Giấc mơ SociFi tan vỡ? Farcaster chuyển hướng đặt cược vào phân khúc ví tiền

marsbitXuất bản vào 2025-12-09Cập nhật gần nhất vào 2025-12-09

Tóm tắt

Farcaster, mạng xã hội phi tập trung, đã công bố chuyển hướng chiến lược lớn từ trọng tâm "ưu tiên mạng xã hội" sang mô hình "ví là cốt lõi" sau 4,5 năm. Quyết định này được đưa ra sau khi dữ liệu cho thấy sự sụt giảm nghiêm trọng: người dùng hoạt động hàng ngày (DAU) từ mức cao nhất 100 nghìn (nhờ tính năng Frames và airdrop DEGEN) giảm mạnh xuống còn khoảng 6 nghìn, doanh thu tháng 10/2025 giảm 99% so với đỉnh. Đồng sáng lập Dan Romero thừa nhận nền tảng không tìm được cơ chế tăng trưởng bền vững cho mạng xã hội kiểu Twitter. Thay vào đó, Farcaster sẽ tập trung vào tính năng ví, vốn đã phát triển nhanh chóng và là phần gần đạt được sự phù hợp thị trường nhất. Quy trình người dùng mới sẽ là đăng ký -> nạp tiền vào ví -> sử dụng ví. Ứng dụng chính thức Warpcast sẽ chuyển trọng tâm thành xây dựng một ví xuất sắc, tích hợp khả năng xã hội thông qua Farcaster Mini App (ứng dụng web nhẹ) và Frames, cho phép người dùng thực hiện các hành động tài chính trực tiếp trong luồng thông tin. Nền tảng cũng tăng cường cơ sở hạ tầng tài chính thông qua việc mua lại nền tảng phát hành token Clanker và các chương trình khuyến khích như thưởng 10% cho gửi USDC. Dù được hỗ trợ bởi các quỹ lớn (như Paradigm, a16z) và đội ngũ từ Coinbase, chiến lược mới vấp phải chỉ trích rằng nó từ bỏ giấc mơ SocialFi và quay trở lại trọng tâm là giao dịch và phát hành token. Tuy nhiên, Farcaster nhấn mạnh giao thức vẫn mở và các nhà phát triển có thể tự do xây dựng, trong khi người dùng có thể lựa chọn các ứ...

Tác giả:zhou, ChainCatcher

Farcaster Đồng sáng lập Dan Romero(dwr) gần đây đã thông báo, nền tảng sẽ thực hiện một điều chỉnh chiến lược lớn, chính thức từ bỏ con đường "ưu tiên mạng xã hội" đã duy trì suốt 4.5 năm qua, chuyển sang ôm lấy mô hình tăng trưởng được thúc đẩy bởi "lõi là ví tiền".

Được biết, Farcaster ban đầu được định vị là một mạng xã hội phi tập trung, nơi các nhà phát triển có thể xây dựng các mạng xã hội mới lạ. Đó là một giao thức mở có thể hỗ trợ nhiều client, giống như email. Người dùng sẽ luôn có thể tự do di chuyển danh tính xã hội của họ giữa các ứng dụng, và các nhà phát triển sẽ luôn có thể tự do xây dựng các ứng dụng với các tính năng mới trên mạng.

Dan Romerocho biết, dưới chiến lược ưu tiên mạng xã hội, nền tảng này đã phát hành một phiên bản giao thức đầy đủ chức năng, đủ phi tập trung và cho phép nhiều nhóm độc lập xây dựng và tích hợp trên đó. Tuy nhiên, dữ liệu chứng minh rằng, bất chấp những nỗ lực to lớn, chiến lược ưu tiên mạng xã hội cuối cùng khó có thể duy trì.

Nền tảng này vào đầu năm 2024 , nhờ sự kích thích từ tính năng Frames và đợt airdrop DEGEN , người dùng hoạt động hàng ngày (DAU) đã tăng từ khoảng 2000 lên 10 vạn, người dùng đăng ký vượt 35 vạn, mức tăng trưởng hàng tháng một thời đạt hơn 400%.

Nhưng đỉnh cao chỉ duy trì chưa đầy ba tháng, từ tháng 9 năm 2024 , dữ liệu bắt đầu giảm mạnh: DAU giảm xuống còn khoảng 6 vạn, người dùng hoạt động hàng tháng giảm 40% so với tháng trước, lượng đăng ký người dùng mới hàng ngày từ mức cao nhất 1.5 vạn giảm mạnh xuống còn vài trăm người.

Bước vào năm 2025 , tình hình tiếp tục xấu đi, phía mạng xã hội hoạt động hàng ngày một lần nữa giảm gần 40%, cho đến tháng 10 khi ra mắt hoạt động thưởng 10% tiền gửi USDC , mới dựa vào tính năng ví để kéo tổng số người hoạt động hàng ngày trở lại khoảng 5 đến 6 vạn.

Đồng thời, doanh thu của giao thức cũng giảm mạnh: đến tháng 10 năm 2025 , doanh thu hàng tháng giảm mạnh xuống còn khoảng 1 nghìn USD, mức thấp nhất trong bốn tháng, giảm khoảng 99% so với doanh thu lúc cao điểm.

Đối mặt với thực tế khắc nghiệt này, Dan Romero thừa nhận, nó luôn không thể tìm ra cơ chế tăng trưởng bền vững cho mạng xã hội kiểu Twitter .

Do đó, quyết định chuyển hướng lần này của Farcaster lựa chọn thực tế, không còn theo đuổi câu chuyện thuần mạng xã hội, mà đặt cược nguồn lực vào tính năng ví đang tăng trưởng mạnh mẽ: sử dụng công cụ (ví) trước, sau đó lắng đọng mạng lưới (giao thức).

Nhóm quan sát thấy, tính năng ví được ra mắt trong App vào đầu năm nay, mở rộng nhanh chóng, là module gần nhất với sự phù hợp thị trường sản phẩm trong năm năm qua. Quy trình người dùng mới được thiết kế lại, tức là người dùng đăng ký - nạp tiền vào ví - sử dụng ví, lấy việc nạp tiền vào ví và sử dụng công cụ làm điểm kích hoạt.

Dan Romero tổng kết, mỗi người dùng ví mới được giữ lại đều là người dùng mới của giao thức. Như người dùng bình luận, SocialFi là sự kết hợp giữa Social và tài chính, kết hợp với ví mới thực sự bắt đầu.

Ở cấp độ sản phẩm, mục tiêu cốt lõi của ứng dụng chính thức Warpcast của Farcaster chuyển thành xây dựng một chiếc ví xuất sắc, trọng tâm mở rộng khả năng giao thoa giữa ví và mạng xã hội. DWR cho rằng thêm ví vào mạng xã hội dễ dàng hơn so với thêm mạng xã hội vào ví. Sự kết hợp này được thực hiện thông qua Farcaster Mini App, đây là ứng dụng Web nhẹ dựa trên giao thức Farcaster , có thể tích hợp liền mạch trong các client như Warpcast .

Đồng thời, Farcaster cũng đang tích cực triển khai cơ sở hạ tầng tài chính:

  • Phát hành tài sản: Thông qua việc mua lại nền tảng phát hành token Clanker, Farcaster đã bị cho chiến lược lõi ví khả năng phát hành tài sản, hiện nắm giữ 1.8% tổng nguồn cung của Clanker .
  • Khuyến khích tài chính: Vào tháng 10 đã ra mắt hoạt động gửi tiền USDC và cung cấp thưởng thêm 10% , trực tiếp chuyển đổi người dùng thành người nắm giữ tài sản trên chain bằng cách khuyến khích tài chính.

Ở cấp độ nội dung, Frames(ứng dụng mini có thể tương tác) là hình thức hiển thị của Mini App trong luồng thông tin, là trung tâm then chốt để thực hiện cơ chế nội dung chính là giao dịch. Người dùng có thể trực tiếp hoàn thành các hành vi tài chính như mint, giao dịch, thanh toán ngay trong luồng thông tin, mỗi lần tương tác đều trực tiếp thúc đẩy việc sử dụng ví tích hợp, mô hình này khiến Farcaster chuyển từ sân chơi tiêu thụ thông tin thành sân chơi luân chuyển giá trị, đẩy nhanh quá trình tài chính hóa của hệ sinh thái.

Tất nhiên, chuyển đổi chiến lược này được xây dựng dựa trên nền tảng tài nguyên vững chắc và nền tảng đội ngũ tinh anh của Farcaster . Nền tảng này đã nhận được sự ưu ái từ các tổ chức hàng đầu bao gồm Paradigm, a16z, Union Square Ventures , trong vòng gọi vốn Series A năm 2024 đã nhận được 1.5 triệu USD, định giá đạt 10 triệu USD. Về phía đội ngũ, đồng sáng lập Dan Romero(Phó chủ tịch vận hành cũ của Coinbase ) và Varun Srinivasan, cùng người phụ trách hệ sinh thái nhà phát triển Linda Xie(nhân viên đầu kỳ của Coinbase ) và các thành viên cốt lõi khác, đều có nền tảng sâu tại Coinbase , đồng thời Coinbase Ventures cũng tham gia đầu tư vào vòng hạt giống đầu kỳ của Farcaster.

Tuy nhiên, lần chuyển đổi này cũng đi kèm với những nghi ngờ của ngành về "tối đa hóa phi tập trung". Nhà nghiên cứu mã hóa nổi tiếng CM cho rằng, việc Farcaster chuyển hướng theo đường lối ví, từ bỏ chiến lược ưu tiên mạng xã hội, có nghĩa là giấc mơ cuối cùng của SocialFi cũng kết thúc, toàn bộ lĩnh vực Crypto dường như quay trở lại thời đại ICO năm 2017 với chủ yếu là "mọi thứ đều là giao dịch và phát hành".

Còn có bình luận chỉ ra, sản phẩm đầu kỳ của Farcaster tồn tại vấn đề khả dụng thấp, đăng nhập hệ thống Android chậm, và chỉ trích nó đã đưa ra một số quyết định thực tế không làm hài lòng những người theo chủ nghĩa tối đa hóa phi tập trung trong việc phi tập trung và trải nghiệm người dùng.

Dan Romero đã nói rõ trong bài phát biểu, điều này không có nghĩa là giao thức trở thành một sòng bạc. Giao thức Farcaster vẫn là một hệ thống mở, các nhà phát triển có thể tự do lựa chọn sử dụng phần mà họ cho là hữu ích nhất. Ứng dụng chính thức (Warpcast) chỉ là lựa chọn thiên về trọng tâm "lĩnh vực giao thoa giữa ví và mạng xã hội", trong khi các client khác như Uno, Recaster, Cura v.v. đang áp dụng các phương pháp khác nhau.

Nói cách khác, nếu người dùng không đồng tình với hướng đi này, họ có thể chọn sử dụng client khác, tự xây dựng client, hoặc cân nhắc một mạng xã hội khác. CM cũng bổ sung, về lý thuyết là có thể xây dựng các client khác, nhưng ước tính trong hiện tại cũng ít người thử.

Ngoài ra, cũng có bình luận chỉ ra, phân khúc ví hiện tại cạnh tranh đã đủ khốc liệt, Base App v.v. đều đang phát triển tích cực, Farcaster vẫn tồn tại một số thách thức. Đồng thời, người chiến thắng trong cuộc cạnh tranh phân khúc ví phải trả lời đúng một câu hỏi: chức năng ví mà mọi người thực sự muốn là gì? Việc chất đống chức năng có thể dẫn đến tràn lan chức năng, cuối cùng khiến ví trở nên cồng kềnh.

Tóm lại, sự chuyển đổi của Farcaster được thúc đẩy bởi dữ liệu thị trường khắc nghiệt và sự thực thi thực tế, nó tiết lộ bản chất của phân khúc SociFi hiện tại, và đặt ra một tông màu then chốt: mạng xã hội Web3 thuần túy khó có thể thông suốt, cần lấy công cụ tài chính có giá trị cao, tần suất cao làm cửa vào, và lấy cơ chế tài chính hóa được thúc đẩy bởi nội dung làm lõi kết dính mạng lưới và lắng đọng giá trị.

Nhấp để tìm hiểu vị trí tuyển dụng của ChainCatcher

Câu hỏi Liên quan

QFarcaster đã thay đổi chiến lược phát triển như thế nào?

AFarcaster đã chuyển từ chiến lược 'ưu tiên mạng xã hội' sang tập trung vào 'ví là cốt lõi' để thúc đẩy tăng trưởng, sau 4.5 năm theo đuổi hướng đi ban đầu.

QTại sao Farcaster quyết định từ bỏ chiến lược ưu tiên mạng xã hội?

AVì dữ liệu cho thấy chiến lược cũ không bền vững: DAU giảm mạnh từ 100.000 xuống 6.000, doanh thu tháng 10/2025 giảm 99% so với đỉnh, và không tìm được cơ chế tăng trưởng bền vững cho mạng xã hội kiểu Twitter.

QCác biện pháp cụ thể Farcaster triển khai cho chiến lược ví mới là gì?

AHọ thiết kế lại quy trình người dùng: đăng ký → nạp tiền vào ví → sử dụng ví; tích hợp Frames để giao dịch trực tiếp trong luồng thông tin; mua lại nền tảng phát hành token Clanker; và triển khai chương trình thưởng 10% cho gửi USDC.

QPhản ứng của cộng đồng với sự thay đổi này như thế nào?

AMột số chuyên gia như CM cho rằng đây là 'kết thúc của giấc mơ SocialFi', trở lại thời kỳ ICO 2017 tập trung vào giao dịch. Nhiều người chỉ trích việc hy sinh trải nghiệm người dùng và tính phi tập trung, nhưng Farcaster nhấn mạnh giao thức vẫn mở và người dùng có thể chọn client khác.

QFarcaster có những lợi thế nào để thực hiện chiến lược mới?

AHọ có nền tảng tài chính vững với 1.5 tỷ USD tài trợ từ Paradigm, a16z, định giá 1 tỷ USD; đội ngũ có kinh nghiệm từ Coinbase; và tính năng ví đã chứng minh được sự phù hợp thị trường với tốc độ tăng trưởng nhanh.

Nội dung Liên quan

Có thể đầu tư hay không cũng được, vậy thì không đầu tư: 9 năm nhìn lại của một VC sau khi vượt qua bốn chu kỳ

Người được phỏng vấn: Jocy, Nhà sáng lập IOSG. Người viết: Joe Zhou, Foresight News. Sau 9 năm đầu tư và trải qua 4 chu kỳ, người sáng lập IOSG Ventures chia sẻ những bài học đắt giá từ việc xây dựng "cơ sở dữ liệu những nhà sáng lập thất bại" để tránh lặp lại sai lầm. Bài viết liệt kê 6 kiểu hình nhà sáng lập dễ thất bại: **1. Người không ổn định về mặt cảm xúc:** Phản ứng tiêu cực trước áp lực, khó kiểm soát trong khủng hoảng. **2. Người thiếu "cơn khát" / có đường lui:** Có lưới an toàn (tài sản gia đình, công việc tốt) dẫn đến không dốc toàn lực. **3. Người có cái tôi quá lớn:** Gồm hai loại: "cỗ máy thực thi" cứng nhắc, khó thích ứng khi nền tảng thay đổi; và "giáo sư" coi thường khía cạnh thương mại và không sẵn sàng lắng nghe. **4. Ưu tiên Token hơn sản phẩm:** Coi token chỉ là công cụ huy động vốn, tách biệt với giá trị thực và dòng tiền của sản phẩm. **5. Không có luận điểm thoát vốn (Exit Thesis) ngay từ đầu:** Không có chiến lược vốn rõ ràng, không biết vòng gọi vốn này nhằm mục tiêu gì để chuyển tiếp vòng sau. **6. Chưa trải qua một chu kỳ hoàn chỉnh:** Thiếu kinh nghiệm về áp lực và sự tàn khốc của thị trường bear, dẫn đến đánh giá thấp rủi ro. (Đây là yếu tố định giá chứ không phải dấu hiệu loại trừ). Ngược lại, những nhà sáng lập đáng để đầu tư thường có: sự ám ảnh với vấn đề cần giải quyết; là người sáng lập lần hai có tầm nhìn phi đồng thuận; kỹ năng giao tiếp tốt và cái tôi được kiểm soát; ý chí kiên cường, không trốn tránh; tầm nhìn toàn cầu, khả năng chủ động (Agency) và gu thẩm định (Taste) tốt trong thời đại AI. Bài viết cũng đưa ra ba lời khuyên sống còn cho các startup Web3: 1. **Dòng tiền quan trọng hơn câu chuyện.** 2. **Đừng phát hành token chỉ để phát hành.** Chi phí ẩn sau khi phát hành (market maker, thanh khoản, tuân thủ...) rất lớn, có thể lên tới hàng triệu USD và trở thành một gánh nặng nợ. 3. **Tôn trọng tính thanh khoản.** Bán khi thị trường tốt, mua lại khi thị trường xấu. Định giá khi gọi vốn phải tương xứng với mục tiêu phát triển trong tương lai. Phương châm đầu tư xuyên suốt của IOSG là: "Có thể đầu tư hoặc không, thì chúng tôi sẽ không đầu tư." Sự kỷ luật trong việc nói "không" mới là chìa khóa để tồn tại qua các chu kỳ biến động của thị trường crypto.

Foresight News20 phút trước

Có thể đầu tư hay không cũng được, vậy thì không đầu tư: 9 năm nhìn lại của một VC sau khi vượt qua bốn chu kỳ

Foresight News20 phút trước

SemiAnalysis Phân Tích Chi Tiết CXMT: Doanh Thu 500 Tỷ USD, IPO Trong Siêu Chu Kỳ

**Tóm tắt về ChangXin Memory Technologies (CXMT): IPO Trong Siêu Chu Kỳ với Doanh Thu 50 Tỷ USD** ChangXin Memory Technologies (CXMT), công ty bán dẫn Trung Quốc, đang chuẩn bị cho đợt IPO có thể là lớn nhất trong lịch sử ngành bán dẫn nước này. Được thành lập năm 2016 bởi Zhu Yiming, CXMT đã xây dựng nền tảng từ việc mua lại bằng sáng chế và thu hút nhân tài từ Qimonda (Đức) đã phá sản, với sự hỗ trợ tài chính kiên nhẫn từ chính quyền địa phương Hợp Phì. Báo cáo của SemiAnalysis nêu bật sự tăng trưởng bùng nổ của CXMT: từ doanh thu 12 tỷ USD năm 2023 lên ước tính hơn 500 tỷ USD năm 2026, chủ yếu nhờ đà tăng giá DRAM trong siêu chu kỳ hiện tại. Mặc dù lợi nhuận và công suất (dự kiến đạt 350.000 tấm wafer/tháng vào cuối 2026) tăng mạnh, CXMT vẫn đối mặt với thách thức về công nghệ, đặc biệt là trong lĩnh vực HBM (Bộ nhớ Băng thông Cao). Sản lượng HBM hiện rất hạn chế và công ty đang vật lộn với các vấn đề về độ tin cậy sản xuất và xếp chồng chip (die stacking) so với các đối thủ Hàn Quốc như Samsung hay SK Hynix. Cấu trúc IPO tiết lộ sự phức tạp trong sở hữu, với lợi ích kinh tế thực tế cho cổ đông công chúng thấp hơn so với số liệu hợp nhất. Khoản gây quỹ 41 tỷ USD chủ yếu tập trung vào DRAM thông dụng, không đề cập đến HBM. Mặc dù vậy, với tư cách là tài sản chiến lược và có khách hàng lớn như Alibaba, CXMT được kỳ vọng sẽ tiếp tục mở rộng và cạnh tranh khốc liệt hơn với bộ ba dẫn đầu toàn cầu về DRAM.

marsbit34 phút trước

SemiAnalysis Phân Tích Chi Tiết CXMT: Doanh Thu 500 Tỷ USD, IPO Trong Siêu Chu Kỳ

marsbit34 phút trước

Từ Corning đến Ciena, Cơ hội cổ phiếu tăng trưởng 10 lần trong chuỗi liên lạc quang học AI

Trong bối cảnh trung tâm dữ liệu AI chuyển từ kết nối 800G lên 1.6T và hơn nữa, nhu cầu về công nghệ quang học trở nên cấp thiết để vượt qua các giới hạn vật lý của cáp đồng. Các cơ hội đầu tư lớn thường nằm ở các nhà cung cấp then chốt trong chuỗi cung ứng hơn là các công ty nổi tiếng. Bài viết phân tích các công ty then chốt: - **Corning**: Nhà cung cấp sợi quang cốt lõi cho các đại gia công nghệ, với lợi nhuận tăng trưởng mạnh nhờ quyền định giá và hiệu ứng quy mô. - **Amphenol**: Chuyên về bộ kết nối tốc độ cao, tăng trưởng nhanh trong AI với định giá hợp lý. - **Credo Technology**: Cầu nối giữa công nghệ đồng và quang, tăng trưởng doanh thu mạnh nhưng rủi ro tập trung khách hàng cao. - **Ciena**: Dẫn đầu về công nghệ quang học kết hợp, cho phép tăng dung lượng truyền dẫn trên cơ sở hạ tầng hiện có. - **AXT**: Nhà cung cấp vật liệu bán dẫn chuyên dụng quan trọng cho laser quang, nhưng có rủi ro địa chính trị. - **VEO Solutions**: Công ty cung cấp thiết bị kiểm tra, hưởng lợi từ nhu cầu kiểm định thiết bị quang. Bài viết cũng đề cập đến quỹ ETF chuyên về quang học (FOTO) để đầu tư toàn diện. Tóm lại, sự chuyển dịch từ đồng sang quang là tất yếu, và lợi ích sẽ lan tỏa dọc theo toàn bộ chuỗi cung ứng quang học.

marsbit52 phút trước

Từ Corning đến Ciena, Cơ hội cổ phiếu tăng trưởng 10 lần trong chuỗi liên lạc quang học AI

marsbit52 phút trước

Collector Crypt với chỉ 800 người dùng hoạt động hàng ngày đã trở thành một trong những dự án kiếm tiền nhiều nhất trong crypto?

Collector Crypt (CARDS) là một dự án trên Solana token hóa thẻ bài vật lý (chủ yếu là Pokémon), tạo ra dòng tiền thực và lợi nhuận ấn tượng. Dù chỉ có khoảng 800 người dùng hoạt động hàng ngày, dự án ước tính đạt lợi nhuận khoảng 53 triệu USD (tháng 5) và 109 triệu USD (tháng 6) trên cơ sở hàng năm. Lợi nhuận chính đến từ máy Gacha, nơi người dùng mở gói bài sống, tạo ra EV dương ~2% cho người dùng và biên lợi nhuận ~4.5% cho nền tảng. Dự án nhắm mục tiêu thách thức thị trường thẻ bài trị giá nghìn tỷ hiện bị eBay thống trị, bằng cách cung cấp phí giao dịch chỉ 2%, thanh toán tức thì và trải nghiệm được cải thiện rõ rệt. Ngoài Gacha, doanh thu trong tương lai sẽ đến từ phí giao dịch thị trường thứ cấp, chia sẻ doanh thu và công cụ đấu giá eBay. Với việc mua lại token đã bắt đầu và lượng cung lưu hành thực tế được dự báo thấp hơn nhiều so với FDV 550 triệu USD hiện tại, dự án được định vị cho sự tăng trưởng. Collector Crypt không chỉ là một công ty thẻ bài; nó đang xây dựng cơ sở hạ tầng tài chính cho một loại tài sản sưu tầm mới, mở cửa cho sự tham gia của các tổ chức. Dự án được đánh giá là một trong những công ty sinh lời nhất trong ngành crypto và mới chỉ ở giai đoạn đầu.

Foresight News1 giờ trước

Collector Crypt với chỉ 800 người dùng hoạt động hàng ngày đã trở thành một trong những dự án kiếm tiền nhiều nhất trong crypto?

Foresight News1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片