Các Gã Khổng Lồ Fintech Tăng Cường Đặt Cược vào Tiền Mã Hóa Hướng Đến Năm 2026

TheNewsCryptoXuất bản vào 2026-01-08Cập nhật gần nhất vào 2026-01-08

Tóm tắt

Các gã khổng lồ fintech như PayPal, Revolut, Stripe, Klarna và Robinhood đang đẩy mạnh các hoạt động liên quan đến tiền mã hóa, hướng tới năm 2026 với nhiều kỳ vọng lớn. PayPal tăng cường tích hợp blockchain, phát hành stablecoin PYUSD đã tăng trưởng 600% lên 3,6 tỷ USD. Stripe chuẩn bị ra mắt blockchain Tempo, trong khi Klarna thay đổi quan điểm, công bố kế hoạch phát hành stablecoin vào 2026. Robinhood tiếp tục mở rộng sản phẩm blockchain sau một năm 2025 thành công. Các công ty này kỳ vọng năm 2026 sẽ là bước ngoặt quan trọng trong việc áp dụng công nghệ crypto.

Các công ty fintech đang đặt mục tiêu tăng cường đặt cược vào tiền mã hóa trong năm nay. Trưởng bộ phận sản phẩm tiền mã hóa tại Revolut đề cập rằng năm 2026 sẽ là một năm bùng nổ. Một số công ty fintech có ảnh hưởng nhất đang nắm bắt thời cơ vào năm 2026.

Tổng giám đốc điều hành của PayPal, Alex Chriss, đang tích hợp các giải pháp blockchain vào gã khổng lồ thanh toán trị giá 56 tỷ USD. CEO cho biết động thái này diễn ra khi công ty 30 năm tuổi này phải tái tạo lại chính mình để duy trì hoạt động trong một thế giới không ngừng thay đổi.

PayPal cũng đã lên kế hoạch củng cố đội ngũ tiền mã hóa của mình. Công ty đang tìm kiếm một quản lý cấp cao phát triển kinh doanh tiền mã hóa để hỗ trợ. Tổng số lượng stablecoin riêng của họ, PYUSD, đang lưu hành đã tăng 600% lên 3,6 tỷ USD, theo báo cáo của DefiLlama.

Dự kiến Stripe sẽ ra mắt Tempo, blockchain layer 1 được mong đợi từ lâu, trong năm nay. Tháng trước, nó cũng đã được triển khai trên testnet công khai. Công ty đã hợp tác với công ty đầu tư mạo hiểm Paradigm để giới thiệu Tempo, và nó nổi bật tích cực trong thị trường cạnh tranh layer 1.

Việc ra mắt mainnet của Tempo có thể được chứng kiến bất cứ lúc nào trong năm nay, nhưng xác nhận chính thức cho ngày chính xác vẫn chưa được đưa ra.

Đà Tăng Trưởng Tiếp Tục

Klarna cũng đã lên kế hoạch ra mắt một stablecoin vào năm 2026, theo thông báo được đưa ra vào tháng 11. Thông báo này hoàn toàn trái ngược với quan điểm của công ty vào năm 2022, khi họ bác bỏ ý tưởng tham gia vào tiền mã hóa. CEO tuyên bố rằng chúng tôi đã sai về tiền mã hóa và về Bitcoin.

Robinhood cũng đã chứng kiến một năm 2025 tuyệt vời và bước vào năm nay với đầy nhiệt huyết. Nền tảng này đã triển khai một số sản phẩm dựa trên blockchain, chẳng hạn như giới thiệu cổ phiếu được mã hóa trên khắp châu Âu.

Trưởng bộ phận tiền mã hóa của Robinhood, Johann Kerbrat, tiết lộ rằng họ đang tiếp tục đà tăng trưởng này trong năm 2026 bằng cách tạo ra một tương lai nhanh hơn, thông minh hơn và kết nối hơn cho mỗi nhà đầu tư.

Tin Tức Tiền Mã Hóa Nổi Bật Hôm Nay:

Đe Dọa Thuế Quan Của Tổng Thống Mỹ Trump Đối Với Việc Mua Dầu Nga Khiến Thị Trường Tiền Mã Hóa Căng Thẳng

Câu hỏi Liên quan

QCác công ty Fintech lớn đang tăng cường đặt cược vào tiền điện tử vào năm nào?

ACác công ty Fintech lớn đang tăng cường đặt cược vào tiền điện tử hướng tới năm 2026.

QPayPal đã có kế hoạch gì để củng cố hoạt động tiền điện tử của mình?

APayPal đã lên kế hoạch củng cố đội ngũ tiền điện tử và đang tìm kiếm một giám đốc cao cấp phát triển kinh doanh tiền điện tử. Đồng thời, lượng stablecoin PYUSD của họ trong lưu thông đã tăng 600% lên 3,6 tỷ USD.

QStripe dự kiến sẽ ra mắt sản phẩm blockchain nào trong năm nay?

AStripe dự kiến sẽ ra mắt Tempo, một blockchain layer 1 được mong đợi từ lâu, vào năm nay. Nó đã được triển khai trên public testnet vào tháng trước.

QKlarna đã thay đổi quan điểm như thế nào về tiền điện tử so với năm 2022?

AVào năm 2022, Klarna đã từ chối ý tưởng tham gia vào tiền điện tử. Tuy nhiên, vào tháng 11, họ đã thông báo kế hoạch ra mắt một stablecoin vào năm 2026, và Giám đốc điều hành thừa nhận rằng họ đã sai về crypto và Bitcoin.

QRobinhood đã có những động thái nào trong thị trường tiền điện tử?

ARobinhood đã có một năm 2025 tuyệt vời và bước vào năm nay với đầy nhiệt huyết. Nền tảng này đã ra mắt một số sản phẩm dựa trên blockchain, chẳng hạn như giới thiệu cổ phiếu được token hóa trên khắp châu Âu, và cam kết tạo ra một tương lai nhanh hơn, thông minh hơn cho các nhà đầu tư trong năm 2026.

Nội dung Liên quan

CEO Microsoft viết bài dài: Trong tương lai sẽ có hai loại vốn, Vốn Nhân lực + Vốn Token

Tối qua, CEO Microsoft Satya Nadella đã đăng một bài luận dài trên X với tiêu đề "Một biên giới không có hệ sinh thái thì không ổn định", thu hút hơn 28 triệu lượt xem. Trong bài viết, ông thảo luận về tương lai của doanh nghiệp trong kỷ nguyên AI, đồng thời đề xuất hai khái niệm: "Vốn nhân lực" và "Vốn Token". Theo Nadella, AI đang thay đổi logic cạnh tranh cơ bản của doanh nghiệp. Trước đây, công cụ kỹ thuật số được sử dụng để nâng cao hiệu quả con người; nhưng ngày nay, bản thân mô hình AI có khả năng hấp thụ kiến thức chuyên môn và "hàng hóa hóa" nó. Điều này có thể dẫn đến viễn cảnh một vài mô hình AI mạnh mẽ "nuốt chửng" giá trị của toàn ngành, mà ông cảnh báo: "Chúng ta không thể để một vài hệ thống AI chiếm đoạt tất cả lợi nhuận kinh tế." Để phát triển bền vững, mỗi doanh nghiệp cần xây dựng cả "Vốn nhân lực" (kiến thức, phán đoán, sáng tạo của nhân viên) và "Vốn Token" (khả năng AI do doanh nghiệp sở hữu). Ông nhấn mạnh giá trị của vốn nhân lực không giảm mà còn tăng lên cùng với vốn Token, và chính sự chủ động của con người sẽ thúc đẩy sự phát triển của vốn Token. Chìa khóa thành công là thiết lập một "vòng lặp học tập" tích hợp giữa con người và AI, cho phép cả hai nguồn vốn tạo ra hiệu ứng lãi kép. Doanh nghiệp cần chuyển đổi quy trình làm việc, kiến thức và khả năng phán đoán thành hệ thống AI có thể tự cải thiện. Vòng lặp này sẽ trở thành tài sản trí tuệ mới và là lợi thế cạnh tranh khó sao chép. Cuối cùng, Nadella kêu gọi xây dựng một "hệ sinh thái biên giới" lành mạnh, nơi giá trị được phân phối rộng rãi giữa mọi công ty, ngành và quốc gia, thay vì bị tập trung vào một số ít mô hình. Đây là cách để đảm bảo sự ổn định và thịnh vượng chung trong kỷ nguyên AI.

marsbitVừa rồi

CEO Microsoft viết bài dài: Trong tương lai sẽ có hai loại vốn, Vốn Nhân lực + Vốn Token

marsbitVừa rồi

Từ định giá 3 tỷ USD đến 'bán rẻ' chỉ còn vài chục triệu, Messari đã trải qua những gì?

Ngày 12/6, nền tảng dẫn đầu về dữ liệu và thị trường vốn Blockworks đã thông báo mua lại đối thủ lâu năm Messari với giá hơn 10 triệu USD. Đây là mức giảm giá đáng kể so với định giá 300 triệu USD mà Messari đạt được vào năm 2022, phản ánh áp lực sinh tồn của các startup định giá cao trong thị trường crypto bear market và làn sóng hợp nhất trong lĩnh vực cơ sở hạ tầng dữ liệu. Theo Blockworks, API và nền tảng dữ liệu cốt lõi của Messari sẽ được tích hợp, kết hợp điểm mạnh về phạm vi dữ liệu của Messari với thế mạnh của Blockworks trong tiết lộ thông tin, quan hệ nhà đầu tư và quy trình tuân thủ, nhằm xây dựng một "hệ thống ghi chép duy nhất" cho thị trường on-chain. Blockworks, thành lập năm 2018, đã chuyển đổi từ một công ty truyền thông sang nền tảng tình báo thị trường vốn on-chain. Messari, cũng thành lập năm 2018, từng là nền tảng nghiên cứu và dữ liệu crypto uy tín. Tuy nhiên, sau đợt gọi vốn Series B năm 2022 và sự suy giảm của thị trường, công ty đã đối mặt với thách thức. Việc sáng lập viên kiêm cựu CEO Ryan Selkis rời đi năm 2024 và tinh giảm nhân sự cho thấy áp lực ngày càng lớn. Giao dịch này nằm trong bối cảnh ngành công nghiệp crypto đang chứng kiến sự hợp nhất mạnh mẽ, với 144 thương vụ M&A trong năm 2026 tính đến nay. Các công ty cần dữ liệu chất lượng, có cấu trúc cao để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng từ các tổ chức và làm nền tảng cho các AI agent on-chain. Việc hợp nhất giữa Blockworks và Messari được kỳ vọng sẽ tạo ra một cơ sở hạ tầng dữ liệu toàn diện, mô phỏng theo mô hình của các gã khổng lồ như Bloomberg trong thị trường tài chính truyền thống, nhằm xây dựng lợi thế cạnh tranh lâu dài trong một thị trường đầy biến động.

marsbit1 phút trước

Từ định giá 3 tỷ USD đến 'bán rẻ' chỉ còn vài chục triệu, Messari đã trải qua những gì?

marsbit1 phút trước

Nếu bong bóng AI đã vỡ, ai sẽ thực sự ở lại?

Bong bóng AI rõ ràng đang tồn tại, nhưng như lịch sử bong bóng dot-com những năm 2000 cho thấy, nó không chỉ là sự hủy diệt. Bong bóng xảy ra khi đầu tư vốn quá mức chạy trước sự phát triển của cơ sở hạ tầng thực tế và doanh thu ứng dụng. Tuy nhiên, chính những khoản đầu tư "thừa" này lại xây dựng nền tảng vật chất (như cáp quang, trung tâm dữ liệu) cho kỷ nguyên tiếp theo. Hiện tại, ngành AI đang trong tình trạng tương tự: các gã khổng lồ công nghệ đổ hàng nghìn tỷ USD vào cơ sở hạ tầng (GPU, điện, làm mát), trong khi doanh thu từ các công ty AI thuần túy còn thấp. Sự chênh lệch này là bong bóng. Nhưng đồng thời, chi phí triển khai AI (giá token) đã giảm hơn 99.7% trong hai năm, giống như "Nghịch lý Jevons": chi phí giảm không làm giảm chi tiêu, mà mở ra lượng nhu cầu mới khổng lồ, khiến tổng chi tiêu của doanh nghiệp cho AI tăng vọt. AI không còn là công cụ trò chuyện. Với chi phí cực thấp, nó đang xâm nhập vào quy trình làm việc thực tế: viết mã, nghiên cứu y sinh, phân tích pháp lý, giao dịch tài chính và sản xuất. Thị trường đang tự thanh lọc, loại bỏ các công ty "bọc vỏ" (wrap-around) chỉ dựa trên API. Giá trị đang chuyển dần từ lớp cơ sở hạ tầng (CapEx - như NVIDIA) sang lớp ứng dụng (OpEx) - những công ty AI bản địa thực sự giải quyết vấn đề cho ngành dọc. Tóm lại, bong bóng có thể vỡ, các công ty đầu cơ sẽ biến mất, nhưng xu hướng AI+ là không thể đảo ngược. Giống như internet sau năm 2000, năng lực sản xuất cốt lõi do AI mang lại là có thật và sẽ định hình lại mọi ngành công nghiệp. Bong bóng ồn ào, nhưng động năng của lực lượng sản xuất mới ở bên dưới không hề có nước.

marsbit29 phút trước

Nếu bong bóng AI đã vỡ, ai sẽ thực sự ở lại?

marsbit29 phút trước

Nếu bong bóng AI thực sự đã vỡ, ai sẽ là người ở lại?

Bong bóng AI đang trở thành điểm đồng thuận gây chia rẽ nhất trên thị trường toàn cầu. Một bên là cảnh báo về sự quá nóng từ Ray Dalio, một bên là tầm nhìn về cuộc cách mạng sản xuất mới bắt đầu từ Jensen Huang. Vấn đề thực sự không phải là có bong bóng hay không, mà là sau khi bong bóng tan, thứ gì sẽ còn lại. Giống như bong bóng dot-com năm 2000 đã để lại cơ sở hạ tầng cáp quang, băng thông rộng và điện toán đám mây - nền tảng cho Amazon, Netflix và kỷ nguyên di động sau này, làn sóng AI hiện nay cũng đang ở vị trí tương tự. Hàng nghìn tỷ USD đang được đổ vào trung tâm dữ liệu, điện năng, làm mát bằng chất lỏng, module quang và GPU, trong khi doanh thu từ các ứng dụng vẫn chưa bắt kịp. Rõ ràng có sự chênh lệch, nhưng tiềm năng tăng năng suất cơ bản là có thật. Chi phí xử lý token (token cost) đã giảm hơn 99.7% từ năm 2023 đến 2025. Khi trí thông minh trở nên rẻ như điện nước, AI không còn là công cụ trò chuyện đơn thuần mà đang thâm nhập vào các quy trình công việc thực tế trong lập trình, y tế, tài chính, pháp lý và sản xuất. Thị trường sẽ thanh lọc các công ty "bọc vỏ" (shell companies) và startup chỉ dựa trên slide thuyết trình, nhưng không thể đảo ngược xu hướng AI+. Các gã khổng lồ công nghệ dự kiến chi 6900 tỷ USD cho cơ sở hạ tầng vào năm 2026, nhưng doanh thu tổng hợp từ các công ty AI thuần túy ước tính chưa đến 400 tỷ USD. Sự mất cân đối này là dấu hiệu của bong bóng. Tuy nhiên, theo nghịch lý Jevons, việc chi phí giảm mạnh không làm giảm chi tiêu của doanh nghiệp cho AI, mà ngược lại, mở ra lượng cầu khổng lồ trước đây bị hạn chế bởi chi phí, dẫn đến tổng mức tiêu thụ tăng theo cấp số nhân. Thị trường đang trong giai đoạn tự thanh lọc, loại bỏ những dự án thiếu giá trị thực. Xu hướng sâu xa là sự dịch chuyển giá trị từ chi tiêu vốn (CapEx - cho hạ tầng) sang chi tiêu vận hành (OpEx - cho ứng dụng tối ưu hóa quy trình). Lợi nhuận siêu ngạch cuối cùng sẽ chảy về phía những doanh nghiệp AI gốc (AI-native) thực sự giải quyết được điểm đau trong các ngành dọc. Giống như tất cả các ngành hiện nay đều không thể tách rời internet, tương lai tất cả các ngành cũng sẽ không thể tách rời AI. Sự hỗn loạn của bong bóng rồi sẽ qua đi, nhưng động lực tăng năng suất cơ bản mà AI mang lại là hoàn toàn có thật và sẽ định hình thời đại thịnh vượng thông minh tiếp theo.

链捕手36 phút trước

Nếu bong bóng AI thực sự đã vỡ, ai sẽ là người ở lại?

链捕手36 phút trước

CEO Microsoft: Trong kỷ nguyên AI, làm thế nào để xác định hào bảo vệ của một công ty?

CEO của Microsoft Satya Nadella cho rằng, trong thời đại AI, lợi thế cạnh tranh bền vững của một doanh nghiệp không nằm ở việc lựa chọn mô hình mạnh nhất, mà ở khả năng xây dựng một "vòng lặp học tập" — một hệ thống tích lũy và không ngừng tiến hóa từ quy trình làm việc, kiến thức chuyên môn, phán đoán tổ chức và kinh nghiệm của nhân viên. Theo đó, doanh nghiệp cần tích lũy đồng thời hai loại vốn: Vốn nhân lực (kiến thức, khả năng phán đoán, sáng tạo của con người) và Vốn Token (năng lực AI riêng được doanh nghiệp xây dựng và sở hữu). AI không làm giảm giá trị vốn nhân lực, mà trái lại, nó càng đề cao vai trò định hướng, kết nối đa ngành và nhận diện mẫu hình then chốt của con người. Điểm cốt lõi là doanh nghiệp phải biến tri thức ngầm của tổ chức thành năng lực hệ thống có thể tái sử dụng, mở rộng và lặp lại thông qua các đánh giá riêng tư, môi trường học tăng cường riêng và cơ sở tri thức có thể truy vấn. Thành trì thực sự chính là hệ thống học tập này: ngay cả khi thay thế mô hình AI tổng quát, doanh nghiệp vẫn giữ lại được kinh nghiệm chuyên môn đã tích lũy như một "nhân viên kỳ cựu" của công ty. Tương lai ổn định cần một hệ sinh thái tiên phong, nơi mọi công ty, ngành nghề và quốc gia đều có thể sở hữu vòng lặp học tập của riêng mình, chứ không phải để giá trị bị một vài mô hình tổng quát thâu tóm. Bằng cách này, doanh nghiệp vừa tạo ra giá trị cho chính mình, vừa khuếch đại năng lực nhân viên và giữ lại lợi ích kinh tế từ AI trong nội bộ ngành và cộng đồng của mình.

marsbit1 giờ trước

CEO Microsoft: Trong kỷ nguyên AI, làm thế nào để xác định hào bảo vệ của một công ty?