# Bài viết Liên quan WaaS

Hành trình chuyển đổi AI nội bộ của Cobo - Con đường quản trị kết hợp Silicon và Carbon tại một công ty trong làng tiền mã hóa

Bắt đầu từ cuối năm 2024, Cobo, bên cạnh hoạt động cốt lõi về lưu ký tiền mã hóa và thanh toán stablecoin, đã không ngừng khám phá sự kết hợp giữa AI và blockchain. Ban đầu, họ kỳ vọng vào tiềm năng của MCP trong việc chuẩn hóa kỹ năng, nhưng nhanh chóng nhận ra thách thức về chi phí và độ phức tạp. Thay vì từ bỏ, Cobo chuyển hướng tập trung vào cải tổ nội bộ bằng AI. Vấn đề đầu tiên là bảo mật. Cobo xây dựng hệ thống kiến thức nội bộ và khung agent tự nghiên cứu, phân quyền dữ liệu theo nhân viên, đảm bảo an toàn thông tin khi sử dụng các mô hình lớn như Claude và Gemini với điều khoản không lưu giữ dữ liệu. Để thúc đẩy ứng dụng AI, Cobo mạnh tay triển khai agent OKR, biến quản lý mục tiêu thành quá trình tự động, theo dõi tiến độ và đánh giá hiệu suất. Từ đó, họ mở rộng sang hơn 100 agent trong các bộ phận như hỗ trợ khách hàng, pháp lý và bán hàng. Bài học kinh nghiệm bao gồm: duy trì dòng tiền lành mạnh, sự ủng hộ từ lãnh đạo, bắt buộc sử dụng và ưu tiên giải quyết vấn đề nội bộ trước. Kết quả là Cobo chuyển từ mô hình vận hành con người sang hệ thống mục tiêu dẫn dắt, đồng thời ra mắt Cobo Waas Skill - sản phẩm cho phép agent AI tích hợp và vận hành API ví một cách nhanh chóng.

marsbit02/25 09:07