Thay 5 lãnh đạo cấp cao trong một tháng, Coinbase đang tái cấu trúc điều gì?

marsbitXuất bản vào 2026-07-29Cập nhật gần nhất vào 2026-07-29

Tóm tắt

Tháng này, Coinbase đã có một đợt điều chỉnh nhân sự cấp cao dày đặc, với 5 vị trí then chốt thay đổi, phản ánh sự tái cấu trúc chiến lược của công ty trong bối cảnh thị trường ảm đạm và áp lực thu nhập. Trọng tâm pháp lý-chính sách chuyển dịch: Sau khi giành chiến thắng quan trọng trước SEC, cựu CLO Paul Grewal rời đi. Coinbase thăng chức nội bộ cho Molly Abraham làm cố vấn trưởng pháp lý, đồng thời bổ nhiệm Ryan VanGrack (có nền tảng từ SEC và Nhà Trắng) làm Phó Chủ tịch mới, phụ trách chính sách. Điều này cho thấy trọng tâm từ "đấu kiện" sang "định hình luật chơi". Mở rộng thành "Sàn giao dịch Đa năng" (Everything Exchange): Chiến lược này được đẩy mạnh với việc tích hợp giao dịch cổ phiếu, ETF, hợp đồng vĩnh viễn chỉ số, thị trường dự đoán và token hóa cổ phiếu Mỹ vào một tài khoản thống nhất, nhằm mở rộng danh mục tài sản vượt ra ngoài tiền mã hóa thuần túy. Trong khi đó, Base (mạng blockchain của Coinbase) thu hẹp các thí nghiệm xã hội/sáng tạo để tập trung hơn vào giao dịch, thanh toán và tác nhân AI. Đặt cược kép vào AI: Đối nội, AI được dùng để nâng cao hiệu suất (95-100% code được AI hỗ trợ, nhằm mục tiêu tương đương 100.000 nhân viên vào năm 2030). Đối ngoại, Coinbase phát triển "tài chính tác nhân" (Agentic Finance), cung cấp hạ tầng thanh toán bằng stablecoin (như USDC) cho các AI agent, với niềm tin rằng khối lượng giao dịch trong tương lai từ AI sẽ rất lớn. Tóm lại, đợt điều chỉnh nhân sự này định hình lại Coinbase: từ một sàn giao dịch tiền mã hóa thuần tú...

Tác giả: Zhou, ChainCatcher

Ban lãnh đạo của Coinbase đã trải qua một đợt điều chỉnh dồn dập trong tháng này.

Giám đốc Pháp chế Paul Grewal sẽ rời nhiệm sở vào ngày 31 tháng 7 để chuyển sang một công ty khởi nghiệp, và Molly Abraham được nội bộ đề bạt lên thay thế với tư cách Cố vấn Pháp lý Tổng hợp.

Đồng thời, chức vụ Phó Chủ tịch mới được thiết lập, do Ryan VanGrack, người có kinh nghiệm từ SEC và Nhà Trắng, đảm nhiệm, phụ trách chính sách và công vụ của công ty.

Giám đốc Nhân sự Lawrence Brock chuyển sang làm cố vấn, đồng phụ trách kinh doanh tổ chức Greg Tusar điều chuyển sang vị trí chính sách, người phụ trách Base Jesse Pollak lui về hậu trường.

Ngày 28 tháng 7, Coinbase đã bổ nhiệm nhân viên kỳ cựu Rob Witoff làm Giám đốc Công nghệ mới, trước đây Witoff từng đảm nhiệm vị trí Người phụ trách Nền tảng của Coinbase.

Những thay đổi này diễn ra vào thời điểm nền tảng cơ bản của công ty chịu áp lực. Báo cáo của Benchmark cho biết, chịu ảnh hưởng từ hoạt động giao dịch thị trường tiền mã hóa trầm lắng, tổ chức này đã hạ dự báo doanh thu quý II của Coinbase, khối lượng giao dịch giao ngay trên các sàn giao dịch tập trung trong quý II giảm khoảng 28%, giá cổ phiếu của công ty đã điều chỉnh giảm khoảng 30% trong năm nay.

Năm vị trí then chốt đã hoàn tất thay đổi, điều này đang đẩy Coinbase trở thành một công ty như thế nào?

Từ thắng kiện, đến tham gia định ra luật chơi

Việc Grewal rời đi diễn ra khi nhiều mặt trận pháp lý của Coinbase với cơ quan quản lý lần lượt kết thúc.

Là Giám đốc Pháp chế, trận chiến quan trọng nhất của ông là vụ kiện chứng khoán của SEC chống lại Coinbase vào tháng 6 năm 2023. Vụ kiện này cáo buộc công ty hoạt động với tư cách là một sàn giao dịch chứng khoán, nhà môi giới và tổ chức thanh toán chưa đăng ký, và được xem là trận chiến then chốt quyết định liệu toàn bộ ngành công nghiệp tiền mã hóa có thể tồn tại hợp pháp tại Mỹ hay không, và đã kết thúc vào tháng 2 năm 2025 khi SEC rút đơn kiện và không phạt công ty.

Theo Wall Street Journal, ngày 22 tháng 7, Coinbase và SEC đã đạt được thỏa thuận hòa giải trong một vụ kiện về Đạo luật Tự do Thông tin, SEC sẽ trả 150.000 USD và cải thiện chính sách lưu trữ hồ sơ, vụ kiện này đã tiết lộ việc thiếu hụt hồ sơ liên lạc gần một năm dưới thời chủ tịch tiền nhiệm Gary Gensler.

Cùng với việc hòa giải tương tự với FDIC vào tháng 2 năm nay, những vụ kiện chất vấn cơ quan quản lý, đấu tranh cho sự minh bạch của chính phủ này cũng đã lần lượt kết thúc trước khi ông rời đi.

Molly Abraham thay thế Grewal được đề bạt từ nội bộ, trong khi chức vụ Phó Chủ tịch mới được giao cho VanGrack có kinh nghiệm từ SEC và Nhà Trắng, chuyên về chính sách và đối ngoại, còn Tusar xuất thân từ mảng kinh doanh tổ chức cũng chuyển sang vị trí chính sách.

Cơ cấu của những người kế nhiệm cho thấy sự dịch chuyển trọng tâm của công ty từ pháp chế sang vận động chính sách.

Theo tài liệu công khai, vào ngày 27 tháng 7, Giám đốc Chính sách của Coinbase Faryar Shirzad đã gửi thư chính thức tới CFTC về việc xây dựng quy tắc thị trường dự đoán, bày tỏ ủng hộ quy định mới và tìm kiếm sự phối hợp thêm.

Tuy nhiên, con đường từ kiện tụng sang định ra luật chơi không hề suôn sẻ.

Đạo luật rõ ràng được ngành kỳ vọng đã bị đình trệ tại Thượng viện, một số quan điểm cho rằng một phần trách nhiệm của sự trì hoãn thuộc về Coinbase, bởi vì hạn chế của dự luật đối với việc trả lãi cho stablecoin liên quan trực tiếp đến doanh thu chia sẻ khách hàng giữa Coinbase và Circle. Công ty ban đầu phản đối kịch liệt, sau đó lại chuyển sang thúc đẩy, sau vài lần xoay chuyển, các hạn chế đối với thu nhập chủ động trong phiên bản mới thậm chí còn nghiêm ngặt hơn, và lập trường của công ty do đó bị nghi ngờ.

CEO Brian Armstrong thậm chí cho biết, nếu dự luật bị đình trệ lâu dài, một phần hoạt động kinh doanh của công ty có thể rời khỏi Mỹ.

Mở rộng cửa giao dịch, thu hẹp câu chuyện on-chain

Việc điều chỉnh ở cấp độ hoạt động kinh doanh cũng tập trung, với định hướng hướng tới Everything Exchange.

Chiến lược này đã được đề xuất từ tháng 12 năm 2025, cốt lõi là sử dụng một tài khoản thống nhất để tích hợp giao dịch nhiều loại tài sản như tiền mã hóa, cổ phiếu, ETF, thị trường dự đoán, hợp đồng vĩnh viễn, biến Coinbase từ một sàn giao dịch tiền mã hóa giao ngay thành cơ sở hạ tầng kết nối kinh tế on-chain với tài chính truyền thống.

Kế hoạch này đã được triển khai dồn dập vào tháng 6 năm nay, công ty đã ra mắt và khởi chạy một loạt sản phẩm cùng lúc vào ngày 16 tháng 6, bao gồm:

  • Mở cổng giao dịch cổ phiếu, ETF và chỉ số Mỹ trong ứng dụng chính, người dùng có thể chuyển vị thế hiện có từ các nhà môi giới bên ngoài vào;
  • Ra mắt cho người dùng không phải Mỹ các cổ phiếu Mỹ token hóa được cho là có tài sản thực tế đảm bảo 1:1, hỗ trợ giao dịch 24 giờ;
  • Ra mắt Pre-IPO vĩnh viễn cho phép đặt cược vào định giá công ty trước khi niêm yết, tài sản đầu tiên là SpaceX, tiếp theo là Anthropic và OpenAI;
  • Ra mắt hợp đồng vĩnh viễn chỉ số đóng gói các chủ đề như AI, Trung Quốc, Quốc phòng;
  • Và hợp tác với nền tảng tuân thủ Kalshi để kết nối thị trường dự đoán, bao phủ bầu cử, quyết định lãi suất và sự kiện vĩ mô.
  • Ngoài ra, công ty còn nhúng vào Coinbase Advisor, được cho là một trong những cố vấn đầu tư AI đầu tiên được SEC đăng ký.

Vào tháng 5 năm nay, CFTC đã phê chuẩn Coinbase trở thành tổ chức được cấp phép đầu tiên có thể cung cấp hợp đồng vĩnh viễn tiền mã hóa toàn cầu cho khách hàng Mỹ, điều này cho phép các sản phẩm phái sinh trước đây bị hạn chế ở nước ngoài quay trở lại thị trường Mỹ.

Bước sang tháng 7, chiến lược vẫn tiếp tục được đẩy mạnh. Ngày 21 tháng 7, Coinbase International Exchange đã ra mắt hợp đồng vĩnh viễn chỉ số S&P 500 hỗ trợ giao dịch 24 giờ. Ngày hôm sau, người đứng đầu Coinbase Canada công khai cho biết, công ty đang thúc đẩy việc xây dựng một sàn giao dịch toàn năng tại địa phương bao gồm tài sản mã hóa, cổ phiếu token hóa và thị trường dự đoán.

Đối lập với trục mở rộng này là sự thu hẹp của Base. Giữa tháng 7, Pollak đã đăng bài dài giao lại việc quản lý hàng ngày của Base App cho Coinbase, giao cho Cobie, người quen thuộc với cộng đồng, tiếp quản, còn bản thân ông quay trở lại với chính blockchain Base. Ông thừa nhận, việc đặt cược vào hướng mạng xã hội và người sáng tạo trong hai năm qua có sự chệch hướng rõ rệt, những thứ thực sự thành công là thị trường dự đoán, hợp đồng vĩnh viễn và stablecoin, còn các thử nghiệm mạng xã hội liên quan đã không tạo ra sự áp dụng bền vững.

Brian Armstrong cũng cho biết, Base hiện tập trung cốt lõi lần lượt vào các hướng: giao dịch, thanh toán và tác nhân AI, ba thứ này có liên quan với nhau - thanh toán cần giao dịch ngoại hối, tác nhân AI cũng sẽ liên quan nhiều đến các tình huống giao dịch và thanh toán, phần lớn nguồn lực hiện tại đã tập trung đầu tư vào lĩnh vực giao dịch.

Sự rút lui này có thể được xem như sự kết thúc giai đoạn của câu chuyện on-chain cấp độ người tiêu dùng.

Áp lực tích cực từ bên ngoài cũng đang làm gia tăng sự cấp bách này. Theo dữ liệu từ Token Terminal, chỉ hơn mười ngày sau khi Robinhood Chain mainnet ra mắt, khối lượng giao dịch hàng ngày của nó đã tiến sát Base, và dựa vào cổng vào trực tiếp hơn là cổ phiếu Mỹ token hóa và hàng chục triệu người dùng nhà môi giới.

Dùng AI để tái tạo vận hành, cũng như tái tạo sản phẩm

Quay lại với việc bổ nhiệm CTO, thực tế có thể thấy AI đang đóng hai vai trò đồng thời tại Coinbase.

Đối nội, nó là công cụ giảm chi phí và tăng hiệu quả. Sau khi công ty cắt giảm nhân sự khoảng 14% vào tháng 5, tổ chức chuyển hướng rõ ràng sang mô hình nhóm gọn nhẹ hơn, những dự án trước đây cần trên mười người mới có thể tiến triển, giờ đây thường chỉ cần hai đến ba người.

Được biết, hiện tại 95% đến 100% mã code của công ty đã được hoàn thành với sự hỗ trợ của AI, tỷ lệ này vào tháng 2 năm nay chỉ khoảng 40%, mỗi kỹ sư trung bình chạy đồng thời 5 đến 10 tác nhân AI, tổng sản lượng tương đương với khoảng 1200 nhà phát triển toàn thời gian, công ty thậm chí đưa ra mục tiêu xa hơn, hy vọng đến năm 2030 sẽ để khối lượng công việc của tác nhân AI đạt mức tương đương với 100.000 nhân viên.

Tuy nhiên, sự tinh gọn này không xảy ra đồng đều. Ngày 22 tháng 7, văn phòng Singapore của Coinbase chính thức đi vào hoạt động, công ty kế hoạch tăng nhân viên tại địa phương từ khoảng 150 người lên khoảng 200 người vào cuối năm nay, các vị trí tăng trưởng nhanh nhất tập trung vào kỹ thuật và bán hàng tổ chức, nhóm cũng đang khám phá việc trang bị ví stablecoin cho tác nhân AI.

Đối ngoại, AI được coi như một hướng sản phẩm mới để phát triển. Ngày 27 tháng 7, Armstrong đã đăng bài phản đối rõ ràng tư duy tổng bằng không rằng nếu đang làm tiền mã hóa thì nên chuyển sang AI. Ông viết, tiền mã hóa là cơ sở hạ tầng, giống như điện lực hoặc internet, nó không cạnh tranh với làn sóng xu hướng tiếp theo, mà là nền tảng cho làn sóng xu hướng tiếp theo.

Tác nhân AI không thể mở tài khoản ngân hàng, cũng không thể chờ đợi chuyển khoản điện tử mất vài ngày mới đến, chúng cần tiền tệ có thể lập trình thời gian thực, và đây chính là thứ tiền mã hóa có thể cung cấp. Ông tóm tắt hướng công ty đang thúc đẩy là tài chính tác nhân, và chỉ ra rằng quy mô giao dịch và thanh toán của các tác nhân trong tương lai có thể vượt xa con người.

Về mặt triển khai, chính thức cho biết tháng trước, lưu lượng agentic trên trang tài liệu Base lần đầu tiên vượt quá lưu lượng của con người. Công ty đồng thời ra mắt cập nhật ba đầu, thương nhân có thể nhận thanh toán USDC từ tác nhân AI thông qua Coinbase Business, cá nhân có thể sử dụng lệnh ngôn ngữ tự nhiên để tác nhân theo dõi thị trường và thực thi theo điều kiện, ví dụ như nếu BTC giảm xuống dưới một mức giá nhất định thì sẽ thanh lý, trong khi nhà phát triển có thể kết nối thanh toán tác nhân chỉ với ba dòng code.

Người sáng lập Real Vision Raoul Pal cho biết, hàng tỷ tác nhân AI sắp đi vào hoạt động, chúng sẽ thanh toán cho nhau về tính toán, dữ liệu và dịch vụ với quy mô chưa từng thấy trên thị trường của con người, trong khi hệ thống tài chính hiện có quá chậm, không thể đáp ứng, đường ray thanh toán tác nhân của Coinbase đã được Google và Amazon sử dụng.

Hai đường song song đối nội và đối ngoại, AI đều được đặt cược khá nặng. Nhưng hiện tại cả hai hướng đều thiếu sự xác minh đầy đủ.

Về phía đối nội, liệu việc tăng hiệu quả do AI mang lại có thực sự bù đắp được áp lực doanh thu do khối lượng giao dịch giảm hay không, hiện tại vẫn chưa có câu trả lời đầy đủ, từ quy mô hiện tại đến mục tiêu xa, giữa chừng cũng có một khoảng cách thực thi khá dài.

Về phía đối ngoại, các sản phẩm tài chính tác nhân vẫn đang ở giai đoạn đầu. Theo dữ liệu công khai từ agenteconomy.to và các nguồn khác, số lượng giao dịch tích lũy của x402 khoảng 1,59 tỷ USD, nhưng tổng giá trị giao dịch tích lũy chỉ khoảng 4000-5000 triệu USD, và một phần đáng kể lưu lượng ban đầu đến từ các thử nghiệm và hoạt động đầu cơ liên quan đến meme, vẫn có khoảng cách giữa quy mô kinh doanh thực tế và tuyên bố.

Lời kết

Trong bối cảnh ba tầng áp lực: khối lượng giao dịch, chiến thắng giai đoạn trước cơ quan quản lý và khả năng AI nhảy vọt, Coinbase muốn trở thành một công ty như thế nào? Câu trả lời đã bắt đầu hiện rõ.

Sự điều chỉnh này của công ty có thể nhằm mục đích giảm sự phụ thuộc vào chu kỳ giao dịch tiền mã hóa đơn lẻ, sử dụng phạm vi tài sản rộng hơn và hiệu quả vận hành cao hơn để đổi lấy nền tảng cơ bản ổn định hơn, đồng thời bố trí trước nhu cầu thanh toán và giao dịch mà tác nhân AI có thể mang lại.

Đợt điều chỉnh ban lãnh đạo này giải quyết vấn đề ưu tiên tổ chức và trọng tâm chiến lược. Thử thách thực sự là liệu tổ hợp này có thể mang lại kết quả trong chu kỳ trầm lắng hay không.

Câu hỏi Liên quan

QCoinbase đã thay đổi cơ cấu lãnh đạo như thế nào trong tháng qua?

ATrong tháng qua, Coinbase đã thay đổi 5 vị trí lãnh đạo cấp cao. Cụ thể: Paul Grewal, Giám đốc Pháp chý, sẽ rời đi vào ngày 31/7; Molly Abraham (nội bộ) được thăng chức lên thay thế. Họ tạo mới vị trí Phó chủ tịch, do Ryan VanGrack (có kinh nghiệm từ SEC và Nhà Trắng) đảm nhiệm, phụ trách chính sách. Giám đốc Nhân sự Lawrence Brock chuyển sang làm cố vấn, đồng lãnh đạo bộ phận tổ chức Greg Tusar chuyển sang mảng chính sách, người đứng đầu Base Jesse Pollak lùi về hậu trường. Ngày 28/7, Rob Witoff được bổ nhiệm làm Giám đốc Công nghệ mới.

QTại sao việc Paul Grewal rời đi lại quan trọng và Coinbase đang chuyển trọng tâm pháp lý/chính sách như thế nào?

AViệc Paul Grewal rời đi rất quan trọng vì ông đã dẫn dắt Coinbase chiến thắng vụ kiện chủ chốt với SEC vào năm 2025. Sự ra đi của ông đánh dấu giai đoạn chiến đấu pháp lý gay gắt đã kết thúc. Coinbase hiện đang chuyển trọng tâm từ 'đấu kiện' sang 'định hình luật chơi'. Điều này thể hiện qua việc bổ nhiệm Ryan VanGrack (có kinh nghiệm chính phủ) làm Phó chủ tịch phụ trách chính sách và chuyển Greg Tusar sang mảng này. Họ muốn tích cực tham gia vào quá trình xây dựng quy định thay vì chỉ phản ứng lại.

QChiến lược 'Everything Exchange' của Coinbase là gì và nó đang được triển khai ra sao?

AChiến lược 'Everything Exchange' (Sàn giao dịch Tất cả trong Một) của Coinbase nhằm biến nền tảng từ một sàn giao dịch tiền mã hóa thuần túy thành một cơ sở hạ tầng kết nối tài chính truyền thống và nền kinh tế trên chuỗi. Họ muốn tích hợp giao dịch nhiều loại tài sản như tiền mã hóa, cổ phiếu, ETF, thị trường dự đoán, hợp đồng vĩnh cửu vào một tài khoản thống nhất. Chiến lược này đã được triển khai mạnh mẽ từ tháng 6, với việc ra mắt giao dịch cổ phiếu/ETF Mỹ, cổ phiếu mã hóa cho người dùng ngoài Mỹ, hợp đồng vĩnh cửu Pre-IPO (ví dụ: SpaceX), hợp đồng chỉ số chủ đề, và tích hợp thị trường dự đoán.

QVai trò của AI tại Coinbase là gì và nó đang được ứng dụng như thế nào?

AAI đóng hai vai trò chính tại Coinbase: 1. **Đối nội - Công cụ vận hành:** AI được dùng để tăng hiệu quả và giảm chi phí. Khoảng 95-100% code hiện được AI hỗ trợ, cho phép các nhóm nhỏ (2-3 người) hoàn thành dự án thay vì cần 10 người trở lên. Mục tiêu đến năm 2030 là AI có thể đảm nhận khối lượng công việc tương đương 100.000 nhân viên. 2. **Đối ngoại - Sản phẩm mới:** Coinbase xem AI và tác nhân AI (AI agents) là xu hướng tiếp theo sẽ cần cơ sở hạ tầng tài chính lập trình được mà tiền mã hóa có thể cung cấp. Họ đang phát triển 'Tài chính Tác nhân' (Agentic Finance), cho phép các AI agents giao dịch và thanh toán bằng tiền mã hóa (như USDC) một cách tự động và theo thời gian thực. Sản phẩm này đã được Google và Amazon thử nghiệm.

QTại sao Base lại 'thu hẹp' và điều này phản ánh sự thay đổi chiến lược nào của Coinbase?

ABase (mạng L2 của Coinbase) đang 'thu hẹp' các thử nghiệm hướng đến người tiêu dùng và mạng xã hội, chẳng hạn như Base App. Người đứng đầu Jesse Pollak thừa nhận các thử nghiệm về sáng tạo nội dung và mạng xã hội trong 2 năm qua đã không tạo ra sự áp dụng bền vững. Thay vào đó, Coinbase tập trung nguồn lực vào ba hướng chính trên Base: Giao dịch, Thanh toán và AI Agents. Sự thu hẹp này phản ánh việc Coinbase ưu tiên thực tế hơn cho các trường hợp sử dụng đã được chứng minh (như giao dịch, hợp đồng vĩnh cửu) và các xu hướng công nghệ mới (AI), thay vì tiếp tục theo đuổi các thử nghiệm tiêu dùng chưa rõ ràng.

Nội dung Liên quan

Đối thoại với Ray Dalio: Chúng ta đang ở trong bong bóng AI, 1% danh mục đầu tư của tôi là Bitcoin

Ray Dalio, người sáng lập Bridgewater Associates, trong một cuộc phỏng vấn đã chỉ ra rằng thế giới hiện tại đang trong một "AI bubble" (bong bóng AI) cổ điển, với giá tài sản tăng vọt và đầu cơ quá mức. Ông cảnh báo bong bóng có thể vỡ do lãi suất tăng, nguồn cung cổ phiếu dư thừa hoặc khi nhà đầu tư cần tiền mặt trả nợ, dẫn đến suy thoái kinh tế. Đồng thời, Dalio mô tả một "chu kỳ lớn" kéo dài khoảng 80 năm, bao gồm ba động lực chồng chéo: khoảng cách giàu nghèo và xung đột nội bộ, thâm hụt ngân sách chính phủ khổng lồ và thay đổi địa chính trị. Ông nhấn mạnh rằng Mỹ và Anh đang đối mặt với những thách thức trong giai đoạn suy yếu này. Để bảo vệ của cải, Dalio khuyến nghị đa dạng hóa danh mục đầu tư với cổ phiếu, vàng, trái phiếu, bất động sản thay vì chỉ giữ tiền mặt. Ông tiết lộ khoảng 1% danh mục của mình là Bitcoin, nhưng vẫn ưa chuộng vàng vật chất hơn do tính ổn định và vai trò tiền tệ dự trữ. Về tác động của AI, Dalio cho rằng nó không chỉ thay thế lao động chân tay mà còn cả tư duy, làm trầm trọng thêm bất bình đẳng thu nhập. Con người cần phát huy trí tuệ cảm xúc và trực giác - những thứ AI chưa có - và học cách hợp tác với AI. Cuối cùng, ông phân tích những rủi ro của thuế tài sản và xu hướng thế giới có thể trở nên "khu vực hóa" hơn, với các khối như châu Mỹ và châu Á - Thái Bình Dương, trong bối cảnh sự thống trị toàn cầu của Mỹ đang suy yếu.

marsbit1 giờ trước

Đối thoại với Ray Dalio: Chúng ta đang ở trong bong bóng AI, 1% danh mục đầu tư của tôi là Bitcoin

marsbit1 giờ trước

Hơn 7.2 nghìn tỷ won trong một ngày, ngoại hải nước ngoài mua ròng kỷ lục vào thứ Sáu! Phố Wall: Cơn gió ngược về mặt vốn của thị trường chứng khoán Hàn Quốc đã tan biến

Dòng vốn nước ngoài đổ mạnh vào thị trường chứng khoán Hàn Quốc (KOSPI) với mức mua ròng kỷ lục 7,2 nghìn tỷ won chỉ trong ngày 31/7, đánh dấu sự đảo chiều rõ rệt sau nhiều tháng bán ròng mạnh. Theo báo cáo từ Citigroup, áp lực bán từ dòng vốn nước ngoài đã giảm đáng kể, với mức bán ròng tháng 7 thu hẹp còn 9,8 nghìn tỷ won so với mức 48,4 và 44,5 nghìn tỷ won trong tháng 6 và tháng 5. Đồng thời, các quỹ hưu trí và quỹ đầu tư trong nước cũng chuyển sang vị thế mua ròng 1,0 nghìn tỷ won trong tháng 7. Một yếu tố hỗ trợ khác là quy định mới từ Ủy ban Dịch vụ Tài chính Hàn Quốc (FSC), có hiệu lực từ 31/7, siết chặt điều kiện đầu tư vào các ETF có đòn bẩy đối với nhà đầu tư cá nhân. Quy định này đã ngay lập tức làm giảm khoảng 50% khối lượng giao dịch của các ETF này, góp phần kỳ vọng giảm bớt biến động cho thị trường. Citigroup duy trì mục tiêu chỉ số KOSPI ở mức 10.000 điểm, dựa trên các yếu tố thuận lợi như ngành chip bán dẫn ổn định, định giá thị trường thấp, nền tảng kinh tế vững mạnh và các chính sách hỗ trợ. Họ nhận định áp lực dòng vốn ngược chiều đang giảm dần, tạo điều kiện cho các yếu tố cơ bản và chính sách tích cực phát huy tác dụng.

marsbit1 giờ trước

Hơn 7.2 nghìn tỷ won trong một ngày, ngoại hải nước ngoài mua ròng kỷ lục vào thứ Sáu! Phố Wall: Cơn gió ngược về mặt vốn của thị trường chứng khoán Hàn Quốc đã tan biến

marsbit1 giờ trước

Làm thế nào để khiến bản thân trở nên không thể bị thay thế bởi trí tuệ nhân tạo

**Tóm tắt: Làm thế nào để trở nên không thể bị thay thế bởi AI** Bài viết phản đối việc than vãn về AI và thay vào đó đề xuất một giải pháp căn cơ: trở thành một "siêu cá nhân" không thể bị thuê mướn. Mối đe dọa thực sự không phải là AI, mà là tình trạng "nô lệ lương thưởng" – phụ thuộc hoàn toàn vào người khác để sinh tồn, làm công việc nhàm chán mà không có mục đích. Để thoát khỏi vòng luẩn quẩn này và phát triển mạnh trong kỷ nguyên AI, bạn cần trau dồi 5 yếu tố then chốt: 1. **Tính tự chủ:** Khả năng hành động mà không cần chờ chỉ thị. 2. **Khiếu thẩm mỹ:** Khả năng nhận biết điều gì thực sự có giá trị. 3. **Khả năng thuyết phục:** Thu hút sự chú ý và sự công nhận. 4. **Sự kiên trì:** Không sợ thất bại, xem đó là bài học. 5. **Khả năng lặp:** Điều chỉnh dựa trên phản hồi để tiến tới mục tiêu. Giải pháp là đầu tư vào sự nghiệp của chính mình. Trong khi AI giỏi tạo ra "tài sản" (nội dung, code), nó không thể thay thế được khả năng phân biệt thứ gì đáng để tạo ra, làm cho mọi người quan tâm và kiên trì theo đuổi. Trong hai kỹ năng đòn bẩy mạnh mẽ là **Code (Lập trình)** và **Media (Nội dung)**, bài viết nhấn mạnh **Nội dung** quan trọng hơn. Giá trị của nội dung là chủ quan và đòi hỏi sự am hiểu, trải nghiệm mà AI khó có được, tạo không gian cho các cá nhân sáng tạo thực sự. **Cách bắt đầu (Bài tập 15 phút):** 1. **Khai thác nguyên liệu thô của bạn:** Xác định chủ đề bạn am hiểu sâu, vấn đề bạn tự giải quyết được, hay sở thích đặc biệt từ nhỏ. 2. **Xác định "trục phản biện" của bạn:** Tìm ra quan điểm độc đáo của bạn – những điều bạn tin là đúng nhưng số đông lại sai trong lĩnh vực của mình. 3. **Xuất bản ý tưởng đầu tiên:** Kết hợp câu trả lời từ bước 1 và 2, tạo ra một nội dung (bài đăng, video) và đăng nó lên. Hành động này mang lại phản hồi thực tế, bắt đầu quá trình học hỏi, lặp lại và phát triển kỹ năng thuyết phục. Bằng cách xây dựng một sự nghiệp xoay quanh con người thật, trải nghiệm thật và góc nhìn độc đáo của mình thông qua nội dung, bạn có thể tạo ra giá trị mà AI không thể sao chép, từ đó trở nên không thể thay thế.

marsbit4 giờ trước

Làm thế nào để khiến bản thân trở nên không thể bị thay thế bởi trí tuệ nhân tạo

marsbit4 giờ trước

Nhờ việc tung xúc xắc, chìa khóa Bitcoin được lưu trữ offline, nhưng không phải ai cũng muốn làm điều này

Cảm biến từ cuộc tranh cãi gần đây xung quanh lỗ hổng trong ví phần cứng Coldcard, bài viết thảo luận về phương pháp tạo seed (cụm từ khôi phục) cho ví Bitcoin bằng cách xúc xắc vật lý. Mỗi lần xúc xắc công bằng cung cấp khoảng 2,6 bit entropy (thước đo tính ngẫu nhiên). Để đạt mức entropy an toàn cho một seed 12 từ (128 bit), cần khoảng 50 lần xúc xắc; Coldcard khuyến nghị 99 lần để đạt mức bảo mật cao hơn. Lợi thế chính của phương pháp này là tách biệt hoàn toàn với bất kỳ lỗi phần cứng hoặc phần mềm nào trong trình tạo số ngẫu nhiên của thiết bị, từ đó bảo vệ seed chính của ví. Tuy nhiên, bài viết cảnh báo rằng trong sự cố Coldcard, các chức năng phụ khác của thiết bị (như tạo ví giấy, khóa đa chữ ký, mật mã phiên USB) vẫn có thể bị ảnh hưởng nếu chúng dựa vào trình tạo số lỗi, ngay cả khi seed chính được tạo an toàn bằng xúc xắc. Nhược điểm lớn của việc dùng xúc xắc là quá trình thủ công, dễ xảy ra sai sót, tốn thời gian và không thực tế cho đa số người dùng mới. Người dùng có thể ghi chép sai, sử dụng xúc xắc gian lận, hoặc để lộ chuỗi kết quả. Do đó, mặc dù có nền tảng toán học vững chắc, phương pháp này đòi hỏi sự tỉ mỉ cao và không phải là giải pháp khả thi cho việc áp dụng Bitcoin rộng rãi. Bài viết kết luận rằng mục tiêu dài hạn vẫn là phát triển phần cứng/phần mềm tạo số ngẫu nhiên mạnh mẽ và đáng tin cậy, trong khi vẫn giữ phương pháp thủ công như một tùy chọn cho người dùng có kinh nghiệm. Cuối cùng, bài viết đưa ra khuyến nghị cho chủ sở hữu Coldcard: cập nhật firmware, kiểm tra các chức năng phụ đã sử dụng và xem xét các biện pháp bảo mật bổ sung như ví đa chữ ký kết hợp nhiều nhà sản xuất để giảm thiểu rủi ro từ một điểm yếu đơn lẻ.

cryptonews.ru7 giờ trước

Nhờ việc tung xúc xắc, chìa khóa Bitcoin được lưu trữ offline, nhưng không phải ai cũng muốn làm điều này

cryptonews.ru7 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片