Tác giả: danny
Bạn có biết không? Mỗi tuần có 33 chuyến bay thẳng từ Hàn Quốc đến Ma Cao, trong khi số chuyến bay thẳng từ sân bay Incheon đến sân bay Heathrow London khoảng 21 chuyến mỗi tuần. Số chuyến từ Seoul kết nối với Ma Cao nhiều hơn cả số chuyến kết nối với London.
Các bạn đoán xem, tại sao vậy?
Ma Cao không có trường đại học mà người Hàn Quốc mong ước, cũng không có trụ sở chính của Samsung. Chỉ mất bốn giờ bay từ Seoul, công dân Hàn Quốc đã có thể vào sòng bạc mà luật pháp nước họ hạn chế họ bước vào.
Nhưng bàn cờ bạc của Hàn Quốc không chỉ ở Ma Cao.
Nó còn ẩn trong khoản vay mua nhà chung cư Seoul, trong tài khoản tín dụng của công ty chứng khoán. Cũng ẩn trong sản phẩm đòn bẩy gấp đôi tại sàn giao dịch tiền điện tử và cổ phiếu Samsung Electronics, SK Hynix.
II. Người Hàn Quốc muốn cuộc sống như thế nào
Có người nói Hàn Quốc có "bản năng cờ bạc" rất mạnh? Có thật vậy không? Trước khi thảo luận về "bản năng cờ bạc" của người Hàn Quốc, hãy xem họ đánh giá cuộc sống của mình ra sao.
"Báo cáo Hạnh phúc Thế giới 2026" dựa trên đánh giá cuộc sống từ 2023 đến 2025, xếp Hàn Quốc ở vị trí thứ 67 toàn cầu, với điểm số 6.040. Thu nhập bình quân đầu người và tuổi thọ khỏe mạnh của Hàn Quốc nằm trong nhóm dẫn đầu các nền kinh tế phát triển, nhưng chỉ số "Cảm giác tự do lựa chọn lối sống" lại xếp thứ 101 - điều thú vị là, chỉ số này đo lường liệu người được hỏi có cảm thấy mình có không gian để lựa chọn con đường đời của mình hay không. (aka liệu số phận của tôi do tôi quyết định hay không)
Phải biết rằng, người Hàn Quốc không sống ở một quốc gia nghèo đói, cũng không thiếu giáo dục và y tế. Vấn đề nằm ở chỗ, nhiều người sở hữu nền tảng xã hội khá tốt, nhưng lại cảm thấy những con đường có thể lựa chọn rất hạn hẹp.
Khảo sát xã hội năm 2025 của Cơ quan Thống kê Hàn Quốc cho thấy, chỉ 15.6% chủ hộ cho rằng thu nhập gia đình dư dả so với nhu cầu sinh hoạt tối thiểu. Người cho rằng tài chính gia đình năm sau sẽ cải thiện chiếm 27%. Mức độ hài lòng tổng thể với công việc của người lao động tiền lương là 38.3%. Trong lựa chọn nghề nghiệp, 40% người đặt thu nhập lên hàng đầu. Nhóm tuổi từ 13 đến 34 tuổi mong muốn nhất được vào làm việc tại các doanh nghiệp lớn, chiếm 28.7%; doanh nghiệp nhà nước và cơ quan chính phủ xếp sau.
Họ không kỳ vọng gì đặc biệt về cuộc sống. Người Hàn Quốc muốn đi du lịch, cũng muốn có thời gian nuôi dưỡng sở thích. Trong khảo sát, 65.7% người liệt kê du lịch là hoạt động giải trí muốn làm trong tương lai, 41.7% hy vọng phát triển sở thích hoặc nâng cao bản thân. Trong số những người không hài lòng với đời sống giải trí, 48.7% cho rằng nguyên nhân là gánh nặng kinh tế.
Mọi người muốn một công việc thu nhập ổn định, một căn nhà ở vị trí phù hợp, và một khoảng dư dả để sắp xếp cuộc sống. Vấn đề của Hàn Quốc là:
Giá cả của những mong muốn bình thường này ngày càng được quyết định bởi thị trường tài sản.
Vào được doanh nghiệp lớn có thể nhận lương ổn định, nhưng vị trí có hạn. Người không vào được hệ thống chaebol, có thể mua cổ phiếu của chaebol. Người mua không nổi căn chung cư Seoul, có thể tăng tỷ lệ vay vốn. Vốn không đủ, lại muốn tham gia chu kỳ bán dẫn, công ty chứng khoán cung cấp tín dụng và ETF gấp đôi.
Khi mục tiêu cuộc sống cần hoàn thành thông qua giá tài sản, đầu tư là một câu hỏi bắt buộc phải trả lời.
III. Sinh tử, thuế khóa và Samsung
Franklin nói, đời người không thể tránh khỏi cái chết và thuế má. Đến Hàn Quốc, còn phải thêm Samsung. (Bây giờ còn phải thêm ETF 2x nữa)
Một người Hàn Quốc có thể không dùng điện thoại Samsung, nhưng rất khó rời xa cấu trúc kinh tế mà các chaebol đại diện. Các doanh nghiệp lớn chiếm vị trí trung tâm về xuất khẩu, nghiên cứu phát triển và việc làm chất lượng. Tỷ trọng của Samsung Electronics và SK Hynix trong chỉ số, khiến quỹ hưu trí, quỹ đầu tư và tài khoản cá nhân đều liên kết với giá cổ phiếu của hai công ty này.
Cấu trúc và con đường phát triển này đến từ lộ trình phát triển của Hàn Quốc.
Hàn Quốc trong thời kỳ công nghiệp hóa thiếu vốn, chính phủ thông qua hệ thống ngân hàng và vay nợ nước ngoài hỗ trợ ngành công nghiệp xuất khẩu. Doanh nghiệp dùng vốn vay xây nhà máy thép, đóng tàu và nhà máy bán dẫn, rồi dùng thu nhập xuất khẩu trong tương lai để trả nợ. Đòn bẩy rút ngắn thời gian công nghiệp hóa cần thiết, cũng thúc đẩy sự mở rộng của các chaebol.
Đến cuối năm 1997, tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu của ba mươi chaebol hàng đầu Hàn Quốc đạt 509%. Tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu của toàn ngành chế tạo tăng từ khoảng 300% năm 1996 lên khoảng 400% năm 1997. Khi nguồn tài trợ ngoại tệ bị gián đoạn, các doanh nghiệp lần lượt phá sản. (Bạn đừng cười, điều này cũng giống tình hình Kospi sau hai tuần vốn nước ngoài rút lui)
Quốc gia từng dùng thu nhập xuất khẩu trong tương lai để xây nhà máy. Gia đình bình thường sau này dùng tiền lương tương lai để mua căn hộ. Phương pháp này trong lịch sử Hàn Quốc từng tạo ra tăng trưởng, cũng định hình một nhận thức xã hội: chờ đợi tích lũy cần thời gian, mượn vốn mới có thể đuổi kịp chu kỳ — lâu dần, Hàn Quốc dần hình thành sự phụ thuộc vào lối mòn.
IV. Chính sách khuyến khích, là dùng vốn vay để bước vào tương lai
Chính phủ Hàn Quốc kiểm soát rất chặt cờ bạc, nên càng không thể nào đưa ra chính sách khuyến khích cờ bạc. Nhưng, đối với người dân Hàn Quốc thông minh mà nói, thực ra cũng không khác nhau lắm?
Chính phủ Hàn Quốc khuyến khích mua nhà, phát triển thị trường vốn và nội địa hóa sản phẩm tài chính. Các mục tiêu trong văn bản chính sách đều có lý do chính đáng, nhưng trong thực thi lại hạ thấp ngưỡng sử dụng đòn bẩy.
Năm 2022, Ủy ban Dịch vụ Tài chính Hàn Quốc nâng tỷ lệ cho vay trên giá trị tối đa đối với người mua nhà lần đầu lên 80%, không còn phân biệt khu vực và giá cả của bất động sản. Chính sách còn kéo dài thời hạn vay thế chấp được chính phủ hỗ trợ từ 40 năm lên 50 năm, và thiết kế cách thức trả nợ trước thấp sau cao cho thanh niên và gia đình mới cưới. Cơ quan chính thức giải thích các biện pháp này nhằm giảm gánh nặng ban đầu khi mua nhà, giúp cư dân bước vào "nấc thang nhà ở".
Chính sách thế chấp đặc biệt năm 2023 cho phép người mua nhà lần đầu đủ điều kiện vay đến 80% giá nhà, thời hạn vay có thể chọn 50 năm, một phần khoản vay không chịu sự ràng buộc bởi quy tắc tỷ lệ trả nợ thông thường. Kéo dài thời hạn vay có thể giảm số tiền trả hàng tháng, nhưng cũng khiến gia đình đưa nhiều thu nhập tương lai hơn vào hợp đồng mua nhà.
Mục tiêu của những chính sách này là giúp đỡ các gia đình có nhu cầu thực sự. Nhưng kết quả không chỉ xảy ra ở cấp độ nhu cầu thực. Sau khi khả năng vay được nâng cao, gia đình có thể chấp nhận giá nhà cao hơn. Người bán biết người mua có thể vay nhiều tiền hơn, tín dụng mới tăng lên có thể đi vào giá nhà.
Chính phủ sau đó bắt đầu siết chặt cho vay ở khu vực Seoul, hạn chế số tiền thế chấp, và hạ tỷ lệ cho vay trên giá trị ở một số khu vực. Sự qua lại của chính sách này cho thấy, giới chức Hàn Quốc luôn giải quyết sự xung đột giữa hai mục tiêu: họ muốn gia đình mua được nhà, nhưng cũng không thể để tín dụng đẩy giá nhà lên.
Vấn đề không nằm ở một lần nới lỏng hay siết chặt nào đó. Chính sách nhà ở Hàn Quốc lâu dài coi vay vốn là phương pháp giải quyết gánh nặng nhà ở. Khi nhà quá đắt, câu trả lời mà chính sách đưa ra thường là kéo dài thời hạn trả nợ, hoặc để người mua tăng tỷ lệ vay.
V. Nhà cửa khiến đòn bẩy đi vào gia đình
Tính đến cuối tháng 3/2026, dư nợ tín dụng hộ gia đình Hàn Quốc đạt 1,993.1 nghìn tỷ won, trong đó nợ vay hộ gia đình là 1,865.8 nghìn tỷ won. Trong một quý, nợ vay hộ gia đình tăng 12.9 nghìn tỷ won.
Đòn bẩy nhà ở Hàn Quốc còn bao gồm chế độ cho thuê toàn bộ (jeonse). Người thuê trả cho chủ nhà một khoản tiền đặt cọc tương đương 50% đến 70% giá trị bất động sản, để đổi lấy tiền thuê hàng tháng thấp. Người thuê có thể vay ngân hàng để có tiền đặt cọc, chủ nhà thì dùng tiền đặt cọc để trả nợ thế chấp, hoặc mua một bất động sản khác.
Giá nhà tăng 10%, tài sản tăng giá 100 triệu won, tương đương khoản đầu tư ban đầu. Giá nhà giảm 10%, vốn tự có của chủ nhà về zero. Nếu người thuê tiếp theo chỉ muốn trả 400 triệu đặt cọc, chủ nhà còn phải tìm ra 100 triệu won để trả lại người thuê cũ.
Trong giai đoạn giá nhà tăng, cấu trúc này được gọi là con đường tăng giá tài sản; khi giá giảm, những thùng xăng ẩn dưới căn hộ sẽ phát nổ. Đặc biệt là khi chủ nhà lấy tiền thuê của người thuê đi đầu tư chứng khoán, đầu tư tiền ảo rồi mất trắng, ngân hàng thu hồi căn nhà đó.
Nhưng điều thú vị là, ở Hàn Quốc, việc gánh "nợ mua nhà" là điều được xã hội công nhận. Một người vay tiền mua cổ phiếu, gia đình sẽ hỏi về rủi ro; nhưng nếu vay tiền mua nhà, thường được hiểu là lập gia đình. Xã hội Hàn Quốc kết nối bất động sản với hôn nhân, giáo dục và kế hoạch nghỉ hưu, vì vậy đòn bẩy cũng mang ý nghĩa cuộc sống.
VI. Một chiếc điện thoại, giao sản phẩm gấp đôi cho mỗi người
Trước đây, sản phẩm đòn bẩy thuộc về sàn giao dịch và nhà đầu tư chuyên nghiệp. Công ty chứng khoán di động Hàn Quốc đã thay đổi cách tiếp cận.
Tháng 4/2026, Ủy ban Dịch vụ Tài chính Hàn Quốc phê duyệt ETF và ETN cổ phiếu đơn lẻ vào thị trường nội địa, có thể cung cấp mức tiếp xúc hàng ngày tối đa gấp đôi. Lý do cơ quan quản lý đưa ra bao gồm đáp ứng nhu cầu nhà đầu tư, ngăn chặn dòng vốn chảy ra nước ngoài, và nâng cao tính thuận tiện giao dịch. Tài liệu chính sách còn chỉ ra rằng, nhà đầu tư Hàn Quốc trước đó đã có thể mua sản phẩm cùng loại niêm yết tại Mỹ và Hồng Kông thông qua ứng dụng di động của công ty chứng khoán trong nước.
Nhà đầu tư chỉ cần hoàn thành khóa học, thêm một giờ học cường độ cao, và duy trì số tiền ký quỹ cơ bản 10 triệu won trong tài khoản, là có thể giao dịch sản phẩm đòn bẩy cổ phiếu đơn lẻ. Sản phẩm gấp đôi Samsung Electronics và gấp đôi SK Hynix, từ đó đi vào từng gia đình.
Cảnh báo rủi ro thực ra nói rất nhiều, nhưng duy nhất không nói với nhà đầu tư rằng, vị thế này có thể ảnh hưởng đến hôn nhân và nhà cửa.
Khi thành công lần đầu đến từ việc vay mượn, người ta dễ dàng coi đòn bẩy là một phần năng lực. Lợi nhuận từ việc tăng vị thế được giải thích là phán đoán đúng đắn, tác dụng khuếch đại từ nợ nần biến mất khỏi trí nhớ.
VII. Hynix biến thành tin tức tài sản của cả nước
Niềm tin cần một nhân vật, sản phẩm đòn bẩy cần một tài sản cơ sở. Năm 2026 tại Hàn Quốc, SK Hynix đã đảm nhận vai trò này.
Ngày 23/4, SK Hynix công bố lợi nhuận hoạt động quý I là 37.61 nghìn tỷ won, tăng 405% so với cùng kỳ. Kết quả kinh doanh này xuất hiện trên tin tức truyền hình, cũng thúc đẩy các công ty chứng khoán điều chỉnh giá mục tiêu lên. Một ngân hàng đầu tư nổi tiếng nâng giá mục tiêu từ 1.6 triệu won lên 2 triệu won.
Tháng 5, giá cổ phiếu SK Hynix vượt ngưỡng 2 triệu won trong phiên, "Hynix 2 triệu" trở thành tiêu đề tin tức. Sau đó giá cổ phiếu lại chạm mốc 2.5 triệu won. Khi giá cổ phiếu liên tục phá vỡ các ngưỡng số nguyên, khả năng lây lan và lan truyền của nó không thua kém gì việc Faker giành chức vô địch LOL thế giới.
Thu nhập của nhân viên công ty cũng trở thành tin tức xã hội. SBS dựa trên dự báo lợi nhuận hàng năm của 17 công ty chứng khoán ước tính, nếu công thức phân phối lợi nhuận và tiền thưởng liên quan được thực hiện, tiền thưởng hiệu suất trung bình của nhân viên SK Hynix có thể vượt 600 triệu won. Tạm thời, các meme tràn lan. Trong thời gian đó còn có việc Hynix và công nhân đàm phán về vấn đề tiền lương, mãi đến khi chính phủ can thiệp mới giải quyết được.
Những sự kiện xã hội này không phải quảng cáo, nhưng lại hơn cả quảng cáo.
Một gia đình bình thường thấy nội dung rất trực tiếp: Lợi nhuận Hynix tăng gấp bốn lần, giá cổ phiếu vượt qua ngưỡng số nguyên này đến ngưỡng số nguyên khác, tiền thưởng nhân viên đạt mức tương đương với thu nhập nhiều năm của người bình thường. Kết quả kinh doanh doanh nghiệp từ tin tài chính biến thành minh chứng cho sự giàu có.
Người không nắm giữ cảm thấy không phải chỉ một cổ phiếu đang tăng. Anh ta sẽ nghi ngờ rằng mình đã bỏ lỡ đợt nâng cấp công nghiệp tiếp theo của Hàn Quốc.
Cảm xúc này sẽ đi vào nhóm chat gia đình, cũng sẽ đi vào thảo luận bữa trưa. Bạn bè nắm giữ Hynix, mình chỉ có tiền lương; đồng nghiệp mua sản phẩm gấp đôi, cổ phiếu thông thường của mình có vẻ quá chậm chạp. Đòn bẩy không còn giống công cụ nguy hiểm, nó trở thành phương pháp để đuổi kịp người khác.
VIII. Chính sách đưa sản phẩm về nước, rồi lại bắt đầu nhấn phanh
Cuối tháng 5, sản phẩm đòn bẩy cổ phiếu đơn lẻ vào thị trường Hàn Quốc. Giới chức quản lý hy vọng đưa nhu cầu từ nước ngoài trở lại trong nước. Khi tiền vào, sản phẩm gấp đôi Samsung Electronics và SK Hynix trở thành trung tâm giao dịch của nhà đầu tư nhỏ lẻ.
Đến cuối tháng 5, quy mô cho vay chứng khoán hình thành thông qua tài trợ và sản phẩm đòn bẩy của nhà đầu tư Hàn Quốc đạt khoảng 60 nghìn tỷ won. Cơ quan quản lý tháng 7 thông báo tạm dừng niêm yết ETF đòn bẩy cổ phiếu đơn lẻ mới, và nâng tiền ký quỹ tối thiểu từ 10 triệu won lên 30 triệu won.
Ngày 28/7, KOSPI đóng cửa giảm 10.84%, cả Samsung Electronics và SK Hynix đều giảm khoảng 14%. Ngày hôm sau, chỉ số trong phiên lại giảm 12.6%. ETF đòn bẩy cần điều chỉnh vị thế, tài khoản tín dụng đối mặt yêu cầu ký quỹ, hành vi bán ra từ đó đi vào vòng bán tiếp theo.
Ngày 29/7, Bộ trưởng Tài chính Hàn Quốc và Chủ tịch Ủy ban Dịch vụ Tài chính công khai xin lỗi về việc phê duyệt ETF đòn bẩy cổ phiếu đơn lẻ. Họ thừa nhận, thiết kế chính sách đã không xem xét đầy đủ rủi ro mà sản phẩm có thể mang lại.
Từ lúc mở cửa sản phẩm đến lúc công khai xin lỗi, thời gian chưa đầy ba tháng.
IX. Tiền điện tử, vàng và đô la Mỹ
Cuộc đời đòn bẩy không dừng lại ở cổ phiếu Hàn.
Nửa cuối năm 2025, khối lượng giao dịch trung bình hàng ngày và tổng vốn hóa thị trường tiền điện tử Hàn Quốc giảm, nhưng số người dùng có thể giao dịch lại tăng 360 nghìn người, số tiền gửi won trong các sàn giao dịch tăng 31%. Khi thị trường suy yếu, tài khoản và tiền không rời đi. Người tham gia đang chờ đợi cơ hội tiếp theo.
Tiền điện tử phù hợp với sự chờ đợi này. Nó giao dịch suốt ngày, không cần trả trước, cũng không có ngưỡng tuyển dụng của chaebol. Số vốn nhỏ có thể mua được một kết quả biến động cao. Đa số người không thể thay đổi cuộc sống bằng tiền xu, nhưng mỗi đợt thị trường đều tạo ra vài câu chuyện thành công có thể lan truyền.
Vàng cũng vào cùng một chiếc điện thoại. Sàn giao dịch Hàn Quốc cho phép nhà đầu tư giao dịch vàng thông qua hệ thống chứng khoán máy tính hoặc điện thoại, tính bằng đơn vị một gam. Tài sản vốn cần đến tiệm vàng để mua, giờ biến thành giá cả thời gian thực trong tài khoản.
Quy mô chứng khoán nước ngoài mà cư dân Hàn Quốc mua vào năm 2025 đạt 1403 tỷ USD, năm 2024 là 670 tỷ USD. Tỷ trọng đầu tư chứng khoán nước ngoài trên GDP tăng từ 3.6% lên 7.5%. Mua cổ phiếu Mỹ vừa là đầu tư công ty, cũng là nắm giữ đô la Mỹ.
Sau khi đồng won mất giá, người nắm giữ cổ phiếu Mỹ và vàng nhận được lợi nhuận tỷ giá. Người không có tài sản nước ngoài thấy sức mua giảm, sẽ tham gia đổi tiền. Sự tự bảo vệ của cá nhân hình thành dòng chảy vốn, dòng chảy vốn lại ảnh hưởng đến kỳ vọng tỷ giá.
Tiền lương của một người Hàn Quốc được thanh toán bằng won, khoản vay mua nhà cũng được trả bằng won. Nhưng hình dung về sự giàu có của anh ta lại do giá nhà Seoul, giá cổ phiếu Hynix và tỷ giá đô la Mỹ cùng quyết định.
X. Bản năng cờ bạc, hay là thể chế
Người Hàn Quốc có thực sự "có bản năng cờ bạc kiên cường"?!
Các chuyến bay, cờ bạc và tài khoản đòn bẩy có thể chứng minh mức độ tham gia, nhưng đây chỉ là phần nổi của tảng băng chìm. Người Hàn Quốc đang đối mặt với một môi trường thể chế có lịch sử riêng của nó. Quốc gia dựa vào tín dụng để hoàn thành công nghiệp hóa, chính sách nhà ở dùng vốn vay giúp gia đình vào thị trường, chính sách thị trường vốn lại dùng sản phẩm đòn bẩy để giữ vốn.
Mỗi chính sách đều có lý do. Kết hợp lại, chúng sẽ truyền đi một tín hiệu: vốn không đủ không phải là vấn đề, thu nhập tương lai có thể đem ra sử dụng.
Chỉ số hạnh phúc đưa ra một mặt khác. Đánh giá cuộc sống của người Hàn Quốc không tương xứng với quy mô kinh tế của họ, chỉ số "Cảm giác tự do lựa chọn lối sống" còn thấp hơn. Trong khảo sát gia đình, người cho rằng thu nhập dư dả không đầy một phần sáu, người hài lòng với công việc chưa đến bốn phần mười. Nhiều người muốn du lịch và đời sống cá nhân, nhưng trước hết phải giải quyết nhà cửa và nghỉ hưu.
Khi mọi người tin rằng tiền lương không thể hoàn thành những mục tiêu này, thị trường tài sản sẽ đảm nhận nhiệm vụ di chuyển xã hội. Chính sách cung cấp vốn vay và sản phẩm, tin tức cung cấp mẫu thành công, ứng dụng điện thoại hoàn tất giao dịch.
Vì vậy, văn hóa đòn bẩy của Hàn Quốc không thể giải thích bằng câu "thích cờ bạc". Nó là kết quả của sự tương tác giữa một hệ thống thể chế và lựa chọn cá nhân.
Đối với người có vốn dồi dào, đòn bẩy là công cụ tài trợ. Khi gia đình bình thường sử dụng đòn bẩy, họ cầm cố là tiền lương chưa kiếm được. Hai bên trông như đang mua cùng một tài sản, nhưng thời gian chờ đợi họ sở hữu là khác nhau.
Công nghiệp hóa Hàn Quốc chứng minh, đòn bẩy có thể rút ngắn thời gian xây dựng ngành công nghiệp. Hạn chế mà gia đình và nhà đầu tư nhỏ lẻ phải đối mặt là, họ không có quyền thu thuế của quốc gia, cũng không có quan hệ ngân hàng của chaebol. Khi giá giảm, nợ sẽ không vì triển vọng dài hạn tốt mà trì hoãn thời hạn đáo hạn.
33 chuyến bay đến Ma Cao chỉ là cửa vào của bài viết. Bàn cờ bạc của Hàn Quốc không chỉ đặt ở sòng bạc, mà còn tồn tại trong kế hoạch cuộc đời của người bình thường. Khi nhà cửa, nghỉ hưu và vị trí xã hội đều phải hoàn thành thông qua việc tài sản tăng giá, từ chối đặt cược cũng sẽ bị hiểu là một loại rủi ro.
Đòn bẩy có thể cho người ta vào sớm, nhưng không thể khiến giá trị hóa hiện thực sớm.
Nhưng nếu bạn nói đổ hết trách nhiệm cho đòn bẩy, Archimedes chắc chắn một trăm phần trăm không phục.
Hậu ký
Cho đến tận hôm nay, khi cả nước than khóc, sản phẩm ETF đòn bẩy (Mỹ) vẫn là sở thích của người chơi cổ phiếu Hàn Quốc.
