NVIDIA và YC đầu tư vào một công ty, muốn xây khách sạn trên Mặt trăng vào năm 2032

marsbitXuất bản vào 2026-01-14Cập nhật gần nhất vào 2026-01-14

Tóm tắt

Khoảng 45 năm trước, Dennis Hope đã bán 600 triệu mẫu đất trên Mặt Trăng và kiếm 12 triệu USD. Giờ đây, Skyler Chan, 22 tuổi, tốt nghiệp Berkeley, thành lập GRU Space với mục tiêu xây dựng khách sạn trên Mặt Trăng vào năm 2032. Công ty được ủng hộ bởi Y Combinator, NVIDIA và các nhà đầu tư từ SpaceX. GRU Space đang nhận đặt chỗ với phí nộp đơn 1.000 USD (không hoàn lại) và đặt cọc 250.000 hoặc 1 triệu USD. Giá phòng cuối cùng có thể vượt quá 10 triệu USD. Lịch trình dự kiến: 2026 sàng lọc đơn, 2027 đấu giá, 2029 thử nghiệm, 2031 triển khai, 2032 khai trương. Mô hình này gợi nhớ Virgin Galactic, công ty đã trì hoãn 20 năm và gặp tai nạn chết người. GRU Space hiện chỉ có 2 nhân viên toàn thời gian. Tuy nhiên, Chan coi đây là một canh bạc lớn, dựa vào xu hướng phát triển không gian thương mại của Mỹ. Khách hàng đặt cọc có 30 ngày để hủy và hoàn tiền.

Tác giả: Curry, Deep Tide TechFlow

Năm 1980, một nhân viên bán xe đã qua sử dụng thất nghiệp tên Dennis Hope ở California bước vào văn phòng chính quyền San Francisco, tuyên bố muốn "nhận quyền sở hữu" toàn bộ Mặt trăng.

Nhân viên văn phòng nghĩ người này có vấn đề.

Nhưng sau khi lục lọi các điều luật, Hiệp ước Không gian Vũ trụ năm 1967 chỉ cấm các quốc gia chiếm hữu Mặt trăng, không nói cá nhân không được. Hope đã lợi dụng kẽ hở này, gửi thư cho Liên Hợp Quốc nói rằng mặt trăng là của mình, Liên Hợp Quốc không hồi âm.

Vì vậy, Hope đã đăng ký một công ty tên là "Lunar Embassy" và bắt đầu bán đất trên Mặt trăng. Một mẫu Anh (acre) giá 20 đô la, kèm theo một tờ địa ốc mạ vàng và ảnh vệ tinh.

45 năm đã trôi qua, Hope đã bán được 600 triệu mẫu đất Mặt trăng, khách hàng bao gồm các diễn viên nổi tiếng như Tom Cruise và John Travolta, và nghe nói còn có ba cựu tổng thống Mỹ. Kiếm được bao nhiêu tiền?

12 triệu đô la.

Ở Trung Quốc, việc kinh doanh này bị xác định là "bạo lợi và điên rồ" và bị cấm rõ ràng. Nhưng ở Mỹ, Hope đến nay vẫn hoạt động tự do, vẫn bán địa ốc.

Bây giờ, một thanh niên 22 tuổi nói:

Bán đất thấp quá, tôi muốn mở khách sạn trên Mặt trăng.

Công ty này tên là GRU Space, tên đầy đủ là Galactic Resource Utilization, tuần trước vừa mở đặt phòng khách sạn trong tương lai.

Người sáng lập Skyler Chan, bằng kép Kỹ thuật Điện và Khoa học Máy tính tại UC Berkeley, tốt nghiệp tháng 5 năm ngoái, sớm hơn chương trình học thông thường một năm.

Chúng tôi xem qua lý lịch, thực sự rất ấn tượng: 16 tuổi lấy được bằng phi công Không quân, từng viết phần mềm xe hơi tại Tesla, chế tạo một máy in 3D được NASA tài trợ và đưa lên vũ trụ.

Công ty được nhận vào YC (Y Combinator), vườn ươm khởi nghiệp nổi tiếng nhất Thung lũng Silicon; Airbnb, Stripe, Dropbox đều xuất thân từ đó.

Đằng sau còn có chương trình hỗ trợ của NVIDIA, và các nhà đầu tư từ SpaceX của Musk và kỳ lân quân sự Anduril đứng ra ủng hộ.

Nghe có vẻ rất ghê gớm phải không?

Trong hồ sơ YC viết rất rõ: Nhân viên toàn thời gian: 2 người.

2 người, muốn trong 6 năm đưa khách sạn lên Mặt trăng.

Mặc dù tôi không có tiền để ở, nhưng vì tò mò, tôi đã nghiên cứu cơ cấu phí của họ.

Phí đăng ký 1000 đô la, không hoàn lại. Nếu được chọn, phải đặt cọc 25 vạn hoặc 1 triệu đô la tiền đặt cọc, trong 30 ngày có thể hủy bỏ, sau đó chỉ có thể đợi đến khi khách sạn xây xong mới được hoàn lại. Giá phòng cuối cùng "có thể vượt quá 10 triệu đô la".

Lộ trình thời gian như sau:

Năm 2026 sàng lọc đơn đăng ký, năm 2027 tổ chức buổi đấu giá riêng, năm 2029 thử nghiệm lên Mặt trăng lần đầu, năm 2031 triển khai module khách sạn, năm 2032 khai trương.

Mô hình này làm tôi nhớ đến Virgin Galactic. Công ty du lịch vũ trụ của tỷ phú Anh Richard Branson.

Branson là ông chủ của tập đoàn Virgin, làm đủ thứ từ hàng không, thu âm, nước ngọt, năm 2005 tuyên bố sẽ đưa người thường lên vũ trụ, bắt đầu thu tiền đặt cọc, mỗi người 200 nghìn đô la. Lúc đó nói năm 2007 sẽ cất cánh chuyến đầu tiên.

Sau đó là 2008, 2009, 2010......

Năm 2011, một cụ ông 75 tuổi Alan Walton không thể chờ đợi thêm nữa, yêu cầu hoàn tiền. Ông nói mình đã leo Kilimanjaro, đi Bắc Cực, nhảy dù trên đỉnh Everest, chỉ còn thiếu mục vũ trụ này, nhưng ông đã già, thực sự không thể chờ được nữa.

Năm 2014, tàu vũ trụ của Virgin Galactic rơi trong lúc thử nghiệm, một phi công thiệt mạng. Một số khách hàng yêu cầu hoàn tiền và đã nhận được.

Năm 2021, Branson cuối cùng cũng tự mình lên vũ trụ một lần. Các khách hàng thở phào nhẹ nhõm, nghĩ rằng cuối cùng cũng đến lượt mình.

Năm 2022, một cụ già gốc Bulgaria 84 tuổi Chapadjiev đã hoàn tiền. Ông giao tiền năm 2007, chờ 15 năm, mỗi năm đều được thông báo "năm sau bay". Ông nói họ hàng ở Bulgaria cứ hỏi ông khi nào lên trời, ông không trả lời được.

Virgin Galactic hiện nay giá vé đã tăng lên 450 nghìn đô la, tiền đặt cọc 150 nghìn, trong đó 25 nghìn không hoàn lại. Các chuyến bay thương mại thực sự đã bắt đầu, nhưng chỉ là ra rìa vũ trụ lượn vài phút rồi quay lại.

GRU Space muốn làm là đưa bạn lên Mặt trăng ở vài ngày. Độ khó chênh lệch vài cấp số.

Hơn nữa Virgin Galactic mất 20 năm, đốt hàng tỷ đô la, chết người, mới đi đến ngày hôm nay. GRU Space chỉ có 2 nhân viên toàn thời gian, dành cho mình 6 năm.

Tuy nhiên, tôi không nghĩ đây là lừa đảo.

Người sáng lập GRU, cậu sinh viên tốt nghiệp Berkeley 22 tuổi đó, trong sách trắng đã nói, cậu ấy biết đây là một canh bạc lớn, cậu ấy không giấu giếm, cậu ấy tự hào về điều đó. Cậu ấy nói nếu thành công, đây sẽ là sự kiện có ảnh hưởng nhất trong lịch sử nhân loại.

Nghe có vẻ ngạo mạn, nhưng logic rất tự hợp.

Chính phủ Trump muốn xây căn cứ trên Mặt trăng, tân cục trưởng NASA Jared Isaacman là tỷ phú từng tự chi tiền lên vũ trụ, tuyên bố trước năm 2030 sẽ xây dựng xong "cơ sở ban đầu".

Chan cá là chính phủ không có thời gian tự phát triển từ đầu, phải dựa vào các công ty thương mại. Cậu ấy muốn trở thành người được dựa vào đó.

Trong sách trắng của dự án này có trích dẫn một câu:

"Nếu nước Mỹ phải xây dựng căn cứ Mặt trăng trong vòng mười năm, sẽ không có thời gian để phát minh từ đầu những thiết bị kỳ lạ dành riêng cho chính phủ."

Vì vậy, 1 triệu đô la đặt cọc này mua không phải là phòng khách sạn. Mua là một tấm vé vào sân đua, cá vào hướng đi của chính sách vũ trụ Mỹ.

Cuối cùng nói một chi tiết.

Tên công ty là GRU, cuối sách trắng viết: "It's time to steal the Moon."

Đã đến lúc đánh cắp mặt trăng.

Gru trong "Kẻ trộm mặt trăng" (Despicable Me) cũng muốn đánh cắp mặt trăng. Cuối phim, cậu không đánh cắp được, nhưng nhận nuôi ba đứa trẻ mồ côi, trở thành một người cha tốt.

Không biết Skyler Chan có xem bộ phim đó không.

Cũng không biết 6 năm sau, những người đã đặt cọc sẽ vào ở khách sạn Mặt trăng, hay sẽ giống như cụ Chapadjiev 84 tuổi, cuối cùng chọn hoàn tiền.

Dù sao tiền đặt cọc sau 30 ngày có thể hoàn lại.

Mặt trăng vẫn ở đó, lại không chạy đi đâu.

Câu hỏi Liên quan

QCông ty GRU Space có kế hoạch gì và thời hạn hoàn thành là khi nào?

AGRU Space có kế hoạch xây dựng một khách sạn trên Mặt trăng, với lộ trình dự kiến: sàng lọc đơn đăng ký vào năm 2026, tổ chức đấu giá riêng vào năm 2027, thử nghiệm hạ cánh Mặt trăng lần đầu vào năm 2029, triển khai module khách sạn vào năm 2031 và khai trương vào năm 2032.

QAi là người sáng lập GRU Space và anh ấy có nền tảng gì?

ANgười sáng lập GRU Space là Skyler Chan, 22 tuổi, tốt nghiệp sớm với bằng kép về Kỹ thuật Điện và Khoa học Máy tính tại UC Berkeley. Anh có bằng phi công Không quân từ năm 16 tuổi, từng làm việc tại Tesla và phát triển một máy in 3D được NASA tài trợ đã đưa lên vũ trụ.

QCơ cấu phí đặt chỗ cho khách sạn Mặt trăng của GRU Space như thế nào?

AĐể đặt chỗ, khách hàng phải trả phí đăng ký 1.000 USD (không hoàn lại). Nếu được chọn, họ phải đặt cọc 250.000 USD hoặc 1 triệu USD, có thể hủy trong vòng 30 ngày. Sau đó, tiền đặt cọc chỉ được hoàn lại khi khách sạn được xây dựng xong. Giá phòng cuối cùng 'có thể vượt quá 10 triệu USD'.

QGRU Space nhận được sự hỗ trợ tài chính và ươm tạo từ những tổ chức nào?

AGRU Space được ươm tạo bởi Y Combinator (YC), đồng thời nhận được sự hỗ trợ từ chương trình của NVIDIA. Công ty cũng có sự ủng hộ từ các nhà đầu tư có liên quan đến SpaceX của Elon Musk và công ty kỳ lân quân sự Anduril.

QTại sao bài viết so sánh GRU Space với Virgin Galactic?

ABài viết so sánh GRU Space với Virgin Galactic để minh họa cho những thách thức và rủi ro tiềm ẩn. Virgin Galactic, với nguồn lực khổng lồ, đã mất gần 20 năm, tiêu tốn hàng tỷ USD và trải qua một vụ tai nạn chết người mới có thể đưa ra các chuyến bay thương mại ngắn đến rìa không gian. Điều này đặt ra câu hỏi về tính khả thi của kế hoạch đầy tham vọng (chỉ trong 6 năm với 2 nhân viên) nhằm xây dựng một khách sạn thực sự trên Mặt trăng của GRU Space.

Nội dung Liên quan

94 tỷ, khoản đầu tư lớn nhất của người máy năm nay đã xuất hiện

Ngành robot hình người vừa chứng kiến khoản đầu tư lớn nhất trong năm khi Neura, công ty robot hình người có trụ sở tại Munich, Đức, hoàn thành vòng gọi vốn Series C với 1.4 tỷ USD (khoảng 94.9 tỷ NDT). Điều đáng chú ý là sự tham gia của các nhà đầu tư chiến lược từ ngành công nghiệp như Schaeffler và Bosch - những tập đoàn linh kiện công nghiệp lâu đời của Đức. Sự tham gia này cho thấy sự chuyển dịch trong logic của lĩnh vực này: từ những màn trình diễn công nghệ sang triển khai thực tế trong nhà máy, và từ câu chuyện vốn đầu tư sang hệ thống thương mại thực sự. Sau vòng gọi vốn, định giá của Neura đạt khoảng 7 tỷ USD, đưa công ty vào nhóm dẫn đầu toàn cầu. Khác với các công ty như Figure AI tập trung vào robot hình người đa năng với câu chuyện về AI thể hiện (embodied AI) được hậu thuẫn bởi OpenAI hay Microsoft, Neura theo đuổi con đường ứng dụng theo ngành dọc trong công nghiệp. Công ty đã có khách hàng thực tế là BMW và sản phẩm của họ đã được kiểm chứng trên dây chuyền sản xuất. Có hai lý do chính cho làn sóng đầu tư mạnh mẽ này. Thứ nhất là sự tiến bộ vượt bậc của các mô hình lớn (AI), phá vỡ giới hạn về khả năng nhận thức và ra quyết định của robot. Thứ hai là áp lực từ phía nhu cầu: tình trạng thiếu hụt lao động và chi phí nhân công ngày càng tăng trên toàn cầu, đặc biệt ở các nền công nghiệp như Nhật Bản, Đức, buộc các nhà sản xuất phải tìm giải pháp thay thế. Mặt trận chính của robot hình người giờ đây không còn là các buổi ra mắt sản phẩm mà là mặt bằng nhà máy. Hai lĩnh vực được kỳ vọng sẽ triển khai quy mô sớm nhất là sản xuất công nghiệp (vì môi trường có cấu trúc, nhiệm vụ lặp lại) và các môi trường làm việc nguy hiểm (hóa chất, hạt nhân). Tuy nhiên, thách thức lớn nhất cho việc triển khai hàng loạt không còn là công nghệ lõi mà là các vấn đề kỹ thuật và thương mại như chi phí thích ứng với từng dây chuyền cụ thể và xây dựng hệ thống bảo trì, dịch vụ địa phương đáng tin cậy. Việc các gã khổng lồ công nghiệp lâu đời bắt đầu "bỏ phiếu" bằng tiền thật cho thấy ngành công nghiệp này đã chuyển từ câu hỏi "Liệu có làm được không?" sang "Làm thế nào để làm tốt hơn, nhanh hơn và ổn định hơn". Đây mới là tín hiệu quan trọng nhất từ khoản đầu tư kỷ lục này.

marsbit2 giờ trước

94 tỷ, khoản đầu tư lớn nhất của người máy năm nay đã xuất hiện

marsbit2 giờ trước

Thị Trường Trước Niêm Yết của Anthropic Sụt Giảm Sau Lệnh Hoa Kỳ Buộc Ngừng Hoạt Động Mô Hình

Công ty trí tuệ nhân tạo Anthropic thông báo đã nhận chỉ thị từ chính phủ Mỹ vào ngày 12/6, yêu cầu ngừng cung cấp quyền truy cập hai mô hình Claude Fable 5 và Claude Mythos 5 cho người nước ngoài, kể cả nhân viên nước ngoài trong công ty. Để tuân thủ, Anthropic đã vô hiệu hóa cả hai mô hình trên toàn cầu. Lệnh này được mô tả là một biện pháp kiểm soát xuất khẩu khẩn cấp liên quan đến an ninh quốc gia. Các mô hình khác như Claude Opus 4.8 không bị ảnh hưởng. Anthropic phản đối quyết định này, cho biết chính phủ chỉ cung cấp bằng chứng bằng lời nói về một lỗ hổng "jailbreak" hẹp và không phổ biến, liên quan đến việc yêu cầu mô hình xem xét một mã nguồn cụ thể. Công ty lập luận lỗ hổng này nhỏ, đã biết trước và có thể được tìm thấy bởi các mô hình công khai khác, không cần thiết phải đóng cửa toàn bộ mô hình thương mại. Họ cảnh báo tiêu chuẩn này nếu áp dụng rộng rãi có thể đình chỉ mọi triển khai mô hình mới của các nhà cung cấp AI tiên phong. Thị trường tiền điện tử đang theo dõi sự việc do các hợp đồng phái sinh liên kết pre-IPO của Anthropic, cho phép giao dịch phản ánh tâm lý về lĩnh vực AI. Ngay sau chỉ thị, hợp đồng vĩnh viễn Anthropic trên Hyperliquid đã giảm 3.7%. Sự kiện này cho thấy quy định AI đang trở thành yếu tố có thể giao dịch được, và cơ sở hạ tầng AI đang hòa vào bản đồ thị trường đầu cơ cùng với crypto. Tuy nhiên, rủi ro là các thị trường này có thể biến động mạnh dựa trên thông tin không đầy đủ, trong khi báo cáo kỹ thuật của chính phủ chưa được công khai.

bitcoinist8 giờ trước

Thị Trường Trước Niêm Yết của Anthropic Sụt Giảm Sau Lệnh Hoa Kỳ Buộc Ngừng Hoạt Động Mô Hình

bitcoinist8 giờ trước

Ví Khai Thác Chuyển Đổi Token Bị Đánh Cắp Thành 18,510 ETH Và 1,548 BNB

Ví tiền liên quan đến một vụ khai thác lỗ hổng bảo mật đã chuyển đổi tài sản bị đánh cắp thành 18,510 ETH (khoảng 30,83 triệu USD) và 1.548 BNB (khoảng 924.000 USD), theo cảnh báo theo dõi trên chuỗi được WuBlockchain chia sẻ, trích dẫn dữ liệu từ Lookonchain. Việc chuyển đổi này đáng chú ý vì sau khi khai thác, các ví thường chuyển từ các token kém thanh khoản hoặc dễ bị truy vết sang các tài sản có tính thanh khoản cao hơn như ETH và BNB trước khi cố gắng rút tiền. Kẻ tấn công được cho là liên quan đến token "H" bị xâm phạm và vẫn đang nắm giữ số token trị giá khoảng 14 triệu USD. Các giao dịch hoán đổi lớn sau khai thác quan trọng vì chúng có thể gây áp lực bán lên tài sản, hé lộ bước di chuyển tiếp theo của kẻ tấn công và cung cấp manh mối cho các nhà điều tra. Trong khi theo dõi trên chuỗi (on-chain) giúp hiển thị các chuyển động này, việc xác định danh tính thực tế của người kiểm soát ví vẫn là thách thức. Các ví có thể nhanh chóng chia nhỏ hoặc chuyển tài sản xuyên chuỗi, làm phức tạp công tác truy vết. Báo cáo nhấn mạnh tầm quan trọng của việc theo dõi dữ liệu để hiểu cách quỹ bị đánh cắp được hợp nhất, đồng thời lưu ý rằng thông tin từ các nguồn như Lookonchain và WuBlockchain cung cấp cái nhìn nhanh chóng, nhưng không thay thế cho báo cáo điều tra chính thức. Việc chuyển đổi sang các tài sản có tính thanh khoản cao như ETH và BNB thường là giai đoạn phổ biến, làm phức tạp thêm các lựa chọn thu hồi tài sản sau đó.

bitcoinist10 giờ trước

Ví Khai Thác Chuyển Đổi Token Bị Đánh Cắp Thành 18,510 ETH Và 1,548 BNB

bitcoinist10 giờ trước

Từ 119 đến 176 USD: Phía sau vụ IPO của SpaceX, MSX một lần nữa chứng minh vòng khép kín Pre-IPO

Tiếp nối thành công từ Cerebras với lợi nhuận 300% vào tháng 5, MSX một lần nữa chứng minh mô hình Pre-IPO của mình qua vụ IPO lịch sử của SpaceX. Ngày 12 tháng 6, SpaceX (SPCX) chính thức lên sàn Nasdaq với mức vốn hóa đỉnh điểm đạt 2,3 nghìn tỷ USD. Đối với người dùng MSX, đây là thời điểm then chốt để hiện thực hóa lợi nhuận từ dự án Pre-IPO SpaceX được mở bán từ tháng 3 với giá 119 USD. Tính theo giá đóng cửa phiên đầu tiên (166,85 USD), lợi nhuận đạt khoảng 40%. Thành công này đánh dấu lần thứ hai MSX hoàn tất một cách trọn vẹn vòng khép kín Pre-IPO, từ đăng ký mua, nắm giữ, đến niêm yết, giao dịch và chốt lời. Quy trình 6 bước này đã được kiểm chứng trong đợt IPO SpaceX, khi một số nền tảng khác gặp sự cố về hạn ngạch và phải hoàn tiền cho người dùng. Trước đó, vào tháng 5, MSX đã giao dịch thành công cổ phiếu Cerebras (CBRS) ngay sau khi công ty này lên sàn, mang về lợi nhuận lên tới 300% cho những người tham gia từ giai đoạn Pre-IPO. Hai trường hợp liên tiếp này cho thấy giá trị thực sự của sản phẩm Pre-IPO không chỉ nằm ở việc cung cấp cổ phần sớm, mà quan trọng hơn là khả năng tạo ra một lộ trình rõ ràng và khả thi để chuyển đổi tài sản và thoát vốn sau khi công ty niêm yết. MSX tiếp tục mở rộng danh mục dự án Pre-IPO tiềm năng, tập trung vào các lĩnh vực như AI và công nghệ tiên phong, nhằm mang đến cho người dùng Web3 cơ hội tham gia vào các tài săng tăng trưởng toàn cầu trước khi chúng lên sàn chính thức.

Odaily星球日报14 giờ trước

Từ 119 đến 176 USD: Phía sau vụ IPO của SpaceX, MSX một lần nữa chứng minh vòng khép kín Pre-IPO

Odaily星球日报14 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片