Thị trường tiền mã hóa năm năm trước thực sự lành mạnh hơn bây giờ

marsbitXuất bản vào 2026-01-28Cập nhật gần nhất vào 2026-01-28

Tóm tắt

Thị trường tiền mã hóa năm năm trước thực sự lành mạnh hơn hiện tại, theo phân tích của Jeff Dorman, CIO của Arca. Mặc dù cơ sở hạ tầng và môi trường pháp lý hiện nay mạnh mẽ hơn, nhưng môi trường đầu tư lại được coi là "tồi tệ nhất lịch sử". Ông chỉ trích các nhà lãnh đạo ngành đã cố gắng biến tiền mã hóa thành "công cụ giao dịch vĩ mô", dẫn đến sự tương quan cao giữa các loại tài sản, làm mất đi sự đa dạng và sức khỏe của thị trường. Trong quá khứ, các phân khúc như DeFi, gaming hay L1 thường biến động độc lập, tạo ra cơ hội cho các danh mục đầu tư đa dạng. Tuy nhiên, hiện nay, hầu hết tài sản mã hóa có biến động và hiệu suất giống hệt nhau, bất kể loại hình hay tiềm năng tạo ra dòng tiền. Dorman kêu gọi trở lại bản chất của token như một "lớp bọc chứng khoán", chú trọng vào các tài sản tựa cổ phiếu như DePIN, DeFi có khả năng tạo ra doanh thu và mua lại token. Ông nhấn mạnh, ngành công nghiệp nên thu hút các nhà đầu tư cơ bản thay vì chỉ tập trung vào các nhà đầu tư vĩ mô, những người gần đây đã quay lại với vàng và bạc thay vì Bitcoin. Sự thiếu hiểu biết và giáo dục về sự khác biệt giữa các loại token đang kìm hãm sự phát triển lành mạnh của thị trường.

Tác giả: Jeff Dorman (Arca CIO)

Biên dịch: Deep Tide TechFlow

Dẫn nhập Deep Tide:

Liệu thị trường tiền mã hóa có đang trở nên nhàm chán hơn? CIO của Arca, Jeff Dorman, đã viết bài chỉ ra rằng mặc dù cơ sở hạ tầng và môi trường quản lý chưa bao giờ mạnh mẽ như hiện nay, nhưng môi trường đầu tư hiện tại lại đang ở mức "tồi tệ nhất trong lịch sử".

Ông chỉ trích gay gắt các nhà lãnh đạo ngành đã cố gắng biến tiền mã hóa thành "công cụ giao dịch vĩ mô" một cách khiên cưỡng và thất bại, dẫn đến mức độ tương quan cực cao giữa các loại tài sản. Dorman kêu gọi quay trở lại bản chất "token như một dạng bao bì chứng khoán", tập trung vào các tài sản giống cổ phiếu (quasi-equity) có khả năng tạo ra dòng tiền như DePIN, DeFi.

Trong bối cảnh vàng tăng mạnh còn Bitcoin tương đối trì trệ, bài viết phản ánh sâu sắc này cung cấp một góc nhìn mới để chúng ta xem xét lại logic đầu tư Web3.

Toàn văn như sau:

Bitcoin đang phải đối mặt với một tình huống không mấy may mắn

Hầu hết các cuộc tranh luận đầu tư tồn tại bởi vì mọi người ở trong các khung thời gian (Time Horizons) khác nhau, vì vậy họ thường "nói không cùng ngôn ngữ", mặc dù về mặt kỹ thuật cả hai bên đều đúng. Lấy cuộc tranh luận vàng và Bitcoin làm ví dụ: Những người đam mê Bitcoin có xu hướng nói Bitcoin là khoản đầu tư tốt nhất vì hiệu suất của nó trong 10 năm qua vượt xa vàng.

Chú thích hình: Nguồn TradingView, So sánh lợi nhuận giữa Bitcoin (BTC) và Vàng (GLD) trong 10 năm qua

Nhà đầu tư vàng thì có xu hướng cho rằng vàng mới là khoản đầu tư tốt nhất và gần đây luôn "chế nhạo sự suy yếu" của Bitcoin, bởi vì trong một năm qua, vàng thể hiện tốt hơn rõ rệt so với Bitcoin (tình hình của bạc và đồng cũng tương tự).

Chú thích hình: Nguồn TradingView, So sánh lợi nhuận giữa Bitcoin (BTC) và Vàng (GLD) trong 1 năm qua

Đồng thời, trong 5 năm qua, lợi nhuận từ vàng và Bitcoin gần như hoàn toàn giống nhau. Vàng thường không làm gì trong một thời gian dài, rồi bất ngờ tăng vọt khi các ngân hàng trung ương và những người theo xu hướng mua vào; còn Bitcoin thường có những đợt tăng mạnh, sau đó sụp đổ mạnh, nhưng cuối cùng vẫn đi lên.

Chú thích hình: Nguồn TradingView, So sánh lợi nhuận giữa Bitcoin (BTC) và Vàng (GLD) trong 5 năm qua

Vì vậy, tùy thuộc vào khung thời gian đầu tư của bạn, bạn gần như có thể thắng hoặc thua bất kỳ cuộc tranh luận nào về Bitcoin so với vàng.

Dù vậy, không thể phủ nhận rằng gần đây vàng (và bạc) thể hiện sức mạnh tương đối so với Bitcoin. Ở một mức độ nào đó, điều này hơi buồn cười (hoặc đáng buồn). Những công ty lớn nhất trong ngành mã hóa trong 10 năm qua đã nỗ lực chiều lòng các nhà đầu tư vĩ mô (Macro Investors), thay vì các nhà đầu tư cơ bản thực sự (Fundamental Investors), và kết quả là những nhà đầu tư vĩ mô này lại nói: "Thôi, chúng ta vẫn mua vàng, bạc và đồng vậy." Chúng tôi từ lâu đã kêu gọi ngành chuyển hướng suy nghĩ. Hiện có hơn 600 nghìn tỷ USD tài sản được ủy thác, và nhóm người mua những tài sản này là những nhà đầu tư có độ gắn kết cao hơn nhiều. Có rất nhiều tài sản số trông giống trái phiếu và cổ phiếu hơn, chúng được phát hành bởi các công ty tạo ra thu nhập và mua lại token, tuy nhiên các nhà lãnh đạo thị trường vì lý do nào đó, lại quyết định bỏ qua phân khúc token này.

Có lẽ hiệu suất kém gần đây của Bitcoin so với kim loại quý là đủ để các nhà môi giới lớn, sàn giao dịch, công ty quản lý tài sản và các nhà lãnh đạo mã hóa khác nhận ra rằng nỗ lực biến tiền mã hóa thành công cụ giao dịch vĩ mô toàn diện của họ đã thất bại. Thay vào đó, họ có thể chuyển sự chú ý và giáo dục nhóm nhà đầu tư 600 nghìn tỷ USD, những người có xu hướng mua các tài sản tạo ra dòng tiền. Đối với ngành, bây giờ mới bắt đầu chú ý đến những token giống cổ phiếu (Quasi-equity) đại diện cho các doanh nghiệp công nghệ tạo ra dòng tiền (như các loại DePIN, CeFi, DeFi và các công ty nền tảng phát hành token) vẫn chưa muộn.

Tuy nhiên, nếu bạn chỉ cần thay đổi vị trí "vạch đích", Bitcoin vẫn là vua. Vì vậy, khả năng cao là mọi thứ sẽ không thay đổi.

Sự khác biệt của tài sản

"Những ngày tốt đẹp" của đầu tư tiền mã hóa dường như đã là quá khứ xa xôi. Quay lại năm 2020 và 2021, dường như mỗi tháng lại xuất hiện một luận thuyết, phân khúc hoặc trường hợp sử dụng mới, và các loại token mới, mọi ngóc ngách của thị trường đều có thể mang lại lợi nhuận tích cực. Mặc dù động cơ tăng trưởng của blockchain chưa bao giờ mạnh mẽ như bây giờ (nhờ vào tiến trình lập pháp ở Washington, sự tăng trưởng của stablecoin, DeFi và mã hóa tài sản thực RWA), nhưng môi trường đầu tư chưa bao giờ tệ đến thế.

Một dấu hiệu của thị trường lành mạnh là mức độ phân tán (Dispersion) và tương quan liên thị trường thấp. Bạn chắc chắn muốn cổ phiếu chăm sóc sức khỏe và quốc phòng biến động khác với cổ phiếu công nghệ và AI; bạn cũng muốn cổ phiếu thị trường mới nổi biến động độc lập với thị trường phát triển. Phân tán thường được coi là một điều tốt.

Năm 2020 và 2021 về cơ bản được ghi nhớ là "thị trường tăng điểm đồng loạt", nhưng thực tế không hoàn toàn như vậy. Khi đó hiếm khi thấy toàn bộ thị trường tăng giảm cùng nhịp. Phổ biến hơn là một phân khúc tăng thì phân khúc khác giảm. Phân khúc Game tăng mạnh thì DeFi có thể giảm; DeFi tăng mạnh thì các token L1 "khủng long" (Dino-L1) giảm; Phân khúc Layer-1 tăng mạnh thì mảng Web3 giảm. Một danh mục đa dạng các tài sản mã hóa thực sự đã làm mịn lợi nhuận và thường làm giảm hệ số Beta và mức tương quan tổng thể của danh mục đầu tư. Thanh khoản đến và đi theo sự thay đổi của sự quan tâm và nhu cầu, nhưng hiệu suất thì đa dạng. Điều này rất thú vị. Việc một lượng lớn tiền đổ vào các quỹ phòng hộ mã hóa vào năm 2020 và 2021 là có lý, vì lĩnh vực đầu tư đang mở rộng và lợi nhuận có sự khác biệt.

Chuyển nhanh đến hiện tại, tất cả các tài sản được "đóng gói mã hóa" đều có lợi nhuận giống hệt nhau. Kể từ vụ sụp đổ nhanh vào ngày 10 tháng 10, mức độ sụt giảm của các phân khúc hầu như không thể phân biệt. Dù bạn nắm giữ cái gì, hay token đó thu nhận giá trị kinh tế như thế nào, hoặc quỹ đạo phát triển của dự án đó ra sao... Tỷ suất lợi nhuận về cơ bản là như nhau. Điều này rất đáng thất vọng.

Chú thích: Tính toán nội bộ Arca và dữ liệu API CoinGecko từ mẫu tài sản mã hóa đại diện

Vào thời kỳ thị trường thịnh vượng, bảng này trông có vẻ khích lệ hơn một chút. Các token "tốt" có xu hướng hoạt động tốt hơn các token "xấu". Nhưng một hệ thống lành mạnh thực ra nên ngược lại: Bạn muốn các token tốt thể hiện tốt hơn ngay cả trong thời kỳ tồi tệ, không chỉ trong thời kỳ tốt. Dưới đây là cùng một bảng từ mức thấp ngày 7 tháng 4 đến mức cao ngày 15 tháng 9.

Chú thích: Tính toán nội bộ Arca và dữ liệu API CoinGecko từ mẫu tài sản mã hóa đại diện

Thú vị là, khi ngành mã hóa còn ở thời kỳ sơ khai, những người tham gia thị trường đã rất nỗ lực để phân biệt các loại tài sản mã hóa khác nhau. Ví dụ, tôi đã từng xuất bản một bài viết vào năm 2018, trong đó tôi chia tài sản mã hóa thành 4 loại:

  1. Tiền mã hóa/Tiền tệ (Cryptocurrencies/money)
  2. Giao thức/Nền tảng phi tập trung (Decentralized protocols/platforms)
  3. Token được hỗ trợ bằng tài sản (Asset-backed tokens)
  4. Chứng khoán thông qua (Pass-through securities)

Vào thời điểm đó, phương pháp phân loại này khá độc đáo và thu hút nhiều nhà đầu tư. Quan trọng là, tài sản mã hóa đang tiến hóa, từ chỉ là Bitcoin, trở thành các giao thức hợp đồng thông minh, stablecoin được hỗ trợ bằng tài sản, và rồi đến các chứng khoán thông qua giống cổ phiếu. Nghiên cứu các lĩnh vực tăng trưởng khác nhau từng là nguồn chính của lợi nhuận vượt trội (Alpha), các nhà đầu tư hy vọng có thể hiểu được các kỹ thuật định giá khác nhau cần thiết để đánh giá các loại tài sản khác nhau. Hầu hết các nhà đầu tư mã hóa khi đó thậm chí không biết dữ liệu trợ cấp thất nghiệp được công bố khi nào, hoặc cuộc họp của Fed (FOMC) diễn ra khi nào, và hiếm khi tìm tín hiệu từ dữ liệu vĩ mô.

Sau vụ sụp đổ năm 2022, những loại tài sản khác nhau này vẫn tồn tại. Về bản chất không thay đổi. Nhưng đã có sự thay đổi lớn trong cách tiếp thị của ngành. Những "người gác cổng" (Gatekeepers) đã khẳng định Bitcoin và stablecoin là thứ duy nhất quan trọng; giới truyền thông khẳng định ngoài token TRUMP và các memecoins khác, họ không muốn viết về cái gì khác. Trong vài năm qua, không chỉ Bitcoin hoạt động tốt hơn hầu hết các tài sản mã hóa khác, mà nhiều nhà đầu tư thậm chí còn quên mất sự tồn tại của các loại tài sản (và phân khúc) khác này. Mô hình kinh doanh của các công ty và giao thức cơ bản không trở nên liên quan hơn, nhưng do các nhà đầu tư rời bỏ và các nhà tạo lập thị trường chi phối biến động giá, bản thân các tài sản thực sự có tương quan cao hơn.

Đây là lý do tại sao bài viết gần đây của Matt Levine về token lại đáng ngạc nhiên và được hoan nghênh đến vậy. Chỉ với 4 đoạn ngắn, Levine đã mô tả chính xác sự khác biệt và sắc thái giữa các token khác nhau. Điều này cho tôi một chút hy vọng rằng loại phân tích này vẫn khả thi.

Các sàn giao dịch mã hóa hàng đầu, công ty quản lý tài sản, nhà tạo lập thị trường, nền tảng giao dịch OTC và dịch vụ định giá, vẫn gọi mọi thứ ngoài Bitcoin là "Altcoin" và dường như chỉ viết các báo cáo nghiên cứu vĩ mô, gộp tất cả "tiền mã hóa" lại với nhau như một tài sản khổng lồ. Bạn biết không, lấy Coinbase làm ví dụ, họ dường như chỉ có một đội ngũ nghiên cứu quy mô nhỏ, do một nhà phân tích chính (David Duong) dẫn dắt, công việc của anh ấy chủ yếu tập trung vào nghiên cứu vĩ mô. Tôi không có ý kiến gì với ông Bitcoin (Mr. Duong) — phân tích của anh ấy rất xuất sắc. Nhưng ai lại chuyên đến Coinbase chỉ để xem phân tích vĩ mô chứ?

Hãy tưởng tượng nếu các nhà cung cấp và sàn giao dịch ETF hàng đầu chỉ nói chung chung về ETF, nói những câu như "ETF hôm nay giảm!" hoặc "ETF phản ứng tiêu cực với dữ liệu lạm phát". Họ sẽ bị chê cười đến phá sản. Không phải tất cả ETF đều giống nhau chỉ vì chúng sử dụng cùng một loại "vỏ bọc" (Wrapper), và những người bán và quảng bá ETF hiểu điều đó. Thứ bên trong ETF mới quan trọng, và các nhà đầu tư dường như có thể phân biệt một cách khôn ngoan các ETF khác nhau, chủ yếu là vì các nhà lãnh đạo ngành đã giúp khách hàng của họ hiểu được điều này.

Tương tự, Token cũng chỉ là một loại "vỏ bọc". Như Matt Levine đã mô tả một cách hùng hồn, thứ bên trong token mới quan trọng. Loại token quan trọng, phân khúc quan trọng, các thuộc tính của nó (lạm phát hoặc khấu hao) cũng quan trọng.

Có lẽ Levine không phải là người duy nhất hiểu điều này. Nhưng ông ấy giải thích ngành này tốt hơn cả những người thực sự kiếm lợi nhuận từ nó.

Câu hỏi Liên quan

QTại sao tác giả cho rằng thị trường tiền mã hóa 5 năm trước lành mạnh hơn hiện tại?

ATác giả cho rằng 5 năm trước, thị trường có sự phân tán (dispersion) và tương quan thấp hơn, với các phân khúc và loại tài sản khác nhau có hiệu suất khác biệt. Ngược lại, hiện tại, hầu hết các tài sản tiền mã hóa đều biến động giống hệt nhau, bất kể nền tảng cơ bản hay khả năng tạo ra dòng tiền, khiến môi trường đầu tư trở nên kém lành mạnh.

QSự so sánh hiệu suất giữa Bitcoin và Vàng trong bài viết cho thấy điều gì?

ASo sánh cho thấy hiệu suất tương đối phụ thuộc vào khung thời gian. Trong 10 năm, Bitcoin vượt trội hơn hẳn. Trong 1 năm gần đây, Vàng lại thể hiện tốt hơn. Còn trong 5 năm, hiệu suất của chúng gần như tương đương. Điều này minh họa cho việc các cuộc tranh luận về tài sản thường phụ thuộc vào góc nhìn thời gian.

QTheo tác giả, cộng đồng tiền mã hóa đã có sai lầm chiến lược nào trong việc thu hút nhà đầu tư?

ATác giả chỉ trích rằng ngành công nghiệp đã sai lầm khi chỉ tập trung tiếp thị Bitcoin và tiền mã hóa như một công cụ giao dịch macro (vĩ mô) cho các nhà đầu tư tổ chức, thay vì giáo dục và thu hút khối tài sản 600 nghìn tỷ USD của các nhà đầu tư cơ bản - những người quan tâm đến các tài sản tạo ra dòng tiền (cash-flow generating assets) như token vốn chủ sở hữu (quasi-equity).

QKhái niệm 'sự phân tán' (dispersion) trong thị trường được đề cập có ý nghĩa gì?

ASự phân tán (dispersion) ám chỉ việc các loại tài sản hoặc phân khúc khác nhau trong thị trường có hiệu suất biến động không đồng nhất. Đây là dấu hiệu của một thị trường lành mạnh, vì nó cho phép các nhà đầu tư đa dạng hóa danh mục và các chiến lược đầu tư dựa trên cơ bản có cơ hội tạo ra lợi nhuận vượt trội (alpha), trái ngược với việc mọi thứ biến động cùng nhau như hiện nay.

QGiải pháp nào được tác giả đề xuất để cải thiện môi trường đầu tư tiền mã hóa?

ATác giả kêu gọi ngành công nghiệp nên chuyển trọng tâm sang giáo dục và quảng bá các loại token có bản chất giống vốn chủ sở hữu (quasi-equity), đại diện cho các doanh nghiệp công nghệ thực sự tạo ra doanh thu và dòng tiền, chẳng hạn như các dự án DePIN, CeFi, DeFi và các nền tảng phát hành token. Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xem token như một 'lớp vỏ bọc' và phân tích giá trị cơ bản bên trong nó.

Nội dung Liên quan

CEO Microsoft viết bài dài: Trong tương lai sẽ có hai loại vốn, Vốn Nhân lực + Vốn Token

Tối qua, CEO Microsoft Satya Nadella đã đăng một bài luận dài trên X với tiêu đề "Một biên giới không có hệ sinh thái thì không ổn định", thu hút hơn 28 triệu lượt xem. Trong bài viết, ông thảo luận về tương lai của doanh nghiệp trong kỷ nguyên AI, đồng thời đề xuất hai khái niệm: "Vốn nhân lực" và "Vốn Token". Theo Nadella, AI đang thay đổi logic cạnh tranh cơ bản của doanh nghiệp. Trước đây, công cụ kỹ thuật số được sử dụng để nâng cao hiệu quả con người; nhưng ngày nay, bản thân mô hình AI có khả năng hấp thụ kiến thức chuyên môn và "hàng hóa hóa" nó. Điều này có thể dẫn đến viễn cảnh một vài mô hình AI mạnh mẽ "nuốt chửng" giá trị của toàn ngành, mà ông cảnh báo: "Chúng ta không thể để một vài hệ thống AI chiếm đoạt tất cả lợi nhuận kinh tế." Để phát triển bền vững, mỗi doanh nghiệp cần xây dựng cả "Vốn nhân lực" (kiến thức, phán đoán, sáng tạo của nhân viên) và "Vốn Token" (khả năng AI do doanh nghiệp sở hữu). Ông nhấn mạnh giá trị của vốn nhân lực không giảm mà còn tăng lên cùng với vốn Token, và chính sự chủ động của con người sẽ thúc đẩy sự phát triển của vốn Token. Chìa khóa thành công là thiết lập một "vòng lặp học tập" tích hợp giữa con người và AI, cho phép cả hai nguồn vốn tạo ra hiệu ứng lãi kép. Doanh nghiệp cần chuyển đổi quy trình làm việc, kiến thức và khả năng phán đoán thành hệ thống AI có thể tự cải thiện. Vòng lặp này sẽ trở thành tài sản trí tuệ mới và là lợi thế cạnh tranh khó sao chép. Cuối cùng, Nadella kêu gọi xây dựng một "hệ sinh thái biên giới" lành mạnh, nơi giá trị được phân phối rộng rãi giữa mọi công ty, ngành và quốc gia, thay vì bị tập trung vào một số ít mô hình. Đây là cách để đảm bảo sự ổn định và thịnh vượng chung trong kỷ nguyên AI.

marsbitVừa rồi

CEO Microsoft viết bài dài: Trong tương lai sẽ có hai loại vốn, Vốn Nhân lực + Vốn Token

marsbitVừa rồi

Từ định giá 3 tỷ USD đến 'bán rẻ' chỉ còn vài chục triệu, Messari đã trải qua những gì?

Ngày 12/6, nền tảng dẫn đầu về dữ liệu và thị trường vốn Blockworks đã thông báo mua lại đối thủ lâu năm Messari với giá hơn 10 triệu USD. Đây là mức giảm giá đáng kể so với định giá 300 triệu USD mà Messari đạt được vào năm 2022, phản ánh áp lực sinh tồn của các startup định giá cao trong thị trường crypto bear market và làn sóng hợp nhất trong lĩnh vực cơ sở hạ tầng dữ liệu. Theo Blockworks, API và nền tảng dữ liệu cốt lõi của Messari sẽ được tích hợp, kết hợp điểm mạnh về phạm vi dữ liệu của Messari với thế mạnh của Blockworks trong tiết lộ thông tin, quan hệ nhà đầu tư và quy trình tuân thủ, nhằm xây dựng một "hệ thống ghi chép duy nhất" cho thị trường on-chain. Blockworks, thành lập năm 2018, đã chuyển đổi từ một công ty truyền thông sang nền tảng tình báo thị trường vốn on-chain. Messari, cũng thành lập năm 2018, từng là nền tảng nghiên cứu và dữ liệu crypto uy tín. Tuy nhiên, sau đợt gọi vốn Series B năm 2022 và sự suy giảm của thị trường, công ty đã đối mặt với thách thức. Việc sáng lập viên kiêm cựu CEO Ryan Selkis rời đi năm 2024 và tinh giảm nhân sự cho thấy áp lực ngày càng lớn. Giao dịch này nằm trong bối cảnh ngành công nghiệp crypto đang chứng kiến sự hợp nhất mạnh mẽ, với 144 thương vụ M&A trong năm 2026 tính đến nay. Các công ty cần dữ liệu chất lượng, có cấu trúc cao để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng từ các tổ chức và làm nền tảng cho các AI agent on-chain. Việc hợp nhất giữa Blockworks và Messari được kỳ vọng sẽ tạo ra một cơ sở hạ tầng dữ liệu toàn diện, mô phỏng theo mô hình của các gã khổng lồ như Bloomberg trong thị trường tài chính truyền thống, nhằm xây dựng lợi thế cạnh tranh lâu dài trong một thị trường đầy biến động.

marsbit1 phút trước

Từ định giá 3 tỷ USD đến 'bán rẻ' chỉ còn vài chục triệu, Messari đã trải qua những gì?

marsbit1 phút trước

Nếu bong bóng AI đã vỡ, ai sẽ thực sự ở lại?

Bong bóng AI rõ ràng đang tồn tại, nhưng như lịch sử bong bóng dot-com những năm 2000 cho thấy, nó không chỉ là sự hủy diệt. Bong bóng xảy ra khi đầu tư vốn quá mức chạy trước sự phát triển của cơ sở hạ tầng thực tế và doanh thu ứng dụng. Tuy nhiên, chính những khoản đầu tư "thừa" này lại xây dựng nền tảng vật chất (như cáp quang, trung tâm dữ liệu) cho kỷ nguyên tiếp theo. Hiện tại, ngành AI đang trong tình trạng tương tự: các gã khổng lồ công nghệ đổ hàng nghìn tỷ USD vào cơ sở hạ tầng (GPU, điện, làm mát), trong khi doanh thu từ các công ty AI thuần túy còn thấp. Sự chênh lệch này là bong bóng. Nhưng đồng thời, chi phí triển khai AI (giá token) đã giảm hơn 99.7% trong hai năm, giống như "Nghịch lý Jevons": chi phí giảm không làm giảm chi tiêu, mà mở ra lượng nhu cầu mới khổng lồ, khiến tổng chi tiêu của doanh nghiệp cho AI tăng vọt. AI không còn là công cụ trò chuyện. Với chi phí cực thấp, nó đang xâm nhập vào quy trình làm việc thực tế: viết mã, nghiên cứu y sinh, phân tích pháp lý, giao dịch tài chính và sản xuất. Thị trường đang tự thanh lọc, loại bỏ các công ty "bọc vỏ" (wrap-around) chỉ dựa trên API. Giá trị đang chuyển dần từ lớp cơ sở hạ tầng (CapEx - như NVIDIA) sang lớp ứng dụng (OpEx) - những công ty AI bản địa thực sự giải quyết vấn đề cho ngành dọc. Tóm lại, bong bóng có thể vỡ, các công ty đầu cơ sẽ biến mất, nhưng xu hướng AI+ là không thể đảo ngược. Giống như internet sau năm 2000, năng lực sản xuất cốt lõi do AI mang lại là có thật và sẽ định hình lại mọi ngành công nghiệp. Bong bóng ồn ào, nhưng động năng của lực lượng sản xuất mới ở bên dưới không hề có nước.

marsbit29 phút trước

Nếu bong bóng AI đã vỡ, ai sẽ thực sự ở lại?

marsbit29 phút trước

Nếu bong bóng AI thực sự đã vỡ, ai sẽ là người ở lại?

Bong bóng AI đang trở thành điểm đồng thuận gây chia rẽ nhất trên thị trường toàn cầu. Một bên là cảnh báo về sự quá nóng từ Ray Dalio, một bên là tầm nhìn về cuộc cách mạng sản xuất mới bắt đầu từ Jensen Huang. Vấn đề thực sự không phải là có bong bóng hay không, mà là sau khi bong bóng tan, thứ gì sẽ còn lại. Giống như bong bóng dot-com năm 2000 đã để lại cơ sở hạ tầng cáp quang, băng thông rộng và điện toán đám mây - nền tảng cho Amazon, Netflix và kỷ nguyên di động sau này, làn sóng AI hiện nay cũng đang ở vị trí tương tự. Hàng nghìn tỷ USD đang được đổ vào trung tâm dữ liệu, điện năng, làm mát bằng chất lỏng, module quang và GPU, trong khi doanh thu từ các ứng dụng vẫn chưa bắt kịp. Rõ ràng có sự chênh lệch, nhưng tiềm năng tăng năng suất cơ bản là có thật. Chi phí xử lý token (token cost) đã giảm hơn 99.7% từ năm 2023 đến 2025. Khi trí thông minh trở nên rẻ như điện nước, AI không còn là công cụ trò chuyện đơn thuần mà đang thâm nhập vào các quy trình công việc thực tế trong lập trình, y tế, tài chính, pháp lý và sản xuất. Thị trường sẽ thanh lọc các công ty "bọc vỏ" (shell companies) và startup chỉ dựa trên slide thuyết trình, nhưng không thể đảo ngược xu hướng AI+. Các gã khổng lồ công nghệ dự kiến chi 6900 tỷ USD cho cơ sở hạ tầng vào năm 2026, nhưng doanh thu tổng hợp từ các công ty AI thuần túy ước tính chưa đến 400 tỷ USD. Sự mất cân đối này là dấu hiệu của bong bóng. Tuy nhiên, theo nghịch lý Jevons, việc chi phí giảm mạnh không làm giảm chi tiêu của doanh nghiệp cho AI, mà ngược lại, mở ra lượng cầu khổng lồ trước đây bị hạn chế bởi chi phí, dẫn đến tổng mức tiêu thụ tăng theo cấp số nhân. Thị trường đang trong giai đoạn tự thanh lọc, loại bỏ những dự án thiếu giá trị thực. Xu hướng sâu xa là sự dịch chuyển giá trị từ chi tiêu vốn (CapEx - cho hạ tầng) sang chi tiêu vận hành (OpEx - cho ứng dụng tối ưu hóa quy trình). Lợi nhuận siêu ngạch cuối cùng sẽ chảy về phía những doanh nghiệp AI gốc (AI-native) thực sự giải quyết được điểm đau trong các ngành dọc. Giống như tất cả các ngành hiện nay đều không thể tách rời internet, tương lai tất cả các ngành cũng sẽ không thể tách rời AI. Sự hỗn loạn của bong bóng rồi sẽ qua đi, nhưng động lực tăng năng suất cơ bản mà AI mang lại là hoàn toàn có thật và sẽ định hình thời đại thịnh vượng thông minh tiếp theo.

链捕手37 phút trước

Nếu bong bóng AI thực sự đã vỡ, ai sẽ là người ở lại?

链捕手37 phút trước

CEO Microsoft: Trong kỷ nguyên AI, làm thế nào để xác định hào bảo vệ của một công ty?

CEO của Microsoft Satya Nadella cho rằng, trong thời đại AI, lợi thế cạnh tranh bền vững của một doanh nghiệp không nằm ở việc lựa chọn mô hình mạnh nhất, mà ở khả năng xây dựng một "vòng lặp học tập" — một hệ thống tích lũy và không ngừng tiến hóa từ quy trình làm việc, kiến thức chuyên môn, phán đoán tổ chức và kinh nghiệm của nhân viên. Theo đó, doanh nghiệp cần tích lũy đồng thời hai loại vốn: Vốn nhân lực (kiến thức, khả năng phán đoán, sáng tạo của con người) và Vốn Token (năng lực AI riêng được doanh nghiệp xây dựng và sở hữu). AI không làm giảm giá trị vốn nhân lực, mà trái lại, nó càng đề cao vai trò định hướng, kết nối đa ngành và nhận diện mẫu hình then chốt của con người. Điểm cốt lõi là doanh nghiệp phải biến tri thức ngầm của tổ chức thành năng lực hệ thống có thể tái sử dụng, mở rộng và lặp lại thông qua các đánh giá riêng tư, môi trường học tăng cường riêng và cơ sở tri thức có thể truy vấn. Thành trì thực sự chính là hệ thống học tập này: ngay cả khi thay thế mô hình AI tổng quát, doanh nghiệp vẫn giữ lại được kinh nghiệm chuyên môn đã tích lũy như một "nhân viên kỳ cựu" của công ty. Tương lai ổn định cần một hệ sinh thái tiên phong, nơi mọi công ty, ngành nghề và quốc gia đều có thể sở hữu vòng lặp học tập của riêng mình, chứ không phải để giá trị bị một vài mô hình tổng quát thâu tóm. Bằng cách này, doanh nghiệp vừa tạo ra giá trị cho chính mình, vừa khuếch đại năng lực nhân viên và giữ lại lợi ích kinh tế từ AI trong nội bộ ngành và cộng đồng của mình.

marsbit1 giờ trước

CEO Microsoft: Trong kỷ nguyên AI, làm thế nào để xác định hào bảo vệ của một công ty?

marsbit1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片