Không bán giày nữa mà bán sức mạnh tính toán AI, liệu sức mạnh tính toán AI có lặp lại vết xe đổ của DAT?

Odaily星球日报Xuất bản vào 2026-04-16Cập nhật gần nhất vào 2026-04-16

Tóm tắt

Thương hiệu giày Allbirds nổi tiếng đột ngột tuyên bố chuyển đổi sang lĩnh vực cung cấp năng lực tính toán AI với tên mới NewBird AI, huy động 50 triệu USD. Cổ phiếu của họ tăng vọt 582.33% trong một ngày, gợi nhớ đến làn sóng công ty DAT (kho bạc tài sản kỹ thuật số) năm ngoái. Sự chuyển hướng này phản ánh tình trạng thiếu hụt năng lực tính toán AI toàn cầu, với dự báo chi tiêu cho cơ sở hạ tầng AI đạt 1.37 nghìn tỷ USD vào năm 2026. Các gã khổng lồ công nghệ như Microsoft, Google, Amazon, Meta và Oracle đều tăng chi tiêu mạnh cho trung tâm dữ liệu và phần cứng AI. Dù 50 triệu USD là khoản đầu tư nhỏ so với nhu cầu thị trường, động thái của Allbirds cho thấy xu hướng doanh nghiệp tận dụng "câu chuyện AI" để thu hút vốn. Tuy nhiên, khác với mô hình DAT dựa trên tài sản ảo, kinh doanh năng lực tính toán AI yêu cầu cơ sở hạ tầng vật chất phức tạp, tạo ra dòng tiền ổn định từ hợp đồng cho thuê, nhưng cũng có rủi ro bị cáo buộc "rửa tiền AI" (AI washing) nếu không có năng lực thực sự.

Bài gốc | Odaily星球日报(@OdailyChina)

Tác giả | Wenser(@wenser 2010 )

Mới đây, thương hiệu giày “nổi tiếng” một thời Allbirds đã thông báo sẽ bán mảng kinh doanh giày dép của mình và gọi vốn 50 triệu USD để chuyển đổi thành công ty cơ sở hạ tầng sức mạnh tính toán AI NewBird AI. Ngay khi tin tức được công bố, cổ phiếu của họ đã tăng vọt, có lúc chạm mốc 24.31 USD và hiện đã điều chỉnh về 16.99 USD, với mức tăng trong một ngày vẫn ở con số khủng khiếp là 582.33%.

Suy nghĩ kỹ, 50 triệu USD trong làn sóng sức mạnh tính toán AI với những đơn hàng lên tới hàng chục tỷ USD như hiện nay chỉ là muối bỏ bể, nhưng động thái này lại khiến tôi liên tưởng đến cảnh tượng giá cổ phiếu bùng nổ của một loạt công ty DAT (Kho bạc Tài sản Kỹ thuật số) vào Q3 năm ngoái.

Khi thời đại mà chỉ cần một thông báo chuyển đổi thành DAT cũng có thể khiến giá cổ phiếu của công ty niêm yết tăng gấp nhiều lần đã kết thúc, chúng ta đang bước vào một kỷ nguyên mới - “các công ty niêm yết chuyển đổi thành nhà cung cấp sức mạnh tính toán AI”. Lý do không có gì khác ngoài hai chữ “cung cầu”.

Đằng sau việc đổi làn của thương hiệu giày nổi tiếng: Khoảng trống sức mạnh tính toán AI đã trở thành vấn đề lớn

Gần đây, các sự kiện nóng như mô hình Claude giảm trí thông minh và chính sách KYC siết chặt đã gây ra nhiều tranh luận, nhưng thực tế phản ánh đằng sau lại là khoảng trống cấu trúc trong sức mạnh tính toán AI.

Một báo cáo từ công ty nghiên cứu thị trường Mỹ Gartner chỉ ra rằng, vào năm 2026, chi tiêu toàn cầu cho AI sẽ đạt 2.52 nghìn tỷ USD, tăng 44% so với cùng kỳ; trong đó chỉ riêng hạng mục cơ sở hạ tầng AI (bao gồm máy chủ, bộ tăng tốc, lưu trữ và nền tảng trung tâm dữ liệu) dự kiến sẽ tiêu thụ khoảng 1.37 nghìn tỷ USD, chiếm hơn một nửa tổng chi tiêu.

Về phía các gã khổng lồ AI, 5 công ty Microsoft, Alphabet (công ty mẹ của Google), Amazon, Meta và Oracle có kế hoạch chi tiêu vốn cơ sở hạ tầng tổng hợp vào năm 2026 vào khoảng 6600 đến 6900 tỷ USD, con số này gấp khoảng 2 lần năm 2025; phần lớn số tiền này sẽ được dùng cho sức mạnh tính toán AI, trung tâm dữ liệu và mạng lưới. Tất cả các gã khổng lồ điện toán đám mây đều cho biết, thị trường của họ đang trong tình trạng cung không đủ cầu.

Xét đến chu kỳ giao hàng khoảng 36-52 tuần của trung tâm dữ liệu GPU, tình trạng hạn chế về nguồn cung sức mạnh tính toán và dữ liệu ít nhất sẽ kéo dài đến Q3 năm 2026.

Đáng chú ý, khoảng trống cấu trúc sức mạnh tính toán hiện nay không chỉ bắt nguồn từ nhu cầu đào tạo các mô hình khác nhau của các hãng mô hình lớn AI, mà còn bao gồm nhu cầu triển khai mô hình suy luận hàng ngày từ hàng chục tỷ người dùng toàn cầu đang mở rộng nhanh chóng. Khoảng trống tài nguyên sức mạnh tính toán từ cả hoạt động kinh doanh B2B và C2C cùng nhau dẫn đến việc thị trường sức mạnh tính toán hiện nay thường trong tình trạng cung không đủ cầu. Cũng không có gì lạ khi người sáng lập NVIDIA, ông Jensen Huang, đã tự tin tuyên bố tại CES năm nay: “(Quy mô thị trường chip AI và cơ sở hạ tầng của NVIDIA) có thể đạt 1 nghìn tỷ USD vào năm 2027.”

Ngoài khoảng trống về sức mạnh tính toán, phù hợp với nhịp độ chuyển đổi sang sức mạnh tính toán AI và trung tâm dữ liệu của các công ty khai thác tiền điện tử lớn, AI đang cạnh tranh với ngành công nghiệp tiền điện tử để giành các nguồn tài nguyên then chốt như điện. Theo “Báo cáo Chỉ số AI năm 2026” vừa được Đại học Stanford công bố, nhu cầu điện tổng thể của các hệ thống AI hiện tại đã gần bằng một nửa quy mô khai thác Bitcoin và gần bằng mức tiêu thụ điện toàn quốc của Thụy Sĩ hoặc Áo.

Không còn nghi ngờ gì nữa, trong bối cảnh AI trở thành câu chuyện duy nhất thúc đẩy các công ty công nghệ ở Mỹ và toàn cầu, “có liên quan đến AI” đã trở thành một yêu cầu bắt buộc đối với nhiều công ty niêm yết.

Khi kinh doanh sức mạnh tính toán AI trở thành mô hình DAT tiếp theo: Thời điểm kiểm tra độ bền vững của câu chuyện AI

Động thái của Allbirds mang lại, có lẽ là một làn sóng thời thế tương tự như sự xuất hiện ồ ạt của các công ty DAT vào năm ngoái.

Lý do có đánh giá như vậy là vì mô hình kho bạc DAT của ngành công nghiệp tiền điện tử và quá trình chuyển đổi AI của các công ty niêm yết đã có những vùng trùng lặp và từng có những case study thành công trước đó.

Từ tháng 7 đến tháng 9 năm ngoái, với sự xuất hiện của các công ty DAT Ethereum như Bitmine, Sharplink, một loạt các công ty niêm yết DAT BTC, ETH DAT, SOL DAT, BNB DAT và các DAT tiền điện tử altcoin khác đã trở thành những “cổ phiếu ngôi sao” vào thời điểm đó – nhiều mã cổ phiếu đã tăng gấp đôi thậm chí hàng chục lần chỉ trong vài ngày, tạo nên kỳ tích trên thị trường vốn.

Mặt khác, các case study chuyển đổi trong lĩnh vực AI cũng không hề kém cạnh.

Năm ngoái, Axe Compute(Odaily星球日报 chú thích: tiền thân là Predictive Oncology Inc. ) với tài sản DAT dự trữ là Aethir (ATH) đã diễn ra một vở kịch chuyển đổi sức mạnh tính toán AI của công ty niêm yết. Trước đây, công ty này chuyên kinh doanh thiết bị y tế, từng thử nghiệm cung cấp nền tảng dự đoán phản ứng thuốc ung thư, mô hình nuôi cấy tế bào 3D, hỗ trợ phát triển thuốc điều trị ung thư. Vào tháng 9 năm ngoái, công ty này đã tiên phong mở ra chiến lược chuyển đổi DAT với token ATH, giá cổ phiếu đã từng tăng vọt gần 200%; sau đó, sau khi hoàn thành vòng gọi vốn hơn 340 triệu USD, họ chính thức thông báo chuyển đổi thành công ty cơ sở hạ tầng sức mạnh tính toán GPU, mã chứng khoán đổi thành AGPU.

CoreWeave (CRWV) hiện đã lần lượt ký kết hợp đồng với các gã khổng lồ chip như NVIDIA và các gã khổng lồ AI như Anthropic cũng là một thành viên trên “làn đường nhanh AI”. Là một công ty khai thác lâu đời, sự chuyển đổi của CoreWeave trong 3 năm gần đây khi AI phát triển nhanh chóng khá triệt để: ban đầu, họ đã ký hợp đồng cơ sở hạ tầng trị giá 22.4 tỷ USD với OpenAI; năm ngoái, họ lại ký kết một thỏa thuận AI trị giá 1.17 tỷ USD với Vast Data được NVIDIA đầu tư; gần đây thì đạt được thỏa thuận thuê trung tâm dữ liệu với Anthropic. Theo dữ liệu báo cáo tài chính, doanh thu năm 2025 của CoreWeave là 5.13 tỷ USD, tăng 168% so với cùng kỳ; kế hoạch chi tiêu vốn năm 2026 vượt quá 30 tỷ USD, tính đến thời điểm viết bài, vốn hóa thị trường của họ vào khoảng 62.4 tỷ USD. Để biết thêm thông tin, đề xuất đọc “Phân tích CoreWeave: Từ công ty khai thác tiền điện tử đến nhà cung cấp dịch vụ đám mây AI”. Còn việc chuyển đổi AI của các công ty khai thác khác thì càng nhiều không kể xiết. Xem thêm “Cuộc di cư lớn của các công ty khai thác: Có người đã nắm trong tay đơn hàng AI 12.8 tỷ USD”.

Tất nhiên, so với các đơn hàng hàng chục tỷ USD của các công ty khai thác, số tiền gọi vốn lần này của Allbirds có vẻ không đáng kể. Hơn nữa, xét về sức mua thực tế, so với mức giá từ 25.000-40.000 USD cho một GPU hiệu suất cao, 50 triệu USD chỉ có thể mua được khối lượng chưa đầy 2000 GPU, nhưng có phân tích cho rằng định vị của họ có thể là đối tượng mua lại được nhắm đến bởi một công ty “điện toán đám mây thay thế” lớn nào đó muốn lên sàn.

Nói cách khác, nhãn hiệu giày nổi tiếng của Allbirds đã bị xé bỏ, và nhãn hiệu “cổ phiếu概念 AI” (cổ phiếu theo concept AI) lại trở thành món hàng hot. Giá trị thực sự của nó không nằm ở việc 50 triệu USD có thể mua được bao nhiêu GPU, mà nằm ở việc giữ lại cái vỏ của một công ty niêm yết trên Nasdaq – điều này có sức hấp dẫn nhất định đối với các công ty cơ sở hạ tầng AI muốn nhanh chóng thâm nhập thị trường công khai.

Cuối cùng, mặc dù xét từ góc độ vận hành vốn, mô hình kinh doanh sức mạnh tính toán AI cũng không khác mấy so với mô hình kho bạc DAT năm ngoái, nhưng xét từ các khía cạnh sau, giữa chúng vẫn tồn tại một số khác biệt:

Thứ nhất, là doanh thu nghiệp vụ thực tế của ngành AI so với ngành công nghiệp tiền điện tử. Theo Anthropic cho biết trước đây, doanh thu theo năm của họ đã vượt 30 tỷ USD, trong khi con số này vào năm 2025 mới chỉ dừng ở 9 tỷ USD; ngoài ra, tính đến tháng 2, doanh thu theo năm của OpenAI đã vượt 25 tỷ USD. Mặc dù định giá hàng nghìn tỷ USD là hơi cao, nhưng doanh thu nghiệp vụ thực tế lại là dữ liệu hỗ trợ ổn định hơn so với biến động giá cả mã thông báo tiền điện tử. Các công ty mô hình lớn khác nhau là những người mua tốt nhất trong việc kinh doanh sức mạnh tính toán AI, bởi vì vấn đề thiếu hụt sức mạnh tính toán là tồn tại khách quan.

Thứ hai, là ngưỡng vận hành cao của ngành sức mạnh tính toán AI. Không giống như chiến lược “tích trữ coin” của các công ty kho bạc DAT, kinh doanh sức mạnh tính toán AI không đơn thuần là mua GPU, mà còn cần xây dựng cả một chuỗi vận hành bao gồm trung tâm dữ liệu, điện, làm mát, mạng lưới, đội ngũ vận hành bảo trì, thu hút khách hàng..., do đó ngưỡng gia nhập, chu kỳ duy trì và yêu cầu về đội ngũ cao hơn, tương đối mà nói thì càng khó “làm giả” hơn. Xét cho cùng, tài sản cơ bản của DAT là tài sản tài chính; còn tài sản cơ bản của công ty sức mạnh tính toán AI là tài sản vật chất vận hành.

Thứ ba, là dòng tiền mặt liên tục của ngành sức mạnh tính toán AI. Đối với các công ty kho bạc DAT, dù là BTC, ETH, hay các altcoin, BNB..., doanh thu chủ yếu của họ phụ thuộc nhiều vào biến động giá coin (thu nhập từ staking chỉ có thể nói là hơn không có), và không có doanh thu nghiệp vụ thường xuyên; nghiệp vụ sức mạnh tính toán AI thì có thể tạo ra dòng tiền mặt liên tục thông qua các hợp đồng cho thuê dài hạn, đây là khoản tiền mặt thực sự chảy vào.

Tất nhiên, xét về cấu trúc gọi vốn, lên sàn thông qua mua lại vỏ bọc (backdoor listing) cũng như tâm lý đầu cơ, cả hai vẫn có điểm tương đồng cao; còn về việc gây sức ép theo dõi từ các cơ quan quản lý, các công ty niêm yết muốn chuyển đổi thành công ty sức mạnh tính toán AI sau này chắc chắn cũng sẽ phải đối mặt với các hạn chế và sự giám sát liên tục.

Như quan điểm của các chuyên gia trong ngành được bày tỏ sau khi giá cổ phiếu Allbirds tăng vọt:

  • Matt Domo, Giám đốc điều hành FifthVantage, cho rằng việc chuyển đổi AI lần này của Allbirds giống như một biện pháp thúc đẩy giá cổ phiếu đang trì trệ hơn, các nhà đầu tư nên cảnh giác với hiện tượng “tẩy rửa AI” (AI washing), tức là một số công ty cố gắng phóng đại thậm chí hư cấu khả năng AI của bản thân để marketing, ngoài ra doanh nghiệp cố gắng nắm bắt xu hướng hot thông qua chuyển đổi mạnh mẽ không phải là không có tiền lệ, vào cuối năm 2017 đến đầu năm 2018 nhiều doanh nghiệp đã cố gắng đi nhờ làn sóng blockchain;
  • Phó giáo sư Jason Schloetzer của Trường Kinh doanh McDonough thuộc Đại học Georgetown chỉ ra, số tiền gọi vốn ban đầu 50 triệu USD này “không đáng là bao so với mức đầu tư thực tế cần thiết để trở thành nhà cung cấp dịch vụ kiểu này”, nhưng từ góc độ lạc quan hơn, sự xuất hiện ồ ạt của nhiều người chơi mới trong lĩnh vực AI cũng có thể phản ánh “sự nhiệt tình liên tục” của thị trường đối với tăng trưởng;
  • Nhà phân tích Jay Goldberg của Seaport Research thì cho rằng, thật khó để tưởng tượng một công ty “nửa đường” như Allbirds có thể cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ cạnh tranh trong lĩnh vực này.

Trong bối cảnh đoàn tàu thời đại AI đang lao về phía trước với tiếng ầm ầm, luôn có người tìm mọi cách bám vào cửa tàu để cố gắng một phen. Còn việc có thể ở lại trên tàu hay không, hay bị cuốn vào bánh xe dưới cơn gió mạnh, thì hãy để thời gian công bố câu trả lời.

Câu hỏi Liên quan

QTại sao Allbirds quyết định chuyển đổi từ bán giày sang kinh doanh cơ sở hạ tầng AI?

AAllbirds chuyển đổi sang lĩnh vực cơ sở hạ tầng AI với tên mới NewBird AI để tận dụng nhu cầu cao về năng lực tính toán AI, đồng thời nhằm mục đích tăng giá cổ phiếu đang suy yếu của mình. Sự chuyển đổi này phản ánh xu hướng chung khi các công ty tìm cách tham gia vào thị trường AI đang bùng nổ.

QTheo báo cáo, quy mô thị trường chip AI và cơ sở hạ tầng vào năm 2027 dự kiến là bao nhiêu?

ATheo nhà sáng lập NVIDIA Jensen Huang, quy mô thị trường chip AI và cơ sở hạ tầng dự kiến sẽ đạt 1 nghìn tỷ USD vào năm 2027.

QSự khác biệt chính giữa mô hình kinh doanh DAT (Kho bạc Tài sản Kỹ thuật số) và công ty cung cấp năng lực AI là gì?

AKhác biệt chính nằm ở: (1) Doanh thu thực tế từ ngành AI so với biến động giá tiền mã hóa; (2) Rào cản vận hành cao hơn trong AI đòi hỏi trung tâm dữ liệu, điện năng và đội ngũ vận hành; (3) Công ty năng lực AI tạo ra dòng tiền liên tục từ hợp đồng cho thuê, trong khi DAT phụ thuộc chủ yếu vào biến động giá tài sản.

QCông ty nào được nêu làm ví dụ thành công về chuyển đổi từ khai thác tiền mã hóa sang cung cấp năng lực AI?

ACoreWeave (CRWV) là một ví dụ thành công. Từ một công ty khai thác tiền mã hóa, họ đã chuyển đổi hoàn toàn sang nhà cung cấp dịch vụ đám mây AI, ký các hợp đồng lớn với OpenAI và NVIDIA, đạt doanh thu 5.13 tỷ USD vào năm 2025 và có kế hoạch chi tiêu vốn hơn 30 tỷ USD cho năm 2026.

QCác chuyên gia bày tỏ lo ngại gì về việc chuyển đổi sang AI của Allbirds?

ACác chuyên gia như Matt Domo (Giám đốc điều hành FifthVantage) cảnh báo về hiện tượng 'rửa AI' (AI washing), nơi các công ty phóng đại khả năng AI để tiếp thị. Jason Schloetzer (Đại học Georgetown) cho rằng 50 triệu USD là không đủ để cạnh tranh, trong khi Jay Goldberg (Seaport Research) nghi ngờ khả năng cung cấp dịch vụ cạnh tranh của một công ty chuyển đổi ngành như Allbirds.

Nội dung Liên quan

CẬP NHẬT – Michael Saylor Cố Gắng Giảm Nhiệt Cho Cuộc Xung Đột Nội Bộ Trong Bitcoin — Nhưng Ông ấy Có Thành Công?

Michael Saylor, chủ tịch điều hành của MicroStrategy, đã công bố một bài viết phân chia cộng đồng Bitcoin thành bốn nhóm chính: Người theo chủ nghĩa tối đa (Bitcoin Maximalists), Nhà tư bản Bitcoin (Bitcoin Capitalists), Nhà công nghệ Bitcoin (Bitcoin Technologists) và Người theo chủ nghĩa cơ bản (Bitcoin Fundamentalists). Ông cho rằng sự khác biệt này phản ánh sự trưởng thành và phát triển của Bitcoin chứ không phải là dấu hiệu sụp đổ. Mỗi nhóm có quan điểm riêng về cách Bitcoin nên phát triển, từ việc giữ nguyên tính chất "tiền tệ mạnh" chống lạm phát cho đến việc tích hợp sâu vào hệ thống tài chính truyền thống, hay tập trung cải tiến công nghệ và bảo vệ các nguyên tắc phi tập trung ban đầu. Saylor lập luận rằng Bitcoin có thể giữ vững lớp nền tảng (base layer) trong khi vẫn cho phép thị trường và các sản phẩm tài chính phát triển xung quanh nó. Bài viết của ông xuất hiện trong bối cảnh MicroStrategy vừa thực hiện lần bán Bitcoin đầu tiên kể từ năm 2022, gây chú ý trên thị trường. Câu hỏi đặt ra là liệu Saylor có thể xoa dịu những tranh cãi nội bộ này hay không, khi mà tiền bạc, chính trị và nguyên tắc đều đang va chạm trong hệ sinh thái Bitcoin.

bitcoinist14 phút trước

CẬP NHẬT – Michael Saylor Cố Gắng Giảm Nhiệt Cho Cuộc Xung Đột Nội Bộ Trong Bitcoin — Nhưng Ông ấy Có Thành Công?

bitcoinist14 phút trước

Hoskinson Phủ Nhận Tin Đồn Rời Cardano: ‘Tôi Không Bỏ Đi’

Người sáng lập Cardano Charles Hoskinson đã bác bỏ tin đồn rời khỏi hệ sinh thái, khẳng định trong một buổi phát trực tiếp ngày 4/6 rằng ông chỉ tạm lùi lại khỏi các kênh giao tiếp công chúng chứ không từ chức. Động thái này được đưa ra sau một bài đăng "tạm nghỉ ngơi" trên X của ông khiến cộng đồng lo lắng. Trong buổi phát trực tiếp, Hoskinson tập trung chỉ trích môi trường mạng xã hội độc hại, đặc biệt là trên X, nơi ông cho biết khoảng 30% phản hồi cho các tweet của mình là thù địch, lạm dụng hoặc chứa nội tục tĩu, khiến việc tương tác ý nghĩa trở nên bất khả thi. Ông nói rằng chi phí tâm lý để duy trì hoạt động ở đó là quá cao. Hoskinson cũng nêu bật sự khác biệt giữa tiến bộ công nghệ của Cardano và hiệu suất giá của ADA, gọi đây là "câu chuyện về hai Cardano". Trong khi giao thức, nghiên cứu và tính phi tập trung đã tiến bộ vượt bậc kể từ năm 2021, thì giá ADA lại sa sút khiến nhiều người chỉ trích. Ông kêu gọi cộng đồng cần giải quyết sự "mâu thuẫn nhận thức" này bằng cách rời bỏ X như là địa điểm thảo luận chính, suy nghĩ lại về động lực cho các nhà phát triển và xây dựng một lộ trình mới. Hoskinson chỉ trích cấu trúc quản trị của Quỹ Cardano, gọi đó là "sai lầm tồi tệ nhất" trong sự nghiệp của mình. Kết thúc, Hoskinson tuyên bố sẽ tạm nghỉ khỏi các video công khai, phỏng vấn và mạng xã hội để tập trung làm việc cho Midnight, đồng thời suy ngẫm và đưa ra các đề xuất cho tương lai của Cardano sau đó.

bitcoinist1 giờ trước

Hoskinson Phủ Nhận Tin Đồn Rời Cardano: ‘Tôi Không Bỏ Đi’

bitcoinist1 giờ trước

Anthropic khởi động IPO: Phép màu kinh doanh hay bong bóng định giá?

Tác giả: Phó Thịnh Tuần này, Anthropic, công ty AI cạnh tranh trực tiếp với OpenAI, đã bí mật nộp đơn IPO, dự kiến niêm yết vào tháng 10 với sự bảo lãnh của Morgan Stanley và Goldman Sachs. Định giá trước IPO của họ đã đạt 9650 tỷ USD sau đợt gọi vốn H, và được dự báo có thể chạm 1.5-2 nghìn tỷ USD khi lên sàn, vượt qua SpaceX. Nhiều người đặt câu hỏi liệu đây có phải bong bóng như thời kỳ dot-com 2000 hay không. Tác giả chỉ ra sự khác biệt cốt lõi: Các công ty thời dot-com thường định giá dựa trên "giấc mơ" và ý tưởng thuần túy, trong khi Anthropic có mô hình kinh doanh rõ ràng với doanh thu thực tế khổng lồ và đang bắt đầu có lãi. Doanh thu năm hóa (ARR) của Anthropic tăng vọt từ 10 tỷ USD đầu 2025 lên 470 tỷ USD vào tháng 5 năm nay, với mục tiêu cuối năm là 1000 tỷ USD. Họ dự kiến có lợi nhuận hoạt động trong quý II/2026. Với khoảng 3000 nhân viên, doanh thu trên mỗi nhân viên vượt 10 triệu USD. Khách hàng của họ bao gồm 8/10 công ty trong Fortune 10 và hơn 1000 doanh nghiệp lớn. Tác giả cho rằng định giá của Anthropic dựa trên mô hình SaaS truyền thống với hệ số Price-to-Sales, và doanh thu ổn định từ các gói đăng ký API cho doanh nghiệp hỗ trợ cho mức định giá này. Bài viết cũng đề cập đến một xu hướng lớn hơn: nền kinh tế thế giới đang chuyển dịch từ nền tảng "carbon" (dựa vào con người) sang kết hợp với nền tảng "silicon" (dựa vào AI và sức mạnh tính toán). Các công ty hàng đầu như Nvidia đã chứng kiến chi phí đầu tư vào năng lực tính toán vượt quá chi phí nhân sự. Việc Anthropic lên sàn không chỉ là câu chuyện của một công ty, mà có thể là điểm neo giá cho một mô hình kinh tế mới - nơi trí tuệ và năng lực được đo lường bằng sức mạnh tính toán và khả năng mở rộng quy mô của AI.

链捕手3 giờ trước

Anthropic khởi động IPO: Phép màu kinh doanh hay bong bóng định giá?

链捕手3 giờ trước

Các Thượng Nghị Sĩ Hoa Kỳ Gây Sức Ép Lên Cơ Quan Quản Lý Ngân Hàng Để Có Quy Định Vốn 'Công Bằng' Cho Crypto

Một nhóm thượng nghị sĩ đảng Cộng hòa Mỹ, đứng đầu là Chủ tịch Tiểu ban Tài sản Số Cynthia Lummis, đã gửi thư tới các cơ quan quản lý ngân hàng hàng đầu bao gồm Cục Dự trữ Liên bang, FDIC và OCC. Trong thư, họ kêu gọi xây dựng một khuôn khổ vốn rõ ràng và công bằng hơn cho các hoạt động tài sản tiền mã hóa của ngân hàng. Các thượng nghị sĩ chỉ trích tiêu chuẩn vốn của Ủy ban Basel, áp dụng trọng số rủi ro 1250% - mức phân loại trừng phạt nhất - đối với tài sản tiền mã hóa, coi đó là lệnh cấm thực tế thay vì đánh giá rủi ro thực tế. Họ hoan nghênh hướng dẫn chung gần đây về chứng khoán token hóa, khẳng định việc xử lý vốn nên dựa trên đặc điểm rủi ro của tài sản cơ bản chứ không phải công nghệ ghi nhận. Các nghị sĩ thúc giục nguyên tắc này cần được áp dụng nhất quán cho cả các tài sản số khác. Lời kêu gọi này được đưa ra khi các cơ quan quản lý đang chuyển sang mô hình giám sát dựa trên rủi ro. Chủ tịch FDIC Travis Hill nhấn mạnh vai trò của tiêu chuẩn vốn mạnh mẽ, đồng thời cho biết đã có các đề xuất quy định cho các công ty con phát hành stablecoin. Tương tự, Giám đốc OCC Jonathan Gould khẳng định nhiệm vụ là tạo điều kiện cho đổi mới có trách nhiệm, xem xét lại các hành động giám sát trước đây và chống lại việc ngân hàng từ chối dịch vụ bất hợp pháp.

bitcoinist3 giờ trước

Các Thượng Nghị Sĩ Hoa Kỳ Gây Sức Ép Lên Cơ Quan Quản Lý Ngân Hàng Để Có Quy Định Vốn 'Công Bằng' Cho Crypto

bitcoinist3 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片