Bài gốc | Odaily Planet Daily (@OdailyChina)
Tác giả | Golem (@web3_golem)
Ngày 20 tháng 1, đội ngũ giao thức xã hội phi tập trung Lens thông báo chuyển giao quyền quản lý dự án cho đội ngũ Mask Network, trong khi đội ngũ ban đầu lùi về hậu trường với vai trò cố vấn kỹ thuật. Tin tức này thu hút sự chú ý đáng kể trong cộng đồng tiền mã hóa. Mọi người không quá ngạc nhiên trước động thái "thoái lui" của Stani Kulechov khỏi Lens, bởi trong bối cảnh làn sóng mạng xã hội phi tập trung mất đi sự quan tâm từ vốn và người dùng, việc rút lui kịp thời là một hành động khôn ngoan.
Lens là cái tên được chờ đợi nhất trong làn sóng SocialFi vào các năm 2023-2024 - với hào quang từ người sáng lập Aave, công nghệ vững chắc, câu chuyện hấp dẫn về việc người dùng tự làm chủ mạng xã hội... Ngay cả sau khi Lens dỡ bỏ hạn chế đăng ký vào tháng 2/2024, số lượng người dùng vẫn tiếp tục tăng. Nhưng đến năm 2025, tất cả đã tan thành mây khói, đặc biệt là sau khi Lens Chain ra mắt vào tháng 5 nhưng đội ngũ lại không tận dụng cơ hội này để phát hành token.
Điều này khiến tôi ngạc nhiên: Tại sao đội ngũ Mask lại sẵn sàng tiếp quản "mớ hỗn độn" này?
Trong tuyên bố chính thức của cả hai bên, Lens lý do việc chuyển giao dự án cho đội ngũ Mask là vì Lens đã hoàn thành việc xây dựng cơ sở hạ tầng cho mạng xã hội phi tập trung, và giờ đây Lens nên chuyển từ cơ sở hạ tầng sang ứng dụng quy mô lớn, đội ngũ Mask là lựa chọn phù hợp để giúp Lens hoàn thành mục tiêu này.
Nhưng tôi cũng không nghĩ việc so sánh Lens như một mớ hỗn độn là quá đáng. Theo web3.bio, tổng số tài khoản Lens được tạo là 808 nghìn, số người dùng độc lập là 680 nghìn. Ngay cả khi không so sánh với nền tảng mạng xã hội Web2, mà chỉ so với đối thủ cùng phân khúc là Farcaster, con số này cũng khá tệ. Tổng số tài khoản Farcaster được tạo đạt 1.867 triệu, số người dùng độc lập là 1.858 triệu, đều gấp hơn hai lần Lens. Về người dùng mới, cả hai cũng có sự chênh lệch, Farcaster có 373 nghìn người đăng ký mới vào tháng 1/2026, trong khi Lens chỉ có 1.492.
Các chỉ số người dùng của Lens
Do đó, trong bối cảnh phân khúc mạng xã hội phi tập trung bị cho là đã thất bại, Lens chỉ còn lại cái vỏ kỹ thuật, đội ngũ Mask nghĩ gì? Họ có phép màu nào sau khi tiếp quản Lens? Với những nghi ngại này, Odaily Planet Daily đã có cuộc trò chuyện với nhà sáng lập Mask Network, Suji Yan.
Phát hành token đã hủy hoại mạng xã hội phi tập trung
Mask Network được thành lập vào năm 2017, với tầm nhìn xây dựng một cây cầu kết nối người dùng Web2 và Web3. Về mặt sản phẩm, Mask là một tiện ích mở rộng trình duyệt, cho phép người dùng truy cập liền mạch các dịch vụ Web3 trên các nền tảng mạng xã hội Web2 chính (như X, Facebook, v.v.). Sau năm 2022, Mask tham gia sâu hơn vào hệ sinh thái mạng xã hội phi tập trung thông qua đầu tư và mua lại, hiện Orb và Firefly vẫn là những dự án Mask tham gia vận hành trọng điểm.
Khi nói về lý do tiếp quản Lens lần này, Suji Yan cho biết thực ra Mask từ lâu đã là cổ đông của Lens, thậm chí việc Stani thành lập Lens cũng có sự thúc đẩy của Suji, do đó hai bên có mối quan hệ tin cậy sâu sắc. Ngoài lý do này, Suji cho rằng một lý do quan trọng khác là Stani và anh có chung quan điểm.
"Chúng tôi đều không phải là những người thiếu tiền, mà muốn làm tốt việc xây dựng mạng xã hội phi tập trung hơn", Suji cho biết đây là sự đồng thuận giữa anh và Stani. Do đó, Suji cho rằng một trong những nguyên nhân cốt lõi khiến các sản phẩm mạng xã hội phi tập trung thế hệ trước thất bại là việc cố gắng phát hành token cho mỗi người dùng. Friend.tech đã thất bại vì mắc sai lầm này, Suji thậm chí gọi nó là nỗi nhục của mạng xã hội phi tập trung, nó làm xói mòn niềm tin của thị trường vào mạng xã hội phi tập trung thực sự.
Friend.tech là một sản phẩm mạng xã hội phi tập trung ra đời năm 2023, cốt lõi mô hình của nó là mã hóa ảnh hưởng xã hội cá nhân, người hâm mộ hoặc người dùng khác có thể mua cổ phần của KOL và có cơ hội trò chuyện riêng với họ, đồng thời cổ phần sẽ tăng khi nhiều người mua hơn, tạo ra cơ hội kiếm lời cho người nắm giữ. Mô hình đơn giản, giá trị token trong ví biến động cực nhanh đã nhanh chóng gây ra FOMO cực lớn trong thời gian ngắn, doanh thu phí hàng ngày của Friend.tech từng vượt qua TRON.
Thành cũng tại nó, bại cũng tại nó, khi người chơi đều hiểu đây chỉ là một trò chơi "đánh bạc" dưới danh nghĩa mạng xã hội phi tập trung, nơi KOL có thể gần như không mất chi phí để thu lợi từ các nhà đầu tư nhỏ lẻ, Friend.tech nhanh chóng sụp đổ, nhưng cho đến nay, mỗi khi nói về SocialFi, nó vẫn là trường hợp điên rồ nhất, phát huy tối đa yếu tố "Fi".
Từ giữa năm 2024, doanh thu phí của Friend.tech rơi xuống 0
Mặc dù hiện nay Farcaster có các số liệu tốt hơn Lens, nhưng Suji cho rằng Lens vẫn có lợi thế, "Điểm tốt nhất của Lens là tính trung lập và không gần gũi với bất kỳ hệ sinh thái sàn giao dịch nào", đây cũng là một trong những lý do Suji sẵn sàng tiếp quản Lens.
Trong mắt Suji, Farcaster hoàn toàn không có tính trung lập, "nó gần gũi với Coinbase, cố tình chiều theo ý của người sáng lập Coinbase và nhà sáng lập giao thức Base Jesse". Sự tăng trưởng người dùng của Farcaster, ngoài kỳ vọng airdrop, phần lớn đến từ Creater Coin, từ Degen đến làn sóng phát hành token AI sau này đều giống nhau, nhưng Suji nói với Odaily rằng đây đều là "các giải pháp tăng trưởng độc hại". (Odialy chú thích, cuộc phỏng vấn này diễn ra trước khi Neynar thông báo mua lại Farcaster,Suji là cổ đông của Neynar)
Về mặt này, người sáng lập Ethereum Vitalik Buterin cũng cho rằng, mạng xã hội phi tập trung không nên coi việc "phát hành token" quá mức là đổi mới, cố gắng tạo bong bóng giá xung quanh cá nhân để khuyến khích người sáng tạo, bởi thực tế cho thấy, các mô hình kiểu này thường chỉ khen thưởng vốn xã hội hiện có chứ không phải chất lượng nội dung, và vòng đời token ngắn ngủi.
Tuy nhiên, Suji đồng thời cho biết, sau khi tiếp quản Lens, sẽ tách ra một thực thể mới, không khuyến khích hành vi săn airdrop, nhưng cũng không cố ý từ chối phát hành token, sẽ chờ thời cơ thích hợp.
Không trung lập ắt sẽ chết
"Không trung lập ắt sẽ chết" là lời tiên tri của Suji dành cho các sản phẩm mạng xã hội phi tập trung. Không trung lập sẽ không phải là một sản phẩm mạng xã hội đạt chuẩn, Suji lấy Truth Social làm ví dụ. Truth Social là nền tảng mạng xã hội của Trump, tồn tại chuyên để "lên tiếng" cho Trump. Nó là trần nhà của các nền tảng mạng xã hội không trung lập trên thế giới, không có bất kỳ cá nhân nào khác có thể dùng ảnh hưởng cá nhân để tạo ra một nền tảng mạng xã hội có lưu lượng vượt qua Truth Social.
Nhưng Suji cho biết, mã nguồn của Truth Social sử dụng mã của dự án mã nguồn mở Mastodon (phần lớn mã do Mask tặng), nếu sản phẩm mạng xã hội không trung lập lớn nhất thế giới này chỉ là một "đội ngũ tạm bợ" như vậy, thì các sản phẩm mạng xã hội tương tự khác còn có gì đặc biệt?
Do đó, Suji cho rằng, Binance Square tăng trưởng nhanh ngày nay cũng chỉ là một Truth Social "phiên bản nhỏ", Farcaster cũng chỉ là một Truth Social phiên bản Bắc Mỹ. Còn Lens với tính trung lập, trần nhà trong tương lai chắc chắn cao hơn chúng.
Để phát huy tốt hơn lợi thế của Lens, Suji cũng tiết lộ với Odaily, sau khi tiếp quản Lens, nó sẽ được tích hợp sâu với các sản phẩm web3.bio, Orb, Firefly của Mask để tạo thành sự bổ sung, Firefly đã tích hợp sâu các tính năng X (đăng bài, thích, v.v.), biểu đồ xã hội của Lens có thể giúp tăng độ gắn kết của người dùng. Đồng thời, Lens trong tương lai cũng sẽ kết hợp với thị trường dự đoán, thực hiện đề xuất cá nhân hóa dựa trên động thái của bạn bè (như luồng thông tin cá cược sự kiện NBA), nâng cao hiệu quả dự đoán.
Web3 social phải được xây dựng trên nền tảng Web2 social
Web3 social thời kỳ đầu để câu chuyện hấp dẫn, thường chỉ trích Web2 social về việc bóc lột quyền sở hữu dữ liệu, tính riêng tư, tự do ngôn luận của người dùng, làm nổi bật lợi thế của Web3 ở các khía cạnh này. Lâu dần, điều này tạo ra mối quan hệ cạnh tranh "loại trừ lẫn nhau" giữa Web2 social và Web3 social.
"Chúng ta nên tôn trọng nguồn dữ liệu Web2 này, bởi vì hầu hết mọi người cũng không được sinh ra sau khi phi tập trung phổ biến", Suji cho rằng vì hầu hết chúng ta đều sinh ra trong thời đại internet, thì việc xây dựng Web3 social phải dựa trên nền tảng Web2 social, tức là nhất định phải hỗ trợ cơ sở dữ liệu Web2.
Suji cho biết họ đang sửa chữa lỗi sai rõ ràng này, Firefly là một trong những sản phẩm tích hợp sâu tính năng X tốt nhất trên thị trường hiện nay, bao gồm đồng bộ đăng bài, thích, dấu trang, lịch sử, v.v. Để đạt được sự chuyển đổi dữ liệu mạng xã hội Web2 sang Web3 này, Firefly hàng năm cũng phải chi không ít tiền để mua API của X.
Vitalik Buterin đã đăng bài vào ngày 21 tháng 1 cho biết, kể từ đầu năm nay, tất cả nội dung của ông đều được đồng bộ hóa giữa các nền tảng X, Lens, Farcaster và Bluesky thông qua Firefly. Người dùng không phải từ bỏ nền tảng mạng xã hội web2 vốn có, mà đồng thời có thể tận hưởng lợi thế của tính năng mạng xã hội Web3, đây có lẽ là điểm bán hàng lớn nhất của Firefly, về bản chất, cũng hoàn hảo kế thừa tầm nhìn kết nối người dùng Web2 và Web3 của Mask.
Giao diện người dùng của Firefly tương tự X
Ứng dụng mạng xã hội tồn tại một mâu thuẫn, mọi người không muốn bị ràng buộc bởi KYC, nhưng lại muốn một môi trường bán ẩn danh có nội dung chất lượng cao và tự do ngôn luận. Để giải quyết mâu thuẫn này, Suji tiết lộ với Odaily, trong tương lai họ sẽ tích hợp đủ loại biểu đồ xã hội Web2 để xác định một người không phải là Bot và đồng thời có thể chịu trách nhiệm về phát ngôn của mình. Suji cho rằng đây cũng là một điểm đột phá then chốt của Web3 social trong tương lai.
Người sáng lập sống trong thế giới của riêng mình?
Nhưng trên thế giới này, số người có tư duy geek luôn là thiểu số, không phải tất cả người dùng đều là Vitalik.
Firefly và tất cả các ứng dụng mạng xã hội Web3 đều phải trả lời một câu hỏi thực tế: Quan điểm của bạn rất đúng, nhưng tại sao tôi phải dùng bạn?
Lens hiện nay thực sự có khả năng cơ sở hạ tầng hỗ trợ vận hành mạng xã hội phi tập trung, nhưng với tư cách là người dùng, khi không có airdrop, khuyến khích token, sẽ không có động lực để tạo một tài khoản thống nhất chỉ để "tự do ra vào" trong các ứng dụng phi tập trung khác nhau. Tương tự, vì đã có thể đăng bài trực tiếp trên nền tảng X, tại sao phải tự mình khoác thêm một "lớp vỏ", thông qua Firefly để hoàn thành?
Nhiều người cho rằng lý do Web3 social bị cho là thất bại là việc có phi tập trung hay không, có quyền tự chủ dữ liệu hay không không phải là sức cạnh tranh cốt lõi của mạng xã hội, mà sự khác biệt về phía sản phẩm, vận hành như chất lượng nội dung, khuyến khích sáng tạo, đồng cảm cảm xúc mới là chìa khóa để một sản phẩm mạng xã hội ngày nay có thể nổi bật. Lens, đắm chìm trong công nghệ suốt 5 năm, giờ cũng nhận ra vấn đề này, "Hệ sinh thái cần không phải là nhiều giao thức hơn, mà là trải nghiệm người dùng xuất sắc", nên mới chuyển giao quyền quản lý dự án cho Mask.
Nhưng nếu Mask cũng sống trong thế giới nhỏ của riêng mình thì sao?
Đại gia Suji xuất hiện tại sự kiện ngành
Khi Odaily hỏi về vấn đề này, Suji lấy Manus làm ví dụ, "Manus nói đơn giản là hỗ trợ ChatGPT, Gemini và DeepSeek và các AI khác để giúp người dùng làm việc, nếu người dùng tự sử dụng AI cũng có thể hoàn thành những nhiệm vụ này, Manus về bản chất cũng chỉ là một lớp vỏ, nhưng cuối cùng nó vẫn thành công". Suji quy điều này cho "gu" sản phẩm, do đó anh tin rằng trong tương lai Firefly cũng sẽ có nhiều người dùng chủ động sử dụng hơn, và hiện tại việc cần làm là thúc đẩy ổn định dự án, chờ đợi hoa nở.
"Sau khi thành công, thị trường sẽ bỏ qua khoảng thời gian chờ đợi đau khổ trước đó", trong suốt quá trình phỏng vấn, Suji luôn giữ tư thái đầy niềm tin, anh luôn kiên định cho rằng sự nghiệp của mình trong tương lai sẽ thành công, tầm nhìn kết nối liền mạch người dùng Web2 và Web3 cuối cùng sẽ thành hiện thực.
Mười năm uống nước đá, khó làm nguội máu nóng. Vấn đề thực tế hơn là, củ khoai nóng Lens này, liệu có kéo lùi Mask?
Trước sự không chắc chắn, tiết kiệm chi tiêu cũng trở thành chiến lược sinh tồn của Mask trong giai đoạn hiện tại. "Hầu hết các dự án thực ra không cần tổ chức đại hội lớn, tiết kiệm dòng tiền mới là then chốt", Suji cho biết mặc dù anh không từ chối việc vốn hóa, nhưng cũng tuyệt đối không vội vàng hiện thực hóa, "Con đường dễ dàng nhưng sai lầm chắc chắn không thể đi xa."
