hay ở nền tảng khác —— người dùng chỉ nhìn thấy một điểm vào giao dịch trong ứng dụng Robinhood, chứ không phải nhà cung cấp cơ sở hạ tầng đằng sau.

Nói cách khác, Robinhood luôn nắm giữ một trong những nguồn lực quan trọng nhất của thị trường dự đoán —— khả năng phân phối. Đã là người dùng thuộc về mình, vậy tại sao đơn hàng lại phải chảy sang người khác?

Thực tế, ngay khi Robinhood nhanh chóng xác minh nhu cầu thị trường dự đoán thông qua Kalshi, một kế hoạch B khác cũng đã được khởi động đồng thời muộn hơn một chút.

Tháng 11 năm 2025, Robinhood thông báo thành lập doanh nghiệp liên doanh với gã khổng lồ giao dịch định lượng Phố Wall Susquehanna, và dự định mua lại sàn giao dịch phái sinh chịu sự quản lý của CFTC là MIAXdx. Theo tuyên bố chính thức, doanh nghiệp liên doanh này trong tương lai sẽ vận hành một sàn giao dịch và cơ quan thanh toán bù trừ hợp đồng tương lai & phái sinh độc lập, và thị trường dự đoán chính là một trong những hướng trọng điểm bố trí của nó. Khi đó, bên ngoài chủ yếu coi đây là một khoản đầu tư cơ sở hạ tầng, nhưng khi có thêm nhiều thông tin được tiết lộ sau này, mọi người mới dần nhận ra mục tiêu của Robinhood còn xa hơn việc chỉ tìm kiếm đối tác mới cho thị trường dự đoán.

Tháng 1 năm 2026, giao dịch chính thức hoàn tất. Robinhood và Susquehanna giành được quyền kiểm soát 90% MIAXdx, đồng thời tiếp nhận một khung quản lý CFTC hoàn chỉnh, bao gồm giấy phép Thị trường Hợp đồng Chỉ định (Designated Contract Market - DCM) và Tổ chức Thanh toán Bù trừ Phái sinh (Derivatives Clearing Organization - DCO). Sau đó, MIAXdx được đổi tên thành Sàn giao dịch Rothera, cơ quan thanh toán bù trừ của nó thì đổi tên thành Thanh toán bù trừ Rothera.

Đến đây, Robinhood đã sở hữu các yếu tố cốt lõi cần thiết để vận hành thị trường dự đoán độc lập, thiếu sót duy nhất chỉ là một sản phẩm hoàn thiện có thể so sánh với Kalshi, nhưng đối với Robinhood giàu kinh nghiệm phát triển sản phẩm internet, điều này rõ ràng không phải là khó khăn gì.

Cơ hội của Rothera: World Cup

Tháng 6 năm 2026, sau khoảng nửa năm phát triển tăng tốc, sản phẩm Rothera dần định hình, và Robinhood cuối cùng cũng thực hiện động thái hầu như chắc chắn sẽ xảy ra —— dần dần chuyển các lệnh vốn chảy sang Kalshi, vào trong hệ thống tự kiểm soát của mình.

Robinhood đặc biệt chọn cho Rothera một chiến trường ra mắt tuyệt vời —— World Cup. Xét về thị trường dự đoán, World Cup chắc chắn là một trong những chủ đề giao dịch có hiệu ứng lưu lượng lớn nhất, dù là kết quả trận đấu, kết quả vượt qua vòng hay đội vô địch, các thị trường liên quan đều có thể thu hút lượng lớn người dùng mới tham gia giao dịch trong thời gian ngắn. Đối với nền tảng mới Rothera vừa mới khởi động, không có kịch bản nào phù hợp hơn World Cup để làm cảnh khởi động lạnh.

Theo tiết lộ chính thức của Robinhood, trong kỳ World Cup này gồm tổng cộng 104 trận đấu, một phần hợp đồng sự kiện sẽ được dẫn hướng đến Rothera để khớp lệnh và thanh toán bù trừ, bao gồm các thị trường như kết quả từng trận World Cup, đội vô địch World Cup cuối cùng, tổng số bàn thắng từng trận. So với mô hình hoàn toàn phụ thuộc vào Kalshi trước đây, đây cũng là lần đầu tiên Robinhood quy mô lớn đưa đơn hàng thị trường dự đoán vào hệ thống giao dịch tự có.

Xét về kết quả, Rothera rõ ràng cũng đã nắm bắt cơ hội này. Theo dữ liệu được tiết lộ bởi phương tiện truyền thông tự nghiên cứu đầu tư theo dõi động thái Robinhood là Hood House, ngày 12 tháng 6, Rothera hoàn thành giao dịch 44.2 triệu hợp đồng, tương ứng với khối lượng giao dịch USD khoảng 24.4 triệu USD; ngày 13 tháng 6, Rothera lại hoàn thành giao dịch 69.7 triệu hợp đồng, tương ứng với khối lượng giao dịch USD khoảng 20.9 triệu USD... Mặc dù những con số này vẫn còn cách biệt với thị trường nóng của Kalshi lên tới hàng trăm triệu USD, nhưng xét đến việc Rothera thực tế mới chỉ lên sóng vài ngày, biểu hiện dữ liệu này đã đủ thành công.

Đối với Robinhood và Kalshi, điều này có nghĩa là cán cân hợp tác giữa hai bên đã có xu hướng nghiêng lệch. Đứng từ phía Robinhood, doanh thu phí giao dịch vốn cần chia sẻ với Kalshi, giờ đây có thể lưu lại nhiều hơn trong hệ sinh thái nội bộ của mình; còn ở phía Kalshi, điều này có nghĩa là một trong những động cơ tăng trưởng quan trọng nhất từng có của họ, đã bắt đầu xuất hiện dấu hiệu lung lay.

Và World Cup, rõ ràng chỉ là khởi đầu của việc Rothera gặm nhấm Kalshi. Nhìn xa hơn về tương lai, Robinhood chắc chắn sẽ mở rộng phạm vi phủ sóng của Rothera sang nhiều sự kiện thể thao hơn cũng như các chủ đề kinh tế, chính trị, những đơn hàng vốn chảy sang Kalshi, sau đó sẽ lần lượt bị Rothera chặn dòng.

Vì Robinhood và Kalshi chưa bao giờ công khai tỷ lệ chia sẻ lợi nhuận giữa hai bên, nên chúng ta không thể biết con số cụ thể giá trị chặn dòng này, nhưng xét đến việc Robinhood chỉ riêng quý I đã đạt được doanh thu liên quan thị trường dự đoán 147 triệu USD, mà World Cup quý II và bầu cử giữa kỳ xa hơn rõ ràng có thể mang lại hoạt động giao dịch quy mô lớn hơn, tính theo đơn vị năm, giá trị chặn dòng này có thể lên tới hàng tỷ USD.

Ai kiểm soát phân phối, người đó kiểm soát tất cả

Vở kịch Robinhood và Kalshi từ đồng minh trở thành đối thủ, một lần nữa giải thích một logic đã được kiểm chứng nhiều lần trên thị trường internet —— Sản phẩm dễ tạo, lưu lượng khó tìm; ai kiểm soát phân phối, người đó kiểm soát tất cả.

Trong vài năm qua, thị trường phổ biến cho rằng hào phòng thủ cốt lõi của Kalshi đến từ giấy phép quản lý, tư cách sàn giao dịch và năng lực thanh toán bù trừ. Do đó, dù là công ty môi giới như Robinhood, hay các nền tảng truyền thông, cộng đồng và lưu lượng khác nhau, về bản chất đều chỉ là bên kênh phân phối và điểm vào lưu lượng của Kalshi. Tuy nhiên, sự xuất hiện của Rothera đã chứng minh một điều, trong bối cảnh sản phẩm đồng chất nghiêm trọng hiện nay, bản thân sản phẩm có lẽ không phải là yếu tố quan trọng nhất. Thứ thực sự khan hiếm, vẫn luôn là người dùng.

Người dùng ở đâu, tính thanh khoản ở đó; tính thanh khoản ở đâu, thị trường sẽ ở đó. Khi Robinhood nắm giữ điểm vào của hàng chục triệu người dùng bán lẻ, nó hoàn toàn có khả năng dẫn hướng những người dùng này đến bất kỳ địa điểm giao dịch nào. Đối với người dùng, họ không quan tâm đơn hàng cuối cùng được khớp ở Kalshi hay Rothera, chỉ cần trải nghiệm không có khác biệt rõ rệt, ai là người khớp lệnh, thanh toán bù trừ đằng sau đều không quan trọng.

Nếu chủ đề của ngành thị trường dự đoán vài năm qua là cuộc chiến thị trường giữa Polymarket và Kalshi, thì chủ đề của vài năm tới, có lẽ sẽ trở thành một cuộc chiến kênh phân phối. Việc Robinhood ấp ủ Rothera, về bản chất là một lần tích hợp ngược từ phía kênh phân phối lên tầng thị trường; và khi ngày càng nhiều nền tảng có điểm vào lưu lượng bắt đầu nhận ra giá trị chiến lược của thị trường dự đoán, những câu chuyện tương tự rất có khả năng sẽ tiếp tục xảy ra. Dù là sàn giao dịch, công ty môi giới, nền tảng xã hội, hay nền tảng truyền thông, đều có thể trở thành điểm vào thị trường dự đoán mới.

Và khi điểm vào bắt đầu nắm giữ thị trường, kênh phân phối bắt đầu có quyền định giá, thì người chiến thắng tối cao của ngành thị trường dự đoán có lẽ không còn là nền tảng phụ trách khớp lệnh, mà là người gần người dùng nhất, kiểm soát phân phối tốt nhất.

Thời đại internet như vậy, thời đại internet di động cũng vậy. Lần này, cũng không có gì bất ngờ.

Câu hỏi Liên quan

QTại sao Kalshi lại được coi là 'con ngựa đầu đàn' trong thị trường dự đoán, nhưng tâm trạng hiện tại của họ lại không tốt?

AKalshi là người dẫn đầu thị trường, nhưng tâm trạng không tốt vì họ đã mất đi một đồng minh quan trọng trước đây là Robinhood. Robinhood, từng là kênh phân phối lưu lượng chính cho Kalshi, giờ đây đã tự phát triển nền tảng dự đoán thị trường riêng có tên Rothera Exchange và bắt đầu chuyển hướng đơn đặt hàng của người dùng từ Kalshi sang hệ thống của mình, đặc biệt là trong dịp World Cup 2026.

QSự hợp tác giữa Robinhood và Kalshi đã mang lại lợi ích gì cho cả hai bên?

AHợp tác mang lại lợi ích song phương: Robinhood, với vai trò là cổng kết nối người dùng và phân phối giao dịch, có thể cung cấp dịch vụ dự đoán thị trường thành ngay cho người dùng của mình bằng cách sử dụng sản phẩm và cơ sở hạ tầng đã được chứng minh của Kalshi. Ngược lại, Kalshi tiếp cận được nhóm người dùng bán lẻ khổng lồ của Robinhood. Ước tính, 25-35% khối lượng giao dịch tổng thể của Kalshi đến từ kênh Robinhood, tạo ra doanh thu đáng kể cho cả hai công ty thông qua phí chia sẻ.

QĐộng cơ nào khiến Robinhood quyết định tự phát triển nền tảng dự đoán thị trường Rothera Exchange thay vì tiếp tục hợp tác với Kalshi?

AĐộng cơ chính là Robinhood nhận ra rằng nguồn lực khan hiếm và quyền lực thực sự nằm ở khả năng phân phối và sở hữu lưu lượng người dùng, chứ không phải ở cơ sở hạ tầng thị trường. Khi dịch vụ dự đoán thị trường trở thành động lực tăng trưởng nhanh nhất, Robinhood không muốn tiếp tục chia sẻ doanh thu phí với Kalshi. Bằng cách tự kiểm soát toàn bộ quy trình từ đầu vào người dùng, sàn giao dịch đến thanh toán thông qua Rothera, họ có thể giữ lại toàn bộ lợi nhuận.

QTại sao World Cup 2026 lại là thời điểm then chốt để Robinhood ra mắt và thúc đẩy Rothera Exchange?

AWorld Cup là sự kiện thể thao có sức hút và lưu lượng giao dịch cực lớn trong thị trường dự đoán. Robinhood chọn thời điểm này để ra mắt Rothera vì nó tạo cơ hội 'khởi động lạnh' lý tưởng, thu hút một lượng lớn người dùng mới tham gia giao dịch các hợp đồng liên quan đến World Cup. Thành công ban đầu trong sự kiện lớn này giúp Rothera chứng minh năng lực và tạo đà để mở rộng sang các chủ đề thể thao, kinh tế, chính trị khác trong tương lai.

QTheo bài viết, cuộc chiến chính trong ngành công nghiệp dự đoán thị trường trong tương lai sẽ là gì, và ai có thể là người chiến thắng cuối cùng?

ABài viết dự đoán chủ đề chính của ngành trong tương lai sẽ chuyển từ 'cuộc chiến thị trường' (giữa các nền tảng như Polymarket và Kalshi) sang 'cuộc chiến kênh phân phối'. Khi các nền tảng nắm giữ lưu lượng người dùng (như Robinhood) nhận ra giá trị của thị trường dự đoán, họ sẽ có xu hướng tự phát triển hoặc kiểm soát cơ sở hạ tầng thị trường. Người chiến thắng cuối cùng có thể không phải là nền tảng khớp lệnh, mà là bên kiểm soát được sự phân phối, tức là bên gần người dùng nhất và nắm giữ cổng vào lưu lượng.

Nội dung Liên quan

Nền tảng định giá nghìn tỷ của SpaceX: Ai đang chia sẻ khoản chi tiêu vốn hàng tỷ USD hàng năm của Musk?

Bài viết phân tích chuỗi cung ứng của SpaceX, tập trung vào các công ty đang hưởng lợi từ ngân sách đầu tư hàng tỷ USD hàng năm của tập đoàn này. Tác giả so sánh cơ hội hiện tại với các chuỗi cung ứng lịch sử như Apple, Tesla và NVIDIA, nơi các nhà cung cấp thường thu được lợi nhuận lớn. SpaceX hoạt động dựa trên ba mảng chính: Starlink (tạo doanh thu), tên lửa (giảm chi phí phóng) và AI (đầu tư cho tương lai). Dòng tiền từ Starlink được tái đầu tư để phát triển các lĩnh vực khác, tạo ra hàng trăm tỷ USD đơn hàng mua sắm hàng năm. Các nhà cung cấp được chia thành ba loại: 1. **Khó thay thế:** NVIDIA (GPU & nền tảng CUDA), Eutelsat (phổ tần số vệ tinh), Filtronic (bộ khuếch đại tín hiệu), Materion (kim loại Beryllium), STMicroelectronics (chip antenna). 2. **Có thể thay thế nhưng tốn kém:** Honeywell (hệ thống điều khiển), Carpenter Technology (hợp kim thép), Hexcel (sợi carbon), Broadcom (chuyển mạch dữ liệu), Linde (khí công nghiệp). 3. **Sản xuất số lượng lớn, yếu tố chi phí quan trọng:** Các công ty như Wistron NeWeb (gia công thiết bị đầu cuối), cùng nhiều nhà cung cấp linh kiện từ Trung Quốc (như Sunway, Paixin, Western Material, Yingliu) và các công ty Mỹ (Trimble, Astronics, CTS) chuyên về các bộ phận thiết yếu như đồng hồ, phân phối điện, giải nhiệt. Bài viết cho rằng thời điểm hiện tại là lý tưởng để xem xét chuỗi cung ứng SpaceX vì: khối lượng mua hàng mới bắt đầu tăng, dữ liệu trở nên minh bạch hơn sau khi IPO, và vị thế tương tự như Tesla năm 2018 - giai đoạn trước khi tăng trưởng bùng nổ. Thay vì đầu tư trực tiếp vào cổ phiếu SpaceX có định giá cao, việc tìm hiểu các nhà cung cấp ổn định có thể là một chiến lược thay thế để nắm bắt cơ hội từ sự phát triển của tập đoàn này.

marsbit7 phút trước

Nền tảng định giá nghìn tỷ của SpaceX: Ai đang chia sẻ khoản chi tiêu vốn hàng tỷ USD hàng năm của Musk?

marsbit7 phút trước

Nền tảng định giá nghìn tỷ của SpaceX: Ai đang chia phần trăm tỷ chi tiêu vốn hàng năm của Musk?

Bài viết phân tích cơ hội đầu tư vào chuỗi cung ứng của SpaceX, cho rằng thay vì mua cổ phiếu SpaceX trực tiếp với định giá cao, nhà đầu tư có thể xem xét các công ty cung cấp linh kiện, vật liệu và dịch vụ quan trọng cho tập đoàn này. Bài viết chia các nhà cung cấp thành ba loại dựa trên mức độ thay thế: 1. **Khó thay thế trong ngắn hạn:** Bao gồm NVIDIA (GPU và nền tảng CUDA), Eutelsat (phổ tần số vệ tinh), Filtronic (bộ khuếch đại tín hiệu milimet), Materion (kim loại beryllium) và STMicroelectronics (chip cho ăng-ten phased array). 2. **Có thể thay thế về kỹ thuật nhưng chi phí chuyển đổi cao:** Bao gồm Honeywell (hệ thống điều khiển chuyến bay và dẫn đường), Carpenter Technology (hợp kim thép đặc biệt cho động cơ), Hexcel (sợi carbon), Broadcom (chuyển mạch dữ liệu) và Linde (khí công nghiệp). 3. **Đòi hỏi sản xuất ổn định với chi phí thấp:** Đây chủ yếu là các nhà sản xuất linh kiện điện tử và cơ khí, như Wistron NeWeb (gia công thiết bị đầu cuối Starlink), cùng một số công ty Trung Quốc (như Sunway Communication, Paike New Materials, Western Superconducting, Yingliu Shares) cung cấp các bộ phận kết nối, rèn, hợp kim và đúc then chốt. Ngoài ra còn có các công ty chuyên về cảm biến, ăng-ten, đồng hồ, phân phối điện và tản nhiệt. Bài viết lập luận rằng cơ hội hiện tại đến từ việc khối lượng mua hàng của SpaceX mới chỉ bắt đầu tăng (với mục tiêu 100 lần phóng vào năm 2026 và 30 triệu thiết bị đầu cuối Starlink), tính minh bạch được cải thiện sau khi SpaceX lên sàn, và chu kỳ phát triển tương tự các chuỗi cung ứng Apple hay Tesla trong quá khứ. Lưu ý: Bài viết không phải là lời khuyên đầu tư và cảnh báo về các rủi ro như tính chu kỳ của nguyên liệu, rủi ro địa chính trị hay sự thay đổi công nghệ.

链捕手12 phút trước

Nền tảng định giá nghìn tỷ của SpaceX: Ai đang chia phần trăm tỷ chi tiêu vốn hàng năm của Musk?

链捕手12 phút trước

Chính phủ Mỹ cấm mô hình Anthropic, hoàn toàn không phải vì 'vượt rào'

Tuần trước, Bộ Thương mại Hoa Kỳ đã ra lệnh cho Anthropic ngừng cung cấp hai mô hình AI mạnh nhất là Fable 5 và Mythos 5, viện dẫn lo ngại an ninh quốc gia. Dù Anthropic ban đầu suy đoán lý do liên quan đến việc bỏ qua "hàng rào an toàn" của mô hình, nhiều chi tiết mới cho thấy động cơ thực sự có thể là sự trả đũa từ chính quyền Trump sau mối quan hệ rạn nứt với công ty, chứ không phải vấn đề kỹ thuật. Lệnh cấm, được ban hành nhanh chóng và đơn phương mà không cần phê chuẩn của tòa án, buộc Anthropic phải gỡ toàn bộ sản phẩm. Các chuyên gia an ninh mạng, như Katie Moussouris, chỉ ra rằng lỗ hổng được báo cáo trong nghiên cứu của Anthropic là rất nhỏ và không đáng để áp dụng biện pháp kiểm soát xuất khẩu nghiêm ngặt như vậy. Bà cùng hàng chục chuyên gia khác kêu gọi thu hồi lệnh này, cảnh báo việc tước đi công cụ AI tiên tiến khỏi các chuyên gia phòng thủ mạng Mỹ là nguy hiểm. Hành động của chính phủ được nhận định là thiếu cân nhắc, có thể làm giảm niềm tin của các quốc gia khác vào tính ổn định của AI Mỹ và tạo ra tiền lệ đáng lo ngại về việc chính phủ can thiệp vào hoạt động của công ty công nghệ. Sự việc này được xem như một hồi chuông cảnh báo cho toàn bộ ngành công nghệ Mỹ về quyền lực mà chính phủ có thể sử dụng để đóng cửa sản phẩm của họ.

marsbit17 phút trước

Chính phủ Mỹ cấm mô hình Anthropic, hoàn toàn không phải vì 'vượt rào'

marsbit17 phút trước

Ray Dalio: Thị trường tăng giá AI tiếp tục tăng tốc, nhà đầu tư nên All In hay thoát vốn rút lui?

Bài viết thảo luận về cách nhà đầu tư nên tiếp cận thị trường tài chính hiện nay, đặc biệt trong bối cảnh AI đang thúc đẩy sự tăng trưởng mạnh mẽ nhưng cũng làm gia tăng mức độ tập trung rủi ro. Ray Dalio chỉ ra rằng, mặc dù công nghệ mang tính cách mạng, nhưng cổ phiếu trong ngành không phải lúc nào cũng hấp dẫn. Lịch sử cho thấy các công ty công nghệ lớn như Microsoft hay Apple cũng từng trải qua những đợt điều chỉnh mạnh. Cốt lõi bài viết nhấn mạnh vào sự nguy hiểm của việc đầu tư tập trung vào một số ít cổ phiếu AI khi thị trường đang ở trạng thái kích thích, định giá cao và chứa đựng nhiều bất ổn như cạnh tranh gia tăng, rủi ro địa chính trị, chính sách thuế và khả năng bị công nghệ mới lật đổ. Thay vì đặt cược lớn, Dalio khuyên các nhà đầu tư nên áp dụng triết lý "đa dạng hóa" – xây dựng một danh mục gồm khoảng 15 khoản đầu tư chất lượng, có mối tương quan thấp và được cân bằng rủi ro. Ông lập luận rằng một danh mục đa dạng hóa tốt sẽ mang lại tỷ lệ lợi nhuận/rủi ro vượt trội về mặt toán học so với một khoản đầu tư tập trung. Điều quan trọng là nhận thức được những gì mình không biết, và không nên nhầm lẫn giữa sự phấn khích với công nghệ mới với sự hấp dẫn thực sự của cổ phiếu. Trong môi trường hiện tại, việc tránh tập trung và duy trì đa dạng hóa được xem là cách tiếp cận khôn ngoan nhất.

marsbit19 phút trước

Ray Dalio: Thị trường tăng giá AI tiếp tục tăng tốc, nhà đầu tư nên All In hay thoát vốn rút lui?

marsbit19 phút trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片