# Bài viết Liên quan Triết lý Đầu tư

Trung tâm Tin tức HTX cung cấp những bài viết mới nhất và phân tích chuyên sâu về "Triết lý Đầu tư", bao gồm xu hướng thị trường, cập nhật dự án, phát triển công nghệ và chính sách quản lý trong ngành tiền kỹ thuật số.

Có thể đầu tư hay không cũng được, vậy thì không đầu tư: 9 năm nhìn lại của một VC sau khi vượt qua bốn chu kỳ

Người được phỏng vấn: Jocy, Nhà sáng lập IOSG. Người viết: Joe Zhou, Foresight News. Sau 9 năm đầu tư và trải qua 4 chu kỳ, người sáng lập IOSG Ventures chia sẻ những bài học đắt giá từ việc xây dựng "cơ sở dữ liệu những nhà sáng lập thất bại" để tránh lặp lại sai lầm. Bài viết liệt kê 6 kiểu hình nhà sáng lập dễ thất bại: **1. Người không ổn định về mặt cảm xúc:** Phản ứng tiêu cực trước áp lực, khó kiểm soát trong khủng hoảng. **2. Người thiếu "cơn khát" / có đường lui:** Có lưới an toàn (tài sản gia đình, công việc tốt) dẫn đến không dốc toàn lực. **3. Người có cái tôi quá lớn:** Gồm hai loại: "cỗ máy thực thi" cứng nhắc, khó thích ứng khi nền tảng thay đổi; và "giáo sư" coi thường khía cạnh thương mại và không sẵn sàng lắng nghe. **4. Ưu tiên Token hơn sản phẩm:** Coi token chỉ là công cụ huy động vốn, tách biệt với giá trị thực và dòng tiền của sản phẩm. **5. Không có luận điểm thoát vốn (Exit Thesis) ngay từ đầu:** Không có chiến lược vốn rõ ràng, không biết vòng gọi vốn này nhằm mục tiêu gì để chuyển tiếp vòng sau. **6. Chưa trải qua một chu kỳ hoàn chỉnh:** Thiếu kinh nghiệm về áp lực và sự tàn khốc của thị trường bear, dẫn đến đánh giá thấp rủi ro. (Đây là yếu tố định giá chứ không phải dấu hiệu loại trừ). Ngược lại, những nhà sáng lập đáng để đầu tư thường có: sự ám ảnh với vấn đề cần giải quyết; là người sáng lập lần hai có tầm nhìn phi đồng thuận; kỹ năng giao tiếp tốt và cái tôi được kiểm soát; ý chí kiên cường, không trốn tránh; tầm nhìn toàn cầu, khả năng chủ động (Agency) và gu thẩm định (Taste) tốt trong thời đại AI. Bài viết cũng đưa ra ba lời khuyên sống còn cho các startup Web3: 1. **Dòng tiền quan trọng hơn câu chuyện.** 2. **Đừng phát hành token chỉ để phát hành.** Chi phí ẩn sau khi phát hành (market maker, thanh khoản, tuân thủ...) rất lớn, có thể lên tới hàng triệu USD và trở thành một gánh nặng nợ. 3. **Tôn trọng tính thanh khoản.** Bán khi thị trường tốt, mua lại khi thị trường xấu. Định giá khi gọi vốn phải tương xứng với mục tiêu phát triển trong tương lai. Phương châm đầu tư xuyên suốt của IOSG là: "Có thể đầu tư hoặc không, thì chúng tôi sẽ không đầu tư." Sự kỷ luật trong việc nói "không" mới là chìa khóa để tồn tại qua các chu kỳ biến động của thị trường crypto.

Foresight News06/24 07:50

Có thể đầu tư hay không cũng được, vậy thì không đầu tư: 9 năm nhìn lại của một VC sau khi vượt qua bốn chu kỳ

Foresight News06/24 07:50

Jeff Bezos, Eric Schmidt, Laurene Powell Jobs: Ba triết lý đầu tư AI khác biệt của những 'tiền bối' Thung lũng Silicon

Tác giả: Deep TechFlow Năm 2025, ba nhân vật hàng đầu của thung lũng Silicon là Jeff Bezos, Eric Schmidt và Laurene Powell Jobs đều đang đổ vốn khổng lồ vào AI, nhưng với ba triết lý đầu tư hoàn toàn khác biệt, đặt cược vào những tương lai khác nhau. **Eric Schmidt: Coi AI là cuộc chạy đua quốc gia và cơ sở hạ tầng.** Gia đình ông đầu tư hơn 50 tỷ USD vào hơn 22 công ty AI, tập trung vào ba lĩnh vực chính: quốc phòng (máy bay không người lái AI, phần mềm quân sự), cơ sở hạ tầng năng lượng (xây dựng nhà máy điện cho trung tâm dữ liệu) và vận chuyển (tên lửa tái sử dụng). Ông tin rằng sức mạnh AI cuối cùng được quyết định bởi điện lực, phương tiện vận chuyển và chính sách. **Jeff Bezos: Chiến lược "toàn bộ ngăn xếp" (full-stack).** Với tổng đầu tư hơn 190 tỷ USD, Bezos kiểm soát AI trên mọi tầng: tầng mô hình (thông qua Anthropic trên AWS), tầng ứng dụng (đầu tư vào Perplexity, Figure), tầng điện toán (chip Trainium của Amazon) và giờ là tầng vật lý (công ty Project Prometheus nhắm vào AI trong sản xuất). Ông xây dựng một hệ sinh thái khép kín từ chip đến nhà máy. **Laurene Powell Jobs: Tập trung vào tác động xã hội và tương tác con người-máy.** Gia đình bà đầu tư khoảng 1 tỷ USD vào các công ty AI tập trung vào giải quyết vấn đề cụ thể như chăm sóc sức khỏe (phẫu thuật từ xa, AI dược phẩm), giáo dục và thiết kế tương tác (công ty thiết bị AI "io" của Jony Ive, sau được OpenAI mua lại). Triết lý của bà là sử dụng AI để cải thiện cuộc sống con người và sửa chữa những tác động tiêu cực của kỹ thuật số. Ba triết lý này phản ánh những dự đoán khác nhau về tương lai của AI: một cuộc cạnh tranh địa chính trị, một cuộc cách mạng công nghiệp toàn diện, hoặc một công cụ để nâng cao trải nghiệm và phúc lợi con người. Dòng vốn khổng lồ từ thế hệ Internet cũ này đang tự định hình tương lai của ngành công nghiệp, và câu trả lời cho việc ai sẽ thắng cuộc có lẽ chỉ rõ ràng vào năm 2030.

marsbit05/14 08:14

Jeff Bezos, Eric Schmidt, Laurene Powell Jobs: Ba triết lý đầu tư AI khác biệt của những 'tiền bối' Thung lũng Silicon

marsbit05/14 08:14

活动图片