Kraken IPO Vẫn Tiếp Tục Bất Chấp Những Đồn Đoán Thị Trường

TheNewsCryptoXuất bản vào 2026-04-15Cập nhật gần nhất vào 2026-04-15

Tóm tắt

Sàn giao dịch tiền điện tử Kraken khẳng định kế hoạch phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) vẫn đang được tiến hành, bất chấp tin đồn bị hoãn do thị trường. Đồng CEO Arjun Sethi tiết lộ tại hội nghị Semafor rằng công ty đã "nộp hồ sơ bảo mật" cho SEC từ tháng 11, nhưng không đề cập đến lý do tạm dừng. Sau khi Deutsche Börse Group đầu tư 200 triệu USD vào công ty mẹ Payward (định giá Kraken giảm từ 20 tỷ xuống 13,3 tỷ USD), Sethi nhấn mạnh IPO không nhằm mục đích huy động vốn mà phụ thuộc vào điều kiện thị trường và sự tin tưởng với cơ quan quản lý. Ông khẳng định tầm nhìn dài hạn của Kraken không bị ảnh hưởng bởi biến động ngắn hạn hay quy định pháp lý.

Sàn giao dịch tiền điện tử Kraken đã đưa ra những gợi ý rằng đợt chào bán công khai lần đầu (IPO) của họ vẫn đang được tiến hành, bất chấp những tin đồn rằng nó đã bị hoãn lại vào tháng trước do tình hình thị trường. Vào tháng 11, Kraken đã nộp đơn đăng ký lên Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Hoa Kỳ (SEC) cho một đợt chào bán công khai lần đầu bảo mật (IPO), nhưng một báo cáo vào tháng 3 đã không xác nhận điều này và ám chỉ rằng kế hoạch có thể đã bị gác lại.

Khi được phóng viên Semafor Rohan Goswami hỏi về bất kỳ ý định sắp tới nào nhằm đưa Kraken lên sàn giao dịch, đồng Giám đốc điều hành của Kraken, Arjun Sethi, tiết lộ rằng doanh nghiệp đã "nộp đơn bảo mật" cho một đợt IPO trong bài phát biểu vào thứ Ba tại hội nghị Semafor World Economy 2026. Tuy nhiên, ông không đề cập đến việc tạm dừng.

Không Thực Hiện IPO Để Gây Quỹ

Vào thứ Ba, Sethi đã đưa ra nhận xét sau khi nền tảng thị trường tài chính Đức Deutsche Börse Group đầu tư 200 triệu USD vào công ty mẹ của Kraken, Payward, để đổi lấy 1,5% cổ phần pha loãng hoàn toàn.

Giá trị định giá của Kraken đã giảm từ 20 tỷ USD vào tháng 11 xuống còn 13,3 tỷ USD sau giao dịch. Theo Kraken, khoản đầu tư từ Tập đoàn Deutsche Börse nhằm mục đích hợp nhất TradFi và tiền điện tử thành một "cơ sở hạ tầng gắn kết, thống nhất dành cho khách hàng tổ chức" thay vì vận hành chúng trên các nền tảng riêng biệt.

Tại hội nghị Semafor, Sethi đã thảo luận về việc lên sàn chung chung và bác bỏ quan điểm cho rằng những thay đổi quy định ở Washington có thể đã thúc đẩy hoặc trì hoãn đợt IPO của Kraken.

Sethi nói:

“Nếu bạn sống theo từng ngày, từng quý, những điều này là có ý nghĩa. Nhưng nếu bạn nghĩ về công ty của mình trong ba, năm, mười hay hai mươi năm tới, không điều nào trong số này là có ý nghĩa. Nó chỉ là không quan trọng.”

Theo Sethi, Kraken không lên sàn để kiếm tiền; thay vào đó, nó sẽ phụ thuộc vào thị trường và mức độ tin tưởng giữa các cơ quan quản lý và công ty.

Tin Tức Tiền Điện Tử Nổi Bật Hôm Nay:

Coinone Bị Phạt Và Hạn Chế Giao Dịch Do Vi Phạm AML Tại Hàn Quốc

Câu hỏi Liên quan

QKraken có thực sự hủy kế hoạch IPO như tin đồn thị trường không?

AKhông, đồng CEO Arjun Sethi của Kraken xác nhận công ty đã 'nộp hồ sơ bảo mật' cho đợt IPO, bất chấp tin đồn bị hoãn vào tháng trước.

QTại sao định giá của Kraken giảm từ 20 tỷ USD xuống 13,3 tỷ USD?

AĐịnh giá giảm sau thương vị Deutsche Börse Group đầu tư 200 triệu USD để đổi lấy 1.5% cổ phần tại công ty mẹ Payward của Kraken.

QKraken có thực hiện IPO để huy động vốn không theo tuyên bố của đồng CEO?

ATheo Arjun Sethi, Kraken không thực hiện IPO để huy động vốn mà phụ thuộc vào điều kiện thị trường và sự tin tưởng giữa công ty với cơ quan quản lý.

QSự kiện nào được đề cập cho thấy Kraken vẫn đang theo đuổi IPO?

AViệc Kraken nộp đơn bảo mật cho SEC vào tháng 11/2023 và tuyên bố của đồng CEO tại hội nghị Semafor World Economy 2026 xác nhận IPO vẫn được tiến hành.

QMục tiêu của khoản đầu tư từ Deutsche Börse Group vào Kraken là gì?

AKhoản đầu tư nhằm hợp nhất TradFi và tiền mã hóa vào 'một cơ sở hạ tầng gắn kết duy nhất cho khách hàng tổ chức' thay vì vận hành riêng biệt.

Nội dung Liên quan

Khi LP dùng Đậu Bếp dạy tôi đầu tư: Lời tự thuật chuyển nghề của một GP quỹ đầu tư tư nhân

Trước sự phổ biến của AI, mối quan hệ giữa các đối tác đầu tư (LP) và các đối tác quản lý quỹ (GP) trong lĩnh vực quỹ đầu tư tư nhân quy mô nhỏ đang thay đổi. Câu chuyện của "Er Gou" - một cựu GP của một quỹ đô la Mỹ nhỏ chuyên về cổ phiếu Mỹ, nay chuyển sang làm việc cho một công ty khởi nghiệp AI - minh họa rõ nét áp lực này. Ông cho biết, các quỹ nhỏ như của ông vốn đã gặp khó khăn trong huy động vốn do cơ cấu quỹ (thường dùng SPC Cayman) kém hấp dẫn hơn so với các cấu trúc tại Hong Kong hay Singapore, và do chiến lược đầu tư chủ quan (subjective strategy) khó thuyết phục hơn so với chiến lược định lượng (quantitative strategy) được AI hỗ trợ. Sự nổi lên của các công cụ AI như Doubao (của Trung Quốc) hay ChatGPT đã trao cho nhiều LP khả năng phân tích và tiếp cận thông tin chưa từng có. Điều này làm xói mòn lợi thế thông tin truyền thống của GP. LP giờ đây có thể tự nghiên cứu, đặt câu hỏi sâu hơn và thậm chí chất vấn các quyết định của GP dựa trên phân tích từ AI. Điều này thường dẫn đến mâu thuẫn, đặc biệt khi LP sử dụng AI để tìm kiếm sự đồng thuận thay vì phân tích khách quan, hoặc trong thị trường bùng nổ khi lợi nhuận cá nhân có thể vượt trội. Tuy nhiên, AI khó có thể thay thế hoàn toàn GP. Bản chất của quản lý tài sản vẫn dựa trên sự tin tưởng và dịch vụ tư vấn. Sự khác biệt nằm ở chỗ AI đang buộc các GP phải thích nghi: nâng cao giá trị bằng cách sử dụng AI như một đòn bẩy để cải thiện chiến lược, đồng thời củng cố vai trò tư vấn và cung cấp giá trị cảm xúc cho LP trong một môi trường đầu tư ngày càng được số hóa.

Odaily星球日报11 phút trước

Khi LP dùng Đậu Bếp dạy tôi đầu tư: Lời tự thuật chuyển nghề của một GP quỹ đầu tư tư nhân

Odaily星球日报11 phút trước

Vì AI sa thải? Nghiên cứu cho thấy AI đắt hơn người nó thay thế

Gần 50.000 nhân viên đã bị sa thải trong năm nay với lý do AI, nhưng các doanh nghiệp ngày càng phát hiện chi phí sử dụng AI thực tế lại **đắt hơn** cả lao động con người mà nó thay thế. Uber đốt hết ngân sách AI cả năm 2026 chỉ trong 4 tháng. Microsoft đang cắt giấy phép Claude Code ở nhiều bộ phận vì lý do chi phí. Một nhân viên tại Anthropic thậm chí đã sử dụng hết 150.000 USD hạn mức API của Claude Code trong một tháng. Các công ty như Meta, Pinterest, Spotify đều ghi nhận chi phí suy luận AI (inference cost) làm giảm tỷ suất lợi nhuận. Khảo sát cho thấy 45% doanh nghiệp năm 2025 chi hơn 100.000 USD/tháng cho AI. Tuy nhiên, dù 79% công ty trong S&P 500 nhắc đến AI, chỉ 8% tiết lộ doanh thu liên quan và một nửa không tự tin đánh giá được lợi tức đầu tư (ROI). Scott Galloway dự đoán: để giảm chi phí, các doanh nghiệp cuối cùng sẽ chuyển sang sử dụng các mô hình AI Trung Quốc, với giá rẻ hơn từ **10 đến 30 lần** so với mô hình Mỹ. Dữ liệu cho thấy thị phần sử dụng trong giới lập trình viên của mô hình Trung Quốc đã tăng từ khoảng 1% (2024) lên hơn 60% (5/2026), và 80% startup AI Mỹ đang sử dụng mô hình nguồn mở Trung Quốc. Xu hướng này được dự báo sẽ buộc chính quyền Trump phải có hành động hạn chế.

marsbit29 phút trước

Vì AI sa thải? Nghiên cứu cho thấy AI đắt hơn người nó thay thế

marsbit29 phút trước

Vương Xuyên: Khi Lão Vương Hàng Xóm Kiếm Được Ba Mươi Lần Từ Cổ Phiếu Lưu Trữ, Làm Sao Để Vẫn Không Lo Âu (Phần Bảy) - Vòng Xoay Một Phần Tư Thế Kỷ

Bài viết này phân tích những rủi ro và cạm bẫy tâm lý trong đầu tư, đặc biệt là trong các ngành công nghệ như bán dẫn và lưu trữ, thông qua khái niệm "tính phản thân" (reflexivity). Tác giả chỉ ra rằng trong giai đoạn bong bóng, nhu cầu và giá cổ phiếu thường được đẩy lên bởi các yếu tố tâm lý đám đông và thanh khoản dồi dào, chứ không phải nhu cầu cơ bản bền vững. Các nhà đầu tư theo trào lưu này thường đánh đồng tăng trưởng ngắn hạn với triển vọng dài hạn, và tin rằng kiếm lợi nhuận lớn một cách nhanh chóng là dễ dàng. Tuy nhiên, khi chu kỳ đảo chiều, cả nhu cầu thực tế lẫn dòng vốn đầu cơ đều biến mất nhanh chóng, tạo ra vòng xoáy đi xuống. Ngành phần cứng còn phải đối mặt với "hiệu ứng roi da" trong chuỗi cung ứng, khiến tình trạng dư thừa công suất kéo dài và phục hồi chậm chạp. Ví dụ về các công ty như Intel, Micron và Cisco cho thấy, dù lợi nhuận sau 20 năm có cao hơn, nhưng định giá cổ phiếu đỉnh vẫn thấp hơn thời kỳ bong bóng năm 2000, chứng tỏ "câu chuyện" tăng trưởng thần kỳ đã không còn. Bài viết cảnh báo về sự nguy hiểm của việc hình thành "vết hằn tư duy" sau những thành công ban đầu, khiến nhà đầu tư như "ông hàng xóm Lão Vương" có thể bị xóa sổ nếu sử dụng đòn bẩy, hoặc kiệt quệ vì cố gắng gỡ gạc sau thua lỗ. Cuối cùng, tác giả nhấn mạnh rằng khi màn ảo thuật lặp lại, nó sẽ mất đi sức hấp dẫn và không thể lừa được người xem nữa, ám chỉ bài học từ các chu kỳ bong bóng trong quá khứ.

marsbit36 phút trước

Vương Xuyên: Khi Lão Vương Hàng Xóm Kiếm Được Ba Mươi Lần Từ Cổ Phiếu Lưu Trữ, Làm Sao Để Vẫn Không Lo Âu (Phần Bảy) - Vòng Xoay Một Phần Tư Thế Kỷ

marsbit36 phút trước

Chứng khoán Mỹ đắt quá? CIO hàng đầu này lục lọi toàn cầu, tìm ra 5 mã chứng khoán thơm hơn cả Nvidia

James Demmert, CIO của Main Street Research, cho rằng tuy vẫn lạc quan về thị trường Mỹ với mục tiêu S&P 500 đạt 8100 điểm, nhưng cơ hội lớn hơn lại nằm ở cổ phiếu quốc tế. Ông đề xuất 5 mã cổ phiếu nước ngoài có định giá hấp dẫn và hưởng lợi từ cách mạng AI: ASML (công nghệ bán dẫn), HSBC (ngân hàng toàn cầu), Siemens Energy (cơ sở hạ tầng lưới điện), BHP Group (khai thác đồng phục vụ AI) và AstraZeneca (chăm sóc sức khỏe). Demmert nhận định thị trường châu Âu và Nhật Bản đang được hỗ trợ bởi các gói kích thích tài khóa mạnh mẽ, dẫn đầu xu hướng vượt trội so với Mỹ, một xu hướng có thể kéo dài nhiều năm. Ông khuyến nghị nhà đầu tư phân bổ tới 45% danh mục vào tài sản nước ngoài để đa dạng hóa và tận dụng cơ hội tăng trưởng.

marsbit39 phút trước

Chứng khoán Mỹ đắt quá? CIO hàng đầu này lục lọi toàn cầu, tìm ra 5 mã chứng khoán thơm hơn cả Nvidia

marsbit39 phút trước

Đối tác của a16z: Ba con đường sống để dự án tiền mã hóa tìm kiếm PMF

Bài viết từ đối tác điều hành của a16z Crypto, Jason Rosenthal, trình bày ba con đường thiết thực để các dự án tiền mã hóa đạt được Sự Phù Hợp Sản Phẩm-Thị Trường (PMF), tránh lãng phí nguồn lực vào các chiến thuật tăng trưởng rỗng. 1. **Gắn kết với khách hàng hàng đầu:** Hợp tác chặt chẽ với những khách hàng tiềm năng tinh anh nhất trong lĩnh vực để cùng xây dựng sản phẩm dựa trên nhu cầu thực tế của họ. Việc được các tổ chức tài chính lớn áp dụng là minh chứng PMF mạnh mẽ hơn bất kỳ chỉ số TVL hay sự chú ý nào. 2. **Đón đầu làn sóng tăng trưởng theo cấp số nhân:** Nhận diện và định vị sản phẩm trước các xu hướng thị trường sắp bùng nổ. Ví dụ điển hình là nền kinh tế AI Agent, nơi các tác nhân AI tự chủ thực hiện giao dịch. Các dự án như AgentCash đang xây dựng cơ sở hạ tầng thanh toán thiết yếu cho kỷ nguyên này. 3. **Trở thành khách hàng đầu tiên của chính mình:** Các công ty cơ sở hạ tầng bền vững thường tự xây dựng và sử dụng sản phẩm của mình để chứng minh giá trị trước khi mở ra cho bên thứ ba. Chiến lược này được minh họa qua cách Matter Labs phát triển ZKsync và đồng thời tạo ra ứng dụng chính cho nó là Cari Network, một giải pháp gửi tiền được mã hóa cho các ngân hàng. Tóm lại, lộ trình nhanh nhất đến PMF không phải là thử nghiệm mù quáng, mà là lựa chọn chiến trường phù hợp, hợp tác với khách hàng then chốt, đón đầu xu hướng, hoặc tự mình kiểm chứng giá trị sản phẩm.

marsbit43 phút trước

Đối tác của a16z: Ba con đường sống để dự án tiền mã hóa tìm kiếm PMF