Tác giả: Hồ Thế Hân, Shenwang · Tencent News Xiaoman Studio
Biên tập: Diệp Cẩm Ngôn
Vào ngày 3 tháng 3, Mã Vân cùng Thái Sùng Tín, Ngô Vịnh Minh, Thiệu Hiểu Phong, Tưởng Phi, cùng Tỉnh Hiền Đống, Hàn Hân Nghị từ tập đoàn Ant và các lãnh đạo cốt cán của Alibaba và Ant, hiếm hoi cùng tụ họp tại trường học Vân Cốc, Hàng Châu. Buổi tọa đàm đầu tiên sau kỳ nghỉ Tết này tập trung vào cơ hội và thách thức mà AI mang lại, truyền tải tín hiệu chiến lược mạnh mẽ về "All in AI" của hai tập đoàn.
Điều trớ trêu là, chỉ một ngày sau khi buổi gặp mặt cấp cao kết thúc, vào rạng sáng ngày hôm sau, người chịu trách nhiệm kỹ thuật đã đưa Qianwen (Qwen) của Alibaba lên đỉnh cao nguồn mở toàn cầu, cũng là P10 trẻ nhất tập đoàn - Lâm Tuấn Dương, đột ngột đăng trên nền tảng X dòng trạng thái: "me stepping down. bye my beloved qwen." (Tôi từ chức, tạm biệt Qianwen yêu dấu của tôi). Động thái này đã gây chấn động cộng đồng AI toàn cầu.
Chỉ sau một đêm, Alibaba Qwen đã mất đi "người cầm lái".
(Trạng thái mới nhất của Lâm Tuấn Dương trên X)
Lâm Tuấn Dương rời đi, không phải tự nguyện?
Tổng hợp thông tin từ nhiều nguồn, chúng tôi đã tái hiện lại các thời điểm then chốt của sự kiện này.
Tối ngày 2 tháng 3, Lâm Tuấn Dương dẫn đầu đội ngũ ra mắt 4 mô hình nguồn mở kích thước nhỏ Qwen3.5, ngay lập tức thu hút sự chú ý của giới công nghệ toàn cầu, Elon Musk thậm chí còn bình luận rằng đó là "mật độ thông minh ấn tượng", bản thân Lâm Tuấn Dương cũng chuyển tiếp bình luận này để cảm ơn; cùng ngày, Alibaba chính thức công bố việc thống nhất thương hiệu phía B端 (doanh nghiệp) và C端 (người dùng) thành "Qianwen", thiết lập nó thành thương hiệu AI cốt lõi của tập đoàn.
Theo thông tin tổng hợp từ 《晚点 LatePost》 và Phoenix Net Technology, chiều ngày 3 tháng 3, Lâm Tuấn Dương do bất đồng trong cuộc họp nội bộ đã rời khỏi phòng họp ngay lập tức và nộp đơn từ chức lên Alibaba, thông tin được thông báo đồng thời đến đội ngũ Qwen, một số đồng nghiệp đã rơi nước mắt tại chỗ.
Tối ngày 3 tháng 3, Lâm Tuấn Dương đăng tải bài hát 《敬自己一杯》 (Dâng mình một chén) trên Moments WeChat.
Rạng sáng ngày 4 tháng 3, Lâm Tuấn Dương công khai đăng động thái từ chức trên nền tảng X, tính đến 16h ngày hôm nay, động thái này đã nhận được hơn 10.000 lượt thích, hơn 1400 bình luận, hàng loạt nhà phát triển trong ngành để lại bình luận cảm ơn anh và đội ngũ Qwen vì những đóng góp cho lĩnh vực nguồn mở, các tài khoản chính thức của doanh nghiệp AI như MiniMax cũng xuất hiện trong phần bình luận để bày tỏ sự công nhận.
Sáng ngày 4 tháng 3, người chịu trách nhiệm huấn luyện sau (post-training) của Qwen Uất Bác Văn và những người đóng góp cốt cán cho Qwen3.5/VL/Coder Lý Khải Tân tuyên bố từ chức.
Chiều ngày 4 tháng 3, Lâm Tuấn Dương đăng trên Moments rằng: Xin lỗi các bạn, hôm nay tôi không trả lời tin nhắn và điện thoại nữa, tôi thực sự cần nghỉ ngơi. Các anh em trong đội qwen, cứ tiếp tục làm theo kế hoạch ban đầu, sẽ không có vấn đề gì đâu.
Đáng chú ý, người đóng góp cốt cán của đội ngũ Qwen, Chen Cheng, khi chuyển tiếp động thái của Lâm Tuấn Dương đã thẳng thắn nói: "Tôi thực sự đau lòng, tôi biết rời đi không phải là lựa chọn của anh. Chỉ tối qua, chúng ta còn cùng nhau ra mắt mô hình nhỏ Qwen3.5, tôi không thể tưởng tượng được Qwen sẽ như thế nào nếu không có anh."
Bình luận này cũng khiến luồng thông tin cho rằng đây không phải là vụ từ chức tự nguyện nhanh chóng lan truyền trong ngành. Tính đến nay, phía Alibaba chưa có phản hồi chính thức nào về biến động nhân sự lần này. Một nguồn tin thân cận với Alibaba cho rằng, việc Lâm Tuấn Dương từ chức lần này không phải do tự nguyện, và việc anh nhanh chóng đăng động thái từ chức trên nền tảng X, khả năng lớn là lúc đó không kiểm soát được cảm xúc của mình.
Tại sao từ chức?
Việc Lâm Tuấn Dương đột ngột từ chức đã tạo nên làn sóng chấn động lớn trong ngành, các suy đoán bên ngoài liên tục xuất hiện. Xét đến gốc rễ, đây là sự bùng nổ tập trung của nhiều mâu thuẫn chồng chất lâu dài trong cơ cấu tổ chức nội bộ, lộ trình kỹ thuật, mục tiêu thương mại và cục diện nhân tài của Alibaba.
Ngòi nổ có thể đến từ việc tách nhóm cơ cấu. Theo 《晚点 LatePost》 đưa tin, Phòng thí nghiệm Tongyi (Thông Nghĩa) dự định phá vỡ mô hình nghiên cứu và phát triển (R&D) tích hợp dọc của đội ngũ Qwen, chia đội ngũ vòng khép kín toàn流程 (toàn bộ quy trình) vốn bao gồm tiền huấn luyện, hậu huấn luyện, R&D đa phương tiện, xây dựng cơ sở hạ tầng thành nhiều mô-đun phân công công việc theo chiều ngang độc lập, tất cả đều trực thuộc Phòng thí nghiệm Tongyi điều phối. Từ đó, quyền quản lý và ranh giới nghiệp vụ của Lâm Tuấn Dương sẽ bị thu hẹp.
Đằng sau việc điều chỉnh cơ cấu là xung đột cơ bản về quan điểm phát triển mô hình lớn giữa Lâm Tuấn Dương và lãnh đạo cấp cao Alibaba. Lâm Tuấn Dương cho rằng, sức cạnh tranh cốt lõi của R&D mô hình lớn đến từ sự phối hợp sâu sắc của đội ngũ toàn流程, việc phân công công việc kiểu dây chuyền lắp ráp rời rạc sẽ làm tổn hao nghiêm trọng hiệu suất R&D và không gian đổi mới, đội ngũ của anh cũng đã xây dựng hệ thống cơ sở hạ tầng tự nghiên cứu. Phương hướng điều chỉnh phân tán, lắp ráp của phòng thí nghiệm hoàn toàn trái ngược với đánh giá của anh về xu hướng phát triển công nghệ mô hình lớn.
Khó hòa giải hơn sự khác biệt về lộ trình kỹ thuật, là mâu thuẫn sâu sắc giữa con đường nguồn mở và mục tiêu thương mại hóa của tập đoàn. Dưới sự chủ trì của Lâm Tuấn Dương, Qwen dựa vào chiến lược nguồn mở toàn diện đã lên đỉnh bảng xếp hạng mô hình lớn nguồn mở toàn cầu, trở thành biểu tượng cho sự vươn ra thế giới của mô hình lớn Trung Quốc, nhưng tiêu chí đánh giá cốt lõi của Alibaba đối với Qwen đã chuyển từ tạo ảnh hưởng công nghệ sang triển khai thương mại hóa.
Tuy nhiên, nội bộ luôn nghi ngờ về hiệu quả doanh thu của mô hình nguồn mở, được biết, còn có lãnh đạo cấp cao đánh giá Qwen-3.5 ra mắt đêm Giao thừa là "bán thành phẩm" chưa được mài giũa hoàn chỉnh. Cộng thêm áp lực thị trường từ việc trợ cấp 3 tỷ nhân dân tệ cho ứng dụng Qianwen phía C端 chưa đạt kỳ vọng, và việc kinh doanh AI cloud phía B端 gặp phải sự truy đuổi quyết liệt của đối thủ cạnh tranh, sự lệch pha giữa lý tưởng công nghệ và mục tiêu thương mại ngày càng khó điều hòa.
Đằng sau biến động này, việc tái cấu trúc cục diện nhân tài của Phòng thí nghiệm Tongyi cũng làm loãng quyền nói chuyện cốt lõi. Từ năm 2025, Alibaba liên tục thu hút nhân tài AI đỉnh cao toàn cầu, sau khi IEEE Fellow Hứa Chủ Hồng chuyển đến Phòng thí nghiệm Tongyi, các nghiệp vụ phụ trách có nhiều điểm trùng lặp với bố cục của Qwen; đầu năm 2026, nhà nghiên cứu kỳ cựu cũ của DeepMind là Châu Hạo gia nhập, báo cáo trực tiếp với người phụ trách phòng thí nghiệm, và sẽ tiếp quản công việc liên quan của người phụ trách hậu huấn luyện Uất Bác Văn vừa từ chức.
Phòng thí nghiệm chuyển từ mô hình đơn nhân do Lâm Tuấn Dương dẫn dắt sang cục diện "nhiều mạnh song hành", cộng với việc lớp sáng lập cốt cán của Qwen lần lượt ra đi, đã thúc đẩy sự kiện từ chức gây chấn động ngành này.
Ai có thể thay thế Lâm Tuấn Dương?
Việc từ chức này gây ra chấn động dây chuyền trong nội bộ Alibaba và cộng đồng nguồn mở toàn cầu, là do vị trí then chốt của Lâm Tuấn Dương trong đội ngũ Qwen, hệ thống AI của Alibaba và cả lĩnh vực mô hình lớn nguồn mở toàn cầu.
Là nhà lãnh đạo kỹ thuật hiếm hoi của ngành AI Trung Quốc, hoàn toàn trưởng thành trong nước, Lâm Tuấn Dương sinh năm 1993 có nền tảng học vấn liên ngành: Cử nhân Khoa học Máy tính Đại học Bắc Kinh và Thạc sĩ Ngôn ngữ học và Ngôn ngữ học Ứng dụng, điều này cũng mang lại cho anh lợi thế độc đáo trong R&D mô hình ngôn ngữ lớn.
Sau khi tốt nghiệp thạc sĩ vào năm 2019, anh không chọn đi nước ngoài để "mạ vàng" mà trực tiếp gia nhập Học viện Damo của Alibaba, bắt đầu từ một kỹ sư thuật toán cao cấp, 6 năm thăng 4 cấp, 32 tuổi đã trở thành chuyên gia kỹ thuật cấp P10 trẻ nhất của Alibaba, sánh vai cùng những nhà lãnh đạo kỹ thuật có nền tảng tiến sĩ du học như Đường Kiệt của ZhiPu AI, Dương Chức Lân của MoonShot AI, Diêu Thuận Vũ của Tencent, lọt vào hàng ngũ "Tứ kiệt mô hình cơ bản" trong lĩnh vực mô hình lớn trong nước được giới chuyên môn công nhận.
Khi Lâm Tuấn Dương tiếp nhận vị trí người phụ trách kỹ thuật của Tongyi Qianwen vào cuối năm 2022, đường đua mô hình lớn trong nước vừa mới nổi, bố cục mô hình lớn của Alibaba vẫn chưa hình thành lợi thế khác biệt rõ ràng. Dưới sự chủ trì của anh, Qwen mở ra chiến lược nguồn mở toàn diện, tạo ra gia đình mô hình bao phủ tất cả kích thước tham số từ 0.8B đến 72B, mô hình flagship nghìn tỷ tham số Qwen3-Max ra mắt năm 2025, đã vượt qua các mô hình chủ lực quốc tế cùng thời trong nhiều đánh giá uy tín như GPQA.
Tính đến tháng 1 năm 2026, số lượng mô hình phái sinh của series Qwen trên cộng đồng nguồn mở AI lớn nhất thế giới Hugging Face đã vượt 200.000, lượt tải xuống vượt 1 tỷ lần, giữ vững vị trí số một toàn cầu về mô hình lớn nguồn mở. 《Báo cáo chỉ số AI năm 2025》 của Đại học Stanford cho thấy, khoảng cách hiệu suất giữa các mô hình AI đỉnh cao Trung-Mỹ thu hẹp còn 0.3%, mức độ đóng góp mô hình cốt lõi của Qwen xếp thứ ba toàn cầu.
Sau khi Lâm Tuấn Dương rời đi, bên ngoài nảy sinh hai nghi vấn.
- Ai sẽ kế nhiệm Lâm Tuấn Dương? Theo nguồn tin nội bộ, do sự việc xảy ra quá đột ngột, hiện chưa có ứng viên nào có thể thay thế hoàn toàn Lâm Tuấn Dương, công việc quản lý toàn diện vốn do anh phụ trách sẽ được chia nhỏ theo việc tách đội ngũ thành nhiều đội ngang hàng.
- Lâm Tuấn Dương sẽ đi đâu? Một nhân sự quan sát lâu năm về Alibaba cho rằng, phần lớn khả năng sẽ khởi nghiệp độc lập, cũng có thể gia nhập đội ngũ sao về embodied AI (AI thể hiện) hoặc world model (mô hình thế giới), khả năng được giữ lại là rất nhỏ.
Đối với AI của Alibaba, tác động nặng nề đầu tiên mà biến động nhân sự này mang lại là rủi ro dây chuyền từ việc mất đi đội ngũ cốt cán và tinh thần đội ngũ bị ảnh hưởng. Theo tin tức từ 《Phoenix Net Technology》, lãnh đạo cấp cao Alibaba vẫn đang trao đổi với anh để giữ chân Lâm Tuấn Dương.
Chỉ trong vòng 3 tháng, những người sáng lập cốt cán ban đầu của Qwen như người phụ trách kỹ thuật, người phụ trách hậu huấn luyện, người phụ trách mã code lần lượt từ chức, không chỉ trực tiếp ảnh hưởng đến nhịp độ lặp lại tiếp theo của mô hình Qwen, mà còn có thể gây ra sự mất mát nhân tài hơn nữa.
Sự ra đi của Lâm Tuấn Dương là một nút mốc mang tính biểu tượng cho chiến lược AI của Alibaba chuyển số toàn diện. Điều này có nghĩa là mô hình lớn của Alibaba sẽ nói lời tạm biệt với giai đoạn lấy việc xây dựng tiêu chuẩn kỹ thuật, xây dựng hệ sinh thái nguồn mở toàn cầu làm mục tiêu cốt lõi, và chuyển hoàn toàn sang chu kỳ mới lấy việc triển khai thương mại hóa làm trung tâm.
Nhưng trước mắt Alibaba là sự xáo trộn nhịp độ R&D do mất đi đội ngũ cốt cán, sự dao động niềm tin của hệ sinh thái nguồn mở toàn cầu, và sự cạnh tranh ngành nghề từ các đối thủ như ByteDance, Tencent đang bức thiết. Những ảnh hưởng dây chuyền từ cơn chấn động nhân sự này sẽ trực tiếp thử thách sự dẻo dai triển khai của chiến lược All in AI của Alibaba.
