Chủ tịch SEC giải thích tại sao NFT không phải là chứng khoán: "Giống như mua thẻ cầu thủ"

marsbitXuất bản vào 2026-03-19Cập nhật gần nhất vào 2026-03-19

Tóm tắt

Chủ tịch SEC Paul Atkins giải thích rằng NFT thường không được xem là chứng khoán, tương tự như việc mua thẻ bài thể thao. Trong một cuộc phỏng vấn với CNBC, ông nhấn mạnh bốn loại tài sản số không thuộc diện chứng khoán: hàng hóa số, công cụ số, sưu tập số (bao gồm NFT) và stablecoin. Atkins so sánh NFT với thẻ bài baseball, cho rằng chúng là tài sản "mua và nắm giữ" chứ không liên quan đến hợp đồng đầu tư. Đây là một phần trong sự thay đổi của SEC dưới sự lãnh đạo của Atkins, chuyển từ cách tiếp cận dựa trên hành pháp sang hướng dẫn rõ ràng hơn, nhằm tạo ra khuôn khổ pháp lý minh bạch và hỗ trợ đổi mới công nghệ.

Tác giả: Sam Bourgi

Biên dịch: Deep Tide TechFlow

Deep Tide TechFlow: Chủ tịch SEC Paul Atkins trong một cuộc phỏng vấn với CNBC đã giải thích thêm lý do tại sao NFT thường không cấu thành chứng khoán. Gần đây, SEC đã công bố một tài liệu giải thích, liệt kê bốn loại tài sản kỹ thuật số không phải là chứng khoán: hàng hóa kỹ thuật số, công cụ kỹ thuật số, bộ sưu tập kỹ thuật số (bao gồm NFT) và stablecoin.

Atkins so sánh NFT với thẻ bóng chày, nhấn mạnh rằng loại tài sản này là "mua và nắm giữ", không liên quan đến hợp đồng đầu tư. Đây là động thái mới nhất của SEC dưới sự lãnh đạo của Atkins, chuyển từ "thúc đẩy thực thi" sang "thúc đẩy hướng dẫn".

Toàn văn như sau:

Sau khi Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Hoa Kỳ (SEC) liệt kê bốn loại tài sản kỹ thuật số chính không thuộc phạm vi quản lý của luật chứng khoán, Chủ tịch Paul Atkins đã giải thích thêm lý do tại sao token không thể thay thế (NFT) thường không đáp ứng định nghĩa về chứng khoán.

Trong một cuộc phỏng vấn với CNBC vào thứ Tư, Atkins đã nhắc lại bốn loại tài sản kỹ thuật số thường không được coi là chứng khoán đã được xác định trong tài liệu giải thích do SEC công bố gần đây: hàng hóa kỹ thuật số, công cụ kỹ thuật số, bộ sưu tập kỹ thuật số như NFT và stablecoin.

Trong cuộc phỏng vấn, người dẫn chương trình Andrew Ross Sorkin đã đặt câu hỏi sâu hơn về các bộ sưu tập kỹ thuật số, chỉ ra rằng tùy thuộc vào cấu trúc thiết kế khác nhau, chúng có thể dễ dàng bị phân loại là chứng khoán hơn.

Atkins trả lời: "Cái gì cũng vậy." Ông nhấn mạnh rằng phân tích của SEC vẫn phụ thuộc vào các sự kiện và tình huống cụ thể của từng tài sản, đặc biệt là nó có liên quan đến hợp đồng đầu tư theo tiền lệ pháp lý lâu dài hay không.

Atkins cho biết, các bộ sưu tập kỹ thuật số thường được coi là những vật phẩm mua và nắm giữ, tương tự như các bộ sưu tập vật lý, chứ không phải là hợp đồng đầu tư. Hợp đồng đầu tư là đặc điểm định nghĩa cốt lõi của chứng khoán.

Ông nói: "Những bộ sưu tập này, giống như thẻ bóng chày, meme, memecoin, NFT, đều là thứ mà ai đó đã mua. Đó là một giao dịch mua không thể thay đổi... không giống như các tài sản khác, mọi người sẽ mang ra để giao dịch."

Chú thích ảnh: Paul Atkins phỏng vấn với CNBC. Nguồn: CNBC

SEC tiếp tục rời xa chính sách tiền mã hóa "thúc đẩy bằng thực thi"

Dưới sự lãnh đạo của Atkins, cách tiếp cận quản lý tài sản kỹ thuật số của SEC đã có sự điều chỉnh rõ rệt. Sự thay đổi này diễn ra song song với chính quyền Trump thân thiện hơn với tiền mã hóa lên nắm quyền vào đầu năm 2025.

Atkins nói trong cuộc phỏng vấn với CNBC: "Chúng tôi đang đoạn tuyệt với quá khứ." Ông mô tả những nỗ lực của SEC trong việc thúc đẩy hướng dẫn rõ ràng hơn và khuôn khổ quản lý dễ dự đoán hơn.

Năm ngoái, Atkins đã chỉ trích cách SEC trước đây dựa vào "quản lý thông qua thực thi" và cam kết sẽ rời xa con đường này. Ông cũng chỉ ra rằng token hóa là một đổi mới quan trọng mà cơ quan quản lý nên hỗ trợ chứ không phải hạn chế.

Kể từ đó, ông nhiều lần nói rằng những sai lầm trong quản lý trước đây đã khiến Mỹ tụt hậu trong phát triển tiền mã hóa tới mười năm, và thề sẽ đảo ngược tình thế này.

Câu hỏi Liên quan

QChủ tịch SEC Paul Atkins đã so sánh NFT với cái gì để giải thích tại sao chúng thường không phải là chứng khoán?

AÔng so sánh NFT với thẻ bài baseball (thẻ sưu tầm), nhấn mạnh rằng đây là tài sản 'mua và nắm giữ', không liên quan đến hợp đồng đầu tư.

QSEC đã liệt kê bao nhiêu loại tài sản kỹ thuật số thường không được coi là chứng khoán trong tài liệu giải thích gần đây?

ASEC đã liệt kê bốn loại: hàng hóa kỹ thuật số, công cụ kỹ thuật số, bộ sưu tập kỹ thuật số (bao gồm NFT) và stablecoin.

QTheo bài viết, cách tiếp cận quản lý của SEC đối với tài sản kỹ thuật số đã thay đổi như thế nào dưới sự lãnh đạo của Paul Atkins?

ASEC đã chuyển từ cách tiếp cận 'thúc đẩy thông qua thực thi' sang 'thúc đẩy thông qua hướng dẫn', tập trung vào việc cung cấp khuôn khổ quy định rõ ràng và dễ đoán hơn.

QĐặc điểm nào của hợp đồng đầu tư được đề cập là yếu tố then chốt trong định nghĩa về chứng khoán?

AHợp đồng đầu tư là đặc điểm xác định cốt lõi của chứng khoán theo tiền lệ pháp lý lâu đời.

QPaul Atkins đã đưa ra nhận xét nào về tình hình phát triển tiền mã hóa của Mỹ so với các khu vực khác?

AÔng chỉ ra rằng các sai lầm quản lý trong quá khứ đã khiến Mỹ tụt lại phía sau trong phát triển tiền mã hóa tới mười năm và ông cam kết sẽ đảo ngược tình thế đó.

Nội dung Liên quan

NEAR sắp phân phối 333 nghìn token airdrop, đặt cược TVL đạt 70 triệu USD

Ngày 11 tháng 6, NEAR Protocol đã chính thức ra mắt chương trình khuyến khích cột mốc Near@3.33. Chương trình này nhắm vào người dùng tính năng Confidential Intents (Ý định bảo mật) - một lớp thực thi riêng tư cho giao thức NEAR Intents, cho phép thực hiện giao dịch xuyên chuỗi với tính bảo mật cao. Khi tổng TVL của Confidential Intents đạt 70 triệu USD, một snapshot sẽ được chụp để phân phối 333.333 token cột mốc trong đợt đầu tiên cho các tài khoản đủ điều kiện. Điều kiện bao gồm: đã thực hiện giao dịch Confidential trên near.com, số dư Confidential trên 100 USD (bất kỳ tài sản nào). Hoạt động và số dư vượt ngưỡng sẽ ảnh hưởng đến tỷ lệ phân bổ, với mức tối đa là 2% tổng pool cho một ví. Token cột mốc nhận được sẽ bị khóa, chỉ có thể chuyển đổi 1:1 sang token NEAR khi giá VWAP của NEAR duy trì ở mức 3,33 USD trở lên trong ba phiên giao dịch liên tiếp. Các đợt khuyến khích tiếp theo sẽ được công bố sau. Hiện tại, TVL của Confidential Intents đã vượt 20 triệu USD. Tính năng này giải quyết các vấn đề như MEV, giao dịch trước, rò rỉ chiến lược trong DeFi bằng cách xây dựng tính bảo mật trực tiếp vào môi trường thực thi thông qua công nghệ TEE. Nhu cầu thực tế cùng với các đợt khuyến khích như trên có thể thúc đẩy TVL đạt mục tiêu 70 triệu USD trong bối cảnh câu chuyện về AI và quyền riêng tư vẫn đang phát triển.

Foresight News51 phút trước

NEAR sắp phân phối 333 nghìn token airdrop, đặt cược TVL đạt 70 triệu USD

Foresight News51 phút trước

Các nhà tạo lập thị trường tiền mã hóa đồng loạt thay đổi, kiếm tiền ngày càng khó khăn hơn

Năm nay, các nhà tạo lập thị trường tiền mã hóa hàng đầu như GSR đang có nhiều động thái chuyển đổi. GSR đã mua lại công ty môi giới Equilibrium Capital Services để lấy giấy phép broker-dealer tại Mỹ, đồng thời mua lại hai công ty tư vấn token và đầu tư vào nền tảng token hóa Libeara. Chiến lược của họ là phát triển từ một nhà tạo lập thị trường thuần túy thành một "ngân hàng đầu tư Web3", tích hợp toàn bộ chuỗi dịch vụ từ thiết kế token, tư vấn, phát hành, tạo lập thị trường đến quản lý tài sản và sản phẩm ETF. Không chỉ GSR, các công ty khác như Keyrock, B2C2, Wintermute và DWF Labs cũng đang theo đuổi xu hướng tương tự: tăng cường tuân thủ quy định, mở rộng sang các thị trường thể chế, và mở rộng dịch vụ sang lĩnh vực quản lý tài sản, token hóa tài sản thực (RWA) và các sản phẩm phức tạp hơn. Động lực đằng sau sự thay đổi này là môi trường kinh doanh ngày càng khó khăn. Ngân sách tạo lập thị trường từ các dự án giảm, sự cạnh tranh gia tăng, và biên lợi nhuận bị thu hẹp. Đồng thời, các yêu cầu về quy định và quản lý rủi ro ngày càng khắt khe sau các sự kiện thị trường khắc nghiệt. Ngành công nghiệp này đang chuyển dần từ một lĩnh vực dựa trên chênh lệch thông tin và biến động, sang một ngành được thể chế hóa với cấu trúc khách hàng và loại hình tài sản đa dạng hơn.

链捕手1 giờ trước

Các nhà tạo lập thị trường tiền mã hóa đồng loạt thay đổi, kiếm tiền ngày càng khó khăn hơn

链捕手1 giờ trước

Thị trường điều chỉnh sau đợt huy động vốn 84,7 tỷ USD của Google, định giá AI bắt đầu nhìn vào tốc độ hoàn vốn

TL;DR Những năm gần đây, câu hỏi cốt lõi với các giao dịch AI là: Liệu AI có thay đổi thế giới? Chỉ cần câu trả lời là "Có", thị trường sẵn sàng định giá cao hơn cho các công ty chip, điện toán đám mây, phần mềm và mô hình AI. Gần đây, ngôn ngữ thị trường bắt đầu thay đổi. Một số công ty bán dẫn và phần mềm AI định giá cao đã điều chỉnh giảm. Các nhà đầu tư bắt đầu chuyển sự ưa thích sang các hướng có đơn đặt hàng rõ ràng hơn và dòng tiền ổn định hơn. Đồng thời, Alphabet thông báo đợt huy động vốn cổ phần quy mô lớn và trước đó đã điều chỉnh tăng dự báo chi tiêu vốn (capex) cho năm 2026 trong báo cáo tài chính Q1. Hai sự kiện này không đơn giản là "huy động vốn gây ra sự sụt giảm". Bối cảnh chính xác hơn là: thị trường đang định giá lại AI từ một câu chuyện tăng trưởng kiểu phần mềm, thành một chu kỳ cơ sở hạ tầng nặng về tài sản. Từ khóa ở đây là chi tiêu vốn. AI không phải là việc kinh doanh chỉ cần vài dòng mã để mở rộng; nó cần chip, trung tâm dữ liệu, mạng lưới, điện và đất đai. Chi tiêu vốn càng lớn, nhà đầu tư càng đặt ra ba câu hỏi: Tiền từ đâu ra, chi phí vốn đắt thế nào, và mất bao lâu để thu hồi vốn. Việc Alphabet huy động vốn khiến thị trường tính toán lại bài toán tài chính. Nhu cầu vốn cho cơ sở hạ tầng AI không chỉ nằm ở các gã khổng lồ như Alphabet, Microsoft, Amazon, Meta. Có ba nhóm chủ thể chính cùng tranh giành nguồn vốn: các công ty mô hình tiên phong (OpenAI, Anthropic, xAI), các công ty trung tâm dữ liệu (Data Center REITs), và các công ty điện lực, tiện ích. Logic định giá đã chuyển sang tốc độ hoàn vốn. Các câu hỏi trước đây về câu chuyện AI mạnh nhất hay tăng trưởng doanh thu nhanh nhất giờ chuyển thành: Ai có thể chuyển đổi vốn đầu tư thành dòng tiền? Đơn đặt hàng của ai đủ chắc chắn? Ai có thể huy động vốn với chi phí thấp? Điều này giải thích sự phân hóa trong ngành AI. Các công ty phần mềm AI định giá cao dễ chịu áp lực hơn, trong khi các tài sản như phần cứng, thiết bị mạng, trung tâm dữ liệu, điện có thể nhận được sự hỗ trợ tương đối vì nhu cầu thực tế trong chu kỳ xây dựng. Bước tiếp theo cần theo dõi là liệu dự báo chi tiêu vốn trong các báo cáo tài chính sắp tới có tiếp tục tăng hay không, doanh thu từ AI có được hiện thực hóa nhanh hơn không, và liệu thị trường công chúng có còn hấp thụ trơn tru các đợt phát hành vốn cổ phần và nợ quy mô lớn hay không. Ngôn ngữ định giá AI khó có thể quay lại giai đoạn chỉ nhìn vào không gian tưởng tượng.

marsbit1 giờ trước

Thị trường điều chỉnh sau đợt huy động vốn 84,7 tỷ USD của Google, định giá AI bắt đầu nhìn vào tốc độ hoàn vốn

marsbit1 giờ trước

Orbs Triển Khai Cơ Sở Hạ Tầng Giao Dịch DeFi Cho Tổ Chức

Hôm nay, Orbs, cơ sở hạ tầng blockchain Lớp 3 phi tập trung chuyên về giao dịch trên chuỗi phức tạp, đã ra mắt Orbs Institutional. Đây là dịch vụ mới cung cấp cho các bàn giao dịch, công ty OTC, kho bạc, đơn vị giám sát và nền tảng tài chính quyền truy cập trực tiếp vào cơ sở hạ tầng thực thi trên chuỗi của họ. Giải pháp này mở rộng dựa trên công nghệ đã xử lý hơn 2,5 tỷ USD khối lượng giao dịch giao ngay từ năm 2023, qua hơn 10 mạng blockchain và 30 tích hợp sàn giao dịch phi tập trung. Trước đây chỉ khả dụng qua các nền tảng như PancakeSwap hay SushiSwap, giờ đây cơ sở hạ tầng này được cung cấp trực tiếp cho các tổ chức. Trọng tâm của Orbs Institutional là Liquidity Hub, giao thức tổng hợp thanh khoản kết nối với các nhà tạo lập thị trường chuyên nghiệp và sàn DEX thông qua một lớp RFQ riêng tư, nhằm cải thiện chất lượng thực thi và giảm thiểu rủi ro MEV. Nền tảng cũng cung cấp các công cụ thực thi như dTWAP, dLIMIT và dSLTP cho các tổ chức. Tài sản luôn nằm dưới sự kiểm soát của khách hàng trong suốt vòng đời giao dịch, với các đơn hàng được ký bằng cơ sở hạ tầng giám sát hoặc MPC hiện có tuân thủ chuẩn EIP-712. Hợp đồng thông minh đã được kiểm toán và không cần khóa quản trị. Orbs Institutional cung cấp hai cách thức tích hợp chính: khách hàng tổ chức có thể kết nối trực tiếp qua API, trong khi các ví, sàn giao dịch hay nhà môi giới có thể tích hợp khả năng thực thi vào sản phẩm của họ dưới dạng white-label. Với sự tham gia ngày càng tăng của tổ chức vào thị trường tài sản số, Orbs kỳ vọng nhu cầu về cơ sở hạ tầng thực thi tự động, minh bạch và tự lưu ký sẽ tăng lên, mở ra giai đoạn phát triển tiếp theo cho DeFi.

TheNewsCrypto1 giờ trước

Orbs Triển Khai Cơ Sở Hạ Tầng Giao Dịch DeFi Cho Tổ Chức

TheNewsCrypto1 giờ trước

Quản lý công ty định giá gần nghìn tỷ đô, nhưng CEO Anthropic chỉ có một cấp dưới trực tiếp

Bloomberg phỏng vấn CEO Anthropic Dario Amodei và tiết lộ một chi tiết thú vị: dù lãnh đạo một công ty định giá gần 1 nghìn tỷ USD, ông chỉ có một cấp dưới trực tiếp duy nhất - trợ lý Avital Balwit. Toàn bộ đội ngũ lãnh đạo cấp cao (CFO, CCO...) không báo cáo với ông, mà báo cáo với chị gái ông, Chủ tịch Daniela Amodei, người phụ trách hoạt động hàng ngày và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị. Điều này trái ngược với xu hướng "phẳng hóa" và mở rộng phạm vi quản lý trực tiếp của CEO trong ngành công nghệ. Lý do là xuất thân từ nghiên cứu học thuật, Dario tin rằng giá trị lớn nhất của CEO nằm ở những việc "zoom out": định hướng chiến lược, đánh giá nghiên cứu, văn hóa tổ chức và suy nghĩ về tác động của AI. Việc quản lý hàng ngày ("zoom in") sẽ chia nhỏ thời gian, cản trở suy nghĩ chiến lược. Vì vậy, ông giao toàn bộ phần sau cho Daniela. Ông dành khoảng một nửa thời gian để củng cố văn hóa công ty, thông qua các cuộc họp toàn công ty hai tuần một lần, lo ngại rằng sự tăng trưởng nhanh và nhân viên mới từ các tập đoàn công nghệ lớn sẽ làm loãng văn hóa độc đáo của Anthropic. Thời gian còn lại dành cho định hướng nghiên cứu, chiến lược và viết các bài luận công khai. Sự phân công này dựa trên nền tảng bổ sung của hai chị em: Dario thuần túy về nghiên cứu, còn Daniela có kinh nghiệm vận hành và quản lý con người. Giáo sư Harvard Raffaella Sadun giải thích rằng phạm vi quản lý của CEO phản ánh bản chất công việc của tổ chức. Đối với những công ty như Anthropic, liên tục đối mặt với các vấn đề mới, rủi ro cao cần phán đoán cấp cao, CEO cần phạm vi quản lý hẹp hơn để tập trung thời gian quý giá vào những vấn đề then chốt. Thiết kế tổ chức là để bảo vệ nguồn lực khan hiếm nhất: thời gian của nhà lãnh đạo.

marsbit1 giờ trước

Quản lý công ty định giá gần nghìn tỷ đô, nhưng CEO Anthropic chỉ có một cấp dưới trực tiếp

marsbit1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片