Tác giả: Deep Tide TechFlow
“Chiến lược này hấp dẫn hơn cả Bitcoin.”
Ryan Cohen, Giám đốc điều hành của GameStop, ngồi trước ống kính của CNBC, nói câu này với một giọng điệu gần như thờ ơ. Như thể điều anh ấy vừa quyết định không phải là từ bỏ một khoản đầu tư trị giá 500 triệu USD, mà chỉ là thay đổi thực đơn bữa trưa.
Nhưng trên thị trường tiền mã hóa, sức công phá của câu nói này không thua kém một quả bom.
Theo dữ liệu từ công ty phân tích on-chain CryptoQuant, GameStop đã chuyển toàn bộ số Bitcoin nắm giữ của mình tới Coinbase Prime vào khoảng ngày 23 tháng 1, với tổng số chuyển ra là khoảng 4,710 coin, trị giá thị trường khoảng 450 triệu USD.
Hành động này, trong mắt các tay chơi crypto lão luyện, chỉ có một ý nghĩa: chuẩn bị bán.
Tiếp theo, Cohen đã lần lượt tham gia các cuộc phỏng vấn với Wall Street Journal và CNBC. Trong các cuộc phỏng vấn, ông nói nhiều về kế hoạch mua lại, thề sẽ biến GameStop thành một nền tảng đầu tư nắm giữ “giống như Berkshire Hathaway”. Khi phóng viên truy vấn về chiến lược Bitcoin, ông đã ném ra câu nói đó.
Mỉa mai thay?
Từ lúc vào sân đến lúc chuẩn bị rời đi, chưa đầy một năm.
Màn trình diễn bắt chước kết thúc
Ngày 8 tháng 2 năm 2025, Cohen đã gặp Michael Saylor, nhà sáng lập MicroStrategy.
Saylor lúc đó đang ở đỉnh cao sự nghiệp. Ông đã đổi tiểu sử Twitter của mình thành “Người theo chủ nghĩa tối đa Bitcoin” (Bitcoin Maximalist), mỗi ngày đều đăng những bài giảng dài về Bitcoin.
Trong podcast, ông nói, Bitcoin là “Phượng hoàng công nghệ”, sẽ tái sinh từ đống tro tàn của tài chính truyền thống.
Theo báo cáo của Cryptopolitan, MicroStrategy vào thời điểm đó nắm giữ số Bitcoin trị giá hơn 47 tỷ USD.
Cuộc gặp gỡ này đã châm ngòi cho những suy đoán rằng GameStop có thể bắt chước MicroStrategy đưa Bitcoin vào bảng cân đối kế toán. Cổ phiếu GameStop ngày hôm đó tăng 4%.
Cohen đã học được gì? Ít nhất là học được cách tạo ra sức ảnh hưởng.
Ba tháng sau, GameStop thông báo tham gia thị trường. Theo Reuters, GameStop đã chi 513 triệu USD để mua 4,710 Bitcoin, với giá thành trung bình khoảng 108,917 USD.
Tin tức vừa ra, cổ phiếu tăng giá ngắn hạn.
Nhưng nhìn kỹ vào thương vụ này, vấn đề nảy sinh.
Báo cáo tài chính của công ty tính đến ngày 1 tháng 2 năm 2025 cho thấy GameStop có khoảng 4.8 tỷ USD tiền mặt, các khoản tương đương tiền và chứng khoán thị trường. 500 triệu USD Bitcoin? Chỉ chiếm 10.4% dự trữ tiền mặt.
Đây không phải là All In, đây là dò nước.
Còn Saylor? Ông trong cùng giai đoạn đó đã gần như dồn toàn bộ bảng cân đối kế toán của MicroStrategy vào, và không ngừng phát hành trái phiếu để vay mua thêm. Đây mới là niềm tin. Những gì Cohen làm, chỉ là đầu cơ.
“Xét về tỷ lệ vốn, hành động tiếp theo và cách thức truyền thông, Bitcoin giống một lựa chọn tùy ý hơn là một điểm neo danh tính cốt lõi,” một nhà phân tích không muốn nêu tên cho biết. “Saylor đã đặt cược toàn bộ công ty. Còn Cohen? Mua một ít rồi dừng.”
Quý III năm 2025, giá Bitcoin vẫn ở mức cao.
GameStop không tăng nắm giữ.
MicroStrategy gần như tuần nào cũng mua.
Khoảng cách đã được chôn từ đây.
Hai mặt của bánh đà
Để hiểu tại sao GameStop bỏ chạy, trước tiên phải hiểu quy tắc của trò chơi này.
Logic cốt lõi của chiến lược kho bạc Bitcoin doanh nghiệp có thể được tóm tắt bằng một từ: Bánh đà (Flywheel).
Phát hành cổ phiếu để gây quỹ, mua Bitcoin, giá coin tăng đẩy cao vốn hóa thị trường, vốn hóa cao hơn có thể phát hành nhiều cổ phiếu hơn, mua nhiều Bitcoin hơn, lặp lại tuần hoàn.
Trong thị trường bull, đây là một cỗ máy in tiền.
Từ lần mua đầu tiên vào tháng 8 năm 2020 đến cuối năm 2025, cổ phiếu MicroStrategy đã tăng 12.29 lần. Bitcoin trong cùng kỳ tăng khoảng 6.37 lần, trong khi S&P 500 chỉ tăng 115%.
Hiệu ứng thật đáng kinh ngạc. Năm 2025, gần 200 công ty niêm yết đổ xô vào, nhét Bitcoin vào bảng cân đối kế toán của họ. Theo báo cáo H1 của K33, chỉ trong nửa đầu năm 2025, các công ty kho bạc Bitcoin đã mua 244,991 Bitcoin, mang lại dòng tiền vào hàng chục tỷ USD.
Nhưng bánh đà có một đặc tính chết người: Nó có thể quay ngược.
Tháng 10 năm 2025, Bitcoin chạm mức cao nhất mọi thời đại khoảng 126,000 USD. Rồi bắt đầu giảm.
Đến cuối tháng 12, 87,500 USD. Mức giảm hơn 30%.
Bánh đà bắt đầu vận hành ngược lại: Coin giảm, vốn hóa giảm, giá cổ phiếu giảm xuống dưới giá trị tài sản ròng, không thể phát hành cổ phiếu mới với giá cao hơn, không có tiền để mua thêm coin, niềm tin của nhà đầu tư sụp đổ, vốn hóa tiếp tục giảm.
Vốn hóa thị trường của MicroStrategy từ mức cao hơn khoảng 3 lần giá trị tài sản ròng Bitcoin nắm giữ đã lao dốc. Đến tháng 12 năm 2025, một phân tích trên Reddit cho biết đã có mức chiết khấu 11%.
Không phải cao hơn. Là chiết khấu.
Thị trường không còn tin rằng bánh đà sẽ tiếp tục quay.
Lúc này, Saylor đã làm gì?
Từ ngày 29 tháng 12 năm 2025 đến ngày 4 tháng 1 năm 2026, trong khi Bitcoin vẫn trong xu hướng giảm và giá cổ phiếu công ty đã giảm một nửa so với đỉnh, ông thông báo mua thêm 1,286 Bitcoin.
Ông tuyên bố: “Giá Bitcoin giảm là một món quà. Mỗi lần giảm giá đều là cơ hội để mua.”
Còn Cohen?
Ông chuyển coin lên sàn giao dịch.
Cùng đối mặt với thua lỗ trên sổ sách:
MicroStrategy tăng mua. GameStop chuẩn bị bỏ chạy.
Sự khác biệt không nằm ở tình hình tài chính, mà nằm ở niềm tin.
Ba con đường
“Thời đại giá cao hơn đã kết thúc.” John Fakhoury, nhà phân tích cấp cao tại Stacking Sats, nói trong một báo cáo thị trường. Để tồn tại trong lĩnh vực này cần hai thứ, kỷ luật và năng lực thực thi kinh doanh thực tế.
Người rời đi thiếu điều trước, người kiên trì cần chứng minh điều sau.
GameStop? Ít nhất trên con đường kho bạc Bitcoin này, họ đã không chọn gắn kết danh tính lâu dài, cũng không thiết lập cơ chế thực thi bền vững.
Vậy, tương lai sẽ ra sao?
Theo suy đoán khả thi, lĩnh vực này có thể phát triển theo ba con đường.
Thứ nhất, hợp nhất và tập trung. Kẻ yếu rời đi, kẻ mạnh gặt hái. Theo báo cáo Triển vọng thị trường crypto năm 2026 của Galaxy Digital, năm nay ít nhất 5 công ty kho bạc Bitcoin sẽ bán số Bitcoin nắm giữ hoặc đóng cửa hoàn toàn. Những Bitcoin này sẽ chảy về đâu? Một phần được ETF và các nhà đầu tư cá nhân hấp thụ, một phần được các gã khổng lồ như MicroStrategy mua lại với giá chiết khấu. Cuối cùng, có lẽ chỉ một vài công ty thống trị toàn bộ lĩnh vực.
Thứ hai, mô hình tiến hóa. Việc đơn thuần “mua và nắm giữ” đã không còn hiệu quả. Một số công ty bắt đầu khám phá cách tạo ra dòng tiền mặt mà không cần bán, chẳng hạn thử giao dịch quyền chọn, cho vay Bitcoin, các sản phẩm cấu trúc. Nhưng điều này đòi hỏi năng lực chuyên môn, mà hầu hết những người a dua theo phong trào không có.
Thứ ba, hạ cấp câu chuyện. Bitcoin từ “Lựa chọn phân bổ tài sản doanh nghiệp mang tính cách mạng” bị hạ cấp thành “một loại tài sản thay thế có tính biến động cao”. Có thể phân bổ, nhưng không đáng để All In; có thể thử, nhưng không nên coi là chiến lược cốt lõi.
Tuy nhiên, Ryan Cohen đang đi con đường thứ tư: Chuyển hướng hoàn toàn.
Mục tiêu của ông là chuyển đổi GameStop thành một doanh nghiệp trị giá hơn 1000 tỷ USD, với hoạt động kinh doanh vượt xa việc bán trò chơi điện tử và đồ sưu tầm. Với vốn hóa thị trường hiện tại khoảng 11.5 tỷ USD, giá cổ phiếu cần tăng 8.7 lần.
Cohen rất hùng tâm tráng chí về điều này. Để đạt được mục tiêu, ông đang cân nhắc mua lại một công ty niêm yết.
Khi thủy triều rút
Hãy kéo ống kính ra xa một chút.
Saylor cho rằng, Bitcoin là đổi mới tài sản quan trọng nhất trong lịch sử nhân loại, giảm giá chỉ là tiếng ồn, ông sẽ mua đến hơi thở cuối cùng.
Cohen thì nói, cảm ơn, nhưng tôi thấy thứ hấp dẫn hơn.
Nếu Bitcoin năm năm sau tăng lên 500,000 USD, Saylor sẽ được tôn thánh, Cohen trở thành “kẻ bán ở đáy”.
Nếu Bitcoin rơi vào thị trường bear dài hạn, việc rời đi kịp thời của Cohen được coi là khôn ngoan, còn Saylor mỗi năm cần trả khoảng 700 triệu USD cổ tức cổ phiếu ưu đãi và lãi trái phiếu.
Ai đúng ai sai?
Thời gian sẽ trả lời.
Nhưng có một điều chắc chắn: Thí nghiệm Bitcoin của GameStop, phần lớn sẽ trở thành một ghi chú cuối trang. Vài năm nữa nhìn lại lịch sử này, người ta sẽ nhớ Saylor, sẽ nhớ những tín đồ thực sự những người vẫn kiên trì mua vào trong thời khắc đen tối nhất.
Còn những kẻ a dua theo phong trào đến rồi đi?
Thị trường không bao giờ thiếu những vai diễn như vậy. Khi thủy triều rút, họ luôn là những người chạy nhanh nhất.







