Thế bại không có hào bảo vệ: Tại sao Optimism không giữ chân được Base?

marsbitXuất bản vào 2026-03-02Cập nhật gần nhất vào 2026-03-02

Tóm tắt

Optimism, một giao thức mở rộng Ethereum, đã thành công trong việc phổ biến OP Stack như một tiêu chuẩn cơ sở hạ tầng nhờ vào giấy phép MIT mở hoàn toàn, cho phép bất kỳ ai cũng có thể sử dụng và tùy chỉnh mà không có ràng buộc. Tuy nhiên, sự thành công này cũng dẫn đến điểm yếu then chốt: thiếu cơ chế bảo vệ giá trị. Base, chuỗi lớn nhất được xây dựng trên OP Stack và đóng góp tới 96,5% phí gas cho Optimism Collective, đã tách ra vào tháng 2/2026 để theo đuổi lộ trình phát triển độc lập, khiến token OP giảm 28% trong 48 giờ. Nguyên nhân chính là Optimism không thể triển khai tính năng tương tác liên chuỗi (interoperability) – cam kết cốt lõi để thu hút các chuỗi chia sẻ doanh thu. Với việc Base rời đi, mô hình Superchain gần như sụp đổ, và Optimism buộc phải chuyển hướng sang mô hình kinh doanh dịch vụ, nhưng giá trị token đã bị định giá lại hoàn toàn. Bài học lớn: trong không gian blockchain, giá trị lâu dài nằm ở quan hệ người dùng và thanh khoản, không phải ở công nghệ có thể sao chép.

Tác giả: Thejaswini M A

Biên dịch: Luffy, Foresight News

Câu chuyện về Optimism đáng lẽ có thể có một phiên bản chiến thắng lớn.

Trong phiên bản đó, OP Stack trở thành cơ sở hạ tầng mặc định để mở rộng quy mô Ethereum, hàng chục chuỗi được tài trợ tốt tham gia Superchain, doanh thu chảy về Collective, các tính năng khả năng tương tác hoạt động trơn tru, toàn bộ hệ sinh thái không ngừng sinh lãi kép, nhìn xa giống như một hình thái internet mới: nó không thuộc về bất kỳ ai, mọi người cùng quản trị và tự duy trì.

Phiên bản này không phải là chuyện viển vông. Đã có một thời gian, nó thực sự trông như sắp xảy ra. Vấn đề là: mọi thứ Optimism làm để đạt được tầm nhìn đó cũng khiến việc bảo vệ tầm nhìn đó trở nên bất khả thi.

OP Stack được phát hành theo giao thức nguồn mở MIT. Tầm quan trọng của quyết định này gần như vượt qua mọi lựa chọn khác của Optimism, do đó cần phải làm rõ ý nghĩa của nó: MIT hiện là giao thức nguồn mở phổ thông khoan hồng nhất, bất kỳ ai cũng có thể lấy mã, phát triển thêm, sửa đổi, thương mại hóa, thậm chí fork toàn bộ. Không cần phí bản quyền, không cần chia sẻ doanh thu, không có bất kỳ nghĩa vụ nào, bạn thậm chí không cần phải nói lời cảm ơn.

Optimism đã cố ý đưa ra lựa chọn này. Logic rất đơn giản: nếu bạn muốn trở thành khuôn khổ mặc định, bạn phải loại bỏ mọi lý do không sử dụng bạn. Giảm chi phí tiếp cận xuống 0, khiến giao thức không có tranh cãi, để mọi nhóm, công ty, sàn giao dịch có ngân sách phát triển đều có thể khởi chạy một chuỗi OP Stack mà không cần được cho phép, không cần ký bất kỳ tài liệu nào, chỉ với một cú nhấp chuột.

Nó đã thành công. Đến giữa năm 2025, OP Stack xử lý 69,9% phí giao dịch L2, 34 chuỗi đã lên mainnet. Coinbase, Uniswap, Kraken, Sony, Worldcoin đều sử dụng nó. Khi mọi người nói về mở rộng quy mô Ethereum, họ thường nói về những thứ được xây dựng dựa trên mã của Optimism.

Optimism đã thắng cuộc chiến tiêu chuẩn.

Sau đó, chuỗi lớn nhất mà nó từng giúp xây dựng, tuyên bố không cần mối quan hệ này nữa.

Ngày 18 tháng 2 năm 2026, Coinbase đã xuất bản một bài blog với tiêu đề được chọn từ ngữ thận trọng và thân thiện, đây là phong cách điển hình khi một công ty thông báo sự kiện lớn nhưng không muốn nghe có vẻ gay gắt. Chuỗi Base sẽ hợp nhất kho mã, tăng tốc chu kỳ phát triển, giảm chi phí phối hợp. Bài viết bày tỏ lòng biết ơn, ca ngợi sự hợp tác.

Tin tức vừa ra, token OP đã giảm 28% trong 48 giờ, khối lượng bán tăng 157%. Chỉ trong vài ngày, token giảm 89,8% so với một năm trước, tính đến thời điểm viết bài chỉ còn 0,12 USD, trong khi mức cao vào tháng 3 năm 2024 là 4,85 USD. Giám đốc điều hành OP Labs Jing Wang viết trên X: "Đây là một đòn giáng vào doanh thu on-chain ngắn hạn."

Để hiểu lý do, bạn phải hiểu Superchain thực sự đang bán cái gì.

OP Stack là miễn phí. Giao thức khiến điều này trở nên vĩnh viễn và không thể thu hồi. Vậy, tại sao lại có chuỗi sẵn sàng chia sẻ doanh thu với Optimism Collective? Câu trả lời của Optimism là: Khả năng tương tác. Tham gia Superchain, chuỗi của bạn không chỉ là một chuỗi, mà là một phần của mạng thống nhất - tính thanh khoản và người dùng có thể tự do di chuyển giữa tất cả các chuỗi thành viên, phát triển trên một chuỗi tương đương với phát triển trên tất cả các chuỗi, đạt được hiệu ứng 1+1>2.

Đây là đề xuất giá trị của nó: trả 2,5% tổng doanh thu hoặc 15% lợi nhuận ròng, để đổi lấy, bạn nhận được thứ mà bất kỳ chuỗi đơn lẻ nào cũng không thể tự xây dựng.

Nhưng khả năng tương tác chưa bao giờ được triển khai.

Optimism dự định triển khai khả năng tương tác gốc trên mainnet vào đầu năm 2025, nhưng nó đã không đến. Một đại diện quản trị lâu năm cho biết: "Mặc dù đã phát triển kỹ thuật trong nhiều năm, thật đáng tiếc, điều này đã không đạt được."

Các thành viên đang nộp 'thuế', trong khi sản phẩm mà số tiền này lẽ ra phải hỗ trợ vẫn chỉ nằm trên lý thuyết. Những gì Superchain thực sự cung cấp, chỉ là thương hiệu chia sẻ, chi phí quản trị chia sẻ và một nghĩa vụ doanh thu. Và thứ khiến nghĩa vụ này trở nên đáng giá, thì mãi mãi vẫn "sắp tới". Trong khi đó, Base vẫn tiếp tục phát triển.

Đến tháng 1 năm 2026, Base đóng góp 96,5% tổng phí Gas chảy vào Optimism Collective, gần như là toàn bộ. Khối lượng giao dịch của Base gấp khoảng 4 lần OP Mainnet, khối lượng giao dịch DEX gấp khoảng 144 lần, sản lượng phí Gas gấp 80 lần. Trong thời gian hợp tác, Collective tổng cộng nhận được khoảng 14,000 ETH trong suốt vòng đời, trong đó Base đóng góp 8,387 ETH và tỷ lệ doanh thu hàng tháng tiến gần đến 100%.

33 thành viên Superchain khác mặc dù có trong danh sách, nhưng không đáng kể về mặt kinh tế. Trong nửa đầu năm 2025, thành viên hoạt động mạnh thứ hai World Chain chỉ chiếm 11,5% tổng khối lượng tính toán của Superchain, bản thân OP Mainnet là 11,4%, Ink, Soneium, Unichain cộng lại chưa đến 13%.

Ngoài danh nghĩa, Superchain thực tế đã trở thành hệ sinh thái của một chuỗi. Liên minh trên giấy tờ là có thật, nhưng về mặt kinh tế hoàn toàn là Base.

Trong bất kỳ liên minh nào, khi phát triển đến một giai đoạn nhất định, người tham gia mạnh nhất sẽ đặt ra câu hỏi hiển nhiên: Rốt cuộc tôi nhận được gì từ đây?

Hầu như mọi câu chuyện nguồn mở thành công đều diễn ra cùng một logic. MongoDB xây dựng cơ sở dữ liệu được sử dụng rộng rãi, phát hành mã nguồn mở, rồi đứng nhìn AWS xây dựng dịch vụ lưu trữ có lời trên đó mà không trả một xu. AWS nắm giữ phân phối lưu lượng, MongoDB thiết lập tiêu chuẩn, giá trị chảy về thực thể nắm giữ người dùng, chứ không phải thực thể viết mã. MongoDB cuối cùng đã sửa đổi giao thức, AWS thì fork nó thành OpenSearch.

Elastic, Redis cũng trải qua chu kỳ tương tự. Chi tiết khác nhau, nhưng cấu trúc hoàn toàn giống nhau: người thiết lập cơ sở hạ tầng tạo ra tiêu chuẩn, gã khổng lồ có khả năng phân phối áp dụng nó, gã khổng lồ thu hoạch giá trị, cuối cùng gã khổng lồ nội bộ hóa ngăn xếp kỹ thuật và rời đi.

Optimism là phiên bản crypto của câu chuyện này.

Arbitrum đã nhìn ra logic này và đưa ra lựa chọn khác. So với Superchain, các chuỗi Orbit đối trọng sử dụng giao thức Business Source, việc chia sẻ doanh thu dựa trên ràng buộc hợp đồng, chứ không phải tự nguyện. Khi đối tác lớn nhất của bạn có thể rời đi mà không có hậu quả pháp lý, sự tồn tại của liên minh hoàn toàn phụ thuộc vào ý chí ở lại của họ. Arbitrum không muốn xây dựng hệ sinh thái dựa trên giả định đó.

Lý do chính thức Base đưa ra để rời đi là về mặt kỹ thuật: thống nhất kho mã nghĩa là phát triển nhanh hơn, mục tiêu từ 3 lần nâng cấp lớn mỗi năm lên 6 lần; kiểm soát độc lập ủy ban an ninh, nghĩa là không có cơ quan bên ngoài nào có thể trì hoãn hoặc ngăn cản quyết định mạng; giảm phụ thuộc, nghĩa là Base có thể theo kịp nhịp độ nâng cấp của chính Ethereum, mà không cần chờ quy trình quản trị không nằm trong tầm kiểm soát của mình.

Việc phối hợp trên nhiều kho mã, quả thực chậm hơn so với tự kiểm soát ngăn xếp kỹ thuật.

Nhưng còn một lý do khác, không cần phải nói rõ. Morgan Stanley tính toán, token Base có thể mang lại cho Coinbase khoảng 34 tỷ USD giá trị vốn cổ phần và nâng mục tiêu giá lên 404 USD. Chừng nào Base vẫn còn nộp 15% lợi nhuận ròng cho Collective của một giao thức bên ngoài, việc thiết kế một token Base với khả năng thu giữ giá trị đáng tin cậy về mặt cấu trúc là cực kỳ khó khăn. Rời khỏi Superchain là điều kiện tiên quyết, chứ không phải tác dụng phụ. Hai động cơ hướng đến cùng một hướng, và Base đã thực sự làm như vậy.

Những gì để lại cho Optimism không phải là không có gì, nhưng phải thành thật đối mặt với những thay đổi đã xảy ra.

OP Mainnet vẫn nắm giữ 1,5 tỷ USD TVL. Cùng ngày Base thông báo rời đi, ether.fi cho biết sẽ di chuyển sản phẩm thẻ tín dụng on-chain sang OP Mainnet, mang theo 70.000 thẻ hoạt động, 300.000 tài khoản, hơn 160 triệu USD TVL. Vài tuần trước, Collective vừa thông qua kế hoạch mua lại, sử dụng 50% doanh thu sắp xếp trình tự để mua lại OP hàng tháng.

Hợp tác với ether.fi mang lại trường hợp sử dụng rõ ràng hơn cho OP Mainnet trong lĩnh vực thanh toán tiêu dùng. Nhưng đóng góp phí hàng năm của ether.fi chỉ khoảng 13 triệu USD, trong khi chỉ riêng năm 2025 lợi nhuận của Base đã là 55 triệu USD. Nền tảng doanh thu mà kế hoạch mua lại dựa vào, đã không còn tồn tại. Việc mở khóa token của nhà đầu tư và người đóng góp vẫn tiếp tục với quy mô khoảng 32 triệu USD mỗi tháng.

Chuyển hướng sang dịch vụ doanh nghiệp có lẽ là bước đi đúng đắn. OP Labs đã huy động được hơn 175 triệu USD, sở hữu nhân tài kỹ thuật hàng đầu, và các tổ chức thực sự có nhu cầu thực về triển khai OP Stack được lưu trữ, những tổ chức này muốn khởi chạy chuỗi nhưng không muốn tự xây dựng năng lực bảo trì. Jing Wang định vị nó là "Databricks trong lĩnh vực cơ sở hạ tầng blockchain", đây là một so sánh hợp lý. Đây là một doanh nghiệp dịch vụ, nó có thể hoạt động.

Nhưng doanh nghiệp dịch vụ, hoàn toàn khác với mạng lưới tạo ra doanh thu giao thức lãi kép thông qua liên minh. Định giá token OP, vốn được định giá cho trường hợp sau. Chưa đầy 12 giờ sau khi blog được xuất bản, thị trường đã hiểu điều này.

Kéo tầm nhìn ra xa. Những gì xảy ra vào ngày 18 tháng 2, về bản chất không chỉ là về Optimism.

Trong phần lớn thời gian của năm 2024, hơn 50 mạng L2 tranh giành người dùng và tính thanh khoản. Đến cuối năm 2025, Base, Arbitrum, Optimism ba nhà xử lý gần 90% giao dịch L2, chỉ riêng Base đã hơn 60%. Các Rollup nhỏ giảm 61% hoạt động kể từ tháng 6. Bản nâng cấp Dencun mang lại giảm 90% phí, tỷ suất lợi nhuận toàn ngành bị nén. Base là L2 duy nhất có lãi vào năm 2025.

Những chuỗi sống sót, và những chuỗi sẽ định nghĩa tầng này trong vài năm tới chưa chắc đã là chuỗi kỹ thuật tinh xảo nhất. Chúng là những chuỗi có lý do giữ chân người dùng về mặt cấu trúc. Các chuỗi có nền tảng sàn giao dịch (Base, Ink, Mantle), dựa vào nhóm người dùng hiện có của công ty mẹ mang theo khả năng phân phối sẵn có, mỗi người dùng Coinbase muốn lên chain, chỉ cách Base một cú nhấp chuột. Các chuỗi gốc DeFi như Arbitrum, Hyperliquid, thì dựa vào độ sâu thanh khoản khó có thể xây dựng lại ở nơi khác để giữ vị trí.

Công nghệ có thể bị fork. OP Stack đã chứng minh điều này một cách hoàn hảo. Thứ không thể bị fork, là mối quan hệ giữa Coinbase với 100 triệu người dùng của nó, hoặc là số tiền chưa thanh toán hàng chục tỷ USD của Arbitrum. Giá trị lâu dài nằm ở đây, hầu như không liên quan đến việc bạn chọn giao thức nào cho kho mã.

Optimism quyết định phát hành OP Stack theo giao thức nguồn mở khoan hồng, đó là lựa chọn đúng đắn. Nó mang lại mức độ áp dụng rộng rãi nhất trong khuôn khổ L2, biến Optimism thành cơ sở hạ tầng tiêu chuẩn cho cả một thế hệ mở rộng quy mô Ethereum. Không có quyết định này, Base có thể đã được xây dựng dựa trên công nghệ khác, hoặc thậm chí không xuất hiện.

Nhưng quyết định khiến tất cả điều này trở thành khả thi, cũng khiến việc rút lui trở nên không tốn chi phí. Khi Base phát triển đủ lớn, có người dùng riêng, lộ trình token riêng, lý do theo đuổi chủ quyền hoàn toàn cho cơ sở hạ tầng riêng, thì trong giao thức không có bất kỳ ràng buộc nào, lời hứa về khả năng tương tác cũng không đủ để cho nó lý do ở lại.

Optimism đã thắng cuộc chiến tiêu chuẩn. Chỉ là tiêu chuẩn này, không đi kèm một cơ chế có thể thu giữ giá trị mà nó tạo ra. Mức giá token 0,12 USD, chính là định giá cuối cùng của thị trường đối với tất cả giá trị này.

Câu hỏi Liên quan

QTại sao Optimism chọn phát hành OP Stack theo giấy phép MIT?

AOptimism chọn giấy phép MIT vì đây là giấy phép nguồn mở tự do nhất, cho phép bất kỳ ai sử dụng mã, phát triển thứ cấp, sửa đổi, thương mại hóa hoặc fork mà không cần trả phí bản quyền, chia sẻ doanh thu hoặc bất kỳ nghĩa vụ nào. Mục đích là để giảm chi phí tiếp cận xuống 0, loại bỏ mọi lý do không sử dụng OP Stack, biến nó thành cơ sở hạ tầng mặc định cho việc mở rộng quy mô Ethereum.

QBase đóng góp bao nhiêu vào tổng doanh thu phí gas của Optimism Collective?

AĐến tháng 1 năm 2026, Base đóng góp 96,5% tổng phí gas chảy vào Optimism Collective, gần như toàn bộ. Trong suốt thời gian hợp tác, Collective đã nhận tổng cộng khoảng 14.000 ETH, với Base đóng góp 8.387 ETH.

QLý do chính mà Base rời khỏi Superchain là gì?

ALý do chính thức là kỹ thuật: thống nhất cơ sở mã để phát triển nhanh hơn, kiểm soát độc lập ủy ban an ninh và giảm sự phụ thuộc. Tuy nhiên, một lý do quan trọng khác là Base có kế hoạch phát hành token riêng, và việc tiếp tục trả 15% lợi nhuận cho Collective sẽ gây khó khăn cho việc thiết kế cơ chế nắm bắt giá trị cho token Base.

QTại sao đề xuất giá trị về khả năng tương tác (interoperability) của Superchain không đủ để giữ chân Base?

AKhả năng tương tác nguyên bản, lời hứa cốt lõi của Superchain, đã không bao giờ được triển khai trên mainnet dù dự kiến vào đầu năm 2025. Các thành viên đang nộp 'thuế' (2.5% doanh thu hoặc 15% lợi nhuận) cho một sản phẩm chỉ tồn tại trên lý thuyết, trong khi Base tiếp tục phát triển mạnh mà không nhận được lợi ích thực tế này.

QBài học chính từ sự kiện Base rời đi là gì?

ABài học chính là giá trị lâu bền trong không gian blockchain không nằm ở công nghệ có thể fork được, mà nằm ở những lợi thế cấu trúc không thể fork được, như mối quan hệ với người dùng (ví dụ: Coinbase với 100 triệu người dùng) hoặc tính thanh khoản sâu (ví dụ: các vị thế mở trị giá hàng tỷ USD trên Arbitrum). Một giao thức nguồn mở quá tự do có thể giúp chiến thắng cuộc chiến tiêu chuẩn, nhưng nó không tự động đi kèm với cơ chế để nắm bắt giá trị mà nó tạo ra.

Nội dung Liên quan

SEC Mỹ muốn bãi bỏ một quy định cũ năm 2005, cổ phiếu token hóa nhìn thấy điều gì

Ngày 11/6, Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Mỹ (SEC) đã đề xuất bãi bỏ Quy tắc 611 và 610(e) thuộc Quy định Hệ thống Thị trường Quốc gia (Regulation NMS). Động thái này thu hút sự chú ý của cộng đồng Web3 vì trong bối cảnh đề xuất, SEC đề cập cụ thể đến công nghệ sổ cái phân tán (DLT), tài sản mã hóa và các phương thức giao dịch mới như hợp đồng thông minh và AMM. Quy tắc 611 (quy tắc "không bỏ qua giá tốt hơn") yêu cầu các trung tâm giao dịch phải ưu tiên thực hiện lệnh tại mức giá mua/bán tốt nhất hiện có trên toàn thị trường. SEC nhận định quy tắc năm 2005 này nay đã làm tăng chi phí tuân thủ, hạn chế lựa chọn xử lý lệnh, góp phần chia cắt thị trường và thúc đẩy việc theo đuổi tốc độ khớp lệnh cực nhanh. Quy tắc 610(e) hạn chế việc hiển thị "giá chốt" (giá mua bằng giá bán) và "giá chéo" (giá mua cao hơn giá bán). SEC cho rằng việc bãi bỏ nó có thể thu hẹp chênh lệch giá, giảm chi phí giao dịch và giảm độ phức tạp của hệ thống. Tuy nhiên, nó cũng có thể gây nhầm lẫn cho nhà đầu tư. Liên quan đến cổ phiếu mã hóa, đề xuất này được xem như một bước nới lỏng khả năng có thể xảy ra đối với cấu trúc thị trường chứng khoán tập trung truyền thống. Nó mở ra không gian thử nghiệm lớn hơn cho các cơ chế khớp lệnh mới (như AMM, đấu giá) tại các sàn giao dịch hoặc hệ thống giao dịch thay thế (ATS), vốn có thể tương thích hơn với đặc điểm giao dịch 24/7 và trên chuỗi của tài sản mã hóa. Tuy nhiên, đề xuất chưa giải quyết các vấn đề cốt lõi khác như đăng ký phát hành, lưu ký, quyền cổ đông hay tuân thủ. SEC ước tính việc bãi bỏ hai quy tắc này có thể giúp các bên tham gia thị trường tiết kiệm từ 54,2 đến 77 triệu USD chi phí tuân thủ hàng năm. Mục tiêu cuối cùng là giảm bớt sự phức tạp do quy định mang lại, thúc đẩy cạnh tranh thông qua chất lượng khớp lệnh và thiết kế cơ chế, từ đó tạo điều kiện cho các hình thức giao dịch sáng tạo hơn phát triển.

Foresight News35 phút trước

SEC Mỹ muốn bãi bỏ một quy định cũ năm 2005, cổ phiếu token hóa nhìn thấy điều gì

Foresight News35 phút trước

Sự Chuyển Đổi Của Ethena Và Nỗi Lo Của Phố Wall

Đồng tiền ổn định Ethena (USDe) đã có bước chuyển mình lớn khi công bố hợp tác chiến lược với gã khổng lồ quản lý tài sản truyền thống Janus Henderson (4800 tỷ USD) vào tháng 6/2026. Thỏa thuận bao gồm bốn tầng: Janus Henderson cung cấp tài sản RWA (quỹ CLO) cho dự trữ của USDe, đầu tư vào token quản trị ENA, sử dụng USDe làm công cụ quản lý tiền mặt và lên kế hoạch phát hành sản phẩm ETP để phân phối USDe cho khách hàng tổ chức. Đây là bước đi quan trọng trong quá trình chuyển đổi của Ethena từ một giao thức DeFi thuần túy sang mô hình ổn định lai. Sau khi gặp khủng hoảng vì phụ thuộc vào cơ chế Delta-neutral (lệnh vĩnh viễn) trong đợt sụt giảm thị trường 2025, Ethena đã đa dạng hóa tài sản dự trữ cho USDe, bổ sung trái phiếu kho bạc, tín dụng doanh nghiệp và RWA, giảm tỷ trọng lệnh phái sinh xuống chỉ còn khoảng 20%. Hợp tác này phản ánh sự lo ngại mang tính cấu trúc từ phố Wall. Sau khi khung pháp lý rõ ràng (đạo luật GENIUS 2025), cạnh tranh trong lĩnh vực stablecoin chuyển sang việc xây dựng mạng lưới phân phối. Các định chế tài chính truyền thống như Janus Henderson lo sợ bị đứng ngoài cuộc trong nền tảng hạ tầng tài chính mới, nơi stablecoin đang trở thành tầng thanh toán cốt lõi với khối lượng giao dịch khổng lồ. Bằng cách hợp tác với Ethena, họ chấp nhận vai trò "phân phối" để đổi lấy vị thế và chia sẻ lợi nhuận, đảm bảo mình không bị bỏ lại phía sau trong xu hướng tích hợp giữa tài chính truyền thống (TradFi) và tài chính phi tập trung (DeFi).

Foresight News1 giờ trước

Sự Chuyển Đổi Của Ethena Và Nỗi Lo Của Phố Wall

Foresight News1 giờ trước

Không phải chain nào cũng đỡ được cơ chế, vì sao Canton làm được

**Tóm tắt** Không phải mọi blockchain đều có thể đáp ứng nhu cầu của các tổ chức tài chính lớn. Canton Network (phát triển bởi Digital Asset) nhắm mục tiêu trở thành lớp cơ sở hạ tầng phối hợp cho các quy trình nghiệp vụ chuyên nghiệp, cho phép các định chế tiếp tục vận hành hệ thống riêng nhưng vẫn tương tác và thanh toán trên một mạng lưới chung an toàn. Điều này thu hút sự đồng thuận chiến lược hiếm có từ một liên minh các gã khổng lồ tài chính toàn cầu (như Citadel Securities, Goldman Sachs, BNP Paribas, HSBC, Apollo, S&P Global...), thể hiện qua các vòng gọi vốn thành công với tổng cộng khoảng 8.05 tỷ USD. Sức hấp dẫn của Canton nằm ở kiến trúc thiết kế phù hợp với logic vận hành của tài chính truyền thống: 1. **Quyền riêng tư & Kiểm soát Truy cập:** Quản lý quyền hiển thị dữ liệu ở cấp độ giao dịch phụ (sub-transaction), đảm bảo thông tin chỉ được chia sẻ có chọn lọc. 2. **Hợp đồng thông minh Daml với Quyền kiểm soát gốc:** Mã hóa các quy tắc nghiệp vụ, tuân thủ và quản trị trực tiếp vào logic hợp đồng. 3. **Khả năng Thanh toán Nguyên tử & Đồng bộ Toàn cầu:** Đảm bảo giao dịch (ví dụ: chứng khoán và tiền mặt) được hoàn tất đồng thời, tránh rủi ro đối tác, và cho phép các quy trình phức tạp được đồng bộ xuyên suốt nhiều ứng dụng, mạng con. Canton Coin (CC) đóng vai trò là công cụ kinh tế nền tảng cho mạng lưới, dùng để thanh toán phí sử dụng mạng (thông qua "traffic credits") và khuyến khích những người tham gia vận hành, cung cấp dịch vụ. Mạng lưới đã cho thấy tác động thực tế với gần 300 đối tác, hơn 760 trình xác thực, xử lý hàng chục triệu giao dịch mỗi tháng và hỗ trợ khối lượng tài sản token hóa và giao dịch repo trái phiếu kho bạc khổng lồ. Tóm lại, trong khi nhiều blockchain tập trung vào "mở trước, xây trật tự sau", Canton đi theo hướng ngược lại: xây dựng một "nền tảng trật tự" vững chắc, có khả năng phối hợp cho các hoạt động tài chính nghiêm túc nhất, từ đó mở đường cho làn sóng các tổ chức chuyển dịch lên chain.

Foresight News1 giờ trước

Không phải chain nào cũng đỡ được cơ chế, vì sao Canton làm được

Foresight News1 giờ trước

MoneyGram: Tại sao chúng tôi ra mắt stablecoin riêng?

Dịch vụ chuyển tiền toàn cầu MoneyGram đã ra mắt stablecoin MGUSD của riêng mình dựa trên công nghệ blockchain Stellar. Luke Tuttle, Giám đốc Sản phẩm và Công nghệ, giải thích rằng động lực chính là để giải quyết nhu cầu thực tế của hàng triệu người dùng hiện có, đặc biệt là những người không có tài khoản ngân hàng hoặc tiếp cận dịch vụ tài chính hạn chế. MGUSD cho phép người dùng lưu trữ số dư USD ổn định trong ứng dụng MoneyGram, từ đó mở rộng vai trò của công ty vượt ra ngoài chuyển tiền đơn lẻ. Người dùng có thể sử dụng số dư này để thanh toán hóa đơn, chi tiêu hàng ngày, chuyển đổi tiền tệ, rút tiền mặt thông qua mạng lưới đại lý toàn cầu rộng lớn của MoneyGram và trong tương lai là tiếp cận nhiều dịch vụ tài chính hơn. Khác với các stablecoin khác tập trung vào giao dịch, MGUSD được xây dựng dựa trên hệ sinh thái sẵn có của MoneyGram, bao gồm mạng lưới tuân thủ quy định, phân phối và rút tiền mặt. Nó sử dụng ví tự quản lý (self-custody wallet), trao quyền kiểm soát tài sản kỹ thuật số cho người dùng trong khi vẫn đảm bảo trải nghiệm an toàn, tuân thủ. Kiến trúc này cũng cho phép MoneyGram thiết kế các cơ chế khuyến khích kinh tế phù hợp với người dùng và đối tác. Bên cạnh lợi ích cho người dùng cuối, MGUSD cũng là một bước hiện đại hóa cơ sở hạ tầng nội bộ, giúp tối ưu hóa quản lý kho bạc, thanh toán cho đại lý và tăng hiệu quả luân chuyển thanh khoản toàn cầu. Dự án được phát triển nhanh chóng trong khoảng một năm nhờ cải tổ tổ chức theo mô hình nhóm chức năng chéo linh hoạt, kết hợp kinh nghiệm của một tập đoàn lâu năm với tốc độ của một công ty khởi nghiệp. MoneyGram nhấn mạnh rằng MGUSD không nhằm cạnh tranh với các stablecoin hàng đầu mà để bổ sung và gia tăng giá trị cho mạng lưới dịch vụ hiện tại của mình, với tầm nhìn cung cấp cho người dùng toàn cầu một giải pháp đơn giản, đáng tin cậy để lưu trữ, chuyển và sử dụng giá trị.

Foresight News2 giờ trước

MoneyGram: Tại sao chúng tôi ra mắt stablecoin riêng?

Foresight News2 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片