Fu Peng's First Public Speech in 2026: What Exactly Are Crypto Assets? Why Did I Join the Crypto Asset Industry?

marsbitXuất bản vào 2026-04-23Cập nhật gần nhất vào 2026-04-23

Tóm tắt

Fu Peng, a renowned macroeconomist and now Chief Economist at New火 Group, delivered his first public speech of 2026 at the Hong Kong Web3 Festival. He explained his perspective on crypto assets and why he joined the industry, framing it within the context of macroeconomic trends and financial evolution. Fu emphasized that crypto assets are transitioning from an early, belief-driven phase to a mature, institutionally integrated asset class. He drew parallels to the 1970s-80s, when technological advances (like computing) revolutionized traditional finance, leading to the rise of FICC (Fixed Income, Currencies, and Commodities). Similarly, current advancements in AI, data, and blockchain are reshaping finance, with crypto assets becoming part of a new "FICC + C" (C for Crypto) framework. He noted that institutional capital, including traditional hedge funds, avoided early crypto due to its speculative nature but are now engaging as regulatory clarity emerges (e.g., stablecoin laws, CFTC classifying crypto as a commodity). Fu predicted that 2025-2026 marks a turning point where crypto becomes a standardized, financially viable asset for diversified portfolios, akin to commodities or derivatives in traditional finance. Fu defined Bitcoin not as "digital gold" in a simplistic sense but as a value-preserving, financially tradable asset. He highlighted that crypto's future lies in regulated, institutional adoption, moving away from retail-dominated trading. His entry into crypto s...

Speaker: Fu Peng, Chief Economist of New Huo Group
Compiled by: Eric, Foresight News

On April 23, Beijing time, at the Hong Kong Web3 Carnival held at the Hong Kong Convention and Exhibition Centre, Fu Peng, the newly appointed Chief Economist of the New Huo Group and a well-known domestic macroeconomics scholar, delivered his first public speech of 2026. In this speech, Fu Peng publicly elaborated for the first time on his understanding of crypto assets and his interpretation of the position of crypto assets in the current macroeconomic environment.

The author has compiled the full content of Fu Peng's speech, with some edits.

Many people have been frantically asking me these past few days why I have gotten so close to this so-called 'crypto circle' or crypto asset circle. Actually, this connection started around 2022, so it's been about four years now.

Even when I was in traditional finance, I was closely following and tracking the trends of the entire crypto asset market. Of course, today I'm here giving this speech for a simple reason: I just want to tell you a story from history. Because for me, I am actually a major beneficiary of the红利 (bonus/benefits) of the last era. So you might think my title is 'Economist', but I'm not actually an academic. My core experience over the past 25 years, what I've really been doing, is what you understand as traditional Hedge Fund activities.

You must be wondering, why would these traditional capital, these traditional financial people or money, start paying attention to it (crypto assets)?

I've been saying over the past year or so that the future will definitely be **'FICC + C'**, meaning大类资产配置 (large-scale asset allocation) will include crypto assets. Many people want to know why, so I'll take this opportunity to briefly share my thoughts. After this sharing, if you think it through, you might already have the answer regarding what the market is like, how asset prices will move, etc. So I'll help puncture this layer of window paper today.

We need to turn the clock back to the origin point of FICC大类资产 (FICC large-scale assets). What time is that? Roughly the late 1970s to early 1980s. Actually, in the past ten years, those of you here can already very clearly recognize that the world's overall large framework and structure is undergoing huge changes. And this kind of change most closely resembles the time period of the 70s and 80s in the post-WWII (history).

For example, I just saw Chairman Xiao Feng also talk about artificial intelligence, and other guests mentioned AI integration. As an important technological advancement and productivity driver, every round of technological progress and productivity improvement reshapes all industries. These industries include all forms of business, and it inevitably includes the financial sector. Our finance is not一成不变的 (static/unchanging), absolutely not.

Look at movies or TV shows like "The Greed of Man" (大时代 - Da Shidai) or "The Wolf of Wall Street". The finance portrayed there is people in the pit wearing jackets and shouting orders, or you go to the NYSE, maybe many people still think finance is about报价成交 (quoting and成交 (executing)) on the floor? Of course, many reporters still like to use this kind of floor trading background for news reports.

If you go to Chicago to see the earliest interest rate derivatives market, or the London Metal Exchange (LME), you can still see these historical traces preserved. That's right, that was the most traditional finance, you could say finance before the (19)60s and 70s. People wearing jackets quoting, using typewriters, punch cards to complete转账的交易支付 (transfer transactions and payments). For the Chinese-speaking circle or for most Chinese people, the impression of trading is in the stock hall looking at the so-called翻牌机 (price board), filling out order slips, stuffing them into the counter, then having a young lady use a dedicated phone line to call the exchange to complete the order成交 (execution).

Not all finance or trading stayed in that era. The biggest changes in finance also必然 (inevitably) change with technological progress.

So in the last technological advancement period, the productivity represented by semiconductors, computers, personal computers, DOS systems, Windows systems, etc., i.e., technological progress. It restructured our financial industry landscape in the late 1970s and early 1980s. The large-scale asset trading everyone is familiar with now, simply put, is a fusion of financial assets like interest rates, commodities, exchange rates, stocks, etc.

And the birth of FICC was in the early 1980s. Around the 70s, pricing for financial derivative products, like option pricing, the Black-Scholes model, etc., things you should have learned in school. But think about it, without the large-scale application and popularization of computers, if it took十几分钟、二十几分钟甚至三十几分钟 (ten-something, twenty-something, even thirty-something minutes) to calculate the报价定价 (quote and price) of a financial derivative or financial asset, how could I possibly complete报价交易成交 (quote, trade, and execute)?

Starting in '85, all our so-called professional investors and investment institutions began using Bloomberg terminals. I started using Reuters' Reuters 3000 around '97, '98, during the Asian financial crisis, then later Reuters Xtra, and later Eikon. So in other words, the era of computers, semiconductors, information technology, and data created the later FICC.

We got asset classes, fusion between assets, cross-asset trading, hedge funds, programmatic trading, things everyone knows, like (Renaissance Technologies') Medallion Fund. Without this productivity进步 (progress), finance would still be stuck in the era many ordinary people imagine, where traders are hands in the pit wearing jackets and shouting orders.

Wall Street's JP Morgan became the biggest leader in financial derivative products. At that time, JP Morgan hired Cambridge top graduate Blythe Masters. This sister became the奠定者 (cornerstone/founder) of the entire financial derivatives market and turned FICC business into the most profitable part of mainstream Wall Street financial institutions. Of course, this离不开 (could not be separated from) the world's turbulence in the (19)70s and 80s. Because remember one thing, the origin point of technological progress is simultaneously the origin point of world turbulence.

So technological progress, at a certain stage, will coexist with turbulence in the world's institutional order. So in the (19)70s and 80s we experienced the Cold War, the Middle East wars, the US dollar oil crisis, the so-called暴涨 (surge) in gold prices at that time, systemic decoupling. But, human civilization is always机遇与风险同行 (opportunities and risks go hand in hand).

While world order was chaotic on one side, our computers, semiconductors, and information technology were rising. I used to joke that in that time there was a strange investment portfolio: simultaneously investing in "humanity has a future" and "humanity has no future".

Think about it, not to say the past ten years is a bit long, but roughly starting around 2019, look at what you hold in your hands, haven't both "humanity has a future" and "humanity has no future" assets been held until today? Of course, by now, when we all start to realize that artificial intelligence, data, computing power这些东西 (these things) will become the most important productivity forces of the next era, the game is actually already more than half over.

And the entire first half is what everyone recognizes as the traditional crypto circle. Why am I saying this? Because remember, nothing is一成不变的 (static), everything is constantly being重构 (restructured/rebuilt), constantly gaining重生 (rebirth) in the process of development.

So I said at the time, it's very possible that the moment I enter this circle, I don't know if it will leave an important mark in history later. Just like when Blythe Masters entered JP Morgan, did it become an important node?

(This node) is宣告 (declaring/announcing) the end of the early development stage of the past 10 to 15 years, and the arrival of a new development stage. In these two stages, investors, participants, market institutions, game rules will all undergo huge changes. Or rather, they are already undergoing huge changes. Just now when I was interviewed by reporters, I said, probably many of the thinking patterns you became familiar with over the past 15 years, the paradigms you've been used to for the past 10, 15 years, might undergo huge changes. Of course, if you have been in the traditional financial field long enough, you actually know exactly what is about to happen. It's just like China back then, we had large-scale exchanges set up by provincial financial offices, we had a large amount of financial assets. But later, with the gradual enhancement of compliance, simply put, it will be优胜劣汰 (survival of the fittest).

Then financial derivatives were gradually incorporated into the asset portfolios of financial institutions. Our entire crypto asset industry is actually going through the same process. Like now, everyone might take大宗商品 (commodities) for granted, but you need to know, before the (19)80s, financial derivatives for commodities were not widespread at all, most people couldn't truly trade them.

The assets that are now taken for granted like copper, aluminum, lead, zinc, palm oil, etc., didn't exist; now everyone thinks trading exchange rates is convenient, but back then you'd find they didn't exist either; now we can easily trade government bonds, trade interest rate futures, which also didn't exist back then. Actually, does this feeling resemble 2009, when we started having stock index futures, started having options, started having derivative products?

If you have (that feeling), then you understand this is the same time point. So the technological progress of that time promoted the transformation and fusion of traditional finance towards FICC. Today it's the same logic, data, computing power, artificial intelligence, plus underlying technology, this underlying technology is actually encryption technology or blockchain technology. With technology as the core, it is重构 (restructuring) finance, our finance is also changing.

So we have been paying attention in the past, but to be honest, we wouldn't participate, completely would not participate. So I jokingly said, maybe in the early days, you确实要讲点信仰 (really had to talk about some faith), talk about so-called原教旨主义 (fundamentalism), right? Everyone had to have faith in this thing. But as real capital, they won't excessively participate in this kind of faith-based trading in the early stages.

(Crypto assets) only gradually get incorporated into the asset management framework when they grow up and achieve确定性 (certainty). For example, if we were trading something like red beans or mung beans before, do you think large financial institutions would include it as part of asset allocation? Impossible. But today we can turn copper into futures and options, we can make it into ETFs, we can include it in the entire investment portfolio.

This kind of transformation is exactly the scenario happening in the entire crypto circle ecosystem. 2022 was the first time I真正开始有交集 (truly started having intersections) with some big shots in this circle. The缘分 (fate/connection) began in 2021. At that time, I said something in an interview. Bitcoin was around $70,000 then, but when the reporter asked me, my personality is very straightforward, I said it's simple, according to our path framework, we really can't understand what this asset is.

Because all the faith-based things you are talking about, we don't认可 (recognize/accept). We have our own way of interpreting it. For example, regarding价值维护的功能 (value preservation function), we will use our framework and language to interpret it.

(I said in the interview) I thought we didn't have the time yet, or hadn't reached the time to介入 (intervene in/enter) this asset. But I said we are indeed observing it, but still不太清楚 (not very clear) about the things you are talking about. My understanding and model for it (crypto assets) weren't fully formed yet. But I said I had a feeling, because the US CFTC (Commodity Futures Trading Commission) had already clearly defined it as a commodity, a tradable financial asset. For me, I can very simply利用 (utilize) this definition to understand one of its attributes.

I said one sentence at the time, I'll make a blind guess: if in '22, with大幅度收紧 (large-scale tightening) of liquidity, then in our traditional asset circle, I can easily see that those估值资产 (valuation assets) will experience大规模杀估值行情 (large-scale multiple compression/valuation killing行情 (market conditions)). I said if my understanding of it is correct, it will accompany the multiple compression of valuation assets带来同样的杀估值的行情 (bring the same multiple compression行情). I said I'll make a blind guess (Bitcoin would) fall by half. This is why later, at the end of '22 when it fell to $20,000, many people in the crypto circle contacted me, because they suddenly realized maybe the times were changing.

Of course, actually, over the past few years of exchange, many of the真正的 (real) big shots in the crypto circle I consider are like the big shots in the traditional financial circle back in the day. In the early days, everyone was actually quite粗犷 (rough/unsophisticated). You can think about it, including China's, for example, commodity futures trading experts, in the early years, which ones weren't粗犷的 (rough)? Which ones didn't need to搏一搏,单车变摩托 (gamble a bit, bicycle变成 (turn into) motorcycle)? But, those who can truly achieve the future are those who, when it's time to转, not called转型 (transformation),叫转折 (turning point), they quickly absorb and complete this转折.

And if you still go according to the experience of those days, basically those created by the times will陆陆续续地又被时代逐渐的淘汰掉 (one after another be gradually淘汰掉 (eliminated) by the times again). My personal observation is that '25, '26 might be the time point for this crypto asset that we speak of.

You can tell me what you think it (crypto assets) is, and I will also absorb and fuse from a genuine traditional financial perspective to understand this matter. I will also tell you how I understand this type of asset using our path logic. After a few years of包容融合 (inclusive fusion), everyone has actually formed a new system.

And these past few years一直包括去年的年底 (一直 including the end of last year). Actually, from our perspective, it was the新一轮 (new round) of liquidity tightening bringing valuation squeeze. And the crypto asset circle experienced the same story again. What does that mean? It means the path we are taking is right. This包容和融合 (inclusiveness and fusion) will eventually form不分彼此 (no distinction between you and me),也就是 (that is) the traditional ones like the 70s, 80s, traditional like "The Wolf of Wall Street" (portrayed) stock traders and those later doing large-scale assets.

So the future will definitely be **'FICC + C'**,不会再分太多的你我 (won't再分 (separate) too much you and me). Of course, for us, another most important point on the other end is合规 (compliance). So '25 is actually an important元年 (first year). Whether it's the stablecoin bill, or the确定性 (certainty) bills for digital assets or crypto assets that we see, two important bills have actually already told us the answer for this market. At this time it's simple, in the future you will see Wall Street financial institutions, former traditional financial institutions quickly entering this market. Just like diversified foreign exchange reserves, it will be纳入进来 (incorporated) like diversified asset reserves.

(Crypto assets) will change from a single reserve asset or trading asset to a diversified trading asset. In the past I could add commodities, add exchange rates, add interest rates, today I can add crypto assets. But remember one thing, when it fuses, the market logic will宣告 (declare) the arrival of the new era, and no longer the habits of the old era. Of course, we say after the (19)80s, the散户化比重 (proportion of retail participation) in the US stock market also gradually declined, that is, the proportion of retail directly participating in the market gradually declined, the proportion of financial institutions participating in the market gradually rose. This will also happen in any market.

The必经的这个阶段 (necessary stage) from early stage to maturity stage, is it now? My answer is yes. Stablecoins have切分了出去 (carved out/split off) the payment function of blockchain technology. So you can think about what Bitcoin actually is. Just now a reporter asked me if it is a digital gold, I said this statement is actually a bit controversial, why?

Because this depends on the person. For example, for me, I might immediately get what you want to say. But if you say this to an ordinary investor, his first reaction in his mind is gold. So what exactly is gold? We can only say this definition is called a tradable commodity asset with a value preservation function. This is a complete definition. We can say some assets have value preservation (function), but they don't necessarily possess the ability for large-scale financialization or tradability.

Let me give a simple example, for instance, my little son's AJ basketball shoes, do they have value? Regarding the understanding of value, many people will have a huge deviation. For example, the figurines you buy, do they have value? The Richard Mille watch you buy, does it have value? First, if it's a broad value, no problem, emotional value is also value, companionship value is also value. But whether it possesses large-scale financialization, tradability is not certain.

What about the old-timers (老登们 - informal term, roughly 'old folks' or 'OGs'), the wood in your hand, does it have value? Walnuts have value? Clivia flowers have value? Saying it has no value is not right, because if the definition is broad value, then saying it has no value is definitely not right. Saying it has value, if it's financialized and tradable, in other words also not right, because it doesn't have that. So a complete definition for any asset is very important here.

The standard definition for crypto assets is now very clear. The development of Western society, its core path is actually very clear. If the law doesn't prohibit it, you do it first, so it encourages innovation, it encourages you to explore. Just like our financial derivative products back then. Everyone said, my clients have needs for options, for swaps, but we don't have this market, no regulation, what to do? Do it first. After doing it, compliance catches up, layer by layer of nesting, letting it gradually mature. So the entire finance in the West is financial innovation, compliance catches up, finally enters maturity.

Crypto assets follow the same logic. Now what you need to judge is, has the financial regulation caught up in 2025, has the确定性答案 (definitive answer) come out? My answer is: Yes. So in the future you will see technology applied in payment is stablecoins. Then what will Bitcoin become? An asset with value preservation function, capable of being financialized and traded. This is its full meaning. Of course, I know this definition will definitely make the fundamentalists of the last era很不开心 (very unhappy).

But I want to tell you, this is the times, no way, this is a complete set of things that符合逻辑框架 (fits the logical framework). At this point, Wall Street can completely intervene. A new chapter is about to begin.

I don't know if my speech today will go down in history, of course I hope it will go down in history,引起大家的一些思考 (provoke some thought for everyone). I believe (today's speech) can also answer the question many people want to ask: Chief Fu, an old-timer (老登), doing FICC, why go into such a new industry? What I want to say is, you (crypto assets) have matured to the era where they can be纳入投资组合 (incorporated into investment portfolios).

Okay, I'll share到这里 (up to here) with everyone, thank you.

Câu hỏi Liên quan

QWhat is Fu Peng's main argument about the evolution of the crypto asset industry and its current stage?

AFu Peng argues that the crypto asset industry is transitioning from an early, faith-driven phase to a mature, institutional phase, similar to how traditional finance evolved with technological advancements. He believes 2025-2026 marks a turning point where crypto assets will be integrated into mainstream financial portfolios as a new asset class, driven by regulatory clarity, institutional adoption, and technological progress.

QHow does Fu Peng compare the current development of crypto assets to the historical evolution of traditional FICC markets?

AHe draws parallels between the emergence of crypto assets and the 1980s evolution of FICC (Fixed Income, Currencies, and Commodities) markets, where technological advancements like computing and data processing enabled the fusion of previously disparate assets (e.g., derivatives, commodities). Similarly, crypto assets are now being reshaped by AI, data, and blockchain technology, transitioning from niche to institutional acceptance.

QWhy did Fu Peng predict a significant drop in Bitcoin's price in 2022, and what did it signify?

AFu Peng predicted Bitcoin would fall by half in 2022 based on his traditional financial framework, viewing it as a 'valuation asset' susceptible to liquidity tightening. The drop to $20,000 confirmed his analysis and signaled that crypto assets were beginning to align with traditional macroeconomic forces, marking a shift away from pure 'faith-based' trading.

QWhat role does regulatory clarity play in Fu Peng's outlook for crypto assets?

ARegulatory clarity, such as the anticipated stablecoin legislation and defined crypto asset laws in 2025, is crucial for institutional adoption. Fu Peng believes these developments will allow Wall Street firms to integrate crypto assets into diversified portfolios, similar to how commodities and derivatives were formalized in traditional finance, ensuring compliance and maturity.

QHow does Fu Peng define Bitcoin's role in the future financial system, and why might it disappoint 'original fundamentalists'?

AHe defines Bitcoin as a 'value-maintaining, financially viable, tradable commodity asset,' emphasizing its function as a store of value rather than a medium of exchange (which he assigns to stablecoins). This pragmatic view disappoints original fundamentalists who prioritize ideological beliefs (e.g., decentralization or payment utility) but aligns with institutional frameworks for asset classification and investment.

Nội dung Liên quan

Những Người Lấn Sân Vào Thị Trường Thứ Cấp Cổ Phần SpaceX, Giữa Cơn Sóng Tạo Ra Của Cải Mạnh Nhất Lịch Sử, Chỉ Biết Ngơ Ngác

Một bài báo của WSJ kể câu chuyện về quỹ Darsana Capital, với khoản đầu tư 6 tỷ USD vào SpaceX năm 2019 giờ có thể trị giá 150 tỷ USD, minh họa cho làn sóng làm giàu lịch sử xung quanh đợt IPO sắp tới của SpaceX. Tuy nhiên, một thực tế trái ngược tồn tại: nhiều nhà đầu tư khác tham gia thị trường thứ cấp tư nhân (mua bán cổ phần công ty chưa niêm yết) lại không chắc chắn về tính hợp lệ của cổ phần SpaceX họ mua. Nguyên nhân bắt nguồn từ "cơn sốt AI" và sự khan hiếm cơ hội đầu tư vào các công ty như SpaceX, OpenAI, hay Anthropic. Nhu cầu cao đã tạo ra một thị trường thứ cấp phình to với hàng trăm phương tiện đầu tư đặc biệt (SPV) – các "vỏ bọc" phức tạp được dựng lên để nắm giữ và bán lại cổ phần. Cấu trúc này tạo ra nhiều tầng lớp trung gian, làm giảm số tiền thực tế chảy vào công ty mục tiêu và che khuất quyền sở hữu thực sự, dẫn đến những vụ lừa đảo và tình trạng mua bán "mù mờ". SpaceX, với 24 năm là công ty tư nhân, là một ví dụ điển hình. Việc công ty kiểm soát chặt chẽ việc chuyển nhượng cổ phần càng đẩy giá trên thị trường thứ cấp lên cao và làm phức tạp thêm mạng lưới SPV chồng chéo. Gần đây, các công ty như Anthropic và OpenAI đã công khai tuyên bố các giao dịch thứ cấp không được phê duyệt là vô hiệu, nhằm kiểm soát số lượng cổ đông và thông tin nội bộ. Kết quả là, việc đầu tư vào các SPV này giống như "mở hộp may rủi". Sự thật sẽ chỉ được làm sáng tỏ khi SpaceX công bố danh sách cổ đông chính thức trong hồ sơ IPO. Bài báo kết luận rằng miễn còn sự mất cân bằng giữa dòng tiền khổng lồ và số lượng công ty "khan hiếm" đáng đầu tư, thị trường thứ cấp tư nhân sẽ tiếp tục là một trò chơi mơ hồ và đầy rủi ro.

marsbit6 phút trước

Những Người Lấn Sân Vào Thị Trường Thứ Cấp Cổ Phần SpaceX, Giữa Cơn Sóng Tạo Ra Của Cải Mạnh Nhất Lịch Sử, Chỉ Biết Ngơ Ngác

marsbit6 phút trước

Bế tắc đầu tiên của Warsh: Giảm lãi suất, lạm phát và Cục Dự trữ Liên bang bị chia rẽ

Nguồn: Phố Wall Ngày 15/5, Kevin Warsh chính thức nhậm chức Chủ tịch Cục Dự trữ Liên bang (Fed) trong một thời điểm cực kỳ khó khăn. Thay vì kế thừa một Fed sẵn sàng cắt giảm lãi suất như kỳ vọng của Tổng thống Trump, ông phải đối mặt với một Ủy ban Thị trường Mở (FOMC) bị chia rẽ sâu sắc từ bên trong. Tại cuộc họp tháng 4, ba thành viên đã bỏ phiếu phản đối ngay cả việc gợi ý khả năng cắt giảm lãi suất trong tương lai, phản ánh mối lo ngại lớn về lạm phát. Lạm phát Mỹ hiện ở mức cao, với CPI lõi tăng nhanh nhất kể từ cuối năm 2025. Trong khi cú sốc giá dầu từ Iran có thể là tạm thời, lạm phát dịch vụ đang tăng tốc và lan rộng, thể hiện sức ép giá cả dai dẳng trong nền kinh tế. Warsh, với quan điểm lịch sử là người cảnh giác cao độ với lạm phát, khó có thể lặp lại sai lầm đánh giá "tạm thời" của Fed trước đây. Một vấn đề then chốt khác là lãi suất trung lập (r-star). Nếu ước tính của Warsh (thiên về mức cao hơn) là chính xác, thì chính sách tiền tệ hiện tại có thể chưa đủ hạn chế để kiềm chế lạm phát lâu dài, thu hẹp thậm chí cả không gian để giữ lãi suất ổn định, chưa nói đến cắt giảm. Warsh bị mắc kẹt trong một tình thế tiến thoái lưỡng nan về chính trị: được lựa chọn để cắt giảm lãi suất nhưng thiếu điều kiện kinh tế phù hợp; nếu không cắt giảm có thể đối mặt với phản ứng từ Nhà Trắng; nếu cắt giảm vì áp lực chính trị, sẽ làm suy yếu nghiêm trọng tính độc lập của Fed. Thị trường tài chính đang định giá lại. Lợi suất trái phiếu dài hạn có thể tiếp tục tăng, thậm chí chạm 5.5%, nếu Fed có bất kỳ gợi ý nào về việc thắt chặt hơn. Cổ phiếu công nghệ, với định giá vẫn còn cao, dễ bị tổn thương trước môi trường lãi suất cao hơn. Biến số lớn nhất là tiến trình đàm phán với Iran: một giải pháp hòa bình có thể làm giảm giá dầu và áp lực lạm phát trong ngắn hạn, cho Warsh chút thời gian trì hoãn, nhưng về cơ bản không giải quyết được áp lực lạm phát dịch vụ nội sinh. Tất cả sẽ phụ thuộc vào cuộc họp FOMC đầu tiên dưới sự chủ trì của Warsh vào ngày 17/6. Ngôn từ và thông điệp của ông sẽ định hình lại kỳ vọng của thị trường và lộ trình chính sách trong nhiều tháng tới.

marsbit15 phút trước

Bế tắc đầu tiên của Warsh: Giảm lãi suất, lạm phát và Cục Dự trữ Liên bang bị chia rẽ

marsbit15 phút trước

IOSG|Sau khi số lượng nhà phát triển giảm một nửa: Crypto không chết, chỉ là nhường nhân tài cho AI

**Phân tích IOSG: Số lượng nhà phát triển Crypto giảm một nửa – Tài năng đang chuyển hướng sang AI** Báo cáo của Electric Capital cho thấy số lượng nhà phát triển hoạt động hàng tháng (monthly active developers) trong cộng đồng mã nguồn mở Crypto đã giảm từ mức đỉnh 45K (2022) xuống còn khoảng 23K vào năm 2026. Tuy nhiên, sự sụt giảm này chủ yếu đến từ các lập trình viên mới vào nghề (dưới 1 năm kinh nghiệm), với tỷ lệ rời bỏ lên tới 52%. Trong khi đó, số lượng nhà phát triển kỳ cựu (trên 2 năm kinh nghiệm) lại đạt mức cao kỷ lục, đóng góp tới 70% khối lượng code. Những người ở lại tập trung vào các công việc cốt lõi như phát triển cơ sở hạ tầng giao thức, kiểm tra bảo mật và kiến trúc cross-chain. Họ đang "bỏ phiếu bằng chân", chuyển đến các hệ sinh thái có người dùng và doanh thu thực tế như Bitcoin và Solana. Bài viết chỉ ra rằng môi trường khắc nghiệt của Crypto – nơi "mã code là luật" và không có sự can thiệp hay sửa lỗi sau khi triển khai – đã rèn giũa cho các builder một bộ kỹ năng đặc biệt: **khả năng thiết kế và xây dựng các hệ thống tin cậy từ con số 0 trong điều kiện thiếu vắng quy tắc và niềm tin bên ngoài.** Kỹ năng này thể hiện qua việc tạo ra các cơ chế kinh tế (tokenomics), quản trị phi tập trung (DAO) và hệ thống thanh toán tự động (smart contract). Đáng chú ý, bộ kỹ năng này hiện đang được "định giá lại" mạnh mẽ trong kỷ nguyên AI, để giải quyết các thách thức cấu trúc khi AI mở rộng quy mô: 1. **Tổng hợp và tối ưu hóa sức mạnh tính toán:** Các dự án như Hyperbolic áp dụng cơ chế đồng thuận và thiết kế token từ Crypto để tạo lòng tin trong việc tổng hợp và xác minh kết quả tính toán từ các GPU phân tán. 2. **Quản trị và thiết kế cơ chế khuyến khích cho AI:** Các bài học từ DAO và tokenomics được áp dụng để thiết lập các quy tắc và hình phạt kinh tế (như restaking của EigenLayer), đảm bảo nhiều AI agent hợp tác mà không phá vỡ hệ thống. 3. **Thanh toán tự động cho AI Agent:** Cơ sở hạ tầng stablecoin và thanh toán trên chuỗi (on-chain) của Crypto cung cấp nền tảng lý tưởng cho các giao dịch vi mô, không cần sự cho phép và hoạt động 24/7 mà AI agent cần, như được minh họa bởi giao thức x402. Vai trò của các Crypto builder đang thay đổi: từ những người viết hợp đồng thông minh (smart contract) thành **những người thiết kế cơ chế tin cậy cho các hệ thống tự chủ của AI**. Các quỹ đầu tư lớn như Paradigm, Haun Ventures và a16z đang tích cực rót vốn vào giao điểm của Crypto và AI. Sự di chuyển nhân tài này không phải là dấu hiệu của sự suy tàn, mà là một cơ hội cấu trúc: những kỹ năng được đúc kết từ Crypto đang trở thành năng lực cấp hệ thống (system-level capability) khan hiếm và có giá trị trong kỷ nguyên AI.

marsbit52 phút trước

IOSG|Sau khi số lượng nhà phát triển giảm một nửa: Crypto không chết, chỉ là nhường nhân tài cho AI

marsbit52 phút trước

Harvard Và Các Tổ Chức Khác Bán Tháo, 6 Nhân Tài Cốt Cốt Rời Đi Trong Một Tháng, Ethereum Gặp Vấn Đề Gì?

Gần đây, Ethereum (ETH) đối mặt với nhiều thách thức từ nội bộ đến bên ngoài. Về mặt nội bộ, Quỹ Ethereum (EF) chứng kiến làn sóng nhân sự chủ chốt rời đi, với ít nhất 7 thành viên bao gồm các nhà nghiên cứu và điều phối viên từ tháng 2 đến tháng 5. Nguyên nhân trực tiếp được cho là từ việc ban hành và yêu cầu ký kết "Tuyên ngôn sứ mệnh" mới, nhấn mạnh việc giảm ảnh hưởng của EF. Việc mất đi các chuyên gia giàu kinh nghiệm có nguy cơ làm chậm các bản nâng cấp quan trọng như Glamsterdam, vốn nhằm tăng giới hạn Gas. Bên cạnh đó, mức lương cho nhà phát triển L1 của Ethereum được báo cáo là thấp hơn 50-60% so với thị trường, dẫn đến nguy cơ bị các dự án mới như Monad hoặc L2 thu hút với gói đãi ngộ cao hơn. Về phía tổ chức, dữ liệu cho thấy sự rút lui đáng kể. Goldman Sachs cắt giảm khoảng 70% vị thế ETF Ethereum (ETHA), trong khi Quỹ tài trợ Đại học Harvard đã thoái toàn bộ khoản nắm giữ ETF ETH trị giá gần 87 triệu USD. Một quỹ hưu trí Hàn Quốc cũng ghi nhận tổn thất đáng kể từ các khoản đầu tư liên quan đến Ethereum. Trên thị trường, thị phần DeFi của Ethereum trong tổng giá trị khoá (TVL) đã giảm từ 63,5% xuống còn khoảng 54%, bị các blockchain như Solana, BNB Chain và Bitcoin cạnh tranh. Trong lĩnh vực Tài sản Thế giới Thực (RWA), Ethereum vẫn dẫn đầu nhưng đối mặt với áp lực từ các blockchain chuyên biệt và xu hướng các tổ chức tài chính tự xây dựng blockchain riêng (ví dụ: Arc của Circle). Mặc dù người sáng lập Vitalik Buterin tiếp tục củng cố tầm nhìn về một "cảng trú công nghệ" an toàn và phi tập trung nhất, nhưng sự thiếu hụt năng lực thực thi, mất nhân sự chủ chốt và áp lực cạnh tranh ngày càng tăng đang đặt ra những câu hỏi về khả năng thực hiện lộ trình và duy trì vị thế dẫn đầu của Ethereum trong giai đoạn quan trọng hiện nay.

链捕手53 phút trước

Harvard Và Các Tổ Chức Khác Bán Tháo, 6 Nhân Tài Cốt Cốt Rời Đi Trong Một Tháng, Ethereum Gặp Vấn Đề Gì?

链捕手53 phút trước

Doanh nhân từ trang trại: Sau khi chế tạo ô tô bay, lại đặt cược vào đường đua robot và tạo ra gã khổng lồ 390 tỷ USD

Tác giả: Zen, PANews Công ty robot hình người Figure AI mới đây đã tổ chức thách thức phân loại bưu kiện "Con người vs Robot", thu hút sự chú ý toàn cầu. Đằng sau công ty này là doanh nhân kỳ cựu Brett Adcock. Xuất thân từ một trang trại ngô và đậu tương ở Illinois, Adcock đã sáng lập nền tảng tuyển dụng Vettery và bán nó với giá 110 triệu USD vào năm 2018. Sau đó, ông đồng sáng lập Archer Aviation, một công ty máy bay cất hạ cánh thẳng đứng chạy điện (eVTOL), và đưa công ty này lên sàn chứng khoán vào năm 2021. Năm 2022, Adcock thành lập Figure AI, đặt mục tiêu phát triển robot hình người đa năng có thể hoạt động trong môi trường của con người. Công ty nhanh chóng thu hút các khoản đầu tư lớn từ những tên tuổi như NVIDIA, Intel Capital, và đạt định giá 390 tỷ USD. Tuy nhiên, công ty cũng đối mặt với những chất vấn về định giá cao, lộ trình thương mại hóa và việc chấm dứt hợp tác với OpenAI. Phong cách khởi nghiệp của Adcock là chọn những thị trường rộng lớn, kém hiệu quả và đang ở bước ngoặt công nghệ, sau đó sử dụng vốn, đội ngũ kỹ thuật và một tầm nhìn táo bạo để thúc đẩy. Từ phần mềm, đến hàng không, và giờ là robot AI, ông liên tục hướng tới những vấn đề phức tạp và đầy tham vọng hơn. Dù Figure AI còn nhiều thách thức phía trước, Adcock đã khẳng định vị trí của mình trong làn sóng robot AI.

marsbit1 giờ trước

Doanh nhân từ trang trại: Sau khi chế tạo ô tô bay, lại đặt cược vào đường đua robot và tạo ra gã khổng lồ 390 tỷ USD

marsbit1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片