NVIDIA và YC đầu tư vào một công ty, muốn xây khách sạn trên Mặt trăng vào năm 2032

marsbitXuất bản vào 2026-01-14Cập nhật gần nhất vào 2026-01-14

Tóm tắt

Khoảng 45 năm trước, Dennis Hope đã bán 600 triệu mẫu đất trên Mặt Trăng và kiếm 12 triệu USD. Giờ đây, Skyler Chan, 22 tuổi, tốt nghiệp Berkeley, thành lập GRU Space với mục tiêu xây dựng khách sạn trên Mặt Trăng vào năm 2032. Công ty được ủng hộ bởi Y Combinator, NVIDIA và các nhà đầu tư từ SpaceX. GRU Space đang nhận đặt chỗ với phí nộp đơn 1.000 USD (không hoàn lại) và đặt cọc 250.000 hoặc 1 triệu USD. Giá phòng cuối cùng có thể vượt quá 10 triệu USD. Lịch trình dự kiến: 2026 sàng lọc đơn, 2027 đấu giá, 2029 thử nghiệm, 2031 triển khai, 2032 khai trương. Mô hình này gợi nhớ Virgin Galactic, công ty đã trì hoãn 20 năm và gặp tai nạn chết người. GRU Space hiện chỉ có 2 nhân viên toàn thời gian. Tuy nhiên, Chan coi đây là một canh bạc lớn, dựa vào xu hướng phát triển không gian thương mại của Mỹ. Khách hàng đặt cọc có 30 ngày để hủy và hoàn tiền.

Tác giả: Curry, Deep Tide TechFlow

Năm 1980, một nhân viên bán xe đã qua sử dụng thất nghiệp tên Dennis Hope ở California bước vào văn phòng chính quyền San Francisco, tuyên bố muốn "nhận quyền sở hữu" toàn bộ Mặt trăng.

Nhân viên văn phòng nghĩ người này có vấn đề.

Nhưng sau khi lục lọi các điều luật, Hiệp ước Không gian Vũ trụ năm 1967 chỉ cấm các quốc gia chiếm hữu Mặt trăng, không nói cá nhân không được. Hope đã lợi dụng kẽ hở này, gửi thư cho Liên Hợp Quốc nói rằng mặt trăng là của mình, Liên Hợp Quốc không hồi âm.

Vì vậy, Hope đã đăng ký một công ty tên là "Lunar Embassy" và bắt đầu bán đất trên Mặt trăng. Một mẫu Anh (acre) giá 20 đô la, kèm theo một tờ địa ốc mạ vàng và ảnh vệ tinh.

45 năm đã trôi qua, Hope đã bán được 600 triệu mẫu đất Mặt trăng, khách hàng bao gồm các diễn viên nổi tiếng như Tom Cruise và John Travolta, và nghe nói còn có ba cựu tổng thống Mỹ. Kiếm được bao nhiêu tiền?

12 triệu đô la.

Ở Trung Quốc, việc kinh doanh này bị xác định là "bạo lợi và điên rồ" và bị cấm rõ ràng. Nhưng ở Mỹ, Hope đến nay vẫn hoạt động tự do, vẫn bán địa ốc.

Bây giờ, một thanh niên 22 tuổi nói:

Bán đất thấp quá, tôi muốn mở khách sạn trên Mặt trăng.

Công ty này tên là GRU Space, tên đầy đủ là Galactic Resource Utilization, tuần trước vừa mở đặt phòng khách sạn trong tương lai.

Người sáng lập Skyler Chan, bằng kép Kỹ thuật Điện và Khoa học Máy tính tại UC Berkeley, tốt nghiệp tháng 5 năm ngoái, sớm hơn chương trình học thông thường một năm.

Chúng tôi xem qua lý lịch, thực sự rất ấn tượng: 16 tuổi lấy được bằng phi công Không quân, từng viết phần mềm xe hơi tại Tesla, chế tạo một máy in 3D được NASA tài trợ và đưa lên vũ trụ.

Công ty được nhận vào YC (Y Combinator), vườn ươm khởi nghiệp nổi tiếng nhất Thung lũng Silicon; Airbnb, Stripe, Dropbox đều xuất thân từ đó.

Đằng sau còn có chương trình hỗ trợ của NVIDIA, và các nhà đầu tư từ SpaceX của Musk và kỳ lân quân sự Anduril đứng ra ủng hộ.

Nghe có vẻ rất ghê gớm phải không?

Trong hồ sơ YC viết rất rõ: Nhân viên toàn thời gian: 2 người.

2 người, muốn trong 6 năm đưa khách sạn lên Mặt trăng.

Mặc dù tôi không có tiền để ở, nhưng vì tò mò, tôi đã nghiên cứu cơ cấu phí của họ.

Phí đăng ký 1000 đô la, không hoàn lại. Nếu được chọn, phải đặt cọc 25 vạn hoặc 1 triệu đô la tiền đặt cọc, trong 30 ngày có thể hủy bỏ, sau đó chỉ có thể đợi đến khi khách sạn xây xong mới được hoàn lại. Giá phòng cuối cùng "có thể vượt quá 10 triệu đô la".

Lộ trình thời gian như sau:

Năm 2026 sàng lọc đơn đăng ký, năm 2027 tổ chức buổi đấu giá riêng, năm 2029 thử nghiệm lên Mặt trăng lần đầu, năm 2031 triển khai module khách sạn, năm 2032 khai trương.

Mô hình này làm tôi nhớ đến Virgin Galactic. Công ty du lịch vũ trụ của tỷ phú Anh Richard Branson.

Branson là ông chủ của tập đoàn Virgin, làm đủ thứ từ hàng không, thu âm, nước ngọt, năm 2005 tuyên bố sẽ đưa người thường lên vũ trụ, bắt đầu thu tiền đặt cọc, mỗi người 200 nghìn đô la. Lúc đó nói năm 2007 sẽ cất cánh chuyến đầu tiên.

Sau đó là 2008, 2009, 2010......

Năm 2011, một cụ ông 75 tuổi Alan Walton không thể chờ đợi thêm nữa, yêu cầu hoàn tiền. Ông nói mình đã leo Kilimanjaro, đi Bắc Cực, nhảy dù trên đỉnh Everest, chỉ còn thiếu mục vũ trụ này, nhưng ông đã già, thực sự không thể chờ được nữa.

Năm 2014, tàu vũ trụ của Virgin Galactic rơi trong lúc thử nghiệm, một phi công thiệt mạng. Một số khách hàng yêu cầu hoàn tiền và đã nhận được.

Năm 2021, Branson cuối cùng cũng tự mình lên vũ trụ một lần. Các khách hàng thở phào nhẹ nhõm, nghĩ rằng cuối cùng cũng đến lượt mình.

Năm 2022, một cụ già gốc Bulgaria 84 tuổi Chapadjiev đã hoàn tiền. Ông giao tiền năm 2007, chờ 15 năm, mỗi năm đều được thông báo "năm sau bay". Ông nói họ hàng ở Bulgaria cứ hỏi ông khi nào lên trời, ông không trả lời được.

Virgin Galactic hiện nay giá vé đã tăng lên 450 nghìn đô la, tiền đặt cọc 150 nghìn, trong đó 25 nghìn không hoàn lại. Các chuyến bay thương mại thực sự đã bắt đầu, nhưng chỉ là ra rìa vũ trụ lượn vài phút rồi quay lại.

GRU Space muốn làm là đưa bạn lên Mặt trăng ở vài ngày. Độ khó chênh lệch vài cấp số.

Hơn nữa Virgin Galactic mất 20 năm, đốt hàng tỷ đô la, chết người, mới đi đến ngày hôm nay. GRU Space chỉ có 2 nhân viên toàn thời gian, dành cho mình 6 năm.

Tuy nhiên, tôi không nghĩ đây là lừa đảo.

Người sáng lập GRU, cậu sinh viên tốt nghiệp Berkeley 22 tuổi đó, trong sách trắng đã nói, cậu ấy biết đây là một canh bạc lớn, cậu ấy không giấu giếm, cậu ấy tự hào về điều đó. Cậu ấy nói nếu thành công, đây sẽ là sự kiện có ảnh hưởng nhất trong lịch sử nhân loại.

Nghe có vẻ ngạo mạn, nhưng logic rất tự hợp.

Chính phủ Trump muốn xây căn cứ trên Mặt trăng, tân cục trưởng NASA Jared Isaacman là tỷ phú từng tự chi tiền lên vũ trụ, tuyên bố trước năm 2030 sẽ xây dựng xong "cơ sở ban đầu".

Chan cá là chính phủ không có thời gian tự phát triển từ đầu, phải dựa vào các công ty thương mại. Cậu ấy muốn trở thành người được dựa vào đó.

Trong sách trắng của dự án này có trích dẫn một câu:

"Nếu nước Mỹ phải xây dựng căn cứ Mặt trăng trong vòng mười năm, sẽ không có thời gian để phát minh từ đầu những thiết bị kỳ lạ dành riêng cho chính phủ."

Vì vậy, 1 triệu đô la đặt cọc này mua không phải là phòng khách sạn. Mua là một tấm vé vào sân đua, cá vào hướng đi của chính sách vũ trụ Mỹ.

Cuối cùng nói một chi tiết.

Tên công ty là GRU, cuối sách trắng viết: "It's time to steal the Moon."

Đã đến lúc đánh cắp mặt trăng.

Gru trong "Kẻ trộm mặt trăng" (Despicable Me) cũng muốn đánh cắp mặt trăng. Cuối phim, cậu không đánh cắp được, nhưng nhận nuôi ba đứa trẻ mồ côi, trở thành một người cha tốt.

Không biết Skyler Chan có xem bộ phim đó không.

Cũng không biết 6 năm sau, những người đã đặt cọc sẽ vào ở khách sạn Mặt trăng, hay sẽ giống như cụ Chapadjiev 84 tuổi, cuối cùng chọn hoàn tiền.

Dù sao tiền đặt cọc sau 30 ngày có thể hoàn lại.

Mặt trăng vẫn ở đó, lại không chạy đi đâu.

Câu hỏi Liên quan

QCông ty GRU Space có kế hoạch gì và thời hạn hoàn thành là khi nào?

AGRU Space có kế hoạch xây dựng một khách sạn trên Mặt trăng, với lộ trình dự kiến: sàng lọc đơn đăng ký vào năm 2026, tổ chức đấu giá riêng vào năm 2027, thử nghiệm hạ cánh Mặt trăng lần đầu vào năm 2029, triển khai module khách sạn vào năm 2031 và khai trương vào năm 2032.

QAi là người sáng lập GRU Space và anh ấy có nền tảng gì?

ANgười sáng lập GRU Space là Skyler Chan, 22 tuổi, tốt nghiệp sớm với bằng kép về Kỹ thuật Điện và Khoa học Máy tính tại UC Berkeley. Anh có bằng phi công Không quân từ năm 16 tuổi, từng làm việc tại Tesla và phát triển một máy in 3D được NASA tài trợ đã đưa lên vũ trụ.

QCơ cấu phí đặt chỗ cho khách sạn Mặt trăng của GRU Space như thế nào?

AĐể đặt chỗ, khách hàng phải trả phí đăng ký 1.000 USD (không hoàn lại). Nếu được chọn, họ phải đặt cọc 250.000 USD hoặc 1 triệu USD, có thể hủy trong vòng 30 ngày. Sau đó, tiền đặt cọc chỉ được hoàn lại khi khách sạn được xây dựng xong. Giá phòng cuối cùng 'có thể vượt quá 10 triệu USD'.

QGRU Space nhận được sự hỗ trợ tài chính và ươm tạo từ những tổ chức nào?

AGRU Space được ươm tạo bởi Y Combinator (YC), đồng thời nhận được sự hỗ trợ từ chương trình của NVIDIA. Công ty cũng có sự ủng hộ từ các nhà đầu tư có liên quan đến SpaceX của Elon Musk và công ty kỳ lân quân sự Anduril.

QTại sao bài viết so sánh GRU Space với Virgin Galactic?

ABài viết so sánh GRU Space với Virgin Galactic để minh họa cho những thách thức và rủi ro tiềm ẩn. Virgin Galactic, với nguồn lực khổng lồ, đã mất gần 20 năm, tiêu tốn hàng tỷ USD và trải qua một vụ tai nạn chết người mới có thể đưa ra các chuyến bay thương mại ngắn đến rìa không gian. Điều này đặt ra câu hỏi về tính khả thi của kế hoạch đầy tham vọng (chỉ trong 6 năm với 2 nhân viên) nhằm xây dựng một khách sạn thực sự trên Mặt trăng của GRU Space.

Nội dung Liên quan

Đối thoại với Ray Dalio: Chúng ta đang ở trong bong bóng AI, 1% danh mục đầu tư của tôi là Bitcoin

Ray Dalio, người sáng lập Bridgewater Associates, trong một cuộc phỏng vấn đã chỉ ra rằng thế giới hiện tại đang trong một "AI bubble" (bong bóng AI) cổ điển, với giá tài sản tăng vọt và đầu cơ quá mức. Ông cảnh báo bong bóng có thể vỡ do lãi suất tăng, nguồn cung cổ phiếu dư thừa hoặc khi nhà đầu tư cần tiền mặt trả nợ, dẫn đến suy thoái kinh tế. Đồng thời, Dalio mô tả một "chu kỳ lớn" kéo dài khoảng 80 năm, bao gồm ba động lực chồng chéo: khoảng cách giàu nghèo và xung đột nội bộ, thâm hụt ngân sách chính phủ khổng lồ và thay đổi địa chính trị. Ông nhấn mạnh rằng Mỹ và Anh đang đối mặt với những thách thức trong giai đoạn suy yếu này. Để bảo vệ của cải, Dalio khuyến nghị đa dạng hóa danh mục đầu tư với cổ phiếu, vàng, trái phiếu, bất động sản thay vì chỉ giữ tiền mặt. Ông tiết lộ khoảng 1% danh mục của mình là Bitcoin, nhưng vẫn ưa chuộng vàng vật chất hơn do tính ổn định và vai trò tiền tệ dự trữ. Về tác động của AI, Dalio cho rằng nó không chỉ thay thế lao động chân tay mà còn cả tư duy, làm trầm trọng thêm bất bình đẳng thu nhập. Con người cần phát huy trí tuệ cảm xúc và trực giác - những thứ AI chưa có - và học cách hợp tác với AI. Cuối cùng, ông phân tích những rủi ro của thuế tài sản và xu hướng thế giới có thể trở nên "khu vực hóa" hơn, với các khối như châu Mỹ và châu Á - Thái Bình Dương, trong bối cảnh sự thống trị toàn cầu của Mỹ đang suy yếu.

marsbit1 giờ trước

Đối thoại với Ray Dalio: Chúng ta đang ở trong bong bóng AI, 1% danh mục đầu tư của tôi là Bitcoin

marsbit1 giờ trước

Hơn 7.2 nghìn tỷ won trong một ngày, ngoại hải nước ngoài mua ròng kỷ lục vào thứ Sáu! Phố Wall: Cơn gió ngược về mặt vốn của thị trường chứng khoán Hàn Quốc đã tan biến

Dòng vốn nước ngoài đổ mạnh vào thị trường chứng khoán Hàn Quốc (KOSPI) với mức mua ròng kỷ lục 7,2 nghìn tỷ won chỉ trong ngày 31/7, đánh dấu sự đảo chiều rõ rệt sau nhiều tháng bán ròng mạnh. Theo báo cáo từ Citigroup, áp lực bán từ dòng vốn nước ngoài đã giảm đáng kể, với mức bán ròng tháng 7 thu hẹp còn 9,8 nghìn tỷ won so với mức 48,4 và 44,5 nghìn tỷ won trong tháng 6 và tháng 5. Đồng thời, các quỹ hưu trí và quỹ đầu tư trong nước cũng chuyển sang vị thế mua ròng 1,0 nghìn tỷ won trong tháng 7. Một yếu tố hỗ trợ khác là quy định mới từ Ủy ban Dịch vụ Tài chính Hàn Quốc (FSC), có hiệu lực từ 31/7, siết chặt điều kiện đầu tư vào các ETF có đòn bẩy đối với nhà đầu tư cá nhân. Quy định này đã ngay lập tức làm giảm khoảng 50% khối lượng giao dịch của các ETF này, góp phần kỳ vọng giảm bớt biến động cho thị trường. Citigroup duy trì mục tiêu chỉ số KOSPI ở mức 10.000 điểm, dựa trên các yếu tố thuận lợi như ngành chip bán dẫn ổn định, định giá thị trường thấp, nền tảng kinh tế vững mạnh và các chính sách hỗ trợ. Họ nhận định áp lực dòng vốn ngược chiều đang giảm dần, tạo điều kiện cho các yếu tố cơ bản và chính sách tích cực phát huy tác dụng.

marsbit1 giờ trước

Hơn 7.2 nghìn tỷ won trong một ngày, ngoại hải nước ngoài mua ròng kỷ lục vào thứ Sáu! Phố Wall: Cơn gió ngược về mặt vốn của thị trường chứng khoán Hàn Quốc đã tan biến

marsbit1 giờ trước

Làm thế nào để khiến bản thân trở nên không thể bị thay thế bởi trí tuệ nhân tạo

**Tóm tắt: Làm thế nào để trở nên không thể bị thay thế bởi AI** Bài viết phản đối việc than vãn về AI và thay vào đó đề xuất một giải pháp căn cơ: trở thành một "siêu cá nhân" không thể bị thuê mướn. Mối đe dọa thực sự không phải là AI, mà là tình trạng "nô lệ lương thưởng" – phụ thuộc hoàn toàn vào người khác để sinh tồn, làm công việc nhàm chán mà không có mục đích. Để thoát khỏi vòng luẩn quẩn này và phát triển mạnh trong kỷ nguyên AI, bạn cần trau dồi 5 yếu tố then chốt: 1. **Tính tự chủ:** Khả năng hành động mà không cần chờ chỉ thị. 2. **Khiếu thẩm mỹ:** Khả năng nhận biết điều gì thực sự có giá trị. 3. **Khả năng thuyết phục:** Thu hút sự chú ý và sự công nhận. 4. **Sự kiên trì:** Không sợ thất bại, xem đó là bài học. 5. **Khả năng lặp:** Điều chỉnh dựa trên phản hồi để tiến tới mục tiêu. Giải pháp là đầu tư vào sự nghiệp của chính mình. Trong khi AI giỏi tạo ra "tài sản" (nội dung, code), nó không thể thay thế được khả năng phân biệt thứ gì đáng để tạo ra, làm cho mọi người quan tâm và kiên trì theo đuổi. Trong hai kỹ năng đòn bẩy mạnh mẽ là **Code (Lập trình)** và **Media (Nội dung)**, bài viết nhấn mạnh **Nội dung** quan trọng hơn. Giá trị của nội dung là chủ quan và đòi hỏi sự am hiểu, trải nghiệm mà AI khó có được, tạo không gian cho các cá nhân sáng tạo thực sự. **Cách bắt đầu (Bài tập 15 phút):** 1. **Khai thác nguyên liệu thô của bạn:** Xác định chủ đề bạn am hiểu sâu, vấn đề bạn tự giải quyết được, hay sở thích đặc biệt từ nhỏ. 2. **Xác định "trục phản biện" của bạn:** Tìm ra quan điểm độc đáo của bạn – những điều bạn tin là đúng nhưng số đông lại sai trong lĩnh vực của mình. 3. **Xuất bản ý tưởng đầu tiên:** Kết hợp câu trả lời từ bước 1 và 2, tạo ra một nội dung (bài đăng, video) và đăng nó lên. Hành động này mang lại phản hồi thực tế, bắt đầu quá trình học hỏi, lặp lại và phát triển kỹ năng thuyết phục. Bằng cách xây dựng một sự nghiệp xoay quanh con người thật, trải nghiệm thật và góc nhìn độc đáo của mình thông qua nội dung, bạn có thể tạo ra giá trị mà AI không thể sao chép, từ đó trở nên không thể thay thế.

marsbit3 giờ trước

Làm thế nào để khiến bản thân trở nên không thể bị thay thế bởi trí tuệ nhân tạo

marsbit3 giờ trước

Nhờ việc tung xúc xắc, chìa khóa Bitcoin được lưu trữ offline, nhưng không phải ai cũng muốn làm điều này

Cảm biến từ cuộc tranh cãi gần đây xung quanh lỗ hổng trong ví phần cứng Coldcard, bài viết thảo luận về phương pháp tạo seed (cụm từ khôi phục) cho ví Bitcoin bằng cách xúc xắc vật lý. Mỗi lần xúc xắc công bằng cung cấp khoảng 2,6 bit entropy (thước đo tính ngẫu nhiên). Để đạt mức entropy an toàn cho một seed 12 từ (128 bit), cần khoảng 50 lần xúc xắc; Coldcard khuyến nghị 99 lần để đạt mức bảo mật cao hơn. Lợi thế chính của phương pháp này là tách biệt hoàn toàn với bất kỳ lỗi phần cứng hoặc phần mềm nào trong trình tạo số ngẫu nhiên của thiết bị, từ đó bảo vệ seed chính của ví. Tuy nhiên, bài viết cảnh báo rằng trong sự cố Coldcard, các chức năng phụ khác của thiết bị (như tạo ví giấy, khóa đa chữ ký, mật mã phiên USB) vẫn có thể bị ảnh hưởng nếu chúng dựa vào trình tạo số lỗi, ngay cả khi seed chính được tạo an toàn bằng xúc xắc. Nhược điểm lớn của việc dùng xúc xắc là quá trình thủ công, dễ xảy ra sai sót, tốn thời gian và không thực tế cho đa số người dùng mới. Người dùng có thể ghi chép sai, sử dụng xúc xắc gian lận, hoặc để lộ chuỗi kết quả. Do đó, mặc dù có nền tảng toán học vững chắc, phương pháp này đòi hỏi sự tỉ mỉ cao và không phải là giải pháp khả thi cho việc áp dụng Bitcoin rộng rãi. Bài viết kết luận rằng mục tiêu dài hạn vẫn là phát triển phần cứng/phần mềm tạo số ngẫu nhiên mạnh mẽ và đáng tin cậy, trong khi vẫn giữ phương pháp thủ công như một tùy chọn cho người dùng có kinh nghiệm. Cuối cùng, bài viết đưa ra khuyến nghị cho chủ sở hữu Coldcard: cập nhật firmware, kiểm tra các chức năng phụ đã sử dụng và xem xét các biện pháp bảo mật bổ sung như ví đa chữ ký kết hợp nhiều nhà sản xuất để giảm thiểu rủi ro từ một điểm yếu đơn lẻ.

cryptonews.ru6 giờ trước

Nhờ việc tung xúc xắc, chìa khóa Bitcoin được lưu trữ offline, nhưng không phải ai cũng muốn làm điều này

cryptonews.ru6 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片