Không phải tăng giá, mà là đứt gãy nguồn cung? Giá dầu đã vượt qua điểm tới hạn

marsbitXuất bản vào 2026-04-21Cập nhật gần nhất vào 2026-04-21

Tóm tắt

Thị trường dầu mỏ toàn cầu đã vượt qua "điểm tới hạn", chuyển từ vấn đề giá cả sang nguy cơ thiếu hụt nguồn cung thực tế. Dù eo biển Hormuz có thông lại, việc gián đoạn vận chuyển trước đó sẽ tiếp tục làm suy giảm kho dự trữ dầu trên đất liền trong vài tuần tới. Sự gián đoạn 11-13 triệu thùng/ngày sẽ thể hiện qua: (1) sụt giảm kho dự trữ dầu thô, (2) thiếu hụt sản phẩm dầu, hoặc (3) nhu cầu bị đè nén. Các nhà máy lọc dầu châu Á và châu Âu giảm công suất sẽ đẩy giá sản phẩm dầu tăng, tạo vòng xoáy tự củng cố. Nếu eo biển đóng cửa sau tháng 4, thị trường sẽ đối mặt với tình trạng thiếu hụt vật chất thực sự, khiến giá cả mất ý nghĩa điều tiết. Cân bằng thị trường lúc này không phụ thuộc vào nguồn cung mà cần đè nén nhu cầu bằng chính sách, tương tự thời kỳ đại dịch. Giá dầu 95 USD/thùng là không đủ; các tín hiệu quan trọng cần theo dõi là biến động kho dự trữ, chính sách và nhịp độ co nhu cầu.

Lời biên tập: Bài viết cho rằng, thị trường dầu toàn cầu đã vượt qua "điểm tới hạn". Từ đây, vấn đề không còn là liệu giá dầu có tiếp tục tăng hay không, mà là khoảng trống nguồn cung trong thực tế sẽ bộc lộ theo cách thức nào — thông qua việc giảm tốc nhanh chóng của trữ lượng dầu thô, tình trạng thiếu hụt sản phẩm dầu, hay thông qua các biện pháp chính sách để kìm nén nhu cầu.

Logic cốt lõi của bài viết được xây dựng dựa trên một biến số bị thị trường đánh giá thấp: sự lệch pha về thời gian. Ngay cả khi eo biển Hormuz được thông lại trong ngắn hạn, sự chậm trễ trong chu chuyển tàu chở dầu do gián đoạn vận tải trước đó gây ra, vẫn sẽ tiếp tục làm xói mòn trữ lượng trên đất liền trong nhiều tuần tới. Điều này có nghĩa là vấn đề nguồn cung sẽ không được giải quyết ngay lập tức khi "thông tuyến vận chuyển", mà sẽ phản ánh một cách trễ nải vào trữ lượng và thị trường giao ngay.

Trong bối cảnh này, hành vi của các nhà máy lọc dầu trở thành bộ khuếch đại then chốt. Việc giảm công suất của các nhà máy lọc dầu ở châu Á và châu Âu không đồng nghĩa với việc nhu cầu cuối cùng suy yếu theo, mà trái lại sẽ trước tiên làm giảm trữ lượng sản phẩm dầu, đẩy giá sản phẩm dầu lên cao, rồi sau đó buộc các nhà máy lọc dầu phải khôi phục hoạt động, từ đó hình thành một vòng lặp tự củng cố: giá dầu cao — lợi nhuận bị nén — giảm trữ lượng — lợi nhuận được phục hồi — tăng công suất trở lại. Cơ chế này khiến thị trường khó có thể đạt được trạng thái cân bằng mới thông qua điều chỉnh cung cầu thông thường trong ngắn hạn.

Nhận định có tính chất gây chấn động hơn nằm ở chỗ, một khi tình trạng đóng cửa eo biển kéo dài đến sau tháng 4, khuôn khổ định giá dầu truyền thống sẽ mất tác dụng. Những gì thị trường phải đối mặt, sẽ không còn là đợt tăng giá theo chu kỳ, mà là một tình huống cực đoan gần với "tình trạng thiếu hụt thực tế" — trong trạng thái này, giá cả không còn là công cụ điều tiết hiệu quả, và trần giá dầu cũng mất đi ý nghĩa tham khảo. Thứ thực sự có thể đưa thị trường trở lại trạng thái cân bằng, không phải là sự phục hồi nguồn cung, mà là sự "kìm nén nhu cầu mang tính chính sách" tương tự như thời kỳ đại dịch.

Vì vậy, mức giá 95 USD/thùng là chưa đủ để thị trường dầu lấy lại thế cân bằng. Trong bối cảnh xung đột địa chính trị tiếp tục diễn biến phức tạp, những điều đáng quan tâm hơn trong tương lai không phải là bản thân giá dầu, mà là sự biến động trữ lượng, tín hiệu chính sách và nhịp độ co lại thụ động của nhu cầu.

Dưới đây là nguyên văn:

Xin mời đọc bài viết "Điểm tới hạn của thị trường dầu mỏ".

Bài đọc liên quan: "Giá dầu đang tiến gần điểm tới hạn, điều gì sẽ xảy ra vào giữa tháng 4?"

Trong báo cáo chúng tôi công bố vào ngày 25 tháng 3, chúng tôi đã liệt kê nhiều kịch bản và chỉ ra rằng điểm tới hạn của thị trường dầu mỏ sẽ xuất hiện vào giữa tháng 4. Và bây giờ, điểm tới hạn đó đã qua.

Từ thời điểm này trở đi, việc gián đoạn nguồn cung từ 11 đến 13 triệu thùng/ngày sẽ thể hiện ra dưới một trong ba hình thức sau:

1) Trữ lượng dầu thô giảm;

2) Trữ lượng sản phẩm dầu giảm;

3) Nhu cầu bị phá hủy.

Nếu bạn chưa quen thuộc với cơ chế hậu cần hoặc logic trong đó, tôi sẽ giúp bạn hệ thống lại.

Cái gọi là "điểm tới hạn" của thị trường dầu mỏ, tương ứng với lô dầu thô cuối cùng được vận chuyển từ Vịnh Ba Tư đến người dùng cuối. Một khi những tàu chở dầu này dỡ hàng xong trên bờ, và không thể tiếp tục dỡ hàng, thì việc tiêu thụ trữ lượng dầu thô trên đất liền sẽ bắt đầu. (Để biết thêm chi tiết về tính toán trữ lượng trên đất liền, có thể tham khảo bài phân tích trước đây.)

Hiện tại, quy mô ngừng hoạt động của các nhà máy lọc dầu toàn cầu đã vượt quá khoảng 5 triệu thùng/ngày, trong đó khoảng 3 triệu thùng/ngày tập trung ở khu vực Trung Đông. Các nhà máy lọc dầu ở châu Á và châu Âu cũng đang giảm công suất hoạt động, nhưng việc các nhà máy lọc dầu cắt giảm sản lượng không có nghĩa là nhu cầu cuối cùng đã giảm.

Việc giảm tỷ lệ vận hành của nhà máy lọc dầu sẽ đẩy nhanh việc tiêu thụ trữ lượng sản phẩm dầu, từ đó đẩy giá sản phẩm dầu lên cao. Quá trình này đến lượt nó sẽ làm tăng tỷ suất lợi nhuận lọc dầu, từ đó kích thích các nhà máy lọc dầu tăng công suất hoạt động.

Vòng lặp này sẽ diễn ra lặp đi lặp lại trong vài tuần tới: Giá dầu thô tăng → Tỷ suất lợi nhuận lọc dầu bị nén → Nguồn cung sản phẩm dầu giảm → Trữ lượng sản phẩm dầu giảm → Tỷ suất lợi nhuận lọc dầu phục hồi → Tỷ lệ vận hành tăng → Giá dầu thô tăng thêm

Trên thị trường giao ngay, "cuộc chơi" này sẽ diễn ra giữa các thương nhân nắm giữ trữ lượng và các nhà máy lọc dầu không có trữ lượng. Tất nhiên, tình huống này chỉ có thể kéo dài cho đến khi trữ lượng dầu thô trên đất liền bị tiêu thụ hết, và thời điểm đó đã không còn xa.

Đến tuần đầu tiên của tháng 5, các quốc gia châu Á thực sự còn dư trữ lượng dầu thô sẽ chỉ còn Nhật Bản và Trung Quốc. Các quốc gia khác sẽ phải tranh giành dầu thô giao ngay trên thị trường. Nếu đến lúc đó eo biển Hormuz vẫn đóng cửa, bạn sẽ thấy các nhà máy lọc dầu không tiếc bất cứ giá nào để có được lượng dầu thô cần thiết — bởi lựa chọn khác chính là ngừng hoạt động.

Đối với châu Âu, tình trạng thiếu hụt dầu thô cũng sẽ xuất hiện trong cùng khung thời gian đó. Đến lúc đó, xuất khẩu dầu thô của Mỹ sẽ tiệm cận mức 5,5 triệu thùng/ngày, trữ lượng dầu thô của các nước OECD sẽ giảm xuống mức tối thiểu cần thiết để vận hành, trữ lượng còn lại chủ yếu tập trung ở Mỹ.

Chúng tôi dự báo, đến cuối tháng 7, trữ lượng dầu thô thương mại của Mỹ sẽ giảm xuống dưới khoảng 400 triệu thùng và tiệm cận mức vận hành tối thiểu (khoảng 370 đến 380 triệu thùng). Ước tính này còn bao gồm việc giải phóng khoảng 139 triệu thùng từ Kho dự trữ Dầu mỏ Chiến lược (SPR).

Trong một khoảng thời gian tới, chính quyền Donald Trump rất có thể sẽ buộc phải áp đặt các hạn chế đồng thời đối với cả xuất khẩu dầu thô và sản phẩm dầu. Chúng tôi đánh giá, chính quyền Trump nhiều khả năng sẽ hạn chế xuất khẩu sản phẩm dầu trước; nếu do tỷ suất lợi nhuận bị nén, các nhà máy lọc dầu Mỹ bắt đầu giảm công suất hoạt động, thì sau đó có thể sẽ hạn chế thêm xuất khẩu dầu thô — đây sẽ là một kịch bản cực kỳ tồi tệ đối với các nhà sản xuất dầu đá phiến Mỹ và Canada (chúng tôi sẽ phân tích kỹ hơn trong các bài tiếp theo).

Cần nhấn mạnh rằng, tất cả những thay đổi nêu trên, bất kể eo biển Hormuz có được mở lại hay không, đều sẽ xảy ra. Ngay cả khi Mỹ và Iran đạt được thỏa thuận, vô điều kiện khôi phục lưu thông qua eo biển Hormuz, thì việc tiêu thụ trữ lượng dầu thô trên đất liền vẫn là không thể tránh khỏi.

Giải thích lại logic một lần nữa

Giả sử đến thứ Ba tuần này, ngừng bắn kết thúc, và đạt được một thỏa thuận hòa bình lâu dài.

Hiện trữ lượng nổi trên các tàu chở dầu trên biển là khoảng 160 triệu thùng, lượng dầu thô này sẽ nhanh chóng bắt đầu được dỡ xuống. Nhưng những tàu chở dầu này cần 30 đến 40 ngày để hoàn thành vận chuyển và dỡ hàng; sau đó cần thêm khoảng 20 ngày nữa để quay trở lại.

Đồng thời, trên thị trường còn có khoảng 70 tàu chở dầu cỡ rất lớn (VLCC) đang trên đường đến Mỹ để xếp dầu và vận chuyển sang châu Á. Chu kỳ xếp dầu của những tàu này là khoảng 6 đến 8 tuần, vận chuyển sang châu Á mất 45 đến 50 ngày, dỡ hàng và quay lại qua eo biển Hormuz cần thêm 20 đến 25 ngày. Nói cách khác, ít nhất trong 3 tháng tới, đội tàu này không thể hình thành năng lực vận chuyển hồi lưu hiệu quả.

Nếu muốn giảm bớt tình trạng tích tụ trữ lượng trên đất liền ở khu vực Trung Đông hiện nay, cần ít nhất 100 tàu VLCC tham gia vận chuyển. Hiện trữ lượng trên đất liền là khoảng 600 triệu thùng, và để các nước sản xuất dầu khôi phục sản xuất, trữ lượng ít nhất cần giảm khoảng 200 triệu thùng. Nhưng xét về năng lực vận chuyển hiện có, về mặt vật lý, điều này ít nhất phải đến cuối tháng 6 đầu tháng 7 mới có thể thực hiện được.

Sau khi trữ lượng dầu thô trên đất liền được giải phóng dần, cần có lưu lượng tàu chở dầu ổn định đi qua eo biển Hormuz để chất hàng. Đến giai đoạn đó, các nước sản xuất dầu như Saudi Arabia, UAE, Kuwait, Qatar, Iraq và Bahrain mới có thể dần dần khôi phục sản xuất. Và quá trình này còn cần nhiều tuần nữa, điều này gần như đồng nghĩa với việc tình trạng thiếu hụt nguồn cung sẽ tiếp tục tồn tại.

Theo ước tính trong báo cáo "Điểm tới hạn" ngày 25 tháng 3 của chúng tôi, tổn thất trữ lượng tích lũy do việc đóng cửa eo biển gây ra, đã đạt khoảng 1 tỷ thùng; đến cuối tháng 4 sẽ mở rộng lên 1,2 tỷ thùng, cuối tháng 5 là 1,59 tỷ thùng, cuối tháng 6 sẽ tiệm cận 1,98 tỷ thùng.

Trên thị trường không tồn tại đủ dầu thô thương mại để lấp đầy khoảng trống nguồn cung với quy mô như vậy. Do đó, để tránh mất cân bằng hệ thống, cách thức điều tiết duy nhất chỉ có thể là "phá hủy nhu cầu".

Đây không phải là vấn đề phán đoán, mà là vấn đề toán học đơn giản.

Vấn đề địa chính trị

Tôi vốn không thích địa chính trị — nó đầy rẫy sự bất định, không có biên độ an toàn, tràn ngập vùng xám, hiếm có ranh giới rõ ràng trắng đen. Nhưng trong vấn đề xung đột với Iran này, tình hình dường như đang tiến tới một thái cực "không ăn thì đập".

Người bạn PauloMacro của tôi gần đây đã giới thiệu tôi đọc nghiên cứu của Giáo sư Robert Pape, tác giả của cuốn "Bẫy leo thang" (Escalation Trap). Tôi đã đọc có hệ thống các quan điểm liên quan của ông trong hai tháng qua. Ông ấy mới đây đã đăng một bài viết "Why the Ceasefire Keeps Failing" (Tại sao ngừng bắn liên tục thất bại), rất đáng đọc.

Theo quan sát cá nhân của tôi, tất cả những gì diễn ra vào cuối tuần này, gần như giống hệt như bước ra từ một bộ phim kinh dị.

Kể từ khi xung đột bùng nổ vào cuối tháng 2, lựa chọn của hầu hết các tàu chở dầu là giữ nguyên vị trí, chờ đợi tại chỗ. Trước đây trên thị trường có một cách nói cho rằng, eo biển Hormuz đóng cửa là do bảo hiểm mất hiệu lực. Tôi cũng đồng tình với nhận định này trong giai đoạn đầu xung đột, nhưng cùng với diễn biến sự việc, đặc biệt là tất cả những gì xảy ra vào cuối tuần này, tôi cảm thấy vô cùng chấn động.

Lực lượng Vệ binh Cách mạng Hồi giáo Iran (IRGC) trên thực tế đã thực hiện phong tỏa bằng cách đe dọa vũ lực, trực tiếp đe dọa khai hỏa các tàu chở dầu. Chúng tôi thấy rõ điều này từ hoạt động của tàu chở dầu. Kể từ khi chúng tôi bắt đầu theo dõi động thái của tàu chở dầu, đây là lần đầu tiên chứng kiến một số lượng lớn tàu chở dầu quay đầu tập thể như vậy. Trước đây thỉnh thoảng cũng có một hai tàu chở dầu đổi hướng, nhưng tuyệt đối không xảy ra với quy mô như cuối tuần này.

Theo tôi, điều này truyền đi hai tín hiệu: Thứ nhất, Lực lượng Vệ binh Cách mạng Iran đã khống chế chặt chẽ eo biển Hormuz; Thứ hai, cuộc xung đột này rất có thể sẽ còn tiếp tục xấu đi trước khi trở nên tốt hơn. Xét theo các điều kiện mà IRGC và Iran đưa ra, Mỹ gần như không thể chấp nhận, do đó khoảng không gian để xoay sở trong thực tế là cực kỳ hạn chế. Nếu muốn giải quyết triệt để vấn đề này, e rằng chỉ có thể "giải quyết thật sự" nó — bạn nên hiểu ý tôi ngụ ý điều gì. Tôi e rằng tình huống xấu nhất vẫn chưa đến, tôi nói điều này không phải là nói quá.

Một số kịch bản của thị trường dầu mỏ

Trong bài viết trước bàn về "điểm tới hạn" của thị trường dầu mỏ, chúng tôi đã chỉ ra rằng, nếu eo biển Hormuz có thể khôi phục lưu thông trước cuối tháng 4, giá dầu Brent sẽ "giảm trở lại" mức 110 USD/thùng; còn hôm nay nó đang giao dịch ở mức 95 USD.

Nhưng như tôi đã giải thích ở phía trước, thị trường dầu mỏ đã vượt qua điểm tới hạn. Việc tiêu thụ trữ lượng quy mô lớn sắp tới sẽ hoàn toàn đánh thức thị trường. Tôi nghi ngờ rằng, chỉ khi những người tham gia thị trường tài chính tận mắt chứng kiến tình trạng thiếu hụt dầu thô trong thực tế thực sự xảy ra, họ mới nhận ra rằng đợt gián đoạn nguồn cung lần này không phải là ảo. Trước đó, hầu hết mọi người đều không thể chấp nhận thực tế này.

Sự thật là như vậy.

Nếu eo biển Hormuz mở cửa trở lại sau tháng 4, chúng tôi sẽ không thể đưa ra dự báo giá dầu chính xác nữa. Bởi lúc đó thị trường sẽ vượt qua ranh giới không thể quay đầu. Đây sẽ trở thành đợt gián đoạn nguồn cung có quy mô lớn nhất trong lịch sử thị trường dầu mỏ, với quy mô gấp khoảng 4 lần kỷ lục trước đây. Trong tình huống này, lý thuyết định giá cơ bản truyền thống sẽ mất đi ý nghĩa, bởi "tình trạng thiếu hụt tuyệt đối" là không thể đo lường bằng giá cả. Một thị trường một khi không có nhiên liệu để dùng, thì nó đơn thuần chỉ là "đứt gãy nguồn cung".

Thùng dầu biên cuối cùng sẽ được giao dịch ở mức giá nào? Tôi không biết, và tôi cũng không nghĩ có ai đủ thông minh để biết được câu trả lời.

Nhưng tôi biết chắc chắn rằng, sự phá hủy nhu cầu chắc chắn sẽ đến. Đối với những người quan tâm đến dầu mỏ, thứ thực sự sẽ "giết chết" nhu cầu, sẽ là những tuyên bố ở cấp độ chính sách. Để cân bằng với tình trạng gián đoạn nguồn cung khoảng 11 đến 13 triệu thùng/ngày trên toàn cầu, buộc phải xuất hiện mức sụt giảm nhu cầu tương đương với thời kỳ phong tỏa do đại dịch.

Và ngay cả trong kịch bản cực đoan như vậy, thị trường cũng chỉ vừa đủ "cân bằng", chứ không chuyển sang trạng thái dư thừa. Nhưng ít nhất nó có thể làm dịu bớt cú sốc giá. Đến lúc đó, những nhà phân tích "đếm thùng" như tôi, mới có thể phán đoán điểm chuyển hướng cơ bản thực sự xuất hiện khi nào.

Vì vậy, nếu cần tóm gọn trong vài câu: Nếu eo biển Hormuz vẫn tiếp tục đóng cửa sau tháng 4, tôi không biết giá dầu sẽ tăng đến đâu, nhưng chắc chắn không phải là 95 USD/thùng. Việc phá hủy nhu cầu do chính sách chủ đạo sẽ tái cân bằng thị trường dầu mỏ, nhưng cũng chỉ là ngăn chặn tình trạng trữ lượng tiếp tục xấu đi.

Chúng tôi đã thiết lập một hệ thống tín hiệu thị trường, dùng để giám sát thời điểm bước ngoặt này đến.

Kết luận

Điểm tới hạn của thị trường dầu mỏ đã đến. Trữ lượng dầu thô toàn cầu trên đất liền sẽ giảm mạnh, và tốc độ giảm sẽ nhanh đến mức chưa từng thấy. Trữ lượng dầu thô của Mỹ là mắt xích cuối cùng bắt đầu giảm, và chúng ta sẽ thấy điều này trong báo cáo trữ lượng của Cơ quan Thông tin Năng lượng Mỹ (EIA) vào tuần tới. Một khi thị trường tận mắt nhìn thấy trữ lượng trên đất liền giảm xuống rõ rệt, giá cả sẽ sớm có một bước nhảy vọt mới.

Nếu eo biển Hormuz vẫn chưa được khôi phục lưu thông sau cuối tháng 4, thì không ai có thể nói cho bạn biết đỉnh giá dầu ở đâu. Lúc đó thị trường đã hoàn toàn vượt qua ranh giới đó. Cách thức duy nhất để tái cân bằng giá dầu, chính là thông qua việc phá hủy nhu cầu. Vì vậy, thay vì bám vào việc "giá dầu sẽ đến mức bao nhiêu", hãy theo dõi những tín hiệu thị trường then chốt thực sự.

Nhưng nếu bài viết này chỉ cần rút ra một kết luận, thì đó là: Thị trường dầu mỏ tuyệt đối không thể đạt được trạng thái cân bằng lại ở mức 95 USD/thùng. Giá dầu phải tăng đến mức đủ để bù đắp cho tình trạng gián đoạn nguồn cung khoảng 11 đến 13 triệu thùng/ngày. Các chính phủ sẽ buộc phải áp dụng các chính sách ép buộc nén nhu cầu tương tự thời kỳ đại dịch, để đè nén nhu cầu. Ngay cả như vậy, cũng chỉ là bù đắp khoảng trống nguồn cung, chứ không đẩy thị trường dầu mỏ trở lại trạng thái dư thừa. Xét từ góc độ địa chính trị, tôi e rằng tình hình đã bước vào giai đoạn "sẽ còn tiếp tục xấu đi trước khi tốt hơn", bởi dường như cả Mỹ và Iran đều không có ý định nhượng bộ.

Câu hỏi Liên quan

QĐiểm tới hạn của thị trường dầu mỏ là gì và tại sao nó đã bị vượt qua?

AĐiểm tới hạn của thị trường dầu mỏ là thời điểm mà lô dầu cuối cùng được vận chuyển từ Vịnh Ba Tư đến người dùng cuối đã được dỡ hàng. Sau thời điểm này, việc thiếu hụt nguồn cung mới sẽ bắt đầu làm cạn kiệt kho dự trữ dầu thô trên đất liền. Điểm này được cho là đã xảy ra vào giữa tháng 4. Nó bị vượt qua do sự gián đoạn vận chuyển kéo dài ở eo biển Hormuz, gây ra sự chậm trễ trong chu trình tàu chở dầu, dẫn đến việc kho dự trữ trên đất liền bị xói mòn liên tục trong nhiều tuần, ngay cả khi eo biển thông trở lại.

QCơ chế nào khiến thị trường khó có thể tự cân bằng lại thông qua điều chỉnh cung cầu thông thường?

ACơ chế then chốt là một vòng lặp tự củng cố liên quan đến hành vi của các nhà máy lọc dầu: giá dầu tăng → lợi nhuận lọc dầu bị thu hẹp → nguồn cung sản phẩm dầu giảm → tồn kho sản phẩm dầu giảm → lợi nhuận lọc dầu phục hồi → tăng công suất hoạt động → giá dầu thô tăng hơn nữa. Vòng lặp này khiến việc điều chỉnh cung cầu thông thường trở nên khó khăn vì nó trì hoãn phản ứng của thị trường và không giải quyết được vấn đề thiếu hụt nguồn cung cơ bản ngay lập tức.

QHậu quả sẽ như thế nào nếu eo biển Hormuz vẫn đóng cửa sau tháng 4?

ANếu eo biển Hormuz vẫn đóng cửa sau tháng 4, thị trường sẽ đối mặt với tình trạng 'thiếu hụt thực tế' (physical shortage) ở quy mô chưa từng có, được dự báo là lớn gấp 4 lần kỷ lục gián đoạn nguồn cung trước đây. Trong trường hợp này, các khuôn khổ định giá truyền thống sẽ mất hiệu lực vì giá cả không còn là công cụ điều tiết hiệu quả cho tình trạng khan hiếm tuyệt đối. Cách duy nhất để cân bằng thị trường là thông qua 'sự phá hủy nhu cầu' (destroy demand) do chính sách, tương tự như các biện pháp phong tỏa thời kỳ đại dịch, nhằm ép buộc giảm nhu cầu tiêu thụ.

QTại sao tác giả lại cho rằng giá dầu 95 USD/thùng là không đủ để cân bằng thị trường?

ATác giả cho rằng mức giá 95 USD/thùng là không đủ vì nó không thể bù đắp cho sự gián đoạn nguồn cung lớn khoảng 11-13 triệu thùng/ngày. Ở mức giá này, thị trường không thể kích thích đủ nguồn cung mới hoặc làm giảm nhu cầu đủ để lấp đầy khoảng trống. Sự cân bằng chỉ có thể đạt được thông qua các biện pháp chính sách mạnh tay nhằm ép buộc giảm nhu cầu (demand destruction), chứ không phải thông qua cơ chế giá.

QTín hiệu quan trọng nào mà các nhà đầu tư nên theo dõi thay vì tập trung vào mức giá dầu?

AThay vì tập trung vào mức giá dầu, các nhà đầu tư nên theo dõi sự thay đổi của mức tồn kho (đặc biệt là báo cáo tồn kho của EIA), các tín hiệu chính sách từ các chính phủ (như hạn chế xuất khẩu hoặc các biện pháp ép buộc giảm nhu cầu), và nhịp độ co lại thụ động của nhu cầu tiêu thụ. Những yếu tố này sẽ cung cấp manh mối tốt hơn về thời điểm thị trường thực sự đạt đến điểm cân bằng mới.

Nội dung Liên quan

Mất hai huyền thoại trong ba ngày: Con đập nhân tài AI của Google đang vỡ?

Chỉ trong ba ngày, Google đã chứng kiến hai huyền thoại AI rời đi: Noam Shazeer (đồng tác giả Transformer, lãnh đạo Gemini) gia nhập OpenAI, và John Jumper (người đoạt giải Nobel Hóa học 2024, lãnh đạo AlphaFold) chuyển sang Anthropic. Đây không phải là trường hợp cá biệt mà là một xu hướng rõ ràng, bổ sung cho việc cựu thành viên sáng lập OpenAI Andrej Karpathy gia nhập Anthropic trước đó. Các tài năng AI hàng đầu đang tập trung ngày càng nhiều vào OpenAI và Anthropic, khiến Google trở thành nguồn cung cấp chính trong cuộc tái cấu trúc nhân tài này. Sự dịch chuyển này bắt nguồn từ sự khác biệt cốt lõi về sứ mệnh. Google, với doanh thu chính phụ thuộc vào quảng cáo, thường đặt các dự án AI trong khuôn khổ phục vụ mục tiêu sản phẩm và lợi nhuận. Ngược lại, OpenAI (với sứ mệnh AGI) và Anthropic (tập trung vào AI an toàn) cho phép các nhà nghiên cứu tập trung hoàn toàn vào việc đẩy xa giới hạn năng lực mô hình. Ngoài ra, cơ hội thu lợi nhuận lớn từ cổ phiếu trước thềm IPO của hai công ty này là động lực hấp dẫn mà Google - một gã khổng lồ trưởng thành - khó có thể sánh được. Việc sáp nhập Google Brain và DeepMind vào năm 2023 cũng tạo ra những lực ly tâm mới, làm xói mòn văn hóa nghiên cứu dài hạn dưới áp lực phải phù hợp với lộ trình sản phẩm. Sự ra đi của các nhân vật then chốt như Jumper và Shazeer phản ánh điều này. Cuộc khủng hoảng nhân tài này mang tính cấu trúc. Google có thể sở hữu cơ sở hạ tầng máy tính khổng lồ và kho dữ liệu đồ sộ, nhưng việc thiếu những bộ óc xuất sắc nhất để khai thác chúng khiến lợi thế đó trở nên vô nghĩa. Trong khi OpenAI và Anthropic củng cố vị thế với đội ngũ tinh nhuệ ngày càng mạnh, Google đang mất dần hào quang là trung tâm hấp dẫn nhân tài AI toàn cầu. Trong cuộc đua mà mật độ tài năng quyết định năng lực mô hình và thị phần, đây là một thách thức tồn vong thầm lặng nhưng nghiêm trọng của Google.

marsbit55 phút trước

Mất hai huyền thoại trong ba ngày: Con đập nhân tài AI của Google đang vỡ?

marsbit55 phút trước

Phía sau bảng điểm AI, ẩn giấu một 'người ra đề' gốc Hoa

Mỗi khi một mô hình AI tiên tiến ra mắt, giới công nghệ lại dõi theo những “bảng điểm” quen thuộc như MMLU-Pro, MMMU hay MMMU-Pro. Đây là các tiêu chuẩn đánh giá quan trọng giúp so sánh năng lực của các mô hình lớn như GPT, Claude hay Gemini. Tuy nhiên, ít người biết rằng đằng sau những bộ đề thi này là một nhà nghiên cứu người Hoa: Chen Wenhu (Trần Văn Hổ), trợ lý giáo sư tại Đại học Waterloo, Canada. Ông cùng phòng thí nghiệm TIGERLab (còn gọi là Hổ Đầu Bang) đã tạo ra MMLU-Pro vào năm 2024 để giải quyết vấn đề “mất chuẩn” của bộ đánh giá MMLU cũ, khi nhiều mô hình tiên tiến đạt điểm gần tuyệt đối, khó phân biệt được sự khác biệt thực sự. MMLU-Pro với hơn 12.000 câu hỏi, mở rộng lựa chọn và tăng cường các câu đòi hỏi suy luận, đã giúp kéo giãn khoảng cách điểm số và đánh giá ổn định hơn. Trước đó, nhóm của Chen Wenhu cũng phát triển MMMU - bộ đánh giá đa phương thức (multimodal) yêu cầu mô hình kết hợp hiểu biết hình ảnh, biểu đồ với kiến thức chuyên môn để trả lời câu hỏi. Ngay cả các mô hình mạnh nhất thời điểm đó như GPT-4V cũng chỉ đạt độ chính xác khoảng 56%. Phiên bản MMMU-Pro sau này được thiết kế để đảm bảo mô hình không thể “bỏ qua” thông tin hình ảnh mà chỉ dựa vào văn bản để đoán đáp án. Nghiên cứu của Chen Wenhu tập trung vào việc hiểu thông tin phức tạp, hỏi đáp tri thức và suy luận. Ông từng làm việc tại Google Research và DeepMind, tham gia vào dự án Gemini, trước khi gia nhập Đại học Waterloo và thành lập TIGERLab. Phòng thí nghiệm không chỉ tạo ra các bộ đánh giá mà còn nghiên cứu phát triển mô hình, chẳng hạn trong lĩnh vực xử lý video. Hiện tại, Chen Wenhu làm việc tại Phòng thí nghiệm Siêu trí tuệ (Super Intelligent Lab) của Meta, tiếp tục tập trung vào dữ liệu huấn luyện và đánh giá đa phương thức. Công việc của ông và nhiều nhà nghiên cứu người Hoa khác đang đóng góp quan trọng vào sự phát triển chung của ngành AI, dù có thể không nằm dưới ánh đèn sân khấu.

marsbit1 giờ trước

Phía sau bảng điểm AI, ẩn giấu một 'người ra đề' gốc Hoa

marsbit1 giờ trước

Thư gửi các nhà sáng lập từ Alliance: Viết vào thời điểm Cursor được bán với giá 600 tỷ USD

Ngồi trước máy tính, bạn nảy ra ý tưởng khởi nghiệp. Bạn thấy Cursor được bán với giá 600 tỷ USD cho Elon Musk. Bạn tự hỏi: Tại sao mình không thể làm được điều tương tự? Hầu hết các nhà sáng lập đều bắt đầu từ đây, nhưng cũng chính tại đây, họ thường bị mắc kẹt. Họ nhìn thấy AI, tiền điện tử, hàng nghìn công ty khởi nghiệp đã được tài trợ và kết luận: Cơ hội đã cạn kiệt. Họ từ bỏ. Đây là lý do nhiều ý tưởng thất bại - không phải do năng lực, mà do họ nghĩ trò chơi đã kết thúc. Hãy nhìn Cursor. Năm 2022, trước cả ChatGPT, họ bắt đầu với niềm tin rằng AI sẽ thay đổi công việc tri thức. Họ tập trung vào ba điều: lĩnh vực họ đam mê (AI), trở thành khách hàng của chính sản phẩm, và tập trung không lay chuyển vào người dùng nặng. Đây không phải là câu chuyện duy nhất. Stripe, Figma, Shopify đều đi theo mô hình tương tự: bắt đầu với một niềm tin phi đồng thuận về tương lai, kiên trì xây dựng nhiều năm trước khi tương lai đó trở nên hiển nhiên với tất cả. Câu hỏi quan trọng: Bạn đang ở giai đoạn nào của chu kỳ công nghệ? Nếu tham gia sớm như Coinbase hay Cursor, cơ hội nằm ở việc làm cho công nghệ mới trở nên khả dụng cho người dùng nặng. Nếu tham gia ở giai đoạn sau, cơ hội thường là tìm ra "mặt âm" - điểm mù mà thế hệ đầu tiên bỏ sót, giống như Stripe so với PayPal hay Shopify so với Amazon. Vậy bạn làm gì khi chưa có sự hiểu biết sâu sắc? Hãy đắm mình vào thị trường. Dùng mọi sản phẩm trong lĩnh vực. Trở thành người dùng nặng. Nói chuyện với khách hàng. Khi làm điều này đủ lâu, bạn sẽ ngừng tìm kiếm ý tưởng và bắt đầu nhận thấy chúng ở khắp mọi nơi. Khi có ý tưởng, hãy tự hỏi: Đây có phải là cải tiến gấp mười lần hoặc một "cơn đau nhức nhối" cần giải quyết ngay lập tức? Nếu không, đừng phí công. Mọi người chỉ chuyển đổi khi thứ gì đó tốt hơn rất nhiều hoặc nỗi đau đủ lớn. Khi xây dựng MVP, hãy tập trung vào câu hỏi cốt lõi: Tại sao ai đó từ bỏ công cụ hiện tại để dùng sản phẩm của bạn? Các công ty khởi nghiệp vĩ đại hiếm khi bắt người dùng học hành vi mới. Họ tìm cách cải thiện đáng kể quy trình quen thuộc. Chuyển đổi càng ít ma sát, giá trị tạo ra càng cao, thì tốc độ áp dụng càng nhanh. Đừng đánh giá thấp kênh phân phối. Kênh phân phối thường là hào rào cạnh tranh. Trước khi đạt được Sự Phù Hợp Sản Phẩm-Thị Trường (PMF), bạn cần Sự Phù Hợp Kênh Phân Phối-Thị Trường. Các nhà sáng lập giỏi không chỉ xây sản phẩm, họ xây dựng cỗ máy phân phối. Cuối cùng là sự kiên cường, khả năng thích ứng và không bao giờ bỏ cuộc. Không ai có thể dạy bạn điều này. Nó chỉ đến từ trải nghiệm. Cursor, Airbnb, Nvidia, Rain - tất cả đều trải qua những giai đoạn khó khăn tưởng chừng như vô vọng. Bài học không phải là họ thông minh hơn, mà là họ kiên trì đủ lâu để sự hiểu biết của họ sinh lãi kép. Vậy, hãy tìm kiếm sự chuyển đổi chu kỳ công nghệ. Nuôi dưỡng những hiểu biết độc đáo. Ám ảnh với thị trường của bạn. Nói chuyện với khách hàng. Tìm ra những cơn đau nhức nhối. Tạo điểm tiếp cận đơn giản nhất có thể. Chinh phục kênh phân phối của riêng bạn. Và quan trọng nhất, đừng bao giờ bỏ cuộc khi mọi thứ trở nên khó khăn. Không có bí mật nào cả. Hầu hết mọi người không thể làm những điều này một cách nhất quán và lâu dài. Một số ít những người làm được, cuối cùng sẽ xây dựng nên những công ty vĩ đại mà thế hệ nhà sáng lập tiếp theo sẽ nghiên cứu. Thế giới là của bạn. Hãy ra ngoài và sáng tạo.

marsbit1 giờ trước

Thư gửi các nhà sáng lập từ Alliance: Viết vào thời điểm Cursor được bán với giá 600 tỷ USD

marsbit1 giờ trước

Tuần San Biên Tập: Lựa Chọn Tinh Túy Của Biên Tập Viên Hàng Tuần (13/06 - 19/06)

**Tóm tắt biên tập hàng tuần (13/06-19/06)** Luồng thông tin quá nhanh, các bài phân tích sâu dễ bị chìm trong tin nóng. Mục "Lựa chọn Biên tập Hàng tuần" chắt lọc những nội dung có giá trị từ biển thông tin, lọc nhiễu, để lại những hiểu biết sâu sắc. **Bức tranh vĩ mô:** Eo biển Hormuz mở cửa trở lại, thị trường đang đặt cược vào các giao dịch nào? Thị trường đang chuyển từ "cú sốc chiến tranh" sang "phục hồi nguồn cung". **Đầu tư & Khởi nghiệp:** * **Ray Dalio** cảnh báo khi các gã khổng lồ AI thống trị thị trường chứng khoán Mỹ: đừng đặt cược vào một hướng, hãy đa dạng hóa danh mục. * **Chu kỳ Crypto 2029:** Dự đoán đến năm 2029, sản phẩm cốt lõi còn lại của ngành sẽ là thị trường giao dịch tài sản. * **Dữ liệu BTC:** Ba tín hiệu đáy chính cùng sáng, Q4/2024 có thể là cửa sổ bước ngoặt then chốt? * **SpaceX niêm yết** với vốn hóa 2,1 nghìn tỷ USD. Bài viết phân tích sự không phù hợp giữa định giá và doanh thu thực tế, tỷ lệ IPO cho nhà đầu tư nhỏ lẻ lớn, và rủi ro hệ thống tiềm ẩn như "gamma squeeze". * **Robinhood (HOOD)** đang giảm dần sự phụ thuộc vào doanh thu crypto, phát triển các mảng kinh doanh mới. * Các sàn giao dịch Hàn Quốc, do hạn chế quy định, bị đẩy vào việc niêm yết các token "meme" có tính đầu cơ cao để cứu doanh số. **Web3 & AI:** * Cảnh báo về "khủng hoảng thế chấp dưới chuẩn phiên bản AI": 1,8 nghìn tỷ USD rủi ro ngoại bảng có thể là quả bom hẹn giờ. * Các mô hình AI lớn như ChatGPT, Claude... tham gia dự đoán kết quả World Cup. * Phân tích chuỗi cung ứng đằng sau chi phí 20 USD/tháng cho một gói đăng ký AI. **Thị trường dự đoán:** Robinhood phát triển nền tảng dự đoán riêng (Rothera), báo hiệu cuộc chiến giành kênh phân phối trong ngành. **CeFi & DeFi:** * Cơ chế hợp đồng vĩnh cửu Pre-IPO được thử nghiệm với SpaceX, nổi bật vai trò của trade.xyz. * Token STRC (liên kết với MicroStrategy) mất giá so với mệnh giá, phản ánh lo ngại về mô hình vốn hóa và thanh khoản của công ty. * Quỹ Bitcoin sinh lời BITA của BlackRock ra mắt, nhắm đến các nhà đầu tư ưa thích dòng tiền ổn định. **Ethereum & Mở rộng:** CEO Sharplink nhấn mạnh lợi thế cốt lõi của Ethereum là cộng đồng nhà phát triển lớn nhất và khả năng kết hợp. **Điểm tin tuần:** Mỹ-Iran đạt thỏa thuận, Fed giữ lãi suất, Anthropic hạn chế truy cập mô hình với người nước ngoài, SpaceX mua lại Cursor, cổ phiếu "溜溜梅" (LLM) tăng mạnh nhờ trùng tên viết tắt với AI, cùng các quan điểm từ Arthur Hayes, a16z.

marsbit1 giờ trước

Tuần San Biên Tập: Lựa Chọn Tinh Túy Của Biên Tập Viên Hàng Tuần (13/06 - 19/06)

marsbit1 giờ trước

Cuộc đặt cược lớn của các công ty khai thác vào AI: Định giá bước vào giai đoạn phân hóa, khó đánh trận quyết định

Tác giả: Nancy, PANews Các công ty khai thác tiền mã hóa đang đối mặt với áp lực ngày càng lớn do thị trường tiền mã hóa suy yếu. Để tìm kiếm đường tăng trưởng mới, nhiều công ty đang đẩy nhanh việc chuyển hướng sang lĩnh vực AI, một câu chuyện chuyển đổi nhanh chóng thu hút sự quan tâm của thị trường vốn và đẩy giá cổ phiếu tăng mạnh, thậm chí lập đỉnh lịch sử. Tuy nhiên, dù kinh doanh AI mang lại triển vọng tăng trưởng mới, nhưng nó cũng đồng nghĩa với nhu cầu vốn đầu tư khổng lồ, chi phí vận hành liên tục và chu kỳ hoàn vốn dài, đẩy các công ty vào một cuộc chiến tiêu hao tài chính mới. Biểu hiện cổ phiếu của 11 công ty khai thác trung bình tăng 75,97% từ đầu năm, vượt xa Bitcoin. Các công ty như Bitfarms, Hut 8, Terawulf và Riot Platforms nổi bật nhất. Về vốn hóa thị trường, CoreWeave dẫn đầu với 628,55 tỷ USD, trong khi các công ty khác hình thành các nhóm giá trị khác nhau, phản ánh sự định giá khác biệt của thị trường dựa trên lợi thế tiên phong, năng lực thực thi chiến lược AI và tiến độ triển khai trung tâm dữ liệu. Về cơ bản, hầu hết các công ty vẫn đang trong giai đoạn đầu tư nặng cho chuyển đổi AI. Chi phí vốn lớn cho xây dựng cơ sở hạ tầng khiến nhiều công ty vẫn thua lỗ, nhưng thị trường hiện tập trung vào không gian tăng trưởng tiềm năng với tư cách là nhà khai thác hạ tầng điện toán mới hơn là lợi nhuận ngắn hạn. Lợi nhuận khai thác Bitcoin đang thu hẹp, với tỷ suất lợi nhuận của thợ đào giảm mạnh. Áp lực buộc các công ty vừa và nhỏ phải bán Bitcoin để duy trì dòng tiền, dẫn đến sự tập trung nguồn lực vào các công ty hàng đầu. Tuy nhiên, sự bùng nổ nhu cầu về trung tâm dữ liệu AI đang khiến thị trường định giá lại các công ty khai thác, coi các nguồn lực như điện, đất đai và cơ sở hạ tầng là tài sản có giá trị nhất. Theo báo cáo, nhu cầu cơ sở hạ tầng AI đã công bố vượt 900 tỷ USD. Các công ty khai thác Bitcoin kiểm soát hơn 27GW công suất điện, trở thành địa điểm quan trọng cho việc mở rộng trung tâm dữ liệu AI. Tuy nhiên, chuyển đổi AI đòi hỏi đầu tư vốn khổng lồ, với khoảng cách tài chính ngắn hạn ước tính khoảng 500 tỷ USD và nhu cầu dài hạn có thể lên tới 2210 tỷ USD. Để giải quyết áp lực tài chính, nhiều công ty đang huy động vốn thông qua phát hành trái phiếu chuyển đổi, bán Bitcoin dự trữ hoặc ký kết các hợp đồng AI/HPC dài hạn để khóa doanh thu tương lai và giảm rủi ro. Tóm lại, AI mở ra con đường phát triển đầy hứa hẹn cho các công ty khai thác, nhưng cuộc chuyển đổi này là một cuộc cạnh tranh lâu dài xoay quanh khả năng tài chính, nguồn lực và năng lực thực thi.

链捕手1 giờ trước

Cuộc đặt cược lớn của các công ty khai thác vào AI: Định giá bước vào giai đoạn phân hóa, khó đánh trận quyết định

链捕手1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片