Web3 từng nổi đình đám, nay bước vào làn sóng sa thải

marsbitXuất bản vào 2026-08-04Cập nhật gần nhất vào 2026-08-04

Tóm tắt

Web3 - từng là lĩnh vực nổi bật - hiện đang đối mặt với làn sóng sa thải nhân sự mạnh mẽ. Động thái này một phần được các công ty lý giải là do sự chuyển dịch sang AI, nhưng nguyên nhân sâu xa hơn là áp lực tài chính và sự sụt giảm mô hình kinh doanh. Ngành công nghiệp tiền mã hóa đang trải qua một mùa đông khắc nghiệt. Khối lượng giao dịch và thanh khoản suy giảm, phí niêm yết token cao ngất khiến các dự án chất lượng kém và làm nhà đầu tư rời bỏ. Các nền tảng giao dịch tập trung còn phải đối mặt với sự cạnh tranh từ các sàn phái sinh phi tập trung như Hyperliquid. Làn sóng sa thải diễn ra nhanh chóng và tàn khốc tại nhiều sàn giao dịch lớn như Coinbase, với những phương thức như cắt quyền truy cập hệ thống đột ngột, đưa ra lý do cá nhân để tránh bồi thường, hoặc đặt KPIs bất khả thi. Môi trường làm việc trở nên độc hại, đầy rẫy chính trị nội bộ, giám sát hà khắc và bất ổn, khiến tinh thần những nhân viên còn lại sa sút. Nhân sự bị sa thải từ Web3 gặp khó khăn khi chuyển sang các ngành truyền thống do định kiến, và phần lớn chuyển hướng sang lĩnh vực AI. Cuộc khủng hoảng hiện tại không chỉ là chu kỳ thông thường, mà còn là hệ quả của những hành vi ăn xổi, sự cạn kiệt niềm tin và việc thiếu một mô hình kinh doanh bền vững thực sự cho toàn ngành.

Tác giả: Gia Lục, Zhangsheng BeatZ

"AI là nguyên nhân chính khiến chúng tôi sa thải nhân sự." Đây gần như là lời giải thích chính của tất cả các công ty khi cắt giảm nhân sự ngày nay.

Nửa đầu năm 2026, ngành công nghệ Mỹ đã sa thải gần 140 nghìn nhân viên. Amazon cắt giảm 9% nhân viên, Meta cắt giảm 10%. Lý do sa thải mà họ đưa ra hầu như giống hệt nhau: AI đang thay đổi mọi thứ, công ty phải tinh gọn.

Trên thực tế, năm 2026 đã có hơn 56% các vụ sa thải xác định rõ ràng nguyên nhân là do AI, tự động hóa hoặc máy học. AI đã liên tục bốn tháng trở thành lý do số một dẫn đến sa thải tại các doanh nghiệp Mỹ. Nhưng trớ trêu thay, gần 6/10 công ty thừa nhận, họ đã "đóng gói" việc sa thải hoặc làm chậm tuyển dụng dưới danh nghĩa "được AI thúc đẩy", trong khi nguyên nhân thực sự là áp lực tài chính.

Sóng chấn động của AI không chỉ dừng lại ở Thung lũng Silicon, nó đang định hình lại cơ cấu việc làm của hầu hết mọi ngành. Và ngành Web 3.0, với vị trí là giao điểm giữa công nghệ và tài chính, đang chịu tác động đặc biệt mạnh mẽ. Làn sóng sa thải hàng loạt trong ngành Web 3.0 đã kéo dài hơn nửa năm, và diễn ra đặc biệt dữ dội và nhanh chóng.

Bắt đầu từ năm nay, đặc biệt là vài tháng gần đây, thông tin về việc cắt giảm, tái cấu trúc đội ngũ và luân chuyển nhân sự xoay quanh các sàn giao dịch hàng đầu đã xuất hiện dày đặc trên X, Reddit (Zhihu nước ngoài), Xiaohongshu, Maimai và trong các cuộc trò chuyện cà phê của những người trong ngành. BitMEX từng một thời lừng lẫy giờ đã gần như mờ nhạt khỏi tầm ngắm chính thống, các sàn nhỏ hơn đang rút lui hoặc thu hẹp các tuyến kinh doanh. Trong bối cảnh nhân tài và sự chú ý bị ngành AI hút cạn kiệt, việc sa thải trong ngành Web 3.0 dường như là lựa chọn bắt buộc.

Thanh kiếm Damocles cuối cùng cũng rơi xuống

Kevin nhận được thông báo nghỉ việc khi chỉ còn ba ngày nữa là đến Ngày Làm Việc Cuối Cùng (Last Day).

Kevin từng làm việc tại một tập đoàn internet lớn vài năm, sau đó bị thu hút bởi mức lương cao và câu chuyện (narrative) của ngành Web 3.0, đã nhảy việc gia nhập một sàn giao dịch hàng đầu. Mãi sau này anh mới biết, việc mình bị sa thải thực ra đã được quyết định từ hơn một tháng trước.

Trong khoảng thời gian đó, anh hầu như không cảm nhận được bất kỳ tín hiệu nào cho thấy mình sắp bị sa thải. Mọi công việc vẫn được bàn giao bình thường, các cuộc họp vẫn diễn ra, tin nhắn vẫn được trả lời. Cho đến khi HR tìm gặp anh, không có lý do hợp lý nào, không có trường hợp nào về hiệu suất làm việc không tốt, nhưng thanh kiếm Damocles của việc sa thải vẫn rơi trúng đầu Kevin.

Nhớ lại sau sự việc, tín hiệu duy nhất có thể tính đến là trong nhóm mười người của họ, trước anh đã có hai người lần lượt rời đi. Lúc đó mọi người đều nói là "không phù hợp" hoặc "đi tìm công việc khác nhẹ nhàng hơn". "Giờ nghĩ lại, có lẽ lúc đó họ đã bắt đầu ép họ ra đi rồi," Kevin nói với Zhangsheng BeatZ.

Cách sa thải tại sàn giao dịch nhỏ nơi Richard làm việc còn cực đoan hơn. Sau chín năm làm ông bố toàn thời gian, anh quay trở lại công sở và tìm được việc tại một sàn giao dịch tiền mã hóa không lớn lắm. Nhưng anh và nhiều đồng nghiệp khác nhanh chóng bị sa thải.

Theo mô tả của anh, vào một buổi sáng, anh mở máy tính như thường lệ để chuẩn bị làm việc thì phát hiện quyền truy cập hệ thống của mình đã bị tắt. Lúc đó anh còn tưởng là trục trặc kỹ thuật, cho đến khi mở nhóm làm việc và thấy khoảng bốn mươi đồng nghiệp trong nhóm đều hỏi cùng một câu hỏi: "Tại sao tài khoản của tôi cũng không đăng nhập được nữa?" Không ai biết chuyện gì đã xảy ra. Mọi người nhìn nhau, sự hoảng loạn lan tràn trong cuộc trò chuyện nhóm như nước. Vài giờ sau, họ mới nhận được một thông báo sa thải lạnh lùng trong hộp thư cá nhân, có hiệu lực ngay lập tức.

Điều khiến Richard cảm thấy lạnh lùng hơn nữa là một chuyện khác. Ngay trước khi bị sa thải không lâu, lãnh đạo từng ám chỉ với anh rằng, một đồng nghiệp phát triển dưới quyền anh "có thể cần phải điều chỉnh". Richard lúc đó còn đang tìm cách giúp đồng nghiệp này tranh thủ ở lại, thậm chí sắp xếp lại phân công công việc, cố gắng chứng minh người này là không thể thay thế. Kết quả là anh chưa kịp nộp phương án thì cả hai đã cùng hướng đến kết cục bị sa thải.

Một cựu nhân viên từng làm việc tại sàn giao dịch tiền mã hóa khác, Xiaoyu, mô tả với Zhangsheng BeatZ một cảnh sa thải tương tự. Tại công ty cô trước đây, bước đầu tiên của việc sa thải là vô hiệu hóa hàng loạt tài khoản Slack của nhân viên và cắt quyền truy cập email. "Mỗi khi thấy ai đó đột nhiên biến mất khỏi Slack, chúng tôi sẽ lập tức lao vào kênh chat riêng, tranh nhau gửi số điện thoại và liên kết LinkedIn của mình cho người đó," Xiaoyu nói, "bởi vì chúng tôi không biết người tiếp theo bị sa thải sẽ là ai, mọi người đều muốn giữ liên lạc khi còn kịp."

"Khi việc sa thải cuối cùng ập đến với tôi, quản lý của tôi nhắn tin qua Slack, hỏi tôi có rảnh nghe điện thoại không," Xiaoyu nói, "Tôi chưa kịp trả lời cô ấy thì tất cả quyền truy cập đã bị hủy."

Sa thải như cơn lốc xoáy

Kevin tiết lộ, trong vài tháng sau khi anh rời đi, nhóm của anh vẫn tiếp tục sa thải, giờ chỉ còn lại hai người. Sàn giao dịch nơi anh làm việc đại khái mỗi quý sẽ cắt giảm 10% nhân sự, tích lũy cả năm đạt mức 40%.

Coinbase vào tháng 5 đã thông báo sa thải toàn cầu khoảng 700 người, chính thức định nghĩa đây là "tái cấu trúc gốc AI", tỷ lệ khoảng 14%. Nhưng theo thông tin Zhangsheng BeatZ có được từ nguồn tin thạo tin, văn phòng Ấn Độ của Coinbase chịu tác động vượt xa con số này. Một cựu nhân viên cho biết, khoảng 90% nhân viên văn phòng Ấn Độ đã rời đi, liên quan đến tất cả các bộ phận kinh doanh, không chỉ riêng bán hàng. Chỉ một số ít ỏi những kỹ sư được coi là xuất sắc nhất mới được mời chuyển đến Canada tiếp tục làm việc.

Nghe nói, lý do chính khiến văn phòng Ấn Độ bị sa thải quy mô lớn là do chi phí quá cao và chênh lệch múi giờ với Mỹ lớn. Coinbase trả lương cho kỹ sư SDE2 (kỹ sư trung cấp) ở Ấn Độ khoảng 7,5 triệu rupee, tương đương khoảng 11 nghìn đô la Canada, tương đương với mức lương của kỹ sư trung cấp bản địa ở Canada. Ở hầu hết các công ty sản phẩm trả lương cao, lương của kiến trúc sư Ấn Độ thậm chí còn cao hơn đồng nghiệp ở EU.

Nhiều sàn giao dịch bị tố cáo có việc nhân viên thương lượng không thành về phương án đền bù với HR, ngay trong ngày đó bị xác định là ngày làm việc cuối cùng và bị đóng quyền truy cập hệ thống. Còn sàn giao dịch BitMart vừa đóng cửa gần đây, từ tháng 5 đã có tình trạng cả bộ phận bị cắt giảm.

Ngoài ra, nhiều sàn giao dịch chọn tập trung sa thải vào những thời điểm cụ thể không phải là trùng hợp ngẫu nhiên. Theo Zhangsheng BeatZ tìm hiểu được, khoảng thời gian trước sau ngày 30 tháng 6 là một đỉnh cao của làn sóng sa thải trong ngành. Lý do rất đơn giản: Tháng 7 phải ra báo cáo tài chính mới, những số liệu này là để đưa cho nhà đầu tư xem. Cắt giảm một nhóm người, nén một khoản chi phí, bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh (P&L) lập tức đẹp hẳn một đoạn. Đối với ban lãnh đạo sàn giao dịch, sa thải không chỉ là giảm chi phí, mà còn là một cách quản lý câu chuyện tài chính. Trước mặt nhà đầu tư, một bản báo cáo đã được tinh gọn có sức thuyết phục hơn bất kỳ lời giải thích nào.

Không chỉ sàn giao dịch nơi Kevin và Richard làm việc, hầu như toàn bộ ngành Web 3.0 đang sa thải quy mô lớn, và chỉ có số ít khoản đền bù sa thải là hợp lý và làm hài lòng.

Mấy đối tượng được phỏng vấn ở phần trước, gặp tình huống cơ bản tương tự, sàn giao dịch khi sa thải cắt đứt liên lạc và quyền truy cập rất nhanh: "Tất cả thông tin liên lạc của mọi người đều ở trên đó, không có những quyền này, chúng tôi thậm chí không có kênh để đấu tranh cho quyền lợi của mình."

Zhangsheng BeatZ được biết từ nguồn tin thạo tin, các vị trí vận hành và sản phẩm vì làm việc tại văn phòng địa phương hoặc nước ngoài, khi bị sa thải vẫn có thể có thời gian bàn giao bình thường và được đền bù, "nhưng nhiều vị trí kỹ thuật làm từ xa, vậy thì họ sẽ thẳng tay sa thải bạn, sa thải nhanh chóng, đối với họ cũng không có ảnh hưởng gì."

Vì nhiều nhân viên vị trí IT ở trong nước, còn sàn giao dịch đăng ký ở nước ngoài. "Bản thân bạn lại không ở bên đó, chi phí để cá nhân thực hiện rất cao. Cũng chỉ chừng đó tiền, không ảnh hưởng cuộc sống, nên đa số mọi người không muốn cũng không có cách nào tính toán."

Cho dù có vài ngày thời gian đệm, tình cảnh nhân viên phải đối mặt cũng không tốt. HR khi trao đổi về thủ tục nghỉ việc đã yêu cầu Kevin điền lý do nghỉ việc trong hệ thống, và khuyên anh không nên chọn "bị công ty cho thôi việc".

"Họ sẽ nói, nếu bạn chọn bị công ty cho thôi việc, xác minh lý lịch (background check) sẽ không cho bạn qua, sẽ nói xấu bạn. Vì vậy họ ép bạn chọn nghỉ việc vì lý do cá nhân." Chọn nghỉ việc vì lý do cá nhân, công ty sẽ không phải trả bất kỳ khoản đền bù bổ sung nào.

Kevin cuối cùng không nhận được đền bù thôi việc, công ty chỉ thanh toán lương và tiền làm thêm giờ tính đến ngày làm việc cuối cùng. Bản thân Kevin sau này nhớ lại, cũng cảm thấy trong khoảng thời gian trước khi bị sa thải, có một số tín hiệu mà lúc đó mình đã không đọc ra. Ví dụ như việc phối hợp công việc với lãnh đạo trực tiếp bắt đầu trở nên không suôn sẻ, có thể cảm nhận rõ ràng đối phương không còn thích mình nữa. Nhưng trong một tổ chức vận hành tốc độ cao mỗi ngày, những thay đổi tinh tế này rất dễ bị bỏ qua, cho đến thời khắc "chiếc giày rơi xuống đất".

Trong thời kỳ sa thải quy mô lớn, các sàn giao dịch lớn đều tìm mọi cách xào nấu danh mục, để việc sa thải trông không giống sa thải.

Ví dụ, Zhangsheng BeatZ còn được biết từ nhiều đối tượng được phỏng vấn: Trước khi nhân viên nhận việc, các sàn giao dịch hàng đầu đều gửi máy tính được trang bị. Những máy tính này được cài đặt hệ thống giám sát chặt chẽ bên trong, có thể theo dõi tần suất gõ phím và hành vi nhấp chuột của nhân viên, những dữ liệu này sẽ được đưa vào đánh giá hiệu suất.

Nghe nói từng có nhân viên sàn giao dịch vì dùng máy tính công ty cấp xem phim trên iQiyi một lúc, ngày hôm sau đã bị sa thải.

Còn nhiều thao tác phổ biến khác là, trước tiên đặt KPI gần như không thể hoàn thành cho nhân viên, chờ đến khi kỳ đánh giá kết thúc, rồi lấy lý do "hiệu suất không đạt yêu cầu", "không phù hợp yêu cầu công ty" để cho thôi việc. Thông qua cách này, việc sa thải được đóng gói thành việc loại bỏ hiệu suất hợp quy, công ty cũng không phải trả đền bù bổ sung.

Một cựu nhân viên sàn giao dịch đã tiết lộ trên X rằng, trong một đợt sa thải, sàn giao dịch đã tổ chức bài kiểm tra định kỳ về "kiến thức ngành Web 3.0" và bắt buộc đưa vào KPI đánh giá, nếu nhân viên không vượt qua bài kiểm tra, cũng sẽ đối mặt với nguy cơ bị sa thải trực tiếp.

Làn sóng sa thải lớn này, giống như cơn lốc xoáy ập đến nhanh chóng và dữ dội, nhưng vì lâu ngày ở trong môi trường giám sát áp lực cao, mọi người đều im lặng không nói đến "con voi trong phòng" (vấn đề hiển nhiên nhưng bị lờ đi).

Trong tiếng gió, ngàn con ngựa đều câm lặng

So với những người bị sa thải dứt khoát, những người ở lại chưa chắc đã may mắn hơn.

Xiaoyu nói, sau mỗi đợt sa thải, những người sống sót lại sẽ ghen tị với đồng nghiệp đã rời đi, vì ít nhất "chiếc giày" của họ đã rơi xuống đất rồi. Còn những người ở lại mỗi ngày sống như chim sợ cành cong, không ai biết mình có phải là người tiếp theo không. Kể từ khi làn sóng sa thải bắt đầu, cô có thể cảm nhận rõ ràng tâm trạng làm việc bắt đầu trở nên cực kỳ tiêu cực, tràn ngập một sự chán nản không nói thành lời, làm gì cũng không có hứng thú.

Richard cũng đề cập đến bầu không khí làm việc trong thời kỳ sa thải có sự thay đổi tinh tế, trước đây nhịp độ làm việc của mọi người tuy cũng rất sát sao, cường độ lớn, vòng lặp sản phẩm mãnh liệt hơn, nhưng phần lớn thời gian mọi người bận rộn với công việc thực sự, là cập nhật sản phẩm và vòng lặp chức năng. Còn sự bận rộn hiện nay hoàn toàn khác, nhiều hơn là để đáp ứng những danh mục được đặt ra bởi ban lãnh đạo. Công ty tăng cường cơ chế đánh giá, yêu cầu điểm danh đúng giờ, tần suất họp cũng cao hơn trước.

Văn hóa "họp đứng" (stand-up meeting) của các sàn giao dịch trong thời kỳ sa thải bị đẩy đến cực đoan. Mục đích ban đầu của họp đứng là để mọi người kết thúc cuộc họp nhanh chóng, đứng họp không thoải mái, mọi người sẽ nói ngắn gọn. Nhưng theo mô tả của Richard, tại sàn giao dịch nơi anh làm việc, công cụ vốn dùng để nâng cao hiệu quả này đã trở thành một sự tiêu hao: một ngày phải họp hai cuộc họp đứng, nhưng ngay cả như vậy, cũng không ai biết sản phẩm cuối cùng sẽ đi theo hướng nào.

Nửa năm thay ba quản lý dự án, cuối cùng đội ngũ quản lý sản phẩm gần như trống rỗng. Nhiều người đang có dự án tiến hành dở dang, nhưng vì nhân vật chủ chốt của dự án bị sa thải đột ngột trong ngày, đôi khi ngay trước cuộc họp vài phút, những công việc này đều phải dừng lại đột ngột.

Theo mô tả của Richard, tại sàn giao dịch nơi anh làm việc thậm chí còn có đội ngũ thuê ngoài, và lương của những nhân viên thuê ngoài này lại cao hơn nhân viên chính thức khá nhiều. Mãi đến khi Richard sau này trao đổi trực tiếp với hai đồng nghiệp mới biết, hóa ra là do có quản lý cấp cao đã giữ lại việc tăng lương của nhân viên suốt hai năm.

Richard cho rằng, ban lãnh đạo không quan tâm đến việc chi phí mất kiểm soát, bởi vì điều họ thực sự quan tâm không phải là công nghệ và sản phẩm, mà là quyền lực và sự kiểm soát.

Cảm nhận của Kevin cũng y hệt. Anh ngày càng cảm thấy sàn giao dịch nơi mình làm việc giống một doanh nghiệp nhà nước (SOE) già cỗi. Trong bối cảnh toàn ngành sàn giao dịch tiền mã hóa thường xuyên gặp sự cố an ninh, đội ngũ kỹ thuật của sàn giao dịch không những không có thêm tài nguyên, ngược lại trở thành một trạng thái "chim sợ cành cong": không cầu có công, chỉ cầu không có lỗi.

"Tất cả mọi người đều không dám mạo hiểm nữa, chỉ mong công việc của mình không sai sót là được, toàn bộ đều là cảm giác của doanh nghiệp nhà nước." Kevin nói.

Trước khi bị sa thải, John lớn lên ở nước ngoài cũng đã sớm không còn kiên nhẫn với môi trường làm việc như vậy.

Từ khi nhận việc, anh đã cảm nhận rõ ràng "văn hóa người Hoa" của công ty đặc biệt nặng. Biên bản trò chuyện, JIRA, biên bản cuộc họp v.v... hầu như toàn bộ là tiếng Trung, nhân viên nước ngoài nếu tiếng Trung không tốt sẽ cảm thấy bị loại trừ. Bầu không khí làm việc cực kỳ khắt khe, nhịp độ nhanh, mỗi quý còn có một lần đánh giá hiệu suất.

Vì mọi người phân bố ở các múi giờ khác nhau, việc online vào giờ không bình thường là chuyện hết sức bình thường. John đề cập, cuộc họp đứng hàng tuần của đội anh được sắp xếp vào tối Chủ nhật, "kế hoạch cuối tuần của tôi luôn kết thúc sớm". Đồng nghiệp kiểm thử QA của anh ở múi giờ Mỹ, thường xuyên nhắn tin qua lúc mười một giờ đêm.

"Chúng tôi luôn phải 24 giờ on call," John nói thường thấy đồng nghiệp submit code lúc hai giờ sáng thứ Bảy, "hoàn toàn không có sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, nhịp sống ở đây giống như làm việc, cuộc sống, rồi lại làm việc".

Hậu cung và quyền thuật, con cái chính hệ và quân tốt thí

Richard gia nhập công ty vào thời kỳ hưng thịnh nhất, cũng chứng kiến toàn bộ quá trình công ty từ thịnh suy, trong đó điều khiến anh cảm thán nhất chính là "cuộc đấu quyền thuật" giữa các ban lãnh đạo sàn giao dịch, điều này còn trần trụi hơn và hỗn loạn hơn các cuộc tranh chấp văn phòng khác.

Các đối tác tại công ty anh do vấn đề điều tra của chính phủ và vụ kiện tiềm ẩn đã xảy ra khủng hoảng niềm tin nghiêm trọng. Một bên CTO/CFO cho rằng mình bị đối tác bên kia lừa dối, hoặc nói là khi đối mặt với vấn đề chính phủ đã không nhận được sự hỗ trợ đáng có. Cuối cùng, các đối tác chia tay, tuyên bố chia rẽ.

Vì vậy một bên mang theo đội ngũ cốt lõi và một nhân viên kỳ cựu thành lập "hội đồng quản trị", thành lập công ty mới trở thành bên phát triển thực tế của sản phẩm cũ. Còn những đối tác từng được gọi là bạn bè, trong vòng một tháng ngắn ngủi đã trở thành mối quan hệ khách hàng. Đến tháng 2, công ty mới đã thúc đẩy kinh doanh với tốc độ hai sản phẩm mới mỗi tuần. Tất cả những điều này xảy ra đúng vào thời điểm trước sau khi Richard từ chức.

Nhân viên cấp thấp trong cuộc đấu đá cấp cao này, vừa không có quyền được biết, vừa không có quyền lựa chọn. Họ đều là vật hy sinh cho sự đấu đá nội bộ và biến động của công ty.

Trong ngành Web 3.0, rất nhiều người sáng lập dự án thậm chí CEO của sàn giao dịch, thực ra chỉ là người đứng trước sân khấu. Đây là một bí mật công khai trong nội bộ ngành, hầu như tất cả người trong ngành đều hiểu ngầm với nhau. Người ra quyết định thực sự thường ẩn sau hậu trường, còn người đứng trước sân khấu trước tiên cần có khả năng không phải là sáng tạo, không phải là công nghệ, mà là lòng trung thành.

"Văn hóa độc hại (Toxic culture) được truyền dẫn từ trên xuống dưới, những người có thể sống sót trong hệ thống này, đại khái đều là những nhân vật như vậy. Nếu bạn có thể thăng tiến lên, chắc chắn sẽ bị môi trường này biến chất thành như vậy. Nếu bạn không phải là người như vậy, bạn cũng không thăng lên được." Kevin phân tích: "Những người được đề bạt lên, hầu như đều là loại người tinh thông quyền mưu, giỏi quản lý cấp trên, mạnh mẽ với cấp dưới."

Còn những người gọi là không phải con cái chính hệ, sẽ bị cấp cao dùng đủ mọi thủ đoạn thanh lý. Trước tiên là họp không gọi họ tham gia nữa, quyết định quan trọng vòng qua họ trực tiếp phách; sau đó là điều chuyển họ đến vị trí biên, xa rời nghiệp vụ cốt lõi; tiếp theo là báo cáo tuần không cần nộp nữa, nhiệm vụ mới cũng không phân công nữa. Chờ đến khi người thay thế họ đã sắp xếp xong, họ mới cuối cùng nhận ra mình đã bị "treo giò".

"Vì vậy toàn bộ hệ thống rất độc hại," Kevin nói, "Bạn có thể xem Glassdoor, mọi người phổ biến cho rằng đồng nghiệp với nhau đều rất tốt, sẵn sàng hỗ trợ lẫn nhau, tính cách cũng tốt. Nhưng toàn bộ hệ thống rất giống hậu cung. Bạn trước mặt cấp trên không thể nói sai lời, còn phải chú ý tu từ."

Tổ rơi dưới, làm sao có trứng nguyên vẹn

"Tôi nghĩ mô hình kinh doanh của toàn bộ Crypto đã sụp đổ rồi", Kevin nói.

Doanh thu cốt lõi trước đây của sàn giao dịch phụ thuộc vào hai việc: phí giao dịch và thu nhập từ niêm yết coin. Khi thị trường nóng, dự án mới tràn vào, nhà đầu tư nhỏ lẻ ùn ùn giao dịch, phí giao dịch và phí niêm yết tăng vọt, đội ngũ theo đó mở rộng. "Nhưng bây giờ tất cả dự án lên sàn đều đã được chứng minh, họ đều muốn đến kiếm tiền, kiếm xong tiền thì đi."

Vấn đề phí niêm yết cũng nghiêm trọng không kém. Theo mô tả của Kevin, sàn giao dịch thu phí của bên dự án cực cao, một dự án nhỏ chỉ riêng phí niêm yết đã phải trả mấy chục nghìn đô la Mỹ, trong khi vốn hóa thị trường sau khi dự án lên sàn có lẽ cũng chỉ mấy chục triệu đô la. "Sàn giao dịch ăn tận cùng của toàn bộ hệ sinh thái. Một mặt chi phí khởi nghiệp trong coin circle của bạn quá cao, mặt khác nhà đầu tư nhỏ lẻ cũng không có ai mua chịu nữa." Theo cách nhìn của anh, đây là một quá trình xoắn ốc đi xuống, chất lượng dự án giảm, số lần phá phát hành tăng, nhà đầu tư nhỏ lẻ rời sân, khối lượng giao dịch teo lại, phí giao dịch giảm, phí niêm yết buộc phải nâng cao.

Sự trỗi dậy của các nền tảng phái sinh trên chuỗi đại diện là Hyperliquid, càng khiến tình thế của sàn giao dịch tập trung (CEX) thêm bị động. Khâu giao dịch phái sinh có lợi nhuận dày nhất của sàn giao dịch tập trung, không còn chỉ có thể xảy ra trong hệ thống của chính mình.

Sự tấn công ở tầng mặt thị trường cũng đang đẩy nhanh sự xoắn ốc rơi xuống này.

Nhiều người được phỏng vấn đều không hẹn mà cùng đề cập đến sự kiện thanh lý hàng loạt toàn ngành vào ngày 10 tháng 10 năm ngoái, tác động tiêu cực của nó đối với ngành, đối với niềm tin của tất cả người trong ngành đều tạo ra tổn thất sâu sắc. Tất cả các vị thế chưa đóng (chưa thanh lý) có đòn bẩy vượt quá hai lần đều bị thanh lý bắt buộc trong ngày hôm đó, nhà đầu tư nhỏ lẻ bị tàn sát, đến nay vẫn chưa thể phục hồi.

Tổ rơi dưới, làm sao có trứng nguyên vẹn, không ai có thể một mình bình an vô sự. Khó khăn của sàn giao dịch, gợn sóng lan tỏa ra toàn ngành.

John nói với Zhangsheng BeatZ, nhiều tổ chức Web 3.0 tầm trung với quy mô quản lý từ một trăm triệu đến năm trăm triệu đô la Mỹ đang đóng cửa, chiến lược huy động vốn cũ và chiến lược thu nhập DeFi ngày càng khó duy trì. Còn từ mùa hè năm ngoái đến nay, tình trạng thanh khoản tiền mã hóa cạn kiệt "rất nghiêm trọng". Về cơ bản, tất cả các altcoin ra mắt đầu năm 2025 đều có xu hướng về không, giá trị sổ sách cực thấp. Khối lượng giao dịch OTC ảm đạm, về mặt làm thị trường (market making) ngoại trừ nghiệp vụ liên quan đến RWA, hầu như không có gì đáng làm. Một người bạn của John làm chiến lược trung tính crypto tại một công ty làm thị trường từng nói với anh, dù cải thiện chiến lược nâng cao thị phần và lợi nhuận mỗi lệnh, nhưng tổng lợi nhuận công ty vẫn giảm mạnh, lợi nhuận phổ biến co lại đến ba thành so với trước, cuối cùng bạn của John cũng vì công ty cắt giảm chi phí mà bị sa thải.

Không chỉ công ty làm thị trường và tổ chức định lượng (quant), Kevin trong cuộc phỏng vấn đề cập, hiện nay VC trong ngành Web 3.0 đều rất thận trọng về số tiền đầu tư và số lần đầu tư, cơ bản ở trạng thái không đầu tư. Cho dù ra tay, số tiền cũng giảm mạnh so với trước. "Chu kỳ này số tiền đầu tư của VC co lại 80%. Không có ai đang đầu tư vào crypto nữa. Vậy thì khi đợt bull tiếp theo, về phần niêm yết coin cũng sẽ không có dự án tốt nào cho nhà đầu tư nhỏ lẻ."

Tình cảnh của bên dự án cũng khó khăn không kém. Đánh giá của Kevin là: "Ngoại trừ một số dự án có thu nhập Web 2.0 ở đầu to B, phần lớn dự án hoàn toàn không có thu nhập đầu B, cũng không có thu nhập đầu C."

Crypto giống như nhà trọ gián

Chim lành chọn cây mà đậu, nhưng đối với những người bị sa thải từ sàn giao dịch crypto ra, vấn đề không phải là chọn hay không chọn cây, mà là còn có cây để chọn hay không.

Sau khi rời sàn giao dịch, Kevin đến một công ty khởi nghiệp liên quan AI. Anh không phải là cá thể lẻ. Theo Zhangsheng BeatZ tìm hiểu, trong số những người làm ngành rời khỏi ngành Web 3.0, đại đa số đều đổ về ngành AI. Điều này không khó hiểu: AI là làn sóng nóng nhất hiện nay, huy động vốn sôi động, vị trí tuyển dụng dồi dào, hơn nữa ngành crypto và ngành AI có nhiều điểm chung về kênh và thuộc tính, cùng nhấn mạnh tăng trưởng, thu hút người dùng và vận hành toàn cầu, nhiều kỹ năng có thể di chuyển trực tiếp.

Sự thất vọng của Richard với ngành Web 3.0 càng triệt để hơn. Theo cách nhìn của anh, sàn giao dịch anh từng ở từ trên xuống dưới đều tràn ngập những người không xứng chức, từ cuộc nội chiến của các đối tác đến việc "làm cho xong" (slacking off) của nhân viên cơ sở, "ngay cả trong ngày nay, những người trong giới tiền mã hóa vẫn là một đám người tự cho mình là đúng, kiêu ngạo tự đại." Sau này anh cũng chuyển hướng sang ngành AI, rời bỏ hoàn toàn thế giới crypto.

Ngược lại, số người thực sự chuyển vào ngành truyền thống không nhiều. Một bộ phận nhỏ nhân tài kỹ thuật giỏi về hệ thống giao dịch và quản lý rủi ro đã vào các công ty làm thị trường và định lượng truyền thống. Còn một số nhân viên vận hành, BD và tuân thủ, tranh thủ thị trường Hong Kong và Mỹ sôi động chuyển vào hệ thống công ty chứng khoán truyền thống, nhưng đây đều là số ít. Kết cục của nhiều người bị sa thải từ sàn giao dịch hơn, vẫn là chảy về các sàn giao dịch nhỏ thuộc phân khúc tiếp theo.

Vì sự phân biệt đối xử của ngành truyền thống với ngành Web 3.0, sâu hơn nhiều so với tưởng tượng của nhiều người.

Zhangsheng BeatZ được biết từ một số bộ phận nhân sự tài chính truyền thống, trong quá trình tuyển dụng khi thấy ứng viên trên hồ sơ vẫn đang làm việc tại công ty Web 3.0, sẽ loại bỏ trực tiếp. Trong ấn tượng định kiến của không ít người làm tài chính truyền thống, ngành crypto giống như một "sân gián" khổng lồ, có nghĩa là khu vực xám quản lý, văn hóa đầu cơ và thành tích không thể kiểm chứng. Người từ đây ra, trong mắt họ mang tội nguyên thủy bẩm sinh.

Ngay cả trong nội bộ ngành AI, cũng tồn tại định kiến tương tự. Một số công ty AI chính quy làm mô hình lớn và cơ sở hạ tầng, đối với ứng viên có nền tảng ngành Web 3.0 cũng giữ thái độ dè dặt. Theo cách nhìn của họ, "tăng trưởng" của ngành Web 3.0 phần lớn được xây dựng trên đầu cơ và câu chuyện, chứ không phải rào cản kỹ thuật thực sự. Một người từng làm vận hành ở sàn giao dịch, và một người từng làm vận hành ở ByteDance, trong mắt HR công ty AI, hàm lượng vàng khác nhau một trời một vực.

Đây có lẽ mới là cái giá sâu xa nhất mà những người làm ngành Web 3.0 trải qua đợt sa thải phải gánh chịu.

Mùa đông này, lạnh hơn mọi khi

Bất kỳ ngành nào cũng có chu kỳ. Nhưng mùa đông của ngành Web 3.0 đợt này, có thể khác với mọi khi.

So với trước đây, cục diện cạnh tranh trong lĩnh vực tiền mã hóa đã thay đổi triệt để. Các thị trường dự đoán (Prediction Market) như Polymarket và Kalshi, giao dịch môi giới chứng khoán bán lẻ, tất cả đều đang tranh giành cùng một khoản tiền của cùng một nhóm nhà đầu tư nhỏ lẻ. Tiền của nhà đầu tư bán lẻ Mỹ đang chảy về cổ phiếu AI và thị trường dự đoán, chứ không quay trở lại thị trường crypto.

Có người làm ngành thậm chí cho rằng, tình hình hiện nay còn tệ hơn mùa đông crypto năm 2022. Năm 2022 ít nhất vẫn còn nhà đầu tư nhỏ lẻ tại sân, còn bây giờ, vụ thanh lý lớn ngày 10 tháng 10 đã cuốn trôi tất cả nhà đầu tư nhỏ lẻ có đòn bẩy cuối cùng.

Nhìn một ngành là trẻ hay già, không chỉ phải xem thu nhập của nó, mà phải xem nó chiến đấu vì điều gì.

Cho dù trong thị trường "co lượng" như vậy, các cuộc đấu tranh và âm mưu lẫn nhau giữa các sàn giao dịch, vẫn không ngừng. Theo Zhangsheng BeatZ biết được từ người thạo tin, thậm chí bộ phận HR của một sàn giao dịch còn đặt "chiêu mộ nhân tài từ đối thủ cạnh tranh với lương cao" làm chỉ tiêu KPI, chiêu mộ về vài tháng sau lại dùng mọi lý do sa thải, làm rối loạn nhịp độ đội ngũ của đối thủ, lấy thông tin tình báo và tài nguyên khách hàng, còn người được chiêu mộ chỉ là công cụ một lần.

Điều này khiến tác giả nhớ đến cuộc chiến giao đồ ăn của ngành internet mấy năm trước, nhóm người thông minh nhất, đã tiêu tiền lợi nhuận nghìn tỷ vào việc tiêu hao lẫn nhau. Ba gã khổng lồ internet Trung Quốc Alibaba, Meituan, JD.com, số tiền ba công ty này đốt trong hai quý cho trợ giá giao đồ ăn, vượt quá 220 tỷ nhân dân tệ, khoảng 31 tỷ đô la Mỹ, gần bằng tổng số tiền tất cả doanh nghiệp toàn cầu chi cho AI tạo sinh trong cả năm.

Các sàn giao dịch crypto hiện nay, đang diễn lại kịch bản tương tự. Chiếc bánh toàn ngành đang thu nhỏ, nhà đầu tư nhỏ lẻ thất thoát, khối lượng giao dịch teo lại, nhưng các sàn vẫn đang đào người chơi xấu lẫn nhau, dùng miệng lưỡi công khai chửi nhau, làm chiến tranh tiêu hao lượng tồn.

Trước đây chúng ta luôn quy việc sàn giao dịch sa thải quy mô lớn về tính chu kỳ của ngành Web 3.0, và sự tấn công của ngành AI. Như đã đề cập ở đầu bài, năm 2026 hơn một nửa các vụ sa thải công nghệ đều lấy AI làm lý do, nhưng gần 6/10 công ty thừa nhận, nguyên nhân thực sự thực ra là áp lực tài chính.

Ngành Web 3.0 cũng không ngoại lệ.

Thu phí niêm yết hàng chục nghìn đô la Mỹ từ bên dự án; niêm yết lượng lớn token chất lượng đáng lo ngại, để nhà đầu tư nhỏ lẻ một lần lại một lần thua lỗ tận cùng trong phá phát hành; dùng hệ thống đánh giá hiệu suất và giám sát không minh bạch tiêu hao niềm tin và sức sáng tạo của nhân viên; trong mùa đông không nghĩ đến mô hình kinh doanh mới, ngược lại đổ tài nguyên vào việc đào góc tường đối thủ.

Nếu mùa đông của ngành Web 3.0 ngày nay không phải là số mệnh của chu kỳ. Vậy thì sự suy bại của ngành Web 3.0, rốt cuộc là lỗi của ai?

Tiền kỹ thuật số thịnh hành

Câu hỏi Liên quan

QTheo bài báo, nguyên nhân chính dẫn đến làn sóng sa thải trong ngành Web3 là gì?

AMặc dù nhiều công ty tuyên bố AI là lý do chính để tinh giản, bài báo chỉ ra rằng áp lực tài chính mới là nguyên nhân thực sự. Trong ngành Web3, mô hình kinh doanh dựa vào phí giao dịch và phí niêm yết tiền mã hóa đang sụp đổ do thị trường suy thoái, thanh khoản cạn kiệt và sự rời bỏ của nhà đầu tư nhỏ lẻ.

QBài báo mô tả các phương thức sa thải 'cực đoan' tại các sàn giao dịch tiền mã hóa như thế nào?

ABài báo mô tả nhiều phương thức sa thải đột ngột và tàn nhẫn: nhân viên bị vô hiệu hóa quyền truy cập vào hệ thống, email và các công cụ liên lạc (như Slack) mà không có cảnh báo trước; nhận thông báo sa thải qua email cá nhân; hoặc bị gọi điện thoại rồi ngay lập tức bị khóa tài khoản. Một số trường hợp còn bị ép buộc chọn 'tự nguyện nghỉ việc' để không nhận được bồi thường.

QTác động của sự kiện '10 tháng 10' được nhắc đến trong bài báo là gì?

ASự kiện ngày 10 tháng 10 được mô tả là một vụ thanh lý hàng loạt trên toàn ngành, khiến tất cả các vị thế đòn bẩy trên 2x bị thanh lý cưỡng bức. Sự kiện này 'tàn sát' các nhà đầu tư nhỏ lẻ, làm cạn kiệt niềm tin và thanh khoản trên thị trường, được coi là một đòn giáng mạnh khiến ngành khó có thể phục hồi, tình hình thậm chí còn tồi tệ hơn cả mùa đông Crypto năm 2022.

QBài báo giải thích lý do tại sao nhiều nhân sự bị sa thải từ Web3 khó chuyển sang các ngành truyền thống như thế nào?

ABài báo cho biết các ngành truyền thống, đặc biệt là tài chính, có thành kiến sâu sắc với nhân sự từ Web3. Nhiều bộ phận nhân sự coi kinh nghiệm trong lĩnh vực tiền mã hóa là một 'vết nhơ', liên quan đến khu vực xám pháp lý, văn hóa đầu cơ và thành tích khó kiểm chứng. Ngay cả trong ngành AI, một số công ty cũng đánh giá thấp kinh nghiệm 'tăng trưởng' dựa trên đầu cơ từ Web3 so với kinh nghiệm từ các công ty internet truyền thống.

QTheo phân tích của bài báo, vấn đề cốt lõi dẫn đến sự suy tàn của ngành Web3 là gì, ngoài yếu tố chu kỳ và tác động của AI?

ABài báo chỉ ra rằng vấn đề cốt lõi nằm ở chính mô hình và văn hóa độc hại của ngành: sàn giao dịch thu phí niêm yết quá cao làm 'bòn rút' hệ sinh thái; niêm yết nhiều dự án chất lượng thấp khiến nhà đầu tư mất tiền; văn hóa làm việc độc đoán, giám sát quá mức và đấu đá nội bộ; cùng với việc trong thời kỳ khó khăn, các sàn vẫn dùng chiến thuật cạnh tranh tiêu cực như câu kéo nhân sự của đối thủ để phá hoại thay vì tìm kiếm mô hình kinh doanh mới. Sự suy tàn là hệ quả của những hành vi này, không chỉ đơn thuần do chu kỳ.

Nội dung Liên quan

Mạng blockchain lớp 1 Aptos công bố tích hợp tính năng bảo mật riêng tư trên mạng chính! Dưới đây là chi tiết

Mạng blockchain lớp 1 Aptos đã công bố việc triển khai giải pháp bảo mật mới có tên "Confidential APT" trên mainnet, cho phép người dùng tùy chọn ẩn thông tin giao dịch. Tính năng tùy chọn này được thiết kế riêng cho mục đích tuân thủ doanh nghiệp và quy định, cho phép người dùng kiểm soát dữ liệu nào được công khai và dữ liệu nào được giữ bí mật, cân bằng giữa tính minh bạch và quyền riêng tư. Aptos nhắm mục tiêu sử dụng cho các quy trình tài chính nhạy cảm như bảng lương, giao dịch tài chính doanh nghiệp và thanh toán B2B. Trong thế giới tài chính truyền thống, tính bảo mật là ưu tiên, nhưng tính minh bạch hoàn toàn của các blockchain công khai thường là rào cản. Giải pháp này hướng tới việc thu hẹp khoảng cách đó. Việc giới thiệu tính năng này phản ánh xu hướng ngày càng tăng đối với các công nghệ tập trung vào quyền riêng tư trong ngành, đặc biệt từ các công ty và tổ chức tài chính cần bảo vệ bí mật thương mại trong khi vẫn tuân thủ. Các chuyên gia cho rằng các giải pháp cân bằng giữa quyền riêng tư và tuân thủ như vậy có thể thúc đẩy việc áp dụng blockchain trong doanh nghiệp cho các quy trình quan trọng.

cryptonews.ru21 phút trước

Mạng blockchain lớp 1 Aptos công bố tích hợp tính năng bảo mật riêng tư trên mạng chính! Dưới đây là chi tiết

cryptonews.ru21 phút trước

Uniswap ra mắt nền tảng phát hành token Pools.trade, hệ sinh thái Robinhood Launchpad tái định hình?

Uniswap đang phát triển nền tảng phát hành token có tên Pools.trade trên Robinhood Chain, bước vào thị trường launchpad vốn đang rất sinh lời. Sản phẩm hiện đã có trang web "Coming soon", được xác nhận bởi người sáng lập Hayden Adams. Pools.trade dự kiến cung cấp hai chế độ phát hành: "Crowd Launch" dùng cơ chế đấu giá 4 giờ với 50% token bán đấu giá và thanh khoản bị khóa vĩnh viễn, và "Instant Launch" tương tự Bonding Curve với 80% cung cấp để giao dịch ngay lập tức. Cả hai đều yêu cầu đạt vốn hóa 50.000 USD để di chuyển sang Uniswap v4. Động lực chính đến từ sự chênh lệch doanh thu đáng kể. Trong khi Uniswap xử lý hơn 95% khối lượng giao dịch DEX trên Robinhood Chain, tổng doanh thu 30 ngày trên tất cả các chuỗi của họ (4,45 triệu USD) chỉ tương đương với các nền tảng launchpad chủ chốt trên Robinhood Chain như Flap (4,41 triệu USD) hay Pons (4,32 triệu USD). Sự thành công của các đối thủ như NOXA (thu 13 triệu USD trong 10 ngày) cho thấy tiềm năng thị trường. Tuy nhiên, việc mở rộng này tiềm ẩn rủi ro. Uniswap có thể phải đối mặt với phản ứng từ các đối tác launchpad hiện tại, những người có thể ngừng di chuyển thanh khoản sang Uniswap nếu coi đây là đối thủ cạnh tranh trực tiếp. Hiệu quả thực tế của Pools.trade vẫn cần được quan sát sau khi ra mắt.

Odaily星球日报1 giờ trước

Uniswap ra mắt nền tảng phát hành token Pools.trade, hệ sinh thái Robinhood Launchpad tái định hình?

Odaily星球日报1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay

Bài viết Nổi bật

GROK AI là gì

Grok AI: Cách mạng hóa Công nghệ Đối thoại trong Kỷ nguyên Web3 Giới thiệu Trong bối cảnh trí tuệ nhân tạo đang phát triển nhanh chóng, Grok AI nổi bật như một dự án đáng chú ý kết nối các lĩnh vực công nghệ tiên tiến và tương tác người dùng. Được phát triển bởi xAI, một công ty do doanh nhân nổi tiếng Elon Musk dẫn dắt, Grok AI nhằm định nghĩa lại cách chúng ta tương tác với trí tuệ nhân tạo. Khi phong trào Web3 tiếp tục phát triển mạnh mẽ, Grok AI hướng tới việc tận dụng sức mạnh của AI đối thoại để trả lời các câu hỏi phức tạp, mang đến cho người dùng một trải nghiệm không chỉ thông tin mà còn giải trí. Grok AI là gì? Grok AI là một chatbot AI đối thoại tinh vi được thiết kế để tương tác với người dùng một cách linh hoạt. Khác với nhiều hệ thống AI truyền thống, Grok AI chấp nhận một loạt các câu hỏi rộng hơn, bao gồm những câu hỏi thường được coi là không phù hợp hoặc ngoài các phản hồi tiêu chuẩn. Các mục tiêu cốt lõi của dự án bao gồm: Lập luận đáng tin cậy: Grok AI nhấn mạnh lập luận theo lẽ thường để cung cấp các câu trả lời hợp lý dựa trên sự hiểu biết về ngữ cảnh. Giám sát có thể mở rộng: Việc tích hợp công cụ hỗ trợ đảm bảo rằng các tương tác của người dùng được theo dõi và tối ưu hóa về chất lượng. Xác minh chính thức: An toàn là điều tối quan trọng; Grok AI tích hợp các phương pháp xác minh chính thức để nâng cao độ tin cậy của các đầu ra của nó. Hiểu biết về ngữ cảnh dài: Mô hình AI xuất sắc trong việc giữ lại và nhớ lại lịch sử cuộc trò chuyện dài, tạo điều kiện cho các cuộc thảo luận có ý nghĩa và nhận thức về ngữ cảnh. Khả năng chống lại các cuộc tấn công: Bằng cách tập trung vào việc cải thiện khả năng phòng thủ chống lại các đầu vào bị thao túng hoặc độc hại, Grok AI nhằm duy trì tính toàn vẹn của các tương tác của người dùng. Nói tóm lại, Grok AI không chỉ là một thiết bị truy xuất thông tin; nó là một đối tác đối thoại hấp dẫn khuyến khích cuộc trò chuyện năng động. Người sáng tạo Grok AI Bộ óc đứng sau Grok AI không ai khác chính là Elon Musk, một cá nhân gắn liền với sự đổi mới trong nhiều lĩnh vực, bao gồm ô tô, du hành vũ trụ và công nghệ. Dưới sự bảo trợ của xAI, một công ty tập trung vào việc phát triển công nghệ AI theo những cách có lợi, tầm nhìn của Musk nhằm định hình lại cách hiểu về các tương tác AI. Sự lãnh đạo và tinh thần nền tảng bị ảnh hưởng sâu sắc bởi cam kết của Musk trong việc thúc đẩy các ranh giới công nghệ. Các nhà đầu tư của Grok AI Mặc dù các chi tiết cụ thể về các nhà đầu tư hỗ trợ Grok AI vẫn còn hạn chế, nhưng đã được công nhận công khai rằng xAI, vườn ươm của dự án, được thành lập và hỗ trợ chủ yếu bởi chính Elon Musk. Các dự án và tài sản trước đây của Musk cung cấp một nền tảng vững chắc, tăng cường thêm độ tin cậy và tiềm năng phát triển của Grok AI. Tuy nhiên, tính đến thời điểm hiện tại, thông tin về các quỹ đầu tư hoặc tổ chức bổ sung hỗ trợ Grok AI vẫn chưa dễ dàng tiếp cận, đánh dấu một lĩnh vực có thể khám phá trong tương lai. Grok AI hoạt động như thế nào? Cơ chế hoạt động của Grok AI sáng tạo không kém gì khung khái niệm của nó. Dự án tích hợp một số công nghệ tiên tiến giúp tạo ra các chức năng độc đáo của nó: Hạ tầng mạnh mẽ: Grok AI được xây dựng bằng Kubernetes cho việc điều phối container, Rust cho hiệu suất và an toàn, và JAX cho tính toán số hiệu suất cao. Bộ ba này đảm bảo rằng chatbot hoạt động hiệu quả, mở rộng hiệu quả và phục vụ người dùng kịp thời. Truy cập kiến thức theo thời gian thực: Một trong những tính năng nổi bật của Grok AI là khả năng truy cập dữ liệu theo thời gian thực thông qua nền tảng X—trước đây được biết đến với tên gọi Twitter. Khả năng này cho phép AI truy cập thông tin mới nhất, giúp nó cung cấp các câu trả lời và khuyến nghị kịp thời mà các mô hình AI khác có thể bỏ lỡ. Hai chế độ tương tác: Grok AI cung cấp cho người dùng sự lựa chọn giữa “Chế độ Vui” và “Chế độ Thông thường.” Chế độ Vui cho phép một phong cách tương tác vui tươi và hài hước hơn, trong khi Chế độ Thông thường tập trung vào việc cung cấp các câu trả lời chính xác và đúng đắn. Sự linh hoạt này đảm bảo một trải nghiệm được cá nhân hóa phù hợp với sở thích của từng người dùng. Nói tóm lại, Grok AI kết hợp hiệu suất với sự tương tác, tạo ra một trải nghiệm vừa phong phú vừa giải trí. Thời gian phát triển của Grok AI Hành trình của Grok AI được đánh dấu bởi các cột mốc quan trọng phản ánh các giai đoạn phát triển và triển khai của nó: Phát triển ban đầu: Giai đoạn nền tảng của Grok AI diễn ra trong khoảng hai tháng, trong đó việc đào tạo và tinh chỉnh ban đầu của mô hình được thực hiện. Phát hành Beta Grok-2: Trong một bước tiến quan trọng, beta Grok-2 đã được công bố. Phiên bản này giới thiệu hai phiên bản của chatbot—Grok-2 và Grok-2 mini—mỗi phiên bản đều có khả năng trò chuyện, lập trình và lập luận. Truy cập công khai: Sau khi phát triển beta, Grok AI đã trở thành có sẵn cho người dùng nền tảng X. Những người có tài khoản được xác minh bằng số điện thoại và hoạt động ít nhất bảy ngày có thể truy cập phiên bản giới hạn, giúp công nghệ có sẵn cho một đối tượng rộng lớn hơn. Thời gian này tóm tắt sự phát triển có hệ thống của Grok AI từ lúc khởi đầu đến khi công khai, nhấn mạnh cam kết của nó đối với việc cải tiến liên tục và tương tác người dùng. Các tính năng chính của Grok AI Grok AI bao gồm một số tính năng chính góp phần vào bản sắc đổi mới của nó: Tích hợp kiến thức theo thời gian thực: Truy cập thông tin hiện tại và liên quan phân biệt Grok AI với nhiều mô hình tĩnh, cho phép một trải nghiệm người dùng hấp dẫn và chính xác. Phong cách tương tác đa dạng: Bằng cách cung cấp các chế độ tương tác khác nhau, Grok AI phục vụ cho sở thích đa dạng của người dùng, khuyến khích sự sáng tạo và cá nhân hóa trong việc trò chuyện với AI. Cơ sở công nghệ tiên tiến: Việc sử dụng Kubernetes, Rust và JAX cung cấp cho dự án một khung vững chắc để đảm bảo độ tin cậy và hiệu suất tối ưu. Xem xét về đạo đức trong đối thoại: Việc bao gồm chức năng tạo hình ảnh thể hiện tinh thần đổi mới của dự án. Tuy nhiên, nó cũng đặt ra các vấn đề đạo đức liên quan đến bản quyền và việc thể hiện tôn trọng các nhân vật dễ nhận biết—một cuộc thảo luận đang diễn ra trong cộng đồng AI. Kết luận Như một thực thể tiên phong trong lĩnh vực AI đối thoại, Grok AI khái quát tiềm năng cho những trải nghiệm người dùng chuyển đổi trong kỷ nguyên số. Được phát triển bởi xAI và được thúc đẩy bởi cách tiếp cận tầm nhìn của Elon Musk, Grok AI tích hợp kiến thức theo thời gian thực với khả năng tương tác tiên tiến. Nó cố gắng mở rộng ranh giới của những gì trí tuệ nhân tạo có thể đạt được trong khi vẫn giữ trọng tâm vào các vấn đề đạo đức và an toàn cho người dùng. Grok AI không chỉ thể hiện sự tiến bộ công nghệ mà còn thể hiện một mô hình đối thoại mới trong bối cảnh Web3, hứa hẹn sẽ thu hút người dùng bằng cả kiến thức sâu sắc và sự tương tác vui tươi. Khi dự án tiếp tục phát triển, nó đứng như một minh chứng cho những gì giao thoa giữa công nghệ, sáng tạo và tương tác giống như con người có thể đạt được.

Tổng lượt xem 785Xuất bản vào 2024.12.26Cập nhật vào 2024.12.26

GROK AI là gì

ERC AI là gì

Euruka Tech: Tổng Quan về $erc ai và Những Tham Vọng trong Web3 Giới thiệu Trong bối cảnh công nghệ blockchain và ứng dụng phi tập trung đang phát triển nhanh chóng, các dự án mới thường xuyên xuất hiện, mỗi dự án đều có những mục tiêu và phương pháp độc đáo. Một trong những dự án đó là Euruka Tech, hoạt động trong lĩnh vực tiền điện tử và Web3 rộng lớn. Mục tiêu chính của Euruka Tech, đặc biệt là token $erc ai của nó, là cung cấp các giải pháp sáng tạo nhằm khai thác những khả năng đang phát triển của công nghệ phi tập trung. Bài viết này nhằm cung cấp một cái nhìn tổng quan về Euruka Tech, khám phá các mục tiêu, chức năng, danh tính của người sáng lập, các nhà đầu tư tiềm năng và tầm quan trọng của nó trong bối cảnh rộng lớn hơn của Web3. Euruka Tech, $erc ai là gì? Euruka Tech được mô tả như một dự án tận dụng các công cụ và chức năng mà môi trường Web3 cung cấp, tập trung vào việc tích hợp trí tuệ nhân tạo trong các hoạt động của nó. Mặc dù các chi tiết cụ thể về khung của dự án vẫn còn mơ hồ, nhưng nó được thiết kế để nâng cao sự tham gia của người dùng và tự động hóa các quy trình trong không gian tiền điện tử. Dự án nhằm tạo ra một hệ sinh thái phi tập trung không chỉ tạo điều kiện cho các giao dịch mà còn tích hợp các chức năng dự đoán thông qua trí tuệ nhân tạo, do đó tên gọi của token, $erc ai. Mục tiêu là cung cấp một nền tảng trực quan giúp tạo ra các tương tác thông minh hơn và xử lý giao dịch hiệu quả hơn trong lĩnh vực Web3 đang phát triển. Ai là Người Sáng Lập Euruka Tech, $erc ai? Hiện tại, thông tin về người sáng lập hoặc đội ngũ sáng lập đứng sau Euruka Tech vẫn chưa được xác định và có phần mờ mịt. Sự thiếu hụt dữ liệu này gây ra lo ngại, vì kiến thức về nền tảng của đội ngũ thường rất quan trọng để thiết lập độ tin cậy trong lĩnh vực blockchain. Do đó, chúng tôi đã phân loại thông tin này là không rõ cho đến khi có các chi tiết cụ thể được công bố trong lĩnh vực công cộng. Ai là Các Nhà Đầu Tư của Euruka Tech, $erc ai? Tương tự, việc xác định các nhà đầu tư hoặc tổ chức hỗ trợ cho dự án Euruka Tech không được cung cấp dễ dàng qua các nghiên cứu hiện có. Một khía cạnh quan trọng đối với các bên liên quan tiềm năng hoặc người dùng đang xem xét tham gia vào Euruka Tech là sự đảm bảo đến từ các quan hệ đối tác tài chính đã được thiết lập hoặc sự hỗ trợ từ các công ty đầu tư uy tín. Thiếu thông tin về các mối quan hệ đầu tư, rất khó để rút ra những kết luận toàn diện về sự an toàn tài chính hoặc độ bền vững của dự án. Theo thông tin đã tìm thấy, phần này cũng đang ở trạng thái không rõ. Euruka Tech, $erc ai hoạt động như thế nào? Mặc dù thiếu các thông số kỹ thuật chi tiết cho Euruka Tech, nhưng điều quan trọng là phải xem xét những tham vọng đổi mới của nó. Dự án tìm cách tận dụng sức mạnh tính toán của trí tuệ nhân tạo để tự động hóa và nâng cao trải nghiệm người dùng trong môi trường tiền điện tử. Bằng cách tích hợp AI với công nghệ blockchain, Euruka Tech nhằm cung cấp các tính năng như giao dịch tự động, đánh giá rủi ro và giao diện người dùng cá nhân hóa. Bản chất đổi mới của Euruka Tech nằm ở mục tiêu tạo ra một kết nối liền mạch giữa người dùng và những khả năng rộng lớn mà các mạng phi tập trung mang lại. Thông qua việc sử dụng các thuật toán học máy và AI, nó nhằm giảm thiểu những thách thức mà người dùng lần đầu gặp phải và tinh giản trải nghiệm giao dịch trong khuôn khổ Web3. Sự cộng sinh giữa AI và blockchain nhấn mạnh tầm quan trọng của token $erc ai, đứng như một cầu nối giữa các giao diện người dùng truyền thống và các khả năng tiên tiến của công nghệ phi tập trung. Thời Gian của Euruka Tech, $erc ai Thật không may, do thông tin hạn chế hiện có về Euruka Tech, chúng tôi không thể trình bày một thời gian biểu chi tiết về các phát triển chính hoặc cột mốc trong hành trình của dự án. Thời gian biểu này, thường rất quý giá trong việc vạch ra sự tiến triển của một dự án và hiểu được quỹ đạo phát triển của nó, hiện không có sẵn. Khi thông tin về các sự kiện đáng chú ý, quan hệ đối tác hoặc các bổ sung chức năng trở nên rõ ràng, các cập nhật chắc chắn sẽ nâng cao sự hiện diện của Euruka Tech trong lĩnh vực tiền điện tử. Làm rõ về Các Dự Án “Eureka” Khác Điều đáng lưu ý là nhiều dự án và công ty chia sẻ một tên gọi tương tự với “Eureka.” Nghiên cứu đã xác định các sáng kiến như một đại lý AI từ NVIDIA Research, tập trung vào việc dạy robot thực hiện các nhiệm vụ phức tạp bằng các phương pháp sinh tạo, cũng như Eureka Labs và Eureka AI, cải thiện trải nghiệm người dùng trong giáo dục và phân tích dịch vụ khách hàng, tương ứng. Tuy nhiên, những dự án này là khác biệt với Euruka Tech và không nên bị nhầm lẫn với các mục tiêu hoặc chức năng của nó. Kết luận Euruka Tech, cùng với token $erc ai của nó, đại diện cho một người chơi hứa hẹn nhưng hiện tại còn mờ mịt trong bối cảnh Web3. Trong khi chi tiết về người sáng lập và các nhà đầu tư vẫn chưa được công bố, tham vọng cốt lõi của việc kết hợp trí tuệ nhân tạo với công nghệ blockchain vẫn là một điểm thu hút sự chú ý. Các phương pháp độc đáo của dự án trong việc thúc đẩy sự tham gia của người dùng thông qua tự động hóa tiên tiến có thể giúp nó nổi bật khi hệ sinh thái Web3 tiến triển. Khi thị trường tiền điện tử tiếp tục phát triển, các bên liên quan nên theo dõi chặt chẽ những tiến bộ xung quanh Euruka Tech, vì sự phát triển của các đổi mới đã được ghi chép, các quan hệ đối tác hoặc một lộ trình rõ ràng có thể mang lại những cơ hội đáng kể trong tương lai gần. Hiện tại, chúng tôi đang chờ đợi những hiểu biết sâu sắc hơn có thể tiết lộ tiềm năng của Euruka Tech và vị trí của nó trong bối cảnh cạnh tranh của tiền điện tử.

Tổng lượt xem 794Xuất bản vào 2025.01.02Cập nhật vào 2025.01.02

ERC AI là gì

DUOLINGO AI là gì

DUOLINGO AI: Tích hợp Học ngôn ngữ với Web3 và Đổi mới AI Trong một kỷ nguyên mà công nghệ định hình lại giáo dục, việc tích hợp trí tuệ nhân tạo (AI) và các mạng blockchain báo hiệu một biên giới mới cho việc học ngôn ngữ. Giới thiệu DUOLINGO AI và đồng tiền điện tử liên quan của nó, $DUOLINGO AI. Dự án này mong muốn kết hợp sức mạnh giáo dục của các nền tảng học ngôn ngữ hàng đầu với những lợi ích của công nghệ Web3 phi tập trung. Bài viết này đi sâu vào các khía cạnh chính của DUOLINGO AI, khám phá các mục tiêu, khung công nghệ, sự phát triển lịch sử và tiềm năng tương lai trong khi duy trì sự rõ ràng giữa tài nguyên giáo dục gốc và sáng kiến tiền điện tử độc lập này. Tổng quan về DUOLINGO AI Cốt lõi của DUOLINGO AI là thiết lập một môi trường phi tập trung nơi người học có thể kiếm được phần thưởng mã hóa cho việc đạt được các cột mốc giáo dục trong khả năng ngôn ngữ. Bằng cách áp dụng hợp đồng thông minh, dự án nhằm tự động hóa các quy trình xác minh kỹ năng và phân bổ token, tuân thủ các nguyên tắc Web3 nhấn mạnh tính minh bạch và quyền sở hữu của người dùng. Mô hình này khác biệt so với các phương pháp truyền thống trong việc tiếp cận ngôn ngữ bằng cách dựa nhiều vào cấu trúc quản trị do cộng đồng điều hành, cho phép những người nắm giữ token đề xuất cải tiến nội dung khóa học và phân phối phần thưởng. Một số mục tiêu đáng chú ý của DUOLINGO AI bao gồm: Học tập gamified: Dự án tích hợp các thành tựu blockchain và token không thể thay thế (NFT) để đại diện cho các cấp độ thành thạo ngôn ngữ, thúc đẩy động lực thông qua các phần thưởng kỹ thuật số hấp dẫn. Tạo nội dung phi tập trung: Nó mở ra cơ hội cho các nhà giáo dục và những người yêu thích ngôn ngữ đóng góp khóa học của họ, tạo điều kiện cho một mô hình chia sẻ doanh thu có lợi cho tất cả các bên đóng góp. Cá nhân hóa dựa trên AI: Bằng cách sử dụng các mô hình học máy tiên tiến, DUOLINGO AI cá nhân hóa các bài học để thích ứng với tiến trình học tập của từng cá nhân, tương tự như các tính năng thích ứng có trong các nền tảng đã được thiết lập. Người sáng lập dự án và Quản trị Tính đến tháng 4 năm 2025, đội ngũ đứng sau $DUOLINGO AI vẫn giữ bí danh, một thực tiễn phổ biến trong lĩnh vực tiền điện tử phi tập trung. Sự ẩn danh này nhằm thúc đẩy sự phát triển tập thể và sự tham gia của các bên liên quan thay vì tập trung vào các nhà phát triển cá nhân. Hợp đồng thông minh được triển khai trên blockchain Solana ghi chú địa chỉ ví của nhà phát triển, điều này thể hiện cam kết về tính minh bạch liên quan đến các giao dịch mặc dù danh tính của các nhà sáng lập vẫn chưa được biết đến. Theo lộ trình của nó, DUOLINGO AI dự định phát triển thành một Tổ chức Tự trị Phi tập trung (DAO). Cấu trúc quản trị này cho phép những người nắm giữ token bỏ phiếu về các vấn đề quan trọng như triển khai tính năng và phân bổ ngân quỹ. Mô hình này phù hợp với tinh thần trao quyền cho cộng đồng có trong nhiều ứng dụng phi tập trung, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc ra quyết định tập thể. Nhà đầu tư và Đối tác chiến lược Hiện tại, không có nhà đầu tư tổ chức hoặc nhà đầu tư mạo hiểm nào được xác định công khai liên quan đến $DUOLINGO AI. Thay vào đó, tính thanh khoản của dự án chủ yếu đến từ các sàn giao dịch phi tập trung (DEX), đánh dấu một sự tương phản rõ rệt với các chiến lược tài trợ của các công ty công nghệ giáo dục truyền thống. Mô hình cơ sở này cho thấy một cách tiếp cận do cộng đồng điều hành, phản ánh cam kết của dự án đối với sự phi tập trung. Trong tài liệu trắng của mình, DUOLINGO AI đề cập đến việc hình thành các hợp tác với các “nền tảng giáo dục blockchain” không xác định nhằm làm phong phú thêm các khóa học của mình. Mặc dù các đối tác cụ thể vẫn chưa được công bố, những nỗ lực hợp tác này gợi ý về một chiến lược kết hợp đổi mới blockchain với các sáng kiến giáo dục, mở rộng quyền truy cập và sự tham gia của người dùng qua nhiều con đường học tập khác nhau. Kiến trúc công nghệ Tích hợp AI DUOLINGO AI tích hợp hai thành phần chính dựa trên AI để nâng cao các đề xuất giáo dục của mình: Công cụ học tập thích ứng: Công cụ tinh vi này học từ các tương tác của người dùng, tương tự như các mô hình độc quyền từ các nền tảng giáo dục lớn. Nó điều chỉnh độ khó của bài học một cách linh hoạt để giải quyết các thách thức cụ thể của người học, củng cố các lĩnh vực yếu thông qua các bài tập có mục tiêu. Đại lý hội thoại: Bằng cách sử dụng chatbot được hỗ trợ bởi GPT-4, DUOLINGO AI cung cấp một nền tảng cho người dùng tham gia vào các cuộc hội thoại mô phỏng, thúc đẩy một trải nghiệm học ngôn ngữ tương tác và thực tiễn hơn. Hạ tầng Blockchain Được xây dựng trên blockchain Solana, $DUOLINGO AI sử dụng một khung công nghệ toàn diện bao gồm: Hợp đồng thông minh xác minh kỹ năng: Tính năng này tự động trao token cho người dùng đã vượt qua các bài kiểm tra thành thạo, củng cố cấu trúc khuyến khích cho các kết quả học tập thực sự. Huy hiệu NFT: Những token kỹ thuật số này biểu thị các cột mốc khác nhau mà người học đạt được, chẳng hạn như hoàn thành một phần của khóa học hoặc thành thạo các kỹ năng cụ thể, cho phép họ giao dịch hoặc trưng bày thành tích của mình một cách kỹ thuật số. Quản trị DAO: Các thành viên cộng đồng nắm giữ token có thể tham gia vào quản trị bằng cách bỏ phiếu về các đề xuất chính, tạo điều kiện cho một văn hóa tham gia khuyến khích đổi mới trong các đề xuất khóa học và tính năng của nền tảng. Dòng thời gian lịch sử 2022–2023: Khái niệm Công việc chuẩn bị cho DUOLINGO AI bắt đầu với việc tạo ra một tài liệu trắng, nêu bật sự phối hợp giữa những tiến bộ AI trong học ngôn ngữ và tiềm năng phi tập trung của công nghệ blockchain. 2024: Ra mắt Beta Một phiên bản beta giới hạn giới thiệu các đề xuất trong các ngôn ngữ phổ biến, thưởng cho người dùng sớm bằng các phần thưởng token như một phần của chiến lược tham gia cộng đồng của dự án. 2025: Chuyển đổi DAO Vào tháng 4, một lần ra mắt mainnet đầy đủ diễn ra với sự lưu thông của các token, thúc đẩy các cuộc thảo luận trong cộng đồng về khả năng mở rộng sang các ngôn ngữ châu Á và các phát triển khóa học khác. Thách thức và Hướng đi tương lai Khó khăn kỹ thuật Mặc dù có những mục tiêu tham vọng, DUOLINGO AI phải đối mặt với những thách thức đáng kể. Khả năng mở rộng vẫn là một mối quan tâm liên tục, đặc biệt là trong việc cân bằng chi phí liên quan đến xử lý AI và duy trì một mạng lưới phi tập trung phản hồi. Ngoài ra, việc đảm bảo chất lượng tạo nội dung và quản lý trong bối cảnh cung cấp phi tập trung đặt ra những phức tạp trong việc duy trì tiêu chuẩn giáo dục. Cơ hội chiến lược Nhìn về phía trước, DUOLINGO AI có tiềm năng tận dụng các quan hệ đối tác cấp chứng chỉ vi mô với các tổ chức học thuật, cung cấp các xác nhận kỹ năng ngôn ngữ được xác minh bằng blockchain. Hơn nữa, việc mở rộng chuỗi chéo có thể cho phép dự án tiếp cận các cơ sở người dùng rộng hơn và các hệ sinh thái blockchain bổ sung, nâng cao khả năng tương tác và phạm vi tiếp cận của nó. Kết luận DUOLINGO AI đại diện cho một sự kết hợp đổi mới giữa trí tuệ nhân tạo và công nghệ blockchain, cung cấp một lựa chọn tập trung vào cộng đồng thay thế cho các hệ thống học ngôn ngữ truyền thống. Mặc dù sự phát triển bí danh và mô hình kinh tế mới nổi của nó mang lại một số rủi ro, cam kết của dự án đối với học tập gamified, giáo dục cá nhân hóa và quản trị phi tập trung mở ra một con đường phía trước cho công nghệ giáo dục trong lĩnh vực Web3. Khi AI tiếp tục phát triển và hệ sinh thái blockchain tiến hóa, các sáng kiến như DUOLINGO AI có thể định hình lại cách người dùng tương tác với giáo dục ngôn ngữ, trao quyền cho cộng đồng và thưởng cho sự tham gia thông qua các cơ chế học tập đổi mới.

Tổng lượt xem 833Xuất bản vào 2025.04.11Cập nhật vào 2025.04.11

DUOLINGO AI là gì

Thảo luận

Chào mừng đến với Cộng đồng HTX. Tại đây, bạn có thể được thông báo về những phát triển nền tảng mới nhất và có quyền truy cập vào thông tin chuyên sâu về thị trường. Ý kiến ​​của người dùng về giá của AI (AI) được trình bày dưới đây.

活动图片