Musk vs. Altman: Who Will Be the 'Fisherman'?

marsbitXuất bản vào 2026-05-09Cập nhật gần nhất vào 2026-05-09

Tóm tắt

Elon Musk and Sam Altman are locked in a fierce legal and commercial battle. Musk, a co-founder of OpenAI, has sued the company and Altman, alleging they betrayed its original non-profit, open-source mission by transforming into a for-profit entity with significant Microsoft backing, now valued at $852 billion. He demands damages, a return to a non-profit structure, and management changes. The lawsuit hinges on whether OpenAI's founding charter was a legally binding charitable trust or merely an idealistic statement. OpenAI counters that Musk himself pushed for a for-profit model in 2017 but left when he couldn't gain full control, and now acts as a commercial rival with his xAI venture. Despite the high-profile feud, the article suggests the real winners (the "fishermen") may be others in the AI race. While Musk has folded xAI into SpaceX to pursue a "space-based computing" vision, his Grok chatbot lags in market share and user growth compared to leaders. OpenAI faces its own challenges, notably from rival Anthropic, which is rapidly catching up in revenue and enterprise adoption. Musk is reportedly leasing significant computing power to Anthropic, creating an "enemy of my enemy" dynamic. Furthermore, Chinese AI models like DeepSeek are quickly closing the capability gap. Ultimately, the lawsuit is seen as setting a precedent for AI governance, but the intense competition between Musk and Altman may primarily benefit other players, infrastructure providers like Nvidia, an...

By | TingtongTech (ID:tingtongtech),Author | Yang Lin,Editor | Rao Xiafei

The showdown between Elon Musk and Sam Altman is intensifying.

Their feud, which has been brewing for a decade, has escalated from public spats on platform X to direct competition between their companies' product lines, and now to a courtroom confrontation.

Musk accuses Altman of "stealing a charity," arguing that OpenAI, now valued at approximately $852 billion and planning an IPO, has betrayed its founding principles.

The world's richest man believes Altman and others swindled him out of $38 million in donations and personal assistance. In his lawsuit, he has two core demands: one, seeking $130-150 billion in damages; two, requesting the court to order OpenAI to revert to a non-profit status and replace its current management.

The market defines this duel as the "AI Century Lawsuit." For the AI era, in a sense, whether discussing legal principles, capital competition, or discourse power, the essence of this game is no longer merely a personal grudge between the two men.

In the market's view, the true significance of this lawsuit lies in the fact that the judgment will essentially anchor the basic industry rules for the global AI ecosystem.

Although the final winner will not change the rules of the AI game, this is a microcosm of an era of global industry differentiation and fierce competition.

Especially, behind the scenes of frantic pursuit, there is an even more important question to ask: while Musk and Altman are tearing each other apart in court and competing fiercely outside, who will be the real "fisherman"?

A Courtroom Battle Exposing More Than Just a Personal Feud

"Without me, OpenAI would never have existed," Musk has repeatedly emphasized.

In 2015, Musk invested about $38 million in seed funding and co-authored the founding manifesto for OpenAI with Altman, pledging to "build safe, beneficial AGI (artificial general intelligence) for humanity, unconstrained by the need for financial return."

Musk poached top researchers from Google and personally contacted Nvidia CEO Jensen Huang to secure early supercomputers for the startup. However, in February 2018, he left the board due to disagreements over direction.

A decade later, OpenAI is no longer a non-profit lab. It has established a for-profit subsidiary, brought in Microsoft investment, and rapidly grown into a tech empire valued at around $852 billion and planning an IPO.

All disputes between the two revolve around that initial pledge. The core controversy is whether it was a charitable trust agreement or a legally non-binding "idealistic slogan."

In fact, from a legal interpretation perspective, if it is deemed merely a visionary statement, it holds no legal binding force. Then OpenAI's for-profit transformation would have no legal flaws, Musk's accusations would completely collapse, and the lawsuit would end immediately.

However, if the founding manifesto is deemed to constitute a legally effective "charitable trust" or an enforceable "public welfare commitment," then every subsequent step by OpenAI could constitute a fundamental violation of the original promise.

Musk's accusation is that OpenAI transformed from a "non-profit organization" into a "for-profit entity." He wants Altman and his AI empire to face the consequences: a $150 billion compensation demand, dissolution of OpenAI's for-profit structure, removal of Altman and Brockman, forced disclosure of technology, and cancellation of Microsoft's licensing agreement.

But OpenAI has presented a counter-narrative pointing in a different direction.

In their view, Musk was once a power-holder and is now a business rival. According to media reports, OpenAI lawyers also believe Musk filed the lawsuit not to guard any non-profit mission, but because "he didn't get the outcome he wanted."

For instance, court documents from OpenAI show that Musk himself had suggested establishing a for-profit entity as early as 2015, and in 2017 not only engaged in control struggles but also secretly registered a for-profit company in OpenAI's name.

OpenAI President Greg Brockman testified that in 2017, Musk himself had pushed for OpenAI to transform into a for-profit company, but with the condition that he have "complete control."

In fact, Musk also admitted that his xAI had used OpenAI's models to train its own Grok, which, in the market's view, corroborates OpenAI's assertion of "commercial rivals suppressing each other."

Some market commentary also points out: If Musk is truly fighting for the benefit of all humanity, why did he angrily exit in 2018 after failing to gain control when proposing a for-profit entity? Why publicly mock OpenAI and then found xAI in 2023?

In other words, what Musk wants—is it a "non-profit organization," or an AI enterprise/dominance he can control?

Or perhaps, Musk just wants to "defeat Altman"?

The AI Game Between Two Companies

Indeed, judging from the scope of Musk's empire, he certainly wants to "defeat Altman." After all, Musk's journey in AI has not been easy.

On the product side, Musk had high hopes for xAI. But during the second week of the trial, Musk dropped a bombshell on X: xAI would be fully integrated into SpaceX, renamed SpaceXAI, completely abandoning its independent identity.

"xAI will no longer exist as an independent company; it will simply be SpaceXAI, the AI product of SpaceX," Musk defined this move.

In the market's view, this move might be Musk's attempt to deeply integrate his AI business with aerospace. After all, Musk's X platform can provide over 500 million real-time data points daily to train his Grok model.

Musk's vision is: X provides usable data, Starlink provides global communications, and SpaceX rockets send computing equipment into space. In his view, Earth's energy and heat dissipation limits will soon constrain AI development; he estimates that within two to three years, the minimum cost for generative AI computation will shift to space. Thus, he aims to link AI from Earth to space, creating a closed-loop commercial ecosystem.

However, more analysis suggests this might be Musk's "smokescreen," because, on the product side, Musk's AI performance is not as "excellent" as he describes.

In fact, Grok, which Musk considers "the smartest AI on Earth," has shown increasingly mediocre market performance.

By late 2025, Grok was the runner-up globally among AI chat apps, second only to ChatGPT. But now, it has been overtaken by Claude, Gemini, and even DeepSeek.

Looking at global AI tool traffic, a year ago, Grok could still occupy the second spot in the US AI market with a 7.03% share. By early 2026, it had shrunk to 3.44%, surpassed by DeepSeek's 3.7% share.

Public data shows that in April 2026, Grok's global mobile daily active users dropped from 13.9 million to 12.2 million, a 12.5% decline. The drop was more significant in the US market, falling from 1.4 million to 1.1 million, a 15.6% reduction.

During the same period, however, Claude's daily active users surged from 16 million to 23 million, a 44% month-over-month spike, leaving Grok far behind.

Most embarrassing for xAI is its user composition. Public reports state that over the past six months, Grok's user base has been "overwhelmingly male," a gender imbalance extremely rare among mainstream AI products.

Market analysis points out this directly reflects that Grok's user scenarios primarily come from traffic diversion from social platform X, rather than establishing independent brand recognition and user ecosystems. Much analysis suggests that once the traffic红利 from platform X diminishes or user interest shifts, Grok's growth engine will face severe challenges.

Behind the user data lies the worrying operational status of xAI.

Although xAI was valued at $250 billion in its independent funding round, its core AI business scale remains relatively small, with no public independent ARR (Annual Recurring Revenue) data released yet.

Meanwhile, in Q1 2026, OpenAI's ARR had already reached $25 billion.

In March 2026, Musk himself publicly admitted that xAI would need until the end of 2026 to catch up with leading AI firms and might only achieve a significant lead by 2029.

This, perhaps, is the fundamental reason behind Musk's decision to disband xAI.

In contrast, OpenAI's market data performance is clearly better than xAI's.

Just a month before the trial, OpenAI pulled off a move significant enough to shake Silicon Valley, announcing the completion of a $122 billion financing round, with a post-money valuation of $852 billion, setting a record for the highest private financing in business history.

Moreover, OpenAI's annualized revenue exceeds $25 billion, with monthly revenue of $2 billion. ChatGPT boasts over 900 million weekly active users and over 50 million paying subscribers.

Musk has to face the fact that, despite his AI ambition lying in "space-based computing," at least on the product side, OpenAI's growth has indeed left xAI far behind.

Who Will Be the Real 'Fisherman'?

Of course, regardless of how Musk and Altman compete, and regardless of the trial's final outcome, the AI field will certainly not pause because of the feud between two individuals.

Especially, both Musk and Altman must realize that in this "two tigers fighting" war of attrition, the real "fisherman" is making an entrance.

At least for now, OpenAI's biggest challenger is not Musk's xAI, but its arch-rival Anthropic.

As is well known, Anthropic's announced annualized revenue of $30 billion in April 2026 already exceeds OpenAI's $25 billion level from February. Claude's global downloads tripled year-over-year, while ChatGPT's US weekly active users saw their first year-on-year decline.

Particularly in OpenAI's core enterprise user segment, Anthropic is catching up and might even surpass it. Data shows that in March 2026, nearly one-third of US enterprises used Anthropic's Claude tools, an increase of over 6 percentage points month-over-month, almost neck and neck with OpenAI's 35%.

On May 8th, according to media reports, Anthropic is considering raising tens of billions of dollars this summer to significantly expand computing capacity. If realized, Anthropic's valuation would approach $1 trillion, surpassing OpenAI.

More interestingly, after disbanding xAI, Musk will lease all 300 megawatts of computing power and 220,000 GPUs from the Colossus 1 supercomputer to Anthropic to support model training and inference. The market jokes that Musk has turned "the enemy of my enemy into an ally."

It is worth noting that Anthropic's founders also left OpenAI to start their venture. In a way, this mirrors the story of Altman breaking away from Musk.

Another reality is that China's large language models are demonstrating rapid iterative capabilities.

Public data shows that the gap between top-tier Chinese and US AI in human evaluation tests has narrowed to 2.7%, almost negligible.

Especially, DeepSeek's low-cost, high-quality model once surpassed ChatGPT in download rankings on the Apple App Store.

Although the release of DeepSeek R2 has been repeatedly delayed, in terms of foundational capabilities, Chinese AI is no longer just a "follower." Moreover, China's other large models are also rapidly catching up.

Of course, in the market's view, regardless of who wins between the two, looking back at computing power, there are more winners behind the scenes, such as Nvidia and Google.

Returning to the lawsuit itself, at least for the market, this litigation has subjected the governance structures, ethical commitments, and business logic of all AI companies to public scrutiny. Regardless of the final verdict, its symbolic significance for AI governance rules has been established.

Especially, beyond legal victory or defeat, a more thought-provoking question is: In the AI race, involving hundreds of billions of dollars and capturing the entire industry's attention, who will be the ultimate winner?

Perhaps, in the AI industry, the real "fisherman" is never a single company or individual.

The true beneficiaries might be other players who, leveraging this century-defining duel to hype the market, are quietly accumulating strength elsewhere; they might be the sellers of computing infrastructure, the "water vendors," or the rising "third forces."

When the snipe and the clam grapple, the fisherman profits. And this fisherman is quietly watching it all.

(All images are from the internet, contact for removal if infringement.)

(Disclaimer: This article is for information exchange only and does not constitute any investment advice.)

Câu hỏi Liên quan

QWhat is the core legal dispute between Elon Musk and Sam Altman regarding OpenAI's origins?

AThe core dispute centers on whether the founding declaration of OpenAI, which promised to 'build safe and broadly beneficial AGI for humanity, unfettered by the need to generate financial return,' constituted a legally binding charitable trust or was merely an unenforceable 'idealistic slogan.' Musk argues it was the former, while OpenAI contends it was the latter.

QHow has OpenAI's financial and market position changed since its founding, according to the article?

AOpenAI has transformed from a non-profit lab into a for-profit tech empire with a valuation of approximately $852 billion (planning an IPO). It recently completed a record $122 billion private funding round. Its annual recurring revenue (ARR) has reached $25 billion, with over 900 million weekly active ChatGPT users and more than 50 million subscribers.

QWhat were the key factors behind Elon Musk's decision to disband xAI and merge it into SpaceX as 'SpaceXAI'?

AKey factors include Grok's declining market performance (being surpassed by competitors like Claude and DeepSeek), its shrinking user base and gender imbalance, its relatively small business scale with no public ARR data compared to OpenAI's $25 billion, and Musk's strategic vision to integrate AI with SpaceX's space-based computing and communication infrastructure to overcome Earth's energy and thermal limits.

QWho are the potential 'beneficiaries' or 'fishermen' mentioned in the article that could gain from the Musk-Altman rivalry?

AThe potential 'fishermen' include Anthropic (OpenAI's direct competitor, which is growing rapidly and may receive compute resources from Musk), Chinese AI models like DeepSeek (which are rapidly closing the capability gap), and foundational infrastructure providers like NVIDIA and Google who supply the essential computing power (the 'water sellers').

QWhat significance does the article attribute to the Musk vs. Altman lawsuit beyond their personal conflict?

AThe article states that the lawsuit's true significance lies in its potential to substantially anchor the basic industry rules for the global AI ecosystem. Regardless of the verdict, it has already subjected the governance structures, ethical commitments, and business logic of all AI companies to intense public scrutiny, establishing a landmark precedent for AI governance.

Nội dung Liên quan

Một năm tăng 134%, P/E 75 lần: Thị trường sẵn sàng trả giá cho Murata 'không tăng trưởng'?

Ngày 28/5, cổ phiếu Murata Manufacturing đã tăng 12.36%, chạm mức cao nhất mọi thời đại. Điều đáng nói là kết quả kinh doanh mới công bố lại khá trầm lắng: doanh thu năm tài chính kết thúc vào tháng 3/2026 tăng trưởng 5%, lợi nhuận hoạt động hầu như không tăng. Tuy nhiên, cổ phiếu này đã tăng khoảng 135% trong một năm, với tỷ lệ P/E lên tới ~75 lần. Ngòi nổ cho đợt tăng giá là một cuộc họp báo vào ngày 27/5. Ban lãnh đạo Murata nâng dự báo đỉnh đầu tư AI từ "khoảng năm 2028" lên "sẽ kéo dài đến khoảng năm 2030", và tiết lộ nhu cầu hiện tại gấp khoảng hai lần công suất, khách hàng sẵn sàng chấp nhận giá cao để đảm bảo lượng hàng. Thị trường đang đặt cược vào triển vọng lợi nhuận "năm tới". Murata dự báo lợi nhuận hoạt động cho năm tài chính 2027 sẽ tăng 34.8%, lên 3800 tỷ Yên. Động lực chính đến từ doanh thu liên quan đến AI/trung tâm dữ liệu, dự kiến tăng 85-90%, lên 3250 tỷ Yên, chiếm ~17% tổng doanh thu. Sự tăng trưởng này được thúc đẩy bởi việc nâng cấp cấu trúc sản phẩm sang các MLCC cao cấp hơn, nơi Murata nắm thị phần vượt trội (>70%), mang lại quyền định giá bền vững. Tóm lại, thị trường đang định giá lại Murata từ một nhà sản xuất linh kiện có tính chu kỳ thành một "nhà cung cấp công cụ" thiết yếu cho AI với năng lực định giá mạnh mẽ. Tuy nhiên, định giá cao cũng tiềm ẩn rủi ro nếu kỳ vọng về AI không đạt được.

marsbit8 phút trước

Một năm tăng 134%, P/E 75 lần: Thị trường sẵn sàng trả giá cho Murata 'không tăng trưởng'?

marsbit8 phút trước

a16z: Tại sao thị trường dự đoán lại quan trọng?

Thị trường dự đoán cho phép người dùng giao dịch dựa trên kết quả của các sự kiện khác nhau, từ chính trị đến giải trí. Về bản chất, chúng là thị trường thông thường, sử dụng khả năng tổng hợp thông tin thông qua cơ chế giá cả để dự báo khả năng xảy ra của một sự kiện cụ thể. Người tham gia mua bán tài sản liên kết với một kết quả; giá cả phản ánh xác suất tổng hợp mà cộng đồng đánh giá. Ví dụ, một hợp đồng được định giá 0,5 USD cho thấy thị trường đang dự đoán 50% cơ hội sự kiện đó xảy ra. So với các phương pháp như thăm dò ý kiến, thị trường dự đoán có nhiều lợi thế: cung cấp xác suất định lượng, cập nhật theo thời gian thực và có cơ chế khuyến khích bằng tiền thật, thúc đẩy người tham gia đưa ra dự đoán có trách nhiệm dựa trên thông tin họ nắm giữ. Chúng cũng có phạm vi bao phủ rộng, có thể áp dụng cho các câu hỏi chuyên biệt mà thị trường truyền thống không đề cập đến. Tuy có lịch sử lâu đời và được hỗ trợ bởi nhiều ngành học, thị trường dự đoán vẫn đối mặt với thách thức. Chúng cần cơ sở hạ tầng minh bạch để xác định kết quả và giải quyết tranh chấp. Thiết kế thị trường phải thu hút đủ người am hiểu tham gia để tín hiệu giá có ý nghĩa, đồng thời ngăn chặn giao dịch nội gián và thao túng giá nhằm mục đích tuyên truyền. Nếu những vấn đề này được giải quyết, thị trường dự đoán có tiềm năng trở thành công cụ mạnh mẽ giúp con người dự đoán tương lai và ứng phó với sự không chắc chắn.

marsbit18 phút trước

a16z: Tại sao thị trường dự đoán lại quan trọng?

marsbit18 phút trước

Phỏng vấn 7 nhân viên văn phòng bình thường: Sau khi AI đến, bạn có ổn không?

Cuộc phỏng vấn với 7 người lao động bình thường đã tiết lộ những thay đổi sâu sắc mà AI mang đến cho môi trường làm việc. Các chuyên gia từ Web3, thương mại hóa chất, nông nghiệp số, sản xuất thông minh đến bán buôn truyền thống đều thừa nhận AI đã trở thành công cụ không thể thiếu, chủ yếu để **giảm chi phí, tăng hiệu suất** và tự động hóa. Những thay đổi rõ rệt nhất nằm ở cách thức làm việc và tư duy. Các kỹ sư phần mềm nhận thấy AI giải quyết vấn đề coding, kiến trúc và sáng tạo nhanh chóng, dẫn đến "lập trình theo cảm hứng". Công việc tìm kiếm, sáng tạo nội dung và học tập trở nên hiệu quả hơn 50%, cho phép một người nắm bắt 80% kiến thức mới trong thời gian ngắn. Sự phân cực giữa người biết dùng và không dùng AI ngày càng lớn. Tuy nhiên, làn sóng hiệu quả này đi kèm với những lo ngại. **Áp lực cạnh tranh được đẩy lên cấp độ mới**: AI mở rộng phạm vi công việc, đòi hỏi con người phải liên tục học công cụ mới và nâng cao khả năng phán đoán, xác minh đầu ra của AI. Nhiều người cảm thấy lo lắng về việc bị đào thải và thu hẹp cơ hội nghề nghiệp. Các vị trí như thư ký, kế toán, tuyển dụng, CSKH, lập trình viên cơ bản và họa sĩ được dự đoán sẽ giảm mạnh. Một số ý kiến cho rằng AI tạo ra "sự bình đẳng toàn ngành", thu hẹp khoảng cách giữa người mới và chuyên gia, khiến người giỏi càng giỏi hơn. Để tồn tại, các chuyên gia nhấn mạnh việc xây dựng **"hào thành" của con người** mà AI khó thay thế: khả năng hiểu ngữ cảnh nghiệp vụ sâu, phán đoán rủi ro, đưa ra quyết định cuối cùng, xử lý các tình huống bất thường phức tạp và chịu trách nhiệm. Giao tiếp cá nhân hóa, đánh giá dựa trên kinh nghiệm thực tế và xử lý các dự án siêu lớn vẫn cần con người. Định hướng tương lai là trở thành **người chịu trách nhiệm cho hệ thống phức tạp**, **người điều phối siêu cấp** quản lý các AI Agent, hoặc phát triển kỹ năng như giảng dạy, xây dựng thương hiệu cá nhân và nhạy bén thị trường. Mức độ phụ thuộc vào AI khác nhau, từ trung bình đến nặng. Các công cụ như Claude Code, GPT, Gemini được đánh giá cao trong các lĩnh vực cụ thể. Kết luận chung là AI không còn là một lựa chọn, mà là một xu thế bắt buộc. Ranh giới nghề nghiệp cũ đang bị phá vỡ, đòi hỏi mỗi người phải không ngừng học hỏi và thích ứng để định vị lại giá trị trong một hệ thống mới đang hình thành.

marsbit32 phút trước

Phỏng vấn 7 nhân viên văn phòng bình thường: Sau khi AI đến, bạn có ổn không?

marsbit32 phút trước

Satoshi Nakamoto lâm vào vụ kiện? Số Bitcoin trị giá 83,7 tỷ USD sắp bị “tuyên bố sở hữu hợp pháp”

Một vụ kiện lạ thường đang được đưa ra tại Tòa án Tối cao New York, nơi một nguyên đơn ẩn danh có biệt danh Noah Doe và hai công ty LLC từ Wyoming đang cố gắng yêu cầu quyền sở hữu hợp pháp đối với 39.069 địa chỉ Bitcoin "ngủ đông" thông qua luật "nhặt được của rơi" của tiểu bang. Tổng cộng, các địa chỉ này nắm giữ khoảng 3,8 triệu Bitcoin (trị giá khoảng 2.935 tỷ USD), bao gồm cả 21.923 địa chỉ được cho là thuộc về người sáng tạo Bitcoin, Satoshi Nakamoto (khoảng 1,1 triệu BTC). Nguyên đơn lập luận rằng các địa chỉ này là tài sản thất lạc, đã "giao nộp" cho cảnh sát New York một chiếc USB chứa danh sách địa chỉ (không phải khóa cá nhân), và đã thông báo cho chủ sở hữu qua giao dịch OP_RETURN. Một "chuyên gia độc lập" được cho là đã định giá mỗi địa chỉ dưới 10 USD dựa trên "khả năng thu hồi", điều này cho phép vụ việc được xử lý theo quy trình nhanh nhất của luật. Tuy nhiên, phân tích từ Galaxy Digital chỉ ra nhiều điểm đáng ngờ: luật nhặt của rơi áp dụng cho vật thể thực tế, không phải thông tin công khai trên blockchain; việc định giá dưới 10 USD là vô lý khi mỗi địa chỉ trung bình nắm giữ hàng triệu USD; và tính danh ẩn náu của nguyên đơn là mâu thuẫn. Ngay cả khi thắng kiện, nguyên đơn cũng không nhận được khóa cá nhân để di chuyển Bitcoin. Giá trị thực sự của phán quyết New York nếu có là tạo ra một "khiếm khuyết về quyền sở hữu" trên giấy tờ. Họ có thể dùng nó để gây khó khăn, đóng băng tài sản nếu Bitcoin từ các địa chỉ này sau này xuất hiện tại các sàn giao dịch hoặc tổ chức lưu ký tập trung, buộc chủ sở hữu thực sự phải ra mặt và mất đi sự ẩn danh. Vụ kiện này làm dấy lên lo ngại về rủi ro pháp lý mới đối với các tài sản tiền mã hóa ngủ đông.

marsbit37 phút trước

Satoshi Nakamoto lâm vào vụ kiện? Số Bitcoin trị giá 83,7 tỷ USD sắp bị “tuyên bố sở hữu hợp pháp”

marsbit37 phút trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai

Bài viết Nổi bật

Làm thế nào để Mua ID

Chào mừng bạn đến với HTX.com! Chúng tôi đã làm cho mua SPACE ID (ID) trở nên đơn giản và thuận tiện. Làm theo hướng dẫn từng bước của chúng tôi để bắt đầu hành trình tiền kỹ thuật số của bạn.Bước 1: Tạo Tài khoản HTX của BạnSử dụng email hoặc số điện thoại của bạn để đăng ký tài khoản miễn phí trên HTX. Trải nghiệm hành trình đăng ký không rắc rối và mở khóa tất cả tính năng. Nhận Tài khoản của tôiBước 2: Truy cập Mua Crypto và Chọn Phương thức Thanh toán của BạnThẻ Tín dụng/Ghi nợ: Sử dụng Visa hoặc Mastercard của bạn để mua SPACE ID (ID) ngay lập tức.Số dư: Sử dụng tiền từ số dư tài khoản HTX của bạn để giao dịch liền mạch.Bên thứ ba: Chúng tôi đã thêm những phương thức thanh toán phổ biến như Google Pay và Apple Pay để nâng cao sự tiện lợi.P2P: Giao dịch trực tiếp với người dùng khác trên HTX.Thị trường mua bán phi tập trung (OTC): Chúng tôi cung cấp những dịch vụ được thiết kế riêng và tỷ giá hối đoái cạnh tranh cho nhà giao dịch.Bước 3: Lưu trữ SPACE ID (ID) của BạnSau khi mua SPACE ID (ID), lưu trữ trong tài khoản HTX của bạn. Ngoài ra, bạn có thể gửi đi nơi khác qua chuyển khoản blockchain hoặc sử dụng để giao dịch những tiền kỹ thuật số khác.Bước 4: Giao dịch SPACE ID (ID)Giao dịch SPACE ID (ID) dễ dàng trên thị trường giao ngay của HTX. Chỉ cần truy cập vào tài khoản của bạn, chọn cặp giao dịch, thực hiện giao dịch và theo dõi trong thời gian thực. Chúng tôi cung cấp trải nghiệm thân thiện với người dùng cho cả người mới bắt đầu và người giao dịch dày dạn kinh nghiệm.

Tổng lượt xem 282Xuất bản vào 2024.12.12Cập nhật vào 2025.03.21

Làm thế nào để Mua ID

Thảo luận

Chào mừng đến với Cộng đồng HTX. Tại đây, bạn có thể được thông báo về những phát triển nền tảng mới nhất và có quyền truy cập vào thông tin chuyên sâu về thị trường. Ý kiến ​​của người dùng về giá của ID (ID) được trình bày dưới đây.

活动图片