OpenAI mất đi 'Vị thần hạ tầng CUDA'

marsbitXuất bản vào 2026-08-17Cập nhật gần nhất vào 2026-08-17

Tóm tắt

Ngày 16/8 vừa qua, một dòng tweet về việc Scott Gray rời OpenAI đã lan truyền mạnh mẽ. Kỹ sư nổi tiếng với danh hiệu "thần hạt nhân CUDA", "lập trình viên GPU mạnh nhất thế giới" đã trở thành một trong những nhân tài trọng lượng tiếp theo rời bỏ OpenAI trong năm nay. Ông chưa chính thức xác nhận nhưng đã đổi tiểu sử trên mạng xã hội thành "Cựu chuyên gia GPU tại OpenAI" và cho biết hiện đang độc lập khám phá các phương pháp AI lấy cảm hứng từ khoa học thần kinh. Scott Gray gia nhập OpenAI từ tháng 8/2016. Phương pháp luận xuyên suốt sự nghiệp của ông là không chấp nhận giới hạn hiệu suất do các lớp trừu tượng phần mềm đặt ra. Tại Nervana Systems trước đó, ông đã viết trình dịch hợp ngữ maxas để lập trình trực tiếp mã máy GPU, đạt hiệu suất gần lý thuyết và vượt mặt thư viện chính thức của NVIDIA. Tại OpenAI, ông chuyển từ vai trò "tối ưu hóa" sang "tạo điều kiện", đóng góp chính vào các hạt nhân GPU khối thưa (block sparse) năm 2017 và hạt nhân chú ý nhanh (fast attention) cho Transformer thưa năm 2019, là nền tảng cho nhiều mô hình sau này như GPT-3, DALL·E. Tên ông cũng xuất hiện trong nhiều báo cáo nghiên cứu then chốt. Sự ra đi của Gray diễn ra trong bối cảnh OpenAI năm 2026 chứng kiến làn sóng nhiều lãnh đạo cấp cao rời đi, bao gồm các lĩnh vực vận hành, thương mại, sản phẩm, nghiên cứu, an toàn, đạo đức và phần cứng. Việc Scott Gray rời đi có thể không lập tức làm thay đổi lộ trình phát hành mô hình của OpenAI, nhưng với một công ty ngày càng phụ thuộc vào quy mô, hi...

Hôm nay, một bài đăng X từ hai ngày trước bắt đầu lan truyền, nội dung chỉ có 5 từ: Scott Gray đã rời OpenAI.

Nhà kỹ sư nổi tiếng với biệt danh 'Vị thần hạ tầng CUDA, lập trình viên GPU mạnh nhất thế giới' này đã trở thành một trong những nhân tài trọng yếu tiếp theo mà OpenAI mất đi trong năm nay. Bản thân anh tuy chưa xác nhận qua X, trang LinkedIn cũng chưa cập nhật, nhưng phần tiểu sử cá nhân trên X và Bluesky của anh đều đã được sửa từ 'GPU Geek tại @OpenAI' thành 'Former GPU geek tại @OpenAI', và phía trước còn được thêm dòng chữ 'Hiện độc lập, đang khám phá một số phương pháp AI lấy cảm hứng từ khoa học thần kinh.'

Một kỹ sư làm việc tại OpenAI suốt mười năm, chỉ bằng một dòng tiểu sử đã tuyên bố sự ra đi của mình.

Thật trùng hợp. Đúng vào ngày 16 tháng 8, mười năm trước, OpenAI đã xuất bản một bài blog có tiêu đề 'Team update' (Cập nhật nhóm), giới thiệu năm thành viên toàn thời gian gia nhập trong tháng đó. Danh sách bao gồm Dario Amodei, Filip Wolski, Jack Clark, Scott Gray và Zain Shah.

https://openai.com/index/team-update-august/

Mười năm sau ngày hôm nay, Dario là CEO của Anthropic, Jack Clark phụ trách chính sách tại Anthropic, còn Scott Gray đã đánh dấu OpenAI là 'former' (cựu).

Cho đến thời điểm hiện tại, OpenAI chưa đưa ra bất kỳ tuyên bố nào về việc Scott Gray rời đi, bản thân Gray cũng chưa đăng bài giải thích cụ thể. Nguồn tin chung cho tất cả các bài báo cho đến nay đều là sự thay đổi tiểu sử trên tài khoản mạng xã hội của anh, và sau đó là một bài đăng X tố giác lan truyền. Ngày rời đi cụ thể, nơi đến, liệu đã có công ty mới hay chưa, đều chưa có thông tin công khai.

Một chi tiết đáng chú ý khác trên tài khoản của anh. Bài đăng X gốc cuối cùng của Gray dừng lại vào ngày 20 tháng 11 năm 2023, nội dung là một câu: 'OpenAI is nothing without its people.' (OpenAI chẳng là gì nếu không có con người của nó). Đó là ngày thứ ba sau khi Sam Altman bị hội đồng quản trị sa thải, hơn bảy trăm nhân viên đã ký tên yêu cầu hội đồng quản trị từ chức, câu này đã được sao chép dán đi dán lại nhiều lần trong nội bộ OpenAI thời điểm đó, được coi như một hành động bày tỏ lòng trung thành tập thể. Sau đó, anh ấy có trả lời một số bài đăng (các phản hồi cũng đã dừng sau tháng 2 năm 2025), nhưng chưa bao giờ cập nhật bài đăng gốc nào nữa.

Tiểu sử Scott Gray

Chúng tôi trước đây có một bài viết chuyên về việc giới thiệu Scott Gray, tham khảo 'Vị thần hạ tầng CUDA, lập trình viên GPU mạnh nhất thế giới? Vị đại thần hậu trường của OpenAI là ai'. Ở đây sẽ tóm tắt lại một chút.

Danh tiếng của anh bắt đầu từ thời kỳ Nervana Systems. Thời đó, đại đa số nhà phát triển phụ thuộc vào CUDA C/C++ của NVIDIA và các thư viện chính thức như cuBLAS, cuDNN. Nhiều lớp trừu tượng phần mềm che giấu chi tiết phần cứng, đồng thời cũng tạo ra giới hạn hiệu năng. Gray phán đoán rằng phải vượt qua các lớp trừu tượng này, vì vậy anh đã viết maxas, một trình hợp dịch (assembler) dành riêng cho kiến trúc Maxwell, cho phép nhà phát triển viết trực tiếp mã máy SASS, phân bổ thanh ghi thủ công, quản lý độ trễ bộ nhớ, kiểm soát đường ống lệnh.

Để chứng minh con đường này là khả thi, anh đã dùng maxas viết tay một hạ tầng SGEMM. Trên GPU GM204, hạ tầng này đạt 98% hiệu năng lý thuyết tối đa của phần cứng, và nhanh hơn 4.8% so với cuBLAS chính thức của NVIDIA - cũng là sản phẩm viết tay bởi các chuyên gia và là mã nguồn đóng. Sau đó, maxDNN đã mở rộng cùng một phương pháp luận sang tích chập: đạt hiệu suất tính toán ổn định 93% đến 95% trên tất cả các lớp tích chập của AlexNet, trong khi hiệu suất của cuDNN cùng thời dao động mạnh từ 32% đến 57%.

Đây là nền tảng phương pháp luận cho tất cả các công việc sau này của anh: không chấp nhận giới hạn hiệu năng được định sẵn bởi các lớp trừu tượng.

Trong bài cập nhật nhóm của OpenAI vào tháng 8 năm 2016 đó, phần giới thiệu chính thức về anh chỉ có hai câu đánh giá kỹ thuật, đại ý là trước đây anh tập trung vào việc tối ưu hiệu suất của mạng sâu trên GPU tại Nervana, và các tối ưu hóa cấp hợp dịch (assembly-level) của anh về đại số tuyến tính dày đặc và tích chập 'đến nay vẫn là nhanh nhất'. Đoạn này cũng đề cập rằng, khi không viết code, anh thường đọc các nghiên cứu mới nhất về khoa học thần kinh và các lĩnh vực liên quan.

Có vẻ như, mười năm sau, hướng đi mới 'các phương pháp AI lấy cảm hứng từ khoa học thần kinh' của anh, thực chất là quay trở lại với sở thích chưa từng thay đổi đó.

Sau khi gia nhập OpenAI, vai trò của anh chuyển từ 'người tối ưu hóa' thành 'người tạo khả năng'. Năm 2017, anh cùng với Alec Radford và Durk Kingma đã công bố hạ tầng GPU khối thưa (block sparse GPU kernel). Khác với việc loại bỏ các trọng số riêng lẻ trong tính thưa không cấu trúc, tính thưa khối chia ma trận trọng số thành các khối có kích thước cố định và đặt toàn bộ khối về 0, hạ tầng chuyên dụng khi tính toán sẽ hoàn toàn bỏ qua các khối giá trị 0, tốc độ có thể nhanh hơn vài bậc độ lớn so với cuBLAS xử lý ma trận dày đặc hoặc cuSPARSE xử lý ma trận thưa chung. Bộ hạ tầng này đã được mã nguồn mở vào thời điểm đó, trực tiếp thúc đẩy hàng loạt công trình về cơ chế chú ý thưa sau này.

Sơ đồ minh họa hạ tầng khối thưa của OpenAI, https://cdn.openai.com/blocksparse/blocksparsepaper.pdf

Theo dòng này tiếp tục, nghiên cứu 'Generating Long Sequences with Sparse Transformers' năm 2019 của Rewon Child, Scott Gray, Alec Radford và Ilya Sutskever - đã giảm chi phí thời gian và bộ nhớ cho cơ chế chú ý từ O(n²) xuống O(n√n), bài báo đã liệt kê rõ ràng 'hạ tầng huấn luyện cơ chế chú ý nhanh' là một trong ba đóng góp.

Về sau, tên anh xuất hiện trong danh sách tác giả của GPT-3, danh sách tác giả của 'Scaling Laws for Neural Language Models', danh sách tác giả của DALL·E và trong báo cáo kỹ thuật của OpenAI Five.

Trong khoảng thời gian này, anh cũng thu về danh hiệu 'Vị thần hạ tầng CUDA'. Đó là vào tháng 9 năm 2025, cựu nhân viên OpenAI Rohan Pandey đã đăng bài trên X rằng, trong công ty chỉ có khoảng một người phụ trách hạ tầng CUDA phía suy luận (inference), đồng nghiệp gọi hạ tầng cơ chế chú ý do anh viết là 'the Bob kernel', hạ tầng này mỗi ngày thực thi hàng nghìn tỷ lần trên hàng trăm nghìn GPU. Sau khi bài đăng nổi tiếng, phần bình luận phổ biến đoán 'Bob' chính là Scott Gray.

Bài đăng liên quan còn đề cập: Trên toàn thế giới, số người có thể viết được hạ tầng CUDA hiệu năng cao cho quá trình huấn luyện (đặc biệt là lan truyền ngược), có lẽ chưa đến một trăm. Bởi vì kỹ năng này đòi hỏi đồng thời tinh thông lý thuyết tính toán song song, kiến trúc phần cứng GPU và thuật toán học sâu, trong khi đa số người thực hành chỉ dừng lại ở tầng ứng dụng hoặc tầng tối ưu suy luận.

Và bây giờ, Scott Gray đã ra đi.

Năm 2026, OpenAI đã mất đi không ít người

OpenAI năm nay đã mất đi không ít nhân tài. Theo thống kê của blogger X Chubby, OpenAI tính đến nay đã có 12 leader cấp cao rời đi, bao phủ các lĩnh vực vận hành, kinh doanh, sản phẩm, nghiên cứu, an toàn, đạo đức và phần cứng.

Những ngày trước, Brad Lightcap, người làm việc tại OpenAI tám năm, từng là CFO và COO, đã thông báo trên X về việc rời đi, nói rằng muốn 'start something new' (bắt đầu một điều gì đó mới); hai ngày sau, Giám đốc Doanh thu (Chief Revenue Officer) Denise Dresser mới nhậm chức từ tháng 12 năm ngoái cũng tuyên bố rời đi, vị trí này sẽ do cựu Chủ tịch kiêm COO của Wiz, Dali Rajic, tiếp quản.

Trên tuyến kinh doanh và sản phẩm, CEO bộ phận ứng dụng Fidji Simo vào tháng 4 đã nghỉ phép vì lý do sức khỏe, đến tháng 7 thì từ chức toàn thời gian, chuyển sang làm cố vấn bán thời gian; CMO cũ Kate Rouch vào tháng 4 đã từ chức vì nhu cầu điều trị; CTO bộ phận doanh nghiệp Srinivas Narayanan cũng tuyên bố rời đi vào tháng 4. Về phía nghiên cứu và sản phẩm, người dẫn dắt OpenAI for Science Kevin Weil và trưởng bộ phận Sora Bill Peebles cùng tuyên bố rời đi vào một ngày tháng 4, Weil hiện đang làm một công ty khởi nghiệp AI về khoa học; Barret Zoph tháng 1 năm nay từ Thinking Machines Lab quay trở lại OpenAI dẫn dắt bán hàng AI cấp doanh nghiệp, đến tháng 6 lại một lần nữa rời đi, công ty không giải thích lý do.

Ba người trên tuyến an toàn và đạo đức tập trung vào tháng 7: Trưởng bộ phận Hệ thống An toàn Johannes Heidecke rời đi trong quá trình tái cấu trúc nhóm an toàn, trách nhiệm được sáp nhập vào bộ phận nghiên cứu do Mia Glaese lãnh đạo; Nhà tương lai học trưởng (Chief Futurist) Joshua Achiam sau gần chín năm đã rời đi, nhóm sứ mệnh căn chỉnh (mission alignment) do anh lãnh đạo trước đây đã bị giải tán vào tháng 2 năm nay; Trưởng bộ phận Đạo đức Chloé Bakalar gia nhập chưa đầy một năm đã rời đi. Sớm hơn, vào tháng 3, Trưởng bộ phận Robot và Phần cứng Tiêu dùng Caitlin Kalinowski đã từ chức vì không đồng tình với việc hợp tác giữa công ty và Lầu Năm Góc, cô ấy trên LinkedIn cho biết vấn đề liên quan nên được xem xét kỹ lưỡng hơn, sau đó lại bổ sung rằng sự bất đồng của cô chủ yếu hướng vào quy trình quản trị.

Danh sách này còn bỏ sót một người: vào tháng 1 năm nay, Phó Chủ tịch Nghiên cứu phụ trách mô hình suy luận Jerry Tworek sau gần bảy năm đã rời đi để khởi nghiệp, lý do là muốn làm một số hướng nghiên cứu 'khó thực hiện bên trong OpenAI'.

Lời kết

Sự ra đi của Scott Gray, có lẽ sẽ không ngay lập tức thay đổi nhịp độ phát hành mô hình của OpenAI. Hệ thống kỹ thuật tích lũy trong mười năm sẽ không ngừng hoạt động chỉ vì một người ra đi. Nhưng đối với một công ty ngày càng phụ thuộc vào quy mô, hiệu quả và kiểm soát chi phí, việc mất đi một kỹ sư như vậy - người có thể đẩy hiệu năng phần cứng đến giới hạn và lại tham gia sâu vào nhiều thế hệ mô hình cốt lõi - vẫn không phải là một thay đổi có thể xem nhẹ.

Thời điểm của lần rời đi này cũng đáng chú ý: OpenAI đang chuẩn bị lên sàn, trở thành một doanh nghiệp khổng lồ theo đuổi doanh thu và tham gia cuộc đua cơ sở hạ tầng toàn cầu. Bây giờ, những người đầu tiên định hình nó, cũng đang đánh giá lại những gì họ muốn làm tiếp theo.

Lựa chọn của Scott Gray không phải là gia nhập một phòng thí nghiệm tiên phong khác hay tuyên bố khởi nghiệp, mà chỉ là nói trong tiểu sử cá nhân rằng anh đang độc lập khám phá 'các phương pháp AI lấy cảm hứng từ khoa học thần kinh'. Từ một kỹ sư năm 2016 trong phần giới thiệu chính thức mà thời gian rảnh rỗi đọc các bài báo khoa học thần kinh, đến mười năm sau viết lại khoa học thần kinh vào tiểu sử cá nhân, điều này giống như một lần quay về sau một hành trình vòng vo khá lâu: Sau khi vắt kiệt đến tận cùng mô hình tính toán hiện có, anh bắt đầu tìm kiếm một khả năng khác.

Năm 2023, Gray viết 'OpenAI is nothing without its people'. Nhìn lại hôm nay, câu nói này vừa là thái độ đối với cuộc khủng hoảng công ty thời điểm đó, cũng giống như một lời chú thích muộn màng. OpenAI sẽ không mất đi tất cả vì sự ra đi của một cá nhân nào đó, nhưng phương hướng của một công ty, rốt cuộc vẫn được định hình bởi những người ở lại, những người ra đi, và những vấn đề mà mỗi người họ lựa chọn để khám phá.

Bài viết này đến từ tài khoản công chúng WeChat '机器之心' (ID:almosthuman2014), tác giả: 关注AI的

Câu hỏi Liên quan

QScott Gray là ai và tại sao sự ra đi của ông ấy lại quan trọng đối với OpenAI?

AScott Gray, được mệnh danh là 'vị thần hạch tâm CUDA', là một kỹ sư tài năng hàng đầu chuyên tối ưu hóa hiệu suất GPU, đã làm việc tại OpenAI từ năm 2016. Ông đóng góp quan trọng cho các dự án cốt lõi như GPT-3, DALL·E và phát triển các hạch tâm quan trọng như 'Bob kernel'. Sự ra đi của ông là một tổn thất lớn về năng lực kỹ thuật cho OpenAI, đặc biệt trong bối cảnh công ty đang chạy đua về hiệu suất và chi phí tính toán.

QThành tựu kỹ thuật nổi bật nhất của Scott Gray trước và trong thời gian tại OpenAI là gì?

ATrước khi gia nhập OpenAI, tại Nervana Systems, ông đã tạo ra 'maxas', một trình dịch hợp ngữ cho kiến trúc Maxwell, và viết hạch tâm SGEMM đạt 98% hiệu suất lý thuyết của phần cứng. Tại OpenAI, ông là đồng tác giả của hạch tâm 'khối thưa' (block sparse GPU kernels) giúp tăng tốc độ tính toán đáng kể, và đóng góp vào các mô hình cốt lõi như GPT-3, DALL·E, cũng như phát triển hạch tâm chú ý hiệu suất cao 'Bob kernel' được sử dụng rộng rãi trong hệ thống suy luận của công ty.

QHướng đi tiếp theo của Scott Gray sau khi rời OpenAI là gì?

ATheo thông tin cập nhật trên hồ sơ mạng xã hội, Scott Gray cho biết ông hiện đang 'làm việc độc lập' và 'khám phá một số phương pháp AI lấy cảm hứng từ khoa học thần kinh'. Đây dường như là sự quay trở lại với sở thích lâu năm của ông, vì từ năm 2016, OpenAI đã giới thiệu rằng khi không viết mã, ông thường đọc các nghiên cứu mới nhất về khoa học thần kinh.

QNgoài Scott Gray, OpenAI còn mất đi những nhân sự cấp cao nào khác trong năm 2026?

ANăm 2026, OpenAI đã chứng kiến làn sóng nhiều nhà lãnh đạo cấp cao ra đi. Danh sách bao gồm: Brad Lightcap (cựu CFO & COO), Denise Dresser (CRO), Fidji Simo (CEO bộ phận ứng dụng), Kate Rouch (CMO), Srinivas Narayanan (CTO doanh nghiệp), Kevin Weil (OpenAI for Science), Bill Peebles (trưởng bộ phận Sora), Barret Zoph, Johannes Heidecke, Joshua Achiam, Chloé Bakalar, Caitlin Kalinowski và Jerry Tworek. Họ đến từ nhiều bộ phận như vận hành, kinh doanh, sản phẩm, nghiên cứu, an toàn và phần cứng.

QDòng tweet cuối cùng của Scott Gray vào năm 2023 có ý nghĩa gì và tại sao nó được nhắc lại trong bài viết?

AVào ngày 20/11/2023, sau khi Sam Altman bị hội đồng quản trị sa thải, Scott Gray đã đăng tweet: 'OpenAI chẳng là gì nếu không có con người của nó'. Câu nói này phản ánh sự ủng hộ mạnh mẽ của nhân viên dành cho Altman và là một tuyên bố về giá trị cốt lõi của công ty. Bài viết nhắc lại nó để tạo sự tương phản với quyết định rời đi của chính Gray vào năm 2026, gợi lên suy ngẫm về sự thay đổi trong văn hóa, định hướng của OpenAI và cách những cá nhân kiến tạo nên công ty cũng đang đưa ra những lựa chọn mới cho bản thân.

Nội dung Liên quan

Hegotá EIP Tổng hợp Toàn diện: Ethereum Hướng tới Đâu trong Lần Phân tách Cứng Tiếp Theo?

**Tiêu đề:** Phân tích toàn diện về EIP của Hegotá: Hướng đi tiếp theo của Hard Fork Ethereum là gì? **Tóm tắt:** Bài viết trình bày quan điểm của Ethlabs về các đề xuất cải tiến (EIP) ưu tiên cho bản nâng cấp mạng Ethereum sắp tới mang tên Hegotá, tiếp sau Glamsterdam. Các hướng trọng tâm được đề xuất bao gồm: 1. **Tăng cường khả năng chống kiểm duyệt:** Thông qua EIP-7805 (FOCIL) đã được xác nhận, đảm bảo giao dịch của mọi người đều có thể được đưa vào khối. 2. **Tốc độ giao dịch nhanh hơn:** Đề xuất mạnh mẽ EIP-8198 (Quick Slots) để rút ngắn thời gian tạo khối từ 12 giây xuống, cải thiện trải nghiệm người dùng, dữ liệu giá theo thời gian thực và khả năng tương tác chuỗi chéo. 3. **Triển khai Trừu tượng Tài khoản (AA) gốc:** Hỗ trợ EIP-8141 (Frame Transactions) như giải pháp AA linh hoạt và mạnh mẽ nhất, cho phép ví passkey, tài trợ giao dịch, thanh toán phí gas bằng token, giao dịch hàng loạt và bảo mật nâng cao, đồng thời chuẩn bị cho chữ ký hậu lượng tử. 4. **Mở rộng quy mô L1 liên tục:** Tiếp tục xu hướng tối ưu hiệu suất từ Glamsterdam. Các đề xuất như EIP-8131 và EIP-8279 nhằm thống nhất cách định giá dữ liệu, lấp lỗ hổng tính phí tài nguyên và tạo điều kiện tăng giới hạn Gas trong tương lai. Bài viết cũng phân loại và đánh giá nhiều EIP khác trên nhiều lĩnh vực (cơ chế phát hành, tối ưu hóa staking, công việc chuẩn bị cho hậu lượng tử, tối ưu hóa cho zkEVM, cải tiến EVM, định giá, dữ liệu thực thi, lớp mạng) theo thang độ ưu tiên từ S (khuyến nghị mạnh mẽ) đến D (không khuyến nghị). Ethlabs nhấn mạnh quá trình ra quyết định mở và sự cần thiết phải đánh giá cẩn thận rủi ro cũng như khối lượng công việc phát triển, đặc biệt là cho các thay đổi ở lớp thực thi (EL).

marsbit3 phút trước

Hegotá EIP Tổng hợp Toàn diện: Ethereum Hướng tới Đâu trong Lần Phân tách Cứng Tiếp Theo?

marsbit3 phút trước

Chứng khoán Mỹ tăng quá thuận lợi? BTIG cảnh báo: Rủi ro điều chỉnh hệ thống từ tháng 8 đến tháng 10 đang tăng cao

Tác giả: Zhao Ying, Wall Street News Thị trường chứng khoán Mỹ hiện đang trong một "bầu không khí hoàn hảo", nhưng lịch sử lại không mấy lạc quan. Chiến lược gia kỹ thuật thị trường trưởng của BTIG cảnh báo, thị trường đang bước vào cửa sổ thời vụ nguy hiểm nhất trong năm – từ tháng 8 đến tháng 10 của năm bầu cử giữa kỳ – với mức cao toàn thời gian và biến động cực thấp. Ông khuyên đây là thời điểm hấp dẫn để nhà đầu tư chủ động cắt giảm rủi ro hoặc phòng hộ danh mục cổ phiếu rộng rãi. Chỉ số S&P 500 bình quân gia quyền (SPW) đã tăng khoảng 16% trong năm, với tất cả các lĩnh vực đều ghi nhận lợi nhuận dương. Tuy nhiên, dữ liệu lịch sử từ năm 1990 cho thấy, trong giai đoạn từ khoảng ngày 18/8 đến 11/10 của các năm bầu cử giữa kỳ, chỉ số S&P (trừ năm 2006) hàng năm đều trải qua đợt điều chỉnh ít nhất 7%. Thị trường hiện tại đang ở mức cao kỷ lục, VIX ở mức thấp nhất trong năm, và nhu cầu bảo vệ gần như không có. Về mặt kỹ thuật, mức giảm tối đa của ETF SPW bình quân gia quyền (RSP) từ sau đợt điều chỉnh tháng 3 không vượt quá 2,25%, một tín hiệu bất thường cho thấy rủi ro đang tích tụ. RSP hiện cao hơn khoảng 11% so với đường trung bình 200 ngày, một mức chênh lệch thuộc hàng cao trong lịch sử. Ngoài ra, sàn NYSE chưa ghi nhận một "ngày khối lượng giao dịch giảm 80%" nào trong năm nay, một kỷ lục chưa từng có kể từ năm 1996. Về mặt tâm lý, tỷ lệ Put/Call trung bình 10 ngày của CBOE đã giảm xuống 0,82, ở mức thấp, cho thấy sự thờ ơ của nhà đầu tư với rủi ro giảm. Mặt khác, lợi suất trái phiếu dài hạn của Mỹ vẫn ở gần mức cao nhất của chu kỳ bất chấp các dữ liệu kinh tế ôn hòa gần đây, tạo ra mâu thuẫn với định giá lạc quan của thị trường chứng khoán. BTIG chỉ ra rằng lịch sử cho thấy lĩnh vực chăm sóc sức khỏe có xu hướng phòng thủ tốt hơn trong giai đoạn từ tháng 8 đến tháng 10 của năm bầu cử giữa kỳ. Trong khi đó, ETF bán dẫn (SOXX) gặp kháng cự chính xác tại đường trung bình 50 ngày, phù hợp với mô hình phục hồi ban đầu sau đỉnh, dự kiến sẽ tìm đáy tại đường trung bình 200 ngày trong năm nay. Chiến lược gia Krinksy của BTIG kết luận, đồng hồ đang tích tắc và hiện tại là thời điểm tuyệt vời để cắt giảm rủi ro hoặc phòng hộ.

marsbit16 phút trước

Chứng khoán Mỹ tăng quá thuận lợi? BTIG cảnh báo: Rủi ro điều chỉnh hệ thống từ tháng 8 đến tháng 10 đang tăng cao

marsbit16 phút trước

Tổng quan thuế toàn cầu đối với tài sản mã hóa năm 2026

Khi tài sản mã hóa dần gia nhập hệ thống tài chính chính thống, các khu vực pháp lý đang chuyển từ các quy tắc thuế ban đầu còn trống sang thể chế hóa. Việc đánh thuế vẫn chủ yếu dựa trên hệ thống thuế truyền thống, thông qua quy định chuyên ngành hoặc hướng dẫn để phân loại thu nhập và sự kiện chịu thuế. Các quy tắc cho các hoạt động khác nhau chưa đồng đều: giao dịch mua bán và khai thác đã được đưa vào hệ thống sớm hơn, trong khi các hoạt động gốc trên chuỗi như DeFi và NFT vẫn còn tương đối thiếu quy định thuế. Sự khác biệt về xử lý thuế và nghĩa vụ thuế thực tế giữa các khu vực pháp lý là đáng kể. Tài sản mã hóa có thể liên quan đồng thời đến thuế trực thu, thuế gián thu và các loại thuế liên quan đến tài sản. Các yếu tố như thời gian nắm giữ, phương thức giao dịch, bản chất thu nhập và tư cách người nộp thuế đều làm thay đổi kết quả thuế. Do đó, "thân thiện với thuế mã hóa" là một đánh giá tổng hợp dựa trên nhu cầu cá nhân và quy tắc của từng khu vực. Phạm vi bao phủ của các quy tắc thuế tài sản mã hóa tiếp tục mở rộng. Số lượng khu vực pháp lý có hướng dẫn thuế liên quan đã tăng đáng kể từ năm 2014 đến năm 2025. Tuy nhiên, mức độ chín muồi của các quy tắc vẫn phân hóa, phản ánh sự phức tạp ngày càng tăng của các hoạt động trong hệ sinh thái tiền mã hóa.

marsbit20 phút trước

Tổng quan thuế toàn cầu đối với tài sản mã hóa năm 2026

marsbit20 phút trước

Đào Coin Là Suy Luận, Cách Nockchain Đạt Được Lợi Nhuận Kép?

**Bài viết gốc tiêu đề: "Đào coin là suy luận, Lợi nhuận kép của Nockchain được thực hiện ra sao?"** Bài viết phân tích về Nockchain, một blockchain Layer 1 khởi chạy công bằng vào tháng 5/2025. Góc nhìn chính: 1. **Bối cảnh thị trường:** CPI ôn hòa, thị trường chứng khoán tiếp tục vượt trội so với tiền mã hóa. Dòng tiền ETF vào Bitcoin có dấu hiệu tích cực trở lại. 2. **Cốt lõi đổi mới của Nockchain:** Thay vì đào coin vô ích như Bitcoin, Nockchain sử dụng cơ chế **Zero-Knowledge Proof-of-Work (ZKPoW)**, trong đó thợ đào tạo ra bằng chứng zero-knowledge, vừa bảo mật mạng lưới vừa cung cấp sức mạnh tính toán cho thị trường. 3. **Bản nâng cấp Logos (ra mắt ngày 12/6):** Đây là điểm chính, giới thiệu cơ chế đào coin "lợi nhuận kép". * Thêm một **câu đố đào coin thứ hai** liên quan đến phép nhân ma trận số nguyên - hoạt động cốt lõi của **AI inference (suy luận AI)**. * Phân bổ sản xuất khối: **70% cho ZKPoW, 30% cho câu đố AI**. * Thợ đào có thể chạy tính toán cho khách hàng trả phí (dịch vụ suy luận AI), và cùng một lượng tính toán đó cũng đồng thời trở thành "vé số" để giành phần thưởng khối. Điều này tạo ra **hai nguồn thu: phí dịch vụ AI và phần thưởng đào coin**. 4. **Thách thức và cơ hội:** * **Cơ hội:** Nếu nhu cầu suy luận AI tăng, nhiều GPU sẽ hướng đến mạng lưới, làm tăng chi phí tấn công và ngân sách bảo mật. * **Thách thức chính:** Cơ chế này phụ thuộc vào **khách hàng thực sự trả phí** cho dịch vụ suy luận AI. Để giải quyết, công ty **National Compute** (có liên kết với người sáng lập) được thành lập để cung cấp những khách hàng đầu tiên. * **Lưu ý:** Bản nâng cấp đã bị hoãn nhiều lần và câu đố AI mới chưa có lịch sử kiểm chứng về độ an toàn. 5. **Định giá thị trường:** Vốn hóa thị trường của đồng NOCK khoảng 22 triệu USD. Thành công cuối cùng phụ thuộc vào việc National Compute có thể đưa đủ lưu lượng khách hàng trả phí vào mạng lưới hay không, biến câu chuyện "bảo mật + thu nhập" thành dòng tiền thực tế. **Tóm lại, Nockchain đang cố gắng kết hợp đào coin với cung cấp dịch vụ tính toán AI có ích, tạo ra mô hình doanh thu kép. Tuy nhiên, sự thành công phụ thuộc hoàn toàn vào việc xây dựng được một thị trường cho dịch vụ suy luận AI của nó.**

marsbit20 phút trước

Đào Coin Là Suy Luận, Cách Nockchain Đạt Được Lợi Nhuận Kép?

marsbit20 phút trước

Trợ lý AI Claude khiến cửa hàng thua lỗ và sa thải một nhân viên

Công ty Anthropic đã thử nghiệm để AI Claude làm quản lý một cửa hàng bán lẻ thực tế ở San Francisco, do startup Andon Labs thực hiện. Trong thí nghiệm kéo dài 5 tháng, Claude được giao nhiệm vụ điều hành nhân viên, đưa ra quyết định quản lý và chịu trách nhiệm về kết quả tài chính của Andon Market. Sự kiện đáng chú ý là Claude đã đề xuất sa thải một nhân viên do đi làm muộn 17 lần trong 23 ca. Tuy nhiên, quyết định này không hoàn toàn độc lập. Ban đầu, Claude tỏ ra quá khoan dung và thậm chí "quên" các quy tắc làm việc do giới hạn bộ nhớ ngữ cảnh. Chỉ sau khi một quản lý con người can thiệp, nhắc Claude xem xét lại hồ sơ và cho biết đã có các cuộc trò chuyện chính thức trước đó, mô hình mới đưa ra khuyến nghị sa thải. Về hiệu quả tài chính, cửa hàng thua lỗ, số dư giảm từ khoảng 100.000 USD xuống còn hơn 61.000 USD. Nguyên nhân được cho là do phong cách quản lý quá mềm mỏng và một số quyết định kinh doanh đáng ngờ của Claude. Một nhân viên chia sẻ cảm giác khó chịu khi làm việc dưới quyền AI, dù thừa nhận Claude khoan dung hơn quản lý con người. Thí nghiệm cho thấy AI hiện tại chưa thể thay thế hoàn toàn vai trò lãnh đạo của con người. Vai trò của con người đang chuyển từ điều hành trực tiếp sang giám sát và điều chỉnh các đề xuất từ mô hình, làm mờ dần ranh giới giữa công cụ hỗ trợ và một AI quản lý thực thụ.

cryptonews.ru23 phút trước

Trợ lý AI Claude khiến cửa hàng thua lỗ và sa thải một nhân viên

cryptonews.ru23 phút trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片