NodeStrategy: Dự án DAT Ordinals đầu tiên, đưa tường thuật kho bạc Strategy vào NFT

marsbitXuất bản vào 2026-05-25Cập nhật gần nhất vào 2026-05-25

Tóm tắt

Tác giả: 798.eth Dự án NodeStrategy tự xưng là dự án DAT Ordinals đầu tiên trên Bitcoin, áp dụng mô hình kho bạc của MicroStrategy vào NFT. Cơ chế vận hành là một vòng lặp bốn bước: thu phí giao dịch 10%, dùng 90% để mua NFT NodeMonkes, xếp chúng thành "chiếc thang" để bán theo các mục tiêu lợi nhuận khác nhau, sau đó dùng toàn bộ số BTC thu được từ việc bán NFT để mua lại và đốt token NODESTRAT, nhằm giảm nguồn cung và đẩy giá. Tuy nhiên, cơ chế này đang gặp vấn đề nghiêm trọng. Thứ nhất, toàn bộ hệ thống phụ thuộc vào phí giao dịch 10%, nhưng do Bitcoin L1 không có hợp đồng thông minh, loại token Rune này không thể tự thu phí. Phí chỉ có thể được thu bởi sàn giao dịch radFi/Bound. Điều này có nghĩa là mọi giao dịch NODESTRAT đều phải diễn ra trên nền tảng này, nếu không nguồn thu phí sẽ biến mất và cỗ máy ngừng hoạt động, tạo ra điểm yếu cố hữu. Thứ hai, chính mức phí 10% này đang bóp nghẹt nhu cầu. Người mua phải chịu phí 10% khi mua và 10% khi bán, tổng cộng mất 20% trong một vòng giao dịch, khiến hoạt động đầu cơ trở nên khó khăn. Khối lượng giao dịch thấp (khoảng 9K USD/ngày) dẫn đến nguồn thu phí ít ỏi, không đủ để kho bạc mua NFT và thực hiện mua lại token một cách hiệu quả. Hơn nữa, giá trị tài sản ròng (NAV) của NODESTRAT cao gấp đôi vốn hóa thị trường, nhưng người nắm giữ không có cách nào để trực tiếp mua lại (redeem) những tài sản cơ bản này. NAV chỉ là một con số tiếp thị, không phải là mức giá sàn có thể định giá được. Thị trường định giá token dựa trên dòn...

Tác giả: 798.eth

NodeStrategy, dự án được mệnh danh là DAT Ordinals đầu tiên trên Bitcoin. Nó mang tường thuật kho bạc kiểu MicroStrategy vào NFT, kho bạc mua khỉ, mua lại tiêu hủy, number go up, nghe có vẻ xuôi tai. Nhưng hiện tại nó đang chiết khấu sâu 0.46x, giá nằm im bất động. Vấn đề nằm ngay trong thiết kế của chính nó. Thứ nhiên liệu cung cấp cho cỗ máy này, và chiếc lồng khóa chết cỗ máy này, lại là cùng một thứ: phí giao dịch 10% đó. Dưới đây sẽ phân tích từng bước một.

Trước tiên nói về NodeStrategy là gì. Một Token Rune Bitcoin, tên là NODESTRAT, tổng cung 1 tỷ. Tự xưng là The Perpetual Monke Machine, kho bạc tài sản số Ordinals đầu tiên trên L1 Bitcoin. Tài sản đảm bảo của kho bạc là NodeMonkes, một bộ sưu tập NFT Ordinals hàng đầu, lưu ý nó không liên quan đến NodeMonkes chính thức. Nơi giao dịch là radFi, tức Bound hiện tại.

Nói về cách bánh đà quay. Chiếc bánh vẽ của nó là một vòng khép kín bốn bước. Mỗi giao dịch mua bán thu phí 10%, 90% vào kho bạc, 10% cho radFi. Kho bạc dùng khoản phí này để mua NodeMonke ở giá sàn. Treo những con khỉ mua được thành một cái thang, bán trên Satflow với các mục tiêu lợi nhuận khác nhau. BTC thu được từ việc bán khỉ được dùng 100% để mua lại và tiêu hủy NODESTRAT. Cung giảm, giá tăng, nhiều người tham gia giao dịch hơn, lại tạo ra nhiều phí hơn. Được cho là càng quay càng có giá trị. Kịch bản chỉ có một, nghe có vẻ tự nhất quán. Nhưng nó không quay được, dưới đây là lý do.

Điểm thứ nhất, tại sao NODESTRAT chỉ có thể bị giới hạn giao dịch trên radFi / Bound.

Trước tiên cần nhận rõ mệnh căn. Toàn bộ bánh đà, mua hàng, bán hàng, mua lại tiêu hủy, hoàn toàn dựa vào khoản phí 10% đó để nuôi. Không có khoản phí này, kho bạc không có tiền, cỗ máy dừng ngay lập tức.

Vậy thì 10% này do ai thu, thu ở tầng nào. Chuyển sang Ethereum hoặc Solana, việc này rất đơn giản, hợp đồng Token tự nó có thể thu. ERC20 có thể viết fee-on-transfer, Token-2022 của Solana có TransferFee. Mỗi lần chuyển khoản, mã của chính Token sẽ trừ thuế, bạn giao dịch ở đâu cũng vậy, thuế đi theo Token.

Nhưng NODESTRAT là một Rune trên Bitcoin. L1 Bitcoin không có hợp đồng thông minh. Một Rune chỉ là một bản ghi số dư trong sổ cái giao thức Runes, etch một cái ghi lại một con số, nó không có mã, không có transfer hook, không có bất kỳ logic tự thực thi nào. Bạn không thể tạo ra một Rune có thể tự động thu thuế. Chuyển một Rune, chỉ là một giao dịch Bitcoin thông thường di chuyển số dư, không có thứ gì ở giữa có thể chặn lại và rút đi 10%.

Vì vậy, 10% này không thể gắn vào chính đồng tiền, mà chỉ có thể gắn vào sàn giao dịch. Chính là pool của radFi / Bound, tại thời điểm bạn mua bán NODESTRAT, khi tạo giao dịch sẽ trừ đi 10%. Thuế được thu ở tầng nền tảng, bản thân Token không trừ được một xu.

Suy luận ra. Khoản phí 10% này chỉ tồn tại khi giao dịch trên radFi / Bound. Bạn chuyển NODESTRAT như một Rune thông thường từ người này sang người khác, hoặc mang lên các sàn Ordinals khác để bán, đều không có 10% này, vì ngoài Bound không có nơi nào biết quy tắc này, càng không thể bắt buộc thực hiện.

Do đó, dự án chỉ còn một lối thoát duy nhất, khóa chết mọi giao dịch trong radFi / Bound. Trên toàn thế giới chỉ có một nơi duy nhất này thu được khoản phí qua đường này. Thanh khoản một khi chảy ra nơi khác, thu nhập từ phí về 0, kho bạc ngừng mua hàng, bánh đà chết ngay lập tức.

Điều này cũng giải thích phần chia cho radFi trong số 10% đó. radFi là trạm thu phí, NodeStrategy chịu trách nhiệm dẫn tất cả xe vào con đường này. Đồng tiền này gần như theo nghĩa đen bị Bound (ràng buộc) lại, tên gọi thật trung thực. Toàn bộ cơ chế giá trị của nó, như con tin bị cầm cố trên một nền tảng. Đây là sự mong manh được viết vào trong thiết kế.

Điểm thứ hai, tại sao giá không tăng được, gốc rễ ở đâu.

Kịch bản của nó là number go up, vậy tại sao nằm im. Vấn đề thực sự là, bản thân nhiên liệu của cỗ máy này đang đầu độc nhu cầu của chính nó.

Cỗ máy trước tiên đã không có dầu. Bánh đà đốt khối lượng giao dịch, mà khối lượng giao dịch về cơ bản đã chết, một ngày 9K USD. 10% thuế là 900, 90% vào kho bạc là 810, một ngày mua không được 0.01 BTC. Không có lượng thì không có phí, không có phí thì không mua hàng, không mua hàng thì thang không có hàng để bán, không bán thì không có mua lại, không mua lại thì không có tiêu hủy, rơi vào giá thì không có gì xảy ra. Toàn bộ chuỗi đang quay trống.

Điểm trọng yếu hơn. 10% đó không chỉ là nhiên liệu, nó đồng thời là luồng gió ngược đè lên chính giá của nó. Mua vào thu 10%, bán ra lại thu 10%, một vòng khứ hồi trước tiên lỗ 20%. Đồng tiền này phải tăng hơn 20%, người giao dịch mới hòa vốn. Bạn đang mời người ta mua một thứ vào cửa trừ 10%, ra cửa lại trừ 10%, tốc độ đầu cơ bị bóp chết ngay lập tức. Một bên là luồng gió thuận từ mua lại tiêu hủy nhỏ giọt, một bên là luồng gió ngược 20% thuế khứ hồi, cả hai đều thổi vào cùng một đồng tiền. Nó đang tự đánh nhau với chính mình.

Đường ống mua lại vốn đã siết rất chặt. Mua lại chỉ kích hoạt khi một NodeMonke thực sự được bán ra từ trên thang, tiền bán khỉ mới được dùng để mua lại. Nhưng thị trường NFT tiếp sức mỏng, bán chậm, bán không chắc chắn. Đến nay nó tổng cộng mới bán được 39 con, trên thang xô ngắn 15 con, xô trung và xô dài đều là 0. Vòi mua lại về cơ bản chỉ nhỏ giọt. 30.77% đã bị tiêu hủy.

Bản thân việc tiêu hủy không tạo ra nhu cầu. Giảm cung có thể đẩy giá, điều kiện tiên quyết là nhu cầu vẫn còn. Không có lượng, vào sân còn bị thu 10%. Bạn đốt 30% nguồn cung, đổi lại chỉ là một cái chảo nhỏ hơn, nhưng vẫn không có ai trả giá. Giá cả nằm ở cung cầu biên, nó đang tấn công dữ dội vào mẫu số, trong khi tử số nhu cầu bị khóa bởi thuế và khối lượng giao dịch chết.

Mức chiết khấu 0.46x đó, là một cái bẫy tự khóa chết chính mình. Giá đồng tiền chỉ bằng một nửa NAV. DAT bình thường khi ở mức phí bảo hiểm (premium), có thể phát hành thêm Token để mua nhiều tài sản hơn, càng mua càng làm dày thêm, đây mới là đòn bẩy thực sự cho number go up. Đòn bẩy duy nhất còn lại có thể đẩy giá là mua lại, lại bị con đường trước đó đói khát. Đường phí bảo hiểm không đi được, đường mua lại đi không động, mức chiết khấu cứ treo ở đó, không có cơ chế nào thu nó về.

Cuối cùng, NAV cao gấp đôi vốn hóa thị trường, tại sao giá vẫn không tiến về phía NAV.

Nắm giữ NODESTRAT không có kênh mua lại nào, bạn không thể đổi đồng tiền lấy phần NodeMonke ngầm định 0.46 lần đó. Lối thoát duy nhất của bạn, là bán cho người trả giá tiếp theo trên radFi, và còn phải nộp thêm 10% nữa. NAV đó là một con số marketing, không phải giá sàn, thị trường đương nhiên không công nhận, chỉ định giá nó theo dòng tiền.

Khoản phí 10% vốn dĩ để nuôi bánh đà, kết quả một tay nó thu thuế chết nhu cầu và khối lượng giao dịch mà bánh đà cần nhất, một tay lại chỉ có thể thu được bằng cách khóa đồng tiền trên một nền tảng, cũng khóa chết thanh khoản. Thêm vào đó, backing không thể mua lại, không thể hiện thực hóa, NAV neo không được giá. Thiết kế của cỗ máy này, là để nguồn nhiên liệu đi hạn chế nhu cầu của chính nó.

dir="ltr">Không đánh giá tăng giảm, chỉ nói về cơ chế.

Có cách nào hay để cho bánh đà thực chất rất tốt này tiếp tục cất cánh?

Câu hỏi Liên quan

QDự án NodeStrategy là gì và mục tiêu của nó là gì?

ANodeStrategy là dự án được cho là DAT (Digital Asset Treasury) đầu tiên trên Ordinals Bitcoin, được xây dựng dưới dạng token Rune có tên NODESTRAT. Mục tiêu của dự án là tạo ra một 'kho bạc tài sản kỹ thuật số' (Perpetual Monke Machine) trên Bitcoin L1, nơi sử dụng một phần phí giao dịch để mua NFT NodeMonkes (một bộ sưu tập NFT Ordinals), sau đó bán chúng và dùng lợi nhuận để mua lại và đốt token NODESTRAT, từ đó tạo ra một vòng xoáy tăng giá.

QTại sao NodeStrategy bị giới hạn giao dịch chủ yếu trên sàn radFi/Bound?

ACơ chế thu phí 10% cho mỗi giao dịch của NodeStrategy không thể được tích hợp trực tiếp vào token Rune NODESTRAT vì Bitcoin L1 không hỗ trợ hợp đồng thông minh. Do đó, phí này chỉ có thể được thực thi và thu bởi chính sàn giao dịch (radFi/Bound) trong quá trình khớp lệnh. Nếu token được giao dịch ở nơi khác, nguồn thu phí sẽ biến mất, khiến toàn bộ cơ chế mua NFT và đốt token ngừng hoạt động, làm sụp đổ vòng xoáy giá trị.

QMô hình kinh tế của NodeStrategy có điểm yếu cốt lõi nào?

AĐiểm yếu cốt lõi nằm ở chính nguồn nhiên liệu vận hành của nó: phí giao dịch 10%. Phí này vừa là nguồn thu để nuôi dưỡng cơ chế (mua NFT, đốt token), vừa là rào cản lớn đè nặng lên nhu cầu giao dịch. Một giao dịch mua/bán hoàn chỉnh phải chịu tổng phí lên tới 20%, khiến nhà đầu tư khó có lời và làm giảm mạnh thanh khoản. Sự thiếu thanh khoản lại khiến nguồn thu phí ít đi, tạo thành một vòng luẩn quẩn khiến cơ chế khó vận hành hiệu quả.

QTại sao giá trị tài sản ròng (NAV) cao hơn nhiều so với vốn hóa thị trường nhưng giá token vẫn không tăng?

AGiá trị NAV cao hơn chủ yếu là một con số lý thuyết, được tính dựa trên giá trị của những NFT NodeMonkes mà kho bạc nắm giữ. Tuy nhiên, người nắm giữ token NODESTRAT không có cách nào để trực tiếp 'mua lại' (redeem) hoặc chuyển đổi token của họ lấy phần tài sản cơ bản đó. Giá token chỉ được xác định bởi cung và cầu giao dịch trên thị trường mở. Khi nhu cầu mua yếu do phí giao dịch cao và thanh khoản thấp, giá sẽ không thể phản ánh giá trị NAV, dẫn đến tình trạng giao dịch với mức chiết khấu sâu so với NAV.

QTheo bài viết, cơ chế mua lại và đốt token (buyback and burn) của NodeStrategy có hiệu quả không?

ACơ chế mua lại và đốt token hiện không thực sự hiệu quả. Nó chỉ được kích hoạt khi một NFT NodeMonkes từ 'cái thang' bán được trên thị trường thứ cấp. Thị trường NFT này có thanh khoản thấp và bán chậm. Bài viết chỉ ra rằng cho đến nay mới chỉ có 39 NFT được bán, với nhiều mục tiêu giá trong 'cái thang' chưa bán được bất kỳ NFT nào. Do đó, nguồn tiền cho việc mua lại rất nhỏ giọt và không đáng kể, không đủ sức tạo ra áp lực mua mạnh để đẩy giá token lên, bất chấp việc một lượng token đã bị đốt.

Nội dung Liên quan

Vụ ly hôn của Choi Tae-won chính thức kết thúc: Tiết lộ tuyến kế thừa ẩn sau đế chế nghìn tỷ SK Hynix

Vào tháng 11/2024, trong một sự kiện kỷ niệm, Chủ tịch SK Group Choi Tae-won đã cho các con xem hình ảnh AI tái hiện người cha quá cố của mình, nhấn mạnh về việc kế thừa di sản. Trong bối cảnh SK Hynix trở thành tài sản trị giá nhất Hàn Quốc, câu chuyện kế thừa thế hệ thứ ba của tập đoàn này lại không đi theo kịch bản truyền thống. Choi Yun-jung (sinh 1989), trưởng nữ, được coi là ứng viên kế thừa rõ ràng nhất. Cô có nền tảng học thuật về sinh học, từng làm tư vấn, hiện đang học tiến sĩ và giữ chức vụ lãnh đạo tại SK Bioscience và bộ phận hỗ trợ tăng trưởng của SK Inc. Cuộc hôn nhân của cô với một doanh nhân khởi nghiệp AI cũng phản ánh sự thay đổi trong các mối liên kết giữa các giới tinh hoa. Choi Min-jung (sinh 1991), con gái thứ, có hành trình khác biệt: học đại học tại Bắc Kinh, tình nguyện gia nhập Hải quân Hàn Quốc và từng làm việc tại SK Hynix ở Washington về các vấn đề chính sách quốc tế. Cô hiện là nhà sáng lập một công ty chăm sóc sức khỏe AI và kết hôn với một cựu sĩ quan Thủy quân Lục chiến Mỹ, cho thấy mạng lưới toàn cầu và an ninh chuỗi cung ứng ngày càng quan trọng đối với các tập đoàn bán dẫn. Choi In-geun (sinh 1995), con trai trưởng, có lộ trình học vấn tương đồng với cha (vật lý) và đang làm việc tại McKinsey sau thời gian ở SK E&S. Dù mang hình mẫu người kế thừa truyền thống, anh lại là người ít lộ diện công khai nhất. Cuộc chiến ly hôn kéo dài giữa Choi Tae-won và vợ cũ Roh So-young, với giá trị tài sản tranh chấp lên tới hàng nghìn tỷ won, là bối cảnh phức tạp mà thế hệ thứ ba phải đối mặt. Cả ba người con đều đã đệ đơn lên tòa án trong vụ việc này, dù nội dung không được tiết lộ. Tóm lại, trong kỷ nguyên AI khi SK Hynix trở thành tài sản địa chính trị toàn cầu, việc kế thừa tại SK Group không còn là chuyện nội bộ gia đình hay chỉ xoay quanh cổ phần và quyền trưởng nam. Thế hệ thứ ba được định vị thông qua năng lực chuyên môn, mạng lưới quốc tế và khả năng giải quyết những thách thức của thời đại công nghệ và địa chính trị mới.

marsbit4 giờ trước

Vụ ly hôn của Choi Tae-won chính thức kết thúc: Tiết lộ tuyến kế thừa ẩn sau đế chế nghìn tỷ SK Hynix

marsbit4 giờ trước

Các ngân hàng phản đối thỏa thuận lợi suất stablecoin – Liệu Đạo luật CLARITY có thể giành được 60 phiếu?

Viện Chính sách Ngân hàng Hoa Kỳ (BPI) đã phản đối dự thảo Đạo luật CLARITY mới, chỉ ra những thiếu sót về quy định lợi suất stablecoin và chống tài trợ bất hợp pháp. Ngành ngân hàng muốn cấm hoàn toàn mọi hình thức khuyến khích từ stablecoin, trong khi dự thảo hiện tại chỉ cho phép dựa trên hoạt động tài khoản, không phải số dư nhàn rỗi. Sự phản đối này ảnh hưởng đến cơ hội thông qua đạo luật tại Thượng viện, nơi cần 60 phiếu. Sự ủng hộ từ đảng Cộng hòa có thể giảm xuống còn 49 phiếu nếu các Thượng nghị sĩ John Curtis và John Cornyn rút lại hỗ trợ, đòi hỏi 11 phiếu từ đảng Dân chủ. Tuy nhiên, một số nhà lập pháp Dân chủ ủng hộ tiền mã hóa cũng phản đối dự luật do lo ngại về đạo đức và chống rửa tiền. Lãnh đạo đa số Thượng viện John Thune tỏ ra hoài nghi về khả năng thông qua dự luật trước kỳ nghỉ tháng Tám, chỉ còn hai tuần. Cố vấn trưởng về Tiền mã hóa của Nhà Trắng, Patrick Witt, kêu gọi tiến hành bỏ phiếu ngay. Kỳ vọng thị trường về việc thông qua đạo luật trong năm 2026 đã giảm xuống còn 32%.

ambcrypto4 giờ trước

Các ngân hàng phản đối thỏa thuận lợi suất stablecoin – Liệu Đạo luật CLARITY có thể giành được 60 phiếu?

ambcrypto4 giờ trước

Giá trị gia tăng từ 88 tỷ lên 680 tỷ chỉ sau 2 tháng! OpenRouter, trạm trung chuyển AI lớn nhất sắp được mua lại

Theo tờ Wall Street Journal và The Information, Stripe - nền tảng thanh toán hàng đầu - đang đàm phán mua lại startup AI OpenRouter với giá khoảng 10 tỷ USD. Chỉ hai tháng trước, định giá của OpenRouter là 1,3 tỷ USD, tức giá chào mua cao hơn gần 7 lần. Thương vụ có thể được công bố trong vòng một tháng nhưng vẫn có nguy cơ đổ vỡ. OpenRouter hoạt động như một "trung tâm chuyển tiếp" AI, cung cấp một API duy nhất để các nhà phát triển truy cập vào hơn 400 mô hình lớn (như GPT, Claude). Nó tự động lựa chọn mô hình phù hợp dựa trên độ phức tạp, chi phí và tốc độ, giúp các ứng dụng AI tối ưu hóa hiệu quả chi phí. Được đồng sáng lập bởi Alex Atallah (cựu đồng sáng lập OpenSea), OpenRouter hiện có hơn 1 triệu nhà phát triển và doanh thu hàng năm đạt 50 triệu USD, tăng gấp 5 lần trong nửa năm. Đây là bước đi chiến lược tiếp theo của Stripe trong việc mở rộng sang hạ tầng AI, sau khi họ mua lại nền tảng định giá theo lượng sử dụng Metronome vào cuối năm 2025. Mục tiêu của Stripe là kết hợp khả năng định tuyến mô hình của OpenRouter với hệ thống thanh toán và đo lường sử dụng hiện có, để trở thành "trung tâm điều phối và thu ngân" toàn diện cho nền kinh tế AI. Điều này cho phép doanh nghiệp quản lý toàn bộ việc sử dụng và hóa đơn AI qua một nhà cung cấp duy nhất.

链捕手4 giờ trước

Giá trị gia tăng từ 88 tỷ lên 680 tỷ chỉ sau 2 tháng! OpenRouter, trạm trung chuyển AI lớn nhất sắp được mua lại

链捕手4 giờ trước

Từ OpenSea Đến OpenRouter: Kịch Bản “Chốt Lời Đỉnh Cao” Của Alex Atallah Lại Lặp Lại?

Tác giả: Nancy, PANews Hơn bốn năm trước, Alex Atallah rời đi trước đỉnh bong bóng NFT; giờ đây, anh lại tỏa sáng trong cơn sốt AI và chuẩn bị bán nền tảng tổng hợp mô hình AI OpenRouter với giá cao. Ngày 23/7, theo Wall Street Journal, gã khổng lồ thanh toán Stripe đang đàm phán mua lại OpenRouter, với định giá giao dịch có thể lên tới gần 100 tỷ USD. Nếu thành công, đây sẽ là lần thứ hai Alex Atallah xây dựng một công ty trị giá hàng trăm tỷ USD, sau sàn giao dịch NFT OpenSea. OpenRouter, được mô tả là "Stripe của lĩnh vực AI", đã kết nối hơn 400 mô hình AI, có khoảng 10 triệu người dùng và xử lý hơn 200 nghìn tỷ token mỗi tháng. Tuy nhiên, mô hình kinh doanh chủ yếu dựa vào phí dịch vụ nền tảng (5%-5.5%) từ việc gọi API, với doanh thu hàng năm khoảng 50 triệu USD (tính đến tháng 4/2026). Đây là một mô hình kênh dẫn có quy mô lớn nhưng biên lợi nhuận hạn chế, dễ bị ảnh hưởng bởi sự cạnh tranh, mô hình nguồn mở và áp lực giảm giá. Giá trị thực sự của OpenRouter đối với các nhà mua tiềm năng như Stripe có thể nằm ở kho dữ liệu sử dụng AI thực tế khổng lồ mà nó tích lũy được, cung cấp insights quý giá về hiệu suất mô hình, sở thích nhà phát triển và quan hệ thay thế trên thị trường. Từ NFT đến AI, Alex Atallah hai lần bắt đúng xu hướng thời đại. Việc OpenRouter được định giá 100 tỷ USD đặt ra câu hỏi: đây là sự định giá lại giá trị cơ sở hạ tầng AI hay một tín hiệu đỉnh chu kỳ mới? Thời gian sẽ trả lời.

链捕手4 giờ trước

Từ OpenSea Đến OpenRouter: Kịch Bản “Chốt Lời Đỉnh Cao” Của Alex Atallah Lại Lặp Lại?

链捕手4 giờ trước

Pons V2 mang đến các cặp giao dịch RWA khi Robinhood Chain mở rộng tham vọng

Pons, một launchpad được xây dựng trên Robinhood Chain, đã ra mắt bản nâng cấp V2 với các thay đổi nhằm cải thiện thanh khoản, loại bỏ hạn chế giao dịch và hỗ trợ tài sản thực được mã hóa (RWA). Bản cập nhật này diễn ra trong bối cảnh Robinhood Chain tiếp tục tăng trưởng nhanh, vượt 300 triệu USD tổng giá trị bị khóa và nổi lên như một trong những mạng Lớp 2 Ethereum sôi động nhất cho giao dịch đầu cơ. Pons V2 giải quyết các phàn nàn chính của người dùng về thanh khoản bằng cách giới thiệu đường cong liên kết định danh bằng ETH, đồng thời cho phép hầu hết ví giao dịch tự do. Cấu trúc phí cũng được thiết kế lại để nhà phát triển có thể nhận phí bằng ETH mặc định. Robinhood Chain đã thu hút sự chú ý của thị trường, với khối lượng DEX tích lũy vượt 9 tỷ USD, trong đó 80% đến từ memecoin rủi ro cao. Tuy nhiên, lợi nhuận tập trung vào số ít, với 63% nhà giao dịch thua lỗ. Việc Pons V2 bổ sung các cặp giao dịch RWA tùy chỉnh trực tiếp hỗ trợ trọng tâm phát triển tài sản thực của Robinhood Chain, có thể thúc đẩy việc áp dụng mạng lưới một cách hữu cơ trong tương lai.

ambcrypto5 giờ trước

Pons V2 mang đến các cặp giao dịch RWA khi Robinhood Chain mở rộng tham vọng

ambcrypto5 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片