Interview with CoreWeave Co-founders: AI Demand Seems to 'Intensify' Every Day

marsbitXuất bản vào 2026-06-19Cập nhật gần nhất vào 2026-06-19

Tóm tắt

An Interview with CoreWeave Executives: AI Demand Seems to 'Intensify' Every Day In an interview, CoreWeave executives highlight a structural shift in AI infrastructure demand. While GPU availability remains crucial, the primary bottlenecks are evolving to include powered data center shells, skilled labor (like electricians), and complex supply chain execution. They note that AI demand, particularly for agentic AI and reasoning models, continues to intensify daily, accelerating since Q1 2024. This demand is driving a need for more balanced infrastructure. CoreWeave is redesigning data centers to allocate more space for storage and CPUs alongside GPUs, with significant interest in Nvidia's upcoming Vera CPUs. The company, serving top AI labs and hyperscalers, emphasizes its client-driven model, building precisely to customer specifications. CoreWeave attributes its competitive edge to proven execution, performance, and a mature platform for AI deployment. Pricing is structured to pass component cost increases (e.g., for HBM memory) to customers, protecting margins. Looking ahead, they anticipate Vera Rubin platform deployments to begin meaningfully in late 2025, with a major ramp throughout 2027, mirroring the Blackwell (GB) series rollout pattern. The competition is shifting from merely acquiring chips to holistic engineering and delivery capability.

Original Title: An Interview with CoreWeave Executives: AI Demand Seems to 'Intensify' Every Day

Original Author: Tae Kim

Original Compiler: Peggy, BlockBeats

Editor's Note: This interview provides a window into the AI computing power cycle: demand has not cooled off due to the last round of GPU buying frenzy, but is instead being further driven by agents, inference, and enterprise-level AI applications.

This article interviews CoreWeave Co-founder and Chief Development Officer Brannin McBee, as well as Vice President of Corporate Development and Investor Relations Nick Robbins, discussing the current state of AI demand and the neocloud market. The core message from CoreWeave executives is straightforward—AI demand seems to intensify in new ways every day, and the real bottleneck is shifting from 'having GPUs' to more complex infrastructure issues: data center power shells, CPUs, storage, electricians, supply chain execution capabilities, and how much customers are willing to pay for the next generation of computing power.

CoreWeave's uniqueness lies in its position in the middle of the AI infrastructure chain: it serves top clients like OpenAI, Anthropic, Meta, Google, Microsoft, and Nvidia, while also directly sensing demand changes from research labs, enterprise clients, and hyperscale cloud providers. Therefore, what it sees is not just 'GPU shortages,' but the structural changes happening in AI workloads themselves. With the rise of agentic AI and reasoning models, computing power demand no longer revolves solely around GPUs; the importance of CPUs and storage is also increasing. The design of the next generation of data centers must reserve space for Vera CPUs, Vera Rubin servers, and more storage.

This also explains why the competition in AI infrastructure is shifting from mere chip procurement to more comprehensive engineering delivery capabilities. Whoever can acquire powered data centers, deploy servers, streamline supply chains, and optimize per-token costs faster will be closer to the core of this round of AI capital expenditure cycles. CoreWeave repeatedly emphasizes being 'customer-driven,' which actually reflects a bigger judgment: AI cloud providers are no longer just selling computing power, but are proactively reconstructing the next generation of AI factories based on the roadmaps of the most cutting-edge clients.

For investors and industry observers, the most noteworthy aspect of this interview is not any single data point, but the direction of change in AI infrastructure demand: GPUs are still important, but bottlenecks are spreading; Nvidia remains core, but CPUs, HBM, storage, and data center power supply capacity are becoming new variables; AI demand is still growing, but the future winner may depend on who can deliver complex infrastructure consistently, stably, and at scale.

Below is the original text:

CoreWeave is seen as an innovative early market leader in the neocloud (new cloud services) space.

It is the only cloud service provider to receive the highest-level 'Platinum Rating' from AI research firm SemiAnalysis. Founded in 2017, CoreWeave provides large-scale GPU computing power to startups and large enterprises.

Key Context recently interviewed CoreWeave Co-founder and Chief Development Officer Brannin McBee, and Vice President of Corporate Development and Investor Relations Nick Robbins, to discuss the current state of AI demand and the neocloud market.

Below are edited highlights from the conversation:

AI Demand Continues to Intensify

Tae: When did the demand wave for Agent AI begin to explode?

Brannin: We saw the real beginning in the fourth quarter of last year. At that time, we were having engineering-level conversations with clients about the products they expected to bring to market in the first quarter of this year.

This has always been a very important perspective for us when looking at customer demand. We have a deeply interconnected engineering relationship with our clients. It is this relationship that allows us to see trends early, rather than reacting passively after changes occur.

If we look from a product perspective in the AI market, I would say the first quarter was a moment of a huge inflection point for inference and AI consumption, and this acceleration is still ongoing.

Tae: What is the current state of AI demand? Compared to a few months ago, has there been absolutely no sign of slowing down in recent weeks?

Nick: It seems to intensify in new ways every day.

Tae: Talk about the rising trend in CPU demand relative to GPUs within the Agent AI wave. Will you deploy rows of Vera CPU racks next to Nvidia GPU servers?

Brannin: CoreWeave has been running CPUs since 2023. We've always had a full cloud product suite. So the question isn't whether we're just starting to add CPUs, but rather, what do customers actually need? Is that demand rising in relative terms? The answer is, very clearly, yes.

As agent and inference capabilities truly emerge within models, storage demand is also rising relative to previous generations. I believe this trend will continue.

Nick: To your question, the answer is yes. You will absolutely see a significant amount of Vera CPUs deployed alongside a significant amount of Vera Rubin servers. Last year, we fundamentally redesigned our base data center layout to allocate more space for storage and more CPUs to be deployed alongside GPUs.

We did this because we are in a very unique position within the entire ecosystem. We are the only independent cloud provider serving all the most advanced technology users. No other independent AI cloud provider can say that Anthropic, OpenAI, Meta, Google, Microsoft, Nvidia, etc., are all its customers.

This creates a beneficial flywheel, or positive feedback loop, for our business: we understand where customers are taking the technology and plan accordingly.

The Bottleneck Is No Longer Just GPUs

Tae: Will you primarily use Nvidia Vera CPUs in the future?

Nick: It depends on the specific workload. We operate in a customer-driven manner. We do expect to be an early and significant adopter of Vera CPUs, which we have disclosed. Currently, our fleet is actually predominantly AMD, but over time, this may change based on customer demand. Customer interest in Vera CPUs is very strong.

Brannin: This is also a good reminder to talk about how our contracts work. As you know, over 98% of our revenue is contract-driven. We are not guessing what kind of infrastructure our customers want. Customers tell us very explicitly what configurations they need. Everything is customer-driven. It is the customer defining what we build.

Tae: Talk about the competitive landscape. How are you entering the market and competing against neoclouds like SpaceX, Nebius, Oracle, and hyperscale cloud providers like Azure, AWS, Google?

Brannin: Regarding differentiation, I prefer to look at it from a third-party validation standpoint. Nine of the top ten AI labs globally, excluding China, use our platform. SemiAnalysis consistently rates us alone at the highest level for performance. I don't think we get the GPU allocations we do because of a personal friendship with Jensen.

It speaks to the deep confidence suppliers have in our execution track record and engineering capabilities, believing we can best demonstrate their product capabilities globally.

Nick: We are able to win hyperscale cloud provider customers because we are exceptionally good at execution. We can build these systems at incredible speed, and they run exceptionally well. We win research lab customers because we offer the strongest-performing versions of the technology and the best per-token efficiency.

We win enterprise customers because the infrastructure truly runs well, and we've built a superior, best-in-class orchestration layer, which is also recognized by the Platinum Rating and others.

But increasingly important, among AI cloud providers, we have built the most mature layer of capabilities covering inference and development tools, helping businesses actually put AI into production.

This means we are building and delivering products that ultimately help businesses with relatively lower technical maturity transform data into models, and then into agents that can run internally, while we can cross-sell CoreWeave cloud services in this process.

Tae: What are the current bottlenecks? Is it data center shells with power, GPUs, or electricians?

Brannin: It's powered shells, meaning data center shells with power availability. More precisely, the components inside these shells. You specifically mentioned electricians, and that's absolutely correct. This is a complex area.

But importantly, we already have 49 such sites live and operational. We are not pinning our hopes on one or two sites. We've done it 49 times.

This is a very deep execution track record.

It also means we have accumulated extensive knowledge on how to handle supply chain issues, which suppliers in this supply chain are suitable to partner with, and which are not.

Editor's Note: Powered shells refer to the data center building itself, excluding the actual computing server hardware.

Tae: What can you share about the cost and shortage of HBM memory? How are you coping? Do customers have to bear the cost increase?

Nick: The answer is yes. Our business model is designed to lock in the price we charge customers for GPUs—and more broadly, servers, whose price obviously includes HBM costs—at the same time we sign GPU purchase orders and determine our own costs.

This is how we isolate the impact of day-to-day price fluctuations.

If our component costs rise in the next transaction, we reflect that cost into the price we believe we can charge customers, thereby protecting our margins. We are well-protected in passing these costs on to customers. This is something we watch very closely.

Currently, acquiring components is not the biggest bottleneck. The biggest bottleneck is the powered shell. But at some point in the future, this answer may shift back and forth.

Tae: How do you expect the deployment ramp for Vera Rubin to unfold? What will the second half of this year look like?

Nick: We are clearly the first company globally to have powered on and fully validated VR, or Vera Rubin, cabinets. We did the same with GB200, GB300 last year. I expect VR to start appearing later this year.

I expect a truly large-scale, very strong deployment ramp throughout 2027. This rhythm is similar to GB: GB started appearing in 2025, but the truly massive ramp actually spanned the entirety of 2026. That is to say, a fair amount was deployed by the end of last year, but this year is the year of truly massive GB deployment.

I expect VR to follow a very similar rhythm over the next 12 to 18 months.

Câu hỏi Liên quan

QAccording to the CoreWeave executives, what is the current state of AI demand and how has it changed?

AThe executives state that AI demand seems to 'intensify' every day in new ways. It has not slowed down and continues to accelerate, with a significant inflection point occurring in the first quarter for inference and AI consumption.

QWhat role are CPUs playing in the AI workload landscape according to the interview, and what is CoreWeave's approach to CPU deployment?

AAs agentic AI and reasoning models rise, the relative importance and demand for CPUs and storage are increasing. CoreWeave has been running CPUs since 2023. The company redesigned its fundamental data center approach last year to make space for more CPU and storage alongside GPUs. Its deployment is entirely client-driven, with significant interest in NVIDIA's Vera CPU, though its current fleet is primarily AMD.

QWhat is identified as the primary bottleneck for AI infrastructure scaling in the interview, and why?

AThe primary bottleneck is identified as 'powered shells'—data center buildings with power and cooling, excluding the computing hardware. This is more critical than components like GPUs, HBM, or even electricians, because securing and building out these physical facilities is a complex supply chain and execution challenge, even though CoreWeave already has 49 such sites operational.

QHow does CoreWeave's business model protect its margins from price fluctuations in components like HBM memory?

ACoreWeave's model locks in the GPU price it charges clients at the same time it signs its own purchase orders for the GPUs/servers (which include the cost of HBM). If component costs rise for future purchases, they reflect that increased cost in the price they can charge new clients, thereby protecting their profit margins from day-to-day price volatility.

QWhat is CoreWeave's expected timeline for the deployment ramp of NVIDIA's upcoming Vera Rubin (VR) platform?

ACoreWeave expects Vera Rubin to start appearing later this year. They anticipate the truly massive, strong deployment ramp will occur throughout 2027, following a similar cadence to the GB200/GB300 platforms. GB started appearing in 2025, but the major ramp happened throughout 2026. They expect VR to follow a similar 12-18 month ramp trajectory.

Nội dung Liên quan

Đối thoại với Ray Dalio: Chúng ta đang ở trong bong bóng AI, 1% danh mục đầu tư của tôi là Bitcoin

Ray Dalio, người sáng lập Bridgewater Associates, trong một cuộc phỏng vấn đã chỉ ra rằng thế giới hiện tại đang trong một "AI bubble" (bong bóng AI) cổ điển, với giá tài sản tăng vọt và đầu cơ quá mức. Ông cảnh báo bong bóng có thể vỡ do lãi suất tăng, nguồn cung cổ phiếu dư thừa hoặc khi nhà đầu tư cần tiền mặt trả nợ, dẫn đến suy thoái kinh tế. Đồng thời, Dalio mô tả một "chu kỳ lớn" kéo dài khoảng 80 năm, bao gồm ba động lực chồng chéo: khoảng cách giàu nghèo và xung đột nội bộ, thâm hụt ngân sách chính phủ khổng lồ và thay đổi địa chính trị. Ông nhấn mạnh rằng Mỹ và Anh đang đối mặt với những thách thức trong giai đoạn suy yếu này. Để bảo vệ của cải, Dalio khuyến nghị đa dạng hóa danh mục đầu tư với cổ phiếu, vàng, trái phiếu, bất động sản thay vì chỉ giữ tiền mặt. Ông tiết lộ khoảng 1% danh mục của mình là Bitcoin, nhưng vẫn ưa chuộng vàng vật chất hơn do tính ổn định và vai trò tiền tệ dự trữ. Về tác động của AI, Dalio cho rằng nó không chỉ thay thế lao động chân tay mà còn cả tư duy, làm trầm trọng thêm bất bình đẳng thu nhập. Con người cần phát huy trí tuệ cảm xúc và trực giác - những thứ AI chưa có - và học cách hợp tác với AI. Cuối cùng, ông phân tích những rủi ro của thuế tài sản và xu hướng thế giới có thể trở nên "khu vực hóa" hơn, với các khối như châu Mỹ và châu Á - Thái Bình Dương, trong bối cảnh sự thống trị toàn cầu của Mỹ đang suy yếu.

marsbit27 phút trước

Đối thoại với Ray Dalio: Chúng ta đang ở trong bong bóng AI, 1% danh mục đầu tư của tôi là Bitcoin

marsbit27 phút trước

Hơn 7.2 nghìn tỷ won trong một ngày, ngoại hải nước ngoài mua ròng kỷ lục vào thứ Sáu! Phố Wall: Cơn gió ngược về mặt vốn của thị trường chứng khoán Hàn Quốc đã tan biến

Dòng vốn nước ngoài đổ mạnh vào thị trường chứng khoán Hàn Quốc (KOSPI) với mức mua ròng kỷ lục 7,2 nghìn tỷ won chỉ trong ngày 31/7, đánh dấu sự đảo chiều rõ rệt sau nhiều tháng bán ròng mạnh. Theo báo cáo từ Citigroup, áp lực bán từ dòng vốn nước ngoài đã giảm đáng kể, với mức bán ròng tháng 7 thu hẹp còn 9,8 nghìn tỷ won so với mức 48,4 và 44,5 nghìn tỷ won trong tháng 6 và tháng 5. Đồng thời, các quỹ hưu trí và quỹ đầu tư trong nước cũng chuyển sang vị thế mua ròng 1,0 nghìn tỷ won trong tháng 7. Một yếu tố hỗ trợ khác là quy định mới từ Ủy ban Dịch vụ Tài chính Hàn Quốc (FSC), có hiệu lực từ 31/7, siết chặt điều kiện đầu tư vào các ETF có đòn bẩy đối với nhà đầu tư cá nhân. Quy định này đã ngay lập tức làm giảm khoảng 50% khối lượng giao dịch của các ETF này, góp phần kỳ vọng giảm bớt biến động cho thị trường. Citigroup duy trì mục tiêu chỉ số KOSPI ở mức 10.000 điểm, dựa trên các yếu tố thuận lợi như ngành chip bán dẫn ổn định, định giá thị trường thấp, nền tảng kinh tế vững mạnh và các chính sách hỗ trợ. Họ nhận định áp lực dòng vốn ngược chiều đang giảm dần, tạo điều kiện cho các yếu tố cơ bản và chính sách tích cực phát huy tác dụng.

marsbit28 phút trước

Hơn 7.2 nghìn tỷ won trong một ngày, ngoại hải nước ngoài mua ròng kỷ lục vào thứ Sáu! Phố Wall: Cơn gió ngược về mặt vốn của thị trường chứng khoán Hàn Quốc đã tan biến

marsbit28 phút trước

Làm thế nào để khiến bản thân trở nên không thể bị thay thế bởi trí tuệ nhân tạo

**Tóm tắt: Làm thế nào để trở nên không thể bị thay thế bởi AI** Bài viết phản đối việc than vãn về AI và thay vào đó đề xuất một giải pháp căn cơ: trở thành một "siêu cá nhân" không thể bị thuê mướn. Mối đe dọa thực sự không phải là AI, mà là tình trạng "nô lệ lương thưởng" – phụ thuộc hoàn toàn vào người khác để sinh tồn, làm công việc nhàm chán mà không có mục đích. Để thoát khỏi vòng luẩn quẩn này và phát triển mạnh trong kỷ nguyên AI, bạn cần trau dồi 5 yếu tố then chốt: 1. **Tính tự chủ:** Khả năng hành động mà không cần chờ chỉ thị. 2. **Khiếu thẩm mỹ:** Khả năng nhận biết điều gì thực sự có giá trị. 3. **Khả năng thuyết phục:** Thu hút sự chú ý và sự công nhận. 4. **Sự kiên trì:** Không sợ thất bại, xem đó là bài học. 5. **Khả năng lặp:** Điều chỉnh dựa trên phản hồi để tiến tới mục tiêu. Giải pháp là đầu tư vào sự nghiệp của chính mình. Trong khi AI giỏi tạo ra "tài sản" (nội dung, code), nó không thể thay thế được khả năng phân biệt thứ gì đáng để tạo ra, làm cho mọi người quan tâm và kiên trì theo đuổi. Trong hai kỹ năng đòn bẩy mạnh mẽ là **Code (Lập trình)** và **Media (Nội dung)**, bài viết nhấn mạnh **Nội dung** quan trọng hơn. Giá trị của nội dung là chủ quan và đòi hỏi sự am hiểu, trải nghiệm mà AI khó có được, tạo không gian cho các cá nhân sáng tạo thực sự. **Cách bắt đầu (Bài tập 15 phút):** 1. **Khai thác nguyên liệu thô của bạn:** Xác định chủ đề bạn am hiểu sâu, vấn đề bạn tự giải quyết được, hay sở thích đặc biệt từ nhỏ. 2. **Xác định "trục phản biện" của bạn:** Tìm ra quan điểm độc đáo của bạn – những điều bạn tin là đúng nhưng số đông lại sai trong lĩnh vực của mình. 3. **Xuất bản ý tưởng đầu tiên:** Kết hợp câu trả lời từ bước 1 và 2, tạo ra một nội dung (bài đăng, video) và đăng nó lên. Hành động này mang lại phản hồi thực tế, bắt đầu quá trình học hỏi, lặp lại và phát triển kỹ năng thuyết phục. Bằng cách xây dựng một sự nghiệp xoay quanh con người thật, trải nghiệm thật và góc nhìn độc đáo của mình thông qua nội dung, bạn có thể tạo ra giá trị mà AI không thể sao chép, từ đó trở nên không thể thay thế.

marsbit2 giờ trước

Làm thế nào để khiến bản thân trở nên không thể bị thay thế bởi trí tuệ nhân tạo

marsbit2 giờ trước

Nhờ việc tung xúc xắc, chìa khóa Bitcoin được lưu trữ offline, nhưng không phải ai cũng muốn làm điều này

Cảm biến từ cuộc tranh cãi gần đây xung quanh lỗ hổng trong ví phần cứng Coldcard, bài viết thảo luận về phương pháp tạo seed (cụm từ khôi phục) cho ví Bitcoin bằng cách xúc xắc vật lý. Mỗi lần xúc xắc công bằng cung cấp khoảng 2,6 bit entropy (thước đo tính ngẫu nhiên). Để đạt mức entropy an toàn cho một seed 12 từ (128 bit), cần khoảng 50 lần xúc xắc; Coldcard khuyến nghị 99 lần để đạt mức bảo mật cao hơn. Lợi thế chính của phương pháp này là tách biệt hoàn toàn với bất kỳ lỗi phần cứng hoặc phần mềm nào trong trình tạo số ngẫu nhiên của thiết bị, từ đó bảo vệ seed chính của ví. Tuy nhiên, bài viết cảnh báo rằng trong sự cố Coldcard, các chức năng phụ khác của thiết bị (như tạo ví giấy, khóa đa chữ ký, mật mã phiên USB) vẫn có thể bị ảnh hưởng nếu chúng dựa vào trình tạo số lỗi, ngay cả khi seed chính được tạo an toàn bằng xúc xắc. Nhược điểm lớn của việc dùng xúc xắc là quá trình thủ công, dễ xảy ra sai sót, tốn thời gian và không thực tế cho đa số người dùng mới. Người dùng có thể ghi chép sai, sử dụng xúc xắc gian lận, hoặc để lộ chuỗi kết quả. Do đó, mặc dù có nền tảng toán học vững chắc, phương pháp này đòi hỏi sự tỉ mỉ cao và không phải là giải pháp khả thi cho việc áp dụng Bitcoin rộng rãi. Bài viết kết luận rằng mục tiêu dài hạn vẫn là phát triển phần cứng/phần mềm tạo số ngẫu nhiên mạnh mẽ và đáng tin cậy, trong khi vẫn giữ phương pháp thủ công như một tùy chọn cho người dùng có kinh nghiệm. Cuối cùng, bài viết đưa ra khuyến nghị cho chủ sở hữu Coldcard: cập nhật firmware, kiểm tra các chức năng phụ đã sử dụng và xem xét các biện pháp bảo mật bổ sung như ví đa chữ ký kết hợp nhiều nhà sản xuất để giảm thiểu rủi ro từ một điểm yếu đơn lẻ.

cryptonews.ru5 giờ trước

Nhờ việc tung xúc xắc, chìa khóa Bitcoin được lưu trữ offline, nhưng không phải ai cũng muốn làm điều này

cryptonews.ru5 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片