Lý tưởng của các nhà sáng lập phương Tây bị "người mua Trung Quốc" tiếp quản như thế nào?

比推Xuất bản vào 2026-01-22Cập nhật gần nhất vào 2026-01-22

Tóm tắt

Trong vòng hai ngày, hai giao thức mạng xã hội phi tập trung (Web3 social) là Lens Protocol và Farcaster đã lần lượt được chuyển giao cho Mask Network (do founder người Trung Quốc Suji Yan điều hành) và Neynar. Cả hai giao thức này từng huy động tổng cộng hơn 200 triệu USD, nhưng hiện đang suy giảm mạnh về hiệu suất: Farcaster có doanh thu chỉ 10.000 USD/tháng, còn Lens chỉ có 50.000 người dùng hoạt động hàng tháng. Bài viết đặt câu hỏi tại sao các nhà mua lại chủ yếu là người Hoa, và đưa ra một số lý do: khả năng tiếp cận các sản phẩm xã hội quy mô lớn, mua lại với giá "hời" khi dự án đã suy yếu, và sự khác biệt trong triết lý phát triển. Trong khi các founder phương Tây thường theo đuổi lý tưởng về quyền sở hữu dữ liệu và tính mở, thì các team châu Á tập trung vào tính thực tiễn và khả năng sử dụng. Tuy nhiên, việc chuyển giao này cũng tiềm ẩn rủi ro, được minh họa bằng ví dụ về việc Steemit (một giao thức tương tự) bị cộng đồng phân nhánh (fork) sau khi được Tron của Justin Sun mua lại. Câu hỏi đặt ra là liệu Mask Network có thể vận hành Lens thành công mà không làm mất lòng tin của cộng đồng hay không. Cuối cùng, tác giả nhận định rằng "phi tập trung" chỉ là một kiến trúc kỹ thuật, không phải là mô hình kinh doanh, và tương lai của các công cụ truyền thông xã hội mới có thể sẽ được xây dựng bởi các team châu Á thực dụng.

Tác giả: David, Deep Tide TechFlow

Tiêu đề gốc: Web3 xã hội, vẫn là người Trung Quốc nói là tính

Hai ngày, hai giao thức xã hội phi tập trung đổi chủ.

Ngày 20/1, Lens Protocol tuyên bố được Mask Network tiếp quản. Ngày 21/1, Farcaster tuyên bố bị Neynar, một trong những client của nó, mua lại.

Hai giao thức này gộp lại đã huy động được hơn 200 triệu USD. Farcaster năm ngoái định giá 1 tỷ USD, nhà đầu tư bao gồm a16z và Paradigm. Đằng sau Lens là gã khổng lồ DeFi Aave.

Giờ đây, các nhà sáng lập đều "rút khỏi công việc hàng ngày, để làm dự án mới".

Tính cả Steem, một dự án nổi tiếng khác bị Tron mua lại vào năm 2020, thì trong ba giao thức xã hội phi tập trung hiện tượng này, đã có hai cái được các đội ngũ Trung Quốc tiếp quản.

Có thể bạn đã quên Steem, nó là ông tổ "đào coin bằng viết lách" ra mắt năm 2016, thời đỉnh cao là dự án tiêu biểu của toàn bộ mảng xã hội Web3, sau khi bị Tôn Vũ Thần mua lại thì cộng đồng lập tức fork và bỏ đi, chuyện này nói sau.

Mask Network, đơn vị tiếp quận Lens, nhà sáng lập Suji Yan. Người Trung Quốc, 20 tuổi bỏ học UIUC khởi nghiệp, trước đây từng viết bài cho Caixin và Jiemian.

Năm 2017 sáng lập Mask, làm về chồng các tính năng Web3 lên các nền tảng mạng xã hội truyền thống như Twitter.

Mấy năm nay Mask liên tục mua lại: năm 2022 mua hai instance lớn của Mastodon ở Nhật, năm ngoái mua Orb, client hoạt động sôi nổi nhất trên Lens, giờ lại tiếp quản chính Lens.

Suji Yan tự định vị mình là "Tencent của Web3".

Về phía Farcaster, Neynar tiếp quận có hai nhà sáng lập gốc Ấn, đều là cựu nhân viên Coinbase. Nhưng thực tế ba giao thức có hai cái được tiếp quản bởi người Trung Quốc vẫn đúng.

Tại sao lại là người Trung Quốc?

Một lời giải thích khả dĩ là năng lực thiên phú. Hai quốc gia làm sản phẩm xã hội thành công nhất toàn cầu là Mỹ và Trung Quốc. WeChat, Douyin, Xiaohongshu, các đội ngũ Trung Quốc đã chứng minh có thể đưa mạng xã hội lên tới tỷ người dùng.

Nhưng lời giải thích này có vấn đề. Làm sản phẩm và mua giao thức không giống nhau. Giao thức là hạ tầng cơ sở, không trực tiếp đối mặt với người dùng. Bạn có thể làm sản phẩm trên đó, nhưng bản thân giao thức không tạo ra trải nghiệm người dùng.

Một lời giải thích hợp lý khác, là giá cả.

Nhìn vào danh sách mua lại của sư phụ Tôn: năm 2018 mua BitTorrent 140 triệu USD, năm 2019 mua Poloniex, năm 2020 mua Steemit, năm 2022 mua HTX.

Những mục tiêu này có điểm chung:

Đều từng huy hoàng, nhưng đang đi xuống. BitTorrent là ông tổ tải P2P, Poloniex từng là sàn giao dịch hàng đầu Mỹ, HTX từng là một trong ba sàn lớn Trung Quốc.

Tôn Vũ Thần mua không phải thứ tốt nhất, mà là thứ tốt rẻ nhất.

Giờ Farcaster định giá 1 tỷ nhưng doanh thu hàng tháng rớt xuống 10.000 USD, giảm hơn 95% so với cùng kỳ. Nhà sáng lập Dan Romero tháng trước đăng bài thừa nhận "đã thử đường lối ưu tiên xã hội 4 năm rưỡi, không thành công";

Người dùng hoạt động hàng tháng của Lens chỉ có 50.000, đội ngũ Aave muốn thoái lui để tập trung vào nghiệp chính DeFi.

Thời điểm đáng giá nhất của các giao thức này đã qua, nhưng nền tảng công nghệ và thương hiệu vẫn còn. Nói theo ngôn ngữ chứng khoán A股, đây gọi là:

Rớt giá trị rồi.

Còn một suy nghĩ mở rộng tinh tế hơn, đó là mạng xã hội phi tập trung ở phương Tây là niềm tin, ở Trung Quốc là việc kinh doanh.

Các nhà sáng lập phương Tây làm mảng này, ít nhiều mang theo chủ nghĩa lý tưởng. Người dùng nên sở hữu dữ liệu của mình, biểu đồ xã hội nên có thể di chuyển, nền tảng không nên có quyền kiểm duyệt... Khẩu hiệu của Farcaster là "able decentralized", của Lens là "user-owned social".

Nhưng năm năm trôi qua, người dùng không quan tâm.

Người bình thường không quan tâm dữ liệu thuộc về ai, không quan tâm biểu đồ xã hội có mang đi được không. Họ quan tâm có ai để chat không, có nội dung hay ho không, có tài sản liên quan nào có thể tăng vọt không.

Người mua Trung Quốc tiếp quản, ở một mức độ nào đó là lấy việc kinh doanh này từ tay những người theo chủ nghĩa lý tưởng, giao cho những người theo chủ nghĩa thực dụng.

Suji Yan nói Mask muốn làm là "đưa mạng xã hội phi tập trung từ phòng thí nghiệm vào cuộc sống hàng ngày". Dịch ra là:

Đừng nói lý tưởng nữa, hãy làm sao cho người ta dùng đã.

Tất nhiên, lần trước người Trung Quốc mua giao thức xã hội phi tập trung, kết cục không đẹp lắm.

Năm 2020, Tôn Vũ Thần mua Steem. Sau khi mua xong, anh ta hợp tác với các sàn giao dịch giành quyền quản trị mạng Steem, nhưng phản ứng của cộng đồng cũ là fork tập thể ra một chain mới Hive, dùng code loại trừ ví của Tôn Vũ Thần.

Fork trong thế giới blockchain là cách phản kháng cực đoan nhất, chúng tôi không chơi với anh nữa, chúng tôi tự copy một bản rồi đi.

Giờ Steemit vẫn đang chạy, nhưng nhiều người dùng tích cực hơn đã chuyển sang Hive từ lâu.

Vậy câu hỏi đặt ra là, lần này sẽ khác chứ?

Mask tiếp quản Lens, cách nói chính thức là "stewardship", tiếng Trung gọi là quản gia, chứ không phải từ mua lại. Nhà sáng lập sẽ tiếp tục làm cố vấn, giao thức giữ mở.

Nhưng bản thân việc "giao thức phi tập trung" có thể bị mua lại đã nói lên vài điều. Hợp đồng có thể chuyển nhượng, kho code có thể chuyển nhượng, App có thể chuyển nhượng. Vậy thì "phi tập trung" ở đâu?

Sau khi giải ảo, phi tập trung chỉ là kiến trúc kỹ thuật, không phải mô hình kinh doanh. Về mặt kỹ thuật phi tập trung, không ngăn cản việc về mặt thương mại có người nói là tính.

Sau khi Lens đổi chủ, Vitalik đã đăng một bài. Anh ấy nói mọi nội dung đăng năm 2026 đều được đăng qua Firefly, và đây chính là client đa nền tảng của Mask Network.

Anh ấy còn nói một câu: "Nếu chúng ta muốn một xã hội tốt hơn, chúng ta cần những công cụ truyền thông đại chúng tốt hơn."

Câu này đúng. Nhưng ai sẽ xây công cụ này, ai sẽ vận hành, ai quyết định nó trông như thế nào, phi tập trung không trả lời những câu hỏi này.

Câu trả lời bây giờ có thể là người Trung Quốc sẽ xây.

Twitter:https://twitter.com/BitpushNewsCN

Nhóm trao đổi Telegram của Bitpush:https://t.me/BitPushCommunity

Kênh Telegram Bitpush: https://t.me/bitpush

Liên kết gốc:https://www.bitpush.news/articles/7605174

Câu hỏi Liên quan

QTại sao các giao thức mạng xã hội phi tập trung như Lens và Farcaster lại được các nhà mua người Hoa tiếp quản?

ACác giao thức này đang trong giai đoạn suy thoái về giá trị và hoạt động người dùng, trở thành mục tiêu mua lại với giá 'hời'. Người mua Hoa tập trung vào khía cạnh thực dụng hơn là lý tưởng, nhằm biến các giao thức từ phòng thí nghiệm thành sản phẩm phổ biến.

QSự khác biệt trong cách tiếp cận giữa các nhà sáng lập phương Tây và người mua Hoa là gì?

ANhà sáng lập phương Tây thường mang lý tưởng về quyền sở hữu dữ liệu và tính mở, trong khi người mua Hoa tập trung vào tính khả dụng và mô hình kinh doanh thực tế, ư Mask Network muốn 'đưa mạng xã hội phi tập trung vào cuộc sống hàng ngày'.

QVụ mua lại Steem của Sun Yuchen đã dẫn đến hậu quả gì?

ACộng đồng Steem đã phản ứng bằng cách fork (chia tách) thành blockchain mới là Hive, loại bỏ ví của Sun Yuchen khỏi mạng lưới. Đây là hình thức phản kháng cực đoan trong thế giới blockchain, khiến Steem mất đi phần lớn người dùng tích cực.

QLiệu việc Mask Network tiếp quản Lens Protocol có lặp lại kịch bản Steem không?

AMask Network tuyên bố đây là vai trò 'quản gia' (stewardship) chứ không phải mua lại hoàn toàn, với cam kết duy trì tính mở của giao thức. Tuy nhiên, khả năng xung đột vẫn tồn tại nếu có sự khác biệt về tầm nhìn hoặc quyền kiểm soát.

QTính 'phi tập trung' thực sự của các giao thức này nằm ở đâu khi chúng có thể bị mua lại?

AViệc mua lại cho thấy 'phi tập trung' chủ yếu là kiến trúc kỹ thuật, không phải mô hình quản trị. Mặc dù mã nguồn và hợp đồng có thể mở, nhưng quyền kiểm soát cuối cùng vẫn thuộc về một thực thể tập trung, như doanh nghiệp hoặc tổ chức nắm giữ.

Nội dung Liên quan

Ngân hàng Nhật Bản sắp tăng lãi suất, liệu thị trường tăng giá AI có còn trụ vững?

Ngân hàng Trung ương Nhật Bản (BOJ) có thể sắp tăng lãi suất từ 0.75% lên 1.0% trong cuộc họp ngày 16/6, theo khảo sát các nhà kinh tế. Động thái này thu hút sự chú ý toàn cầu vì tác động đến các giao dịch carry trade bằng đồng yên – một nguồn tài trợ rẻ lâu nay cho các tài sản rủi ro toàn cầu như cổ phiếu công nghệ AI và tiền mã hóa. Trong nhiều năm, nhà đầu tư vay yên lãi suất thấp để chuyển đổi sang các loại tiền tệ khác và đầu tư vào các tài sản có lợi nhuận cao hơn. Việc BOJ thoát khỏi chính sách lãi suất siêu thấp đồng nghĩa với việc "tấm thẻ tín dụng" vốn rẻ này đang dần trở nên đắt đỏ hơn, làm tăng chi phí đòn bẩy và có thể làm giảm sự sẵn sàng chấp nhận rủi ro trên toàn cầu. Bài viết nhấn mạnh rằng ảnh hưởng chính không nằm ở mức lãi suất 1% tuyệt đối, mà nằm ở sự thay đổi trong kỳ vọng về tốc độ bình thường hóa chính sách và khả năng đồng yên tăng giá. Điều này có thể buộc các nhà đầu tư phải đồng loạt đóng các vị thế carry trade, dẫn đến việc bán tháo các tài sản rủi ro như cổ phiếu AI và Bitcoin để mua lại yên, từ đó khuếch đại biến động thị trường. Tóm lại, thị trường đang định giá lại ngưỡng tài trợ cho các tài sản rủi ro toàn cầu. Các yếu tố cơ bản dài hạn của AI hay tiền mã hóa vẫn nguyên vẹn, nhưng trong ngắn hạn, định giá của chúng có thể nhạy cảm với sự thu hẹp của các nguồn thanh khoản rẻ như đồng yên. Diễn biến sau quyết định của BOJ, đặc biệt là phản ứng của đồng yên, trái phiếu Nhật và nhóm tài sản có hệ số beta cao, sẽ là chìa khóa để xác định mức độ ảnh hưởng thực tế.

marsbit2 phút trước

Ngân hàng Nhật Bản sắp tăng lãi suất, liệu thị trường tăng giá AI có còn trụ vững?

marsbit2 phút trước

Microsoft tuyên bố sẽ xây dựng máy tính lượng tử thương mại trong ba năm tới: Liệu có thể trở thành hiện thực?

Microsoft vừa công bố chip lượng tử Majorana 2 mới với thời gian sống trung bình của qubit đạt 20 giây, tăng độ tin cậy lên 1000 lần so với thế hệ trước. Hãng tuyên bố sẽ có một máy tính lượng tử có giá trị thương mại vào năm 2029, rút ngắn một nửa thời gian so với dự đoán trước đây. Đột phá này đến từ việc Microsoft theo đuổi con đường tính toán lượng tử topo trong 20 năm, sử dụng các qubit topo dựa trên hạt Majorana. Những qubit này được bảo vệ bởi các đặc tính topo, khiến chúng ổn định hơn trước nhiễu môi trường so với các qubit siêu dẫn thông thường. Một cải tiến then chốt là thay vật liệu siêu dẫn từ nhôm sang chì, giúp bảo vệ trạng thái lượng tử tốt hơn. AI đóng vai trò quan trọng trong việc tăng tốc nghiên cứu. Nền tảng Microsoft Discovery sử dụng các tác nhân AI để phân tích dữ liệu thí nghiệm khổng lồ, tối ưu hóa tham số chế tạo và rút ngắn đáng kể chu kỳ thử nghiệm, giúp đạt được bước nhảy vọt về hiệu suất nhanh hơn. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức. Chip hiện tại chỉ có 12 qubit, trong khi cần hàng triệu qubit cho một máy tính lượng tử thương mại thực sự. Các vấn đề như thời gian coherency, chi phí biên dịch và xác minh kết quả vẫn tồn tại. Dù tuyên bố của Microsoft đầy hứa hẹn, cộng đồng khoa học vẫn chờ đợi thêm dữ liệu chi tiết được đánh giá ngang hàng. Cuộc đua lượng tử vẫn tiếp diễn với nhiều công nghệ cạnh tranh như siêu dẫn, ion bẫy và quang tử.

marsbit11 phút trước

Microsoft tuyên bố sẽ xây dựng máy tính lượng tử thương mại trong ba năm tới: Liệu có thể trở thành hiện thực?

marsbit11 phút trước

Anthropic Thực Sự Tuyển Những Ai? Câu Trả Lời Từ 1680 Hồ Sơ Ứng Tuyển

Bài báo phân tích 1.680 hồ sơ kỹ sư tại Anthropic, công ty AI đứng sau Claude, để vẽ nên bức chân dung thực tế về chiến lược tuyển dụng của họ. Điều ngạc nhiên: trọng tâm không phải là các nhà nghiên cứu học thuật, mà là những "người xây dựng" (builders) kỳ cựu. Kết quả chính: - **Đội ngũ kỹ sư phát triển cực nhanh**: Hơn một nửa số kỹ sư gia nhập chưa đầy một năm, nhưng tổ chức này chủ yếu được xây dựng trong 18 tháng qua. - **Chuyên gia dày dạn kinh nghiệm là mục tiêu**: Kinh nghiệm làm việc trung bình trước khi vào Anthropic là 12,2 năm. Chỉ 50/1680 người có dưới 3 năm kinh nghiệm. - **Tập trung vào hạ tầng, không chỉ nghiên cứu**: 40% kỹ sư có nền tảng về hạ tầng (backend, hệ thống phân tán, cơ sở dữ liệu, bảo mật). Kỹ năng phổ biến là Python, Java, C++. - **Nguồn nhân tài từ các ông lớn công nghệ**: Google là nguồn cung cấp lớn nhất, tiếp theo là Meta, Amazon, Microsoft, Stripe, Databricks, Snowflake. Chỉ 13.7% kỹ sư có bằng Tiến sĩ. - **Cửa vào cho người trẻ**: Những ứng viên trẻ (dưới 6 năm kinh nghiệm) thường có thực tập tại các công ty đỉnh cao (FAANG, các phòng lab AI, định lượng tài chính), thành tích thi đấu lập trình xuất sắc, hoặc kinh nghiệm trong các dự án an toàn/cân chỉnh AI (AI Safety/Alignment). Thông điệp chính: Anthropic giống một công ty hạ tầng được kỹ sư hóa cao hơn là một phòng thí nghiệm nghiên cứu thuần túy. Cuộc đua AI tiên phong đang ngày càng trở thành cuộc cạnh tranh về năng lực kỹ thuật và xây dựng hệ thống quy mô lớn.

marsbit14 phút trước

Anthropic Thực Sự Tuyển Những Ai? Câu Trả Lời Từ 1680 Hồ Sơ Ứng Tuyển

marsbit14 phút trước

Liệu thực sự tồn tại "Lời nguyền World Cup" trên thị trường?

Giải đấu World Cup 2026 sắp khai mạc, cùng với đó là câu chuyện lâu đời về "Lời nguyền World Cup" - hiện tượng thị trường chứng khoán toàn cầu thường ảm đạm và thanh khoản sụt giảm trong kỳ World Cup. Số liệu cho thấy, từ năm 1950 đến 2022, chỉ số S&P 500 của Mỹ có tỷ lệ sinh lời âm trong 11/19 kỳ World Cup, với mức giảm trung bình khoảng -1.5% đến -2.11%. Thị trường Trung Quốc A-shares cũng ghi nhận tỷ lệ giảm 71% qua 7 kỳ World Cup. Thị trường tiền mã hóa thì biến động không nhất quán. Nguyên nhân được phân tích từ hai phía. Một mặt, World Cup thực sự ảnh hưởng đến hành vi giao dịch. Nghiên cứu của Ngân hàng Trung ương châu Âu (ECB) chỉ ra khối lượng giao dịch chứng khoán giảm tới 33% trong giờ diễn ra trận đấu, và thậm chí giảm 55% khi đội tuyển nước nhà thi đấu. Thất bại của đội nhà cũng có thể dẫn đến lợi nhuận bất thường tiêu cực trên thị trường cổ phiếu nước đó vào ngày hôm sau. Mặt khác, tác động của World Cup có thể bị phóng đại. Thời gian tổ chức truyền thống (tháng 6-7) trùng với giai đoạn thị trường chứng khoán vốn đã trầm lắng theo mùa ("Sell in May and go away"). Sự kiện World Cup 2022 ở Qatar vào mùa đông cho thấy mức độ sụt giảm thanh khoản ít nghiêm trọng hơn (-18% so với -33%), củng cố cho yếu tố mùa vụ. Đối với thị trường tiền mã hóa, các yếu tố vĩ mô và chu kỳ riêng (như halving, sự kiện FTX, chính sách tiền tệ) có tác động mạnh hơn nhiều so với World Cup. Về cơ hội đầu tư, các ngành hưởng lợi đã thay đổi. Lĩnh vực truyền thống như TV và sản xuất bia tăng trưởng chậm lại, trong khi các nền tảng phát trực tuyến (streaming) nắm bắt cơ hội từ quyền phát sóng. Các xu hướng mới nổi như thẻ bài cầu thủ dưới dạng token hóa (ví dụ trên nền tảng Grail) cũng thu hút sự chú ý. Tóm lại, "Lời nguyền World Cup" tồn tại một phần do sự sụt giảm thanh khoản và tâm lý, nhưng phần lớn có thể liên quan đến tính thời vụ của thị trường. Trong khoảng thời gian thanh khoản thấp này, việc tạm rời thị trường để tận hưởng giải đấu có thể là một chiến lược phòng thủ hợp lý.

marsbit18 phút trước

Liệu thực sự tồn tại "Lời nguyền World Cup" trên thị trường?

marsbit18 phút trước

Người mua lớn nhất biến mất: Làn sóng vốn AI đang đảo ngược chu kỳ 'khử cổ phiếu' của thị trường chứng khoán Mỹ

Khách hàng mua lớn nhất biến mất: Làn sóng vốn AI đang đảo ngược chu kỳ 'giảm vốn cổ phần' trên thị trường chứng khoán Mỹ Một làn sóng huy động vốn cổ phần quy mô lớn, sánh ngang thời kỳ bong bóng dot-com, đang diễn ra tại Mỹ với những đợt IPO khổng lồ từ SpaceX (750 tỷ USD), OpenAI, Anthropic và đợt phát hành thêm cổ phiếu trị giá 850 tỷ USD của Alphabet. Điều này đánh dấu sự kết thúc của kỷ nguyên "giảm vốn cổ phần" kéo dài hai thập kỷ - khi các doanh nghiệp là người mua ròng thông qua hoạt động mua lại cổ phiếu. Theo J.P. Morgan, nguồn cung cổ phiếu ròng trong hai năm tới có thể lên tới 1.500 tỷ USD. Goldman Sachs dự báo nguồn cung ròng sẽ trở về mức 0 vào năm 2026 sau nhiều năm âm. Nguyên nhân chính là nhu cầu vốn khổng lồ cho cuộc chạy đua AI, buộc các công ty chuyển từ mua lại cổ phiếu sang phát hành cổ phiếu để huy động vốn. Làn sóng IPO và phát hành thêm này đặt ra câu hỏi về nguồn vốn tiếp nhận. Các nhà đầu tư bán lẻ và quỹ thị trường tiền tệ được kỳ vọng sẽ là lực lượng chính, với tâm lý "sợ bỏ lỡ" (FOMO) vẫn chiếm ưu thế. Tuy nhiên, các chuyên gia cảnh báo rằng lịch sử cho thấy các đợt phát hành cổ phiếu lớn thường đi kèm với các cơn sốt đầu tư và có thể kết thúc bằng bong bóng, trở thành lực cản đối với thị trường. Việc gia tăng nguồn cung cổ phiếu được xem là một yếu tố có thể gây áp lực lên lợi suất và làm tăng biến động thị trường trong tương lai.

marsbit24 phút trước

Người mua lớn nhất biến mất: Làn sóng vốn AI đang đảo ngược chu kỳ 'khử cổ phiếu' của thị trường chứng khoán Mỹ