Coinbase Bỏ Lỡ Ước Tính Quý I Khi Khủng Hoảng Tiền Mã Hóa Khiến Khoản Lỗ Sâu Hơn

TheNewsCryptoXuất bản vào 2026-05-08Cập nhật gần nhất vào 2026-05-08

Tóm tắt

Sàn giao dịch tiền mã hóa Coinbase của Mỹ đã báo lỗ quý I đáng kể và doanh thu không đạt kỳ vọng của Phố Wall, khiến cổ phiếu của họ giảm mạnh. Lỗ ròng là 394,1 triệu USD, đánh dấu quý thứ hai liên tiếp thua lỗ, sau khi lỗ 667 triệu USD vào Q4/2025. Một năm trước, công ty còn có lãi 65,6 triệu USD. Giám đốc tài chính Alesia Haas cho biết bối cảnh vĩ mô rất khó khăn. Tổng vốn hóa thị trường tiền mã hóa và tổng khối lượng giao dịch đều giảm hơn 20% so với quý trước. Doanh thu thực tế đạt 1,41 tỷ USD, thấp hơn dự báo 1,5 tỷ USD. Doanh thu từ giao dịch giảm 40%, còn doanh thu từ đăng ký và dịch vụ giảm 13,5%. Cổ phiếu Coinbase giảm thêm 4,7% sau giờ giao dịch. Trước tình hình giá cổ phiếu đã giảm hơn 14,5% trong năm, công ty đang tìm kiếm các hướng kinh doanh mới như thị trường dự đoán và thực hiện cắt giảm chi phí, bao gồm việc sa thải 14% nhân viên (700 người). Giám đốc điều hành Brian Armstrong vẫn lạc quan về mục tiêu mở rộng khả năng giao dịch ra tất cả các loại tài sản.

Sàn giao dịch tiền mã hóa của Mỹ Coinbase công bố khoản lỗ quý I đáng kể và doanh thu không đạt được các dự báo của Phố Wall, khiến cổ phiếu của công ty này lao dốc vào thứ Năm. Sau khi ghi nhận khoản lỗ 667 triệu USD vào quý IV năm 2025, Coinbase có lỗ ròng 394,1 triệu USD trong quý I, đánh dấu quý thứ hai liên tiếp thâm hụt. Công ty này chuyển sang lỗ sau khi đã kiếm được 65,6 triệu USD vào cùng kỳ năm trước.

Trong một cuộc gọi báo cáo thu nhập, CFO của Coinbase, Alesia Haas, thông báo với các nhà đầu tư rằng bối cảnh vĩ mô rất khó khăn. Cả tổng vốn hóa thị trường của tiền mã hóa và tổng khối lượng giao dịch tiền mã hóa đều giảm hơn 20% so với quý trước.

Khám Phá Các Dòng Kinh Doanh Mới

Báo cáo thu nhập từ Coinbase theo sau những báo cáo từ các công ty tiền mã hóa khác, vốn có một khởi đầu khó khăn vào năm 2026 khi các nhà đầu tư rời bỏ thị trường do sự sụp đổ của thị trường. Trong khi đó, các nhà phân tích đã dự đoán doanh thu 1,5 tỷ USD cho quý I của Coinbase, nhưng công ty chỉ kiếm được 1,41 tỷ USD. Doanh thu từ đăng ký và dịch vụ, đại diện cho các hoạt động bên ngoài giao dịch, giảm 13,5% so với năm trước, trong khi doanh thu giao dịch lao dốc 40%.

Sau giờ giao dịch vào thứ Năm, Coinbase giảm 4,7% xuống dưới 184 USD, sau khi công ty tiết lộ khoản lỗ 1,49 USD trên mỗi cổ phiếu, tồi tệ hơn so với dự báo của các nhà phân tích là 36 cent trên mỗi cổ phiếu.

Theo sau mức giảm hơn 14,5% giá cổ phiếu trong năm nay, Coinbase đang khám phá các dòng kinh doanh mới bao gồm thị trường dự đoán và thực hiện các sáng kiến cắt giảm chi phí, chẳng hạn như việc sa thải 14% (700 nhân viên) đã diễn ra vào thứ Hai.

Theo CEO Brian Armstrong, Coinbase được tạo ra để thu lợi từ sự dịch chuyển của nền kinh tế toàn cầu sang blockchain. Ông có giọng điệu lạc quan trong cuộc gọi hội nghị bất chấp thu nhập của công ty. Hơn nữa, ông nhấn mạnh rằng mục tiêu của Coinbase trong năm qua là mở rộng khả năng giao dịch của mình vượt ra ngoài chỉ các giao dịch giao ngay tiền mã hóa để bao gồm tất cả các loại tài sản.

Tin Tức Tiền Mã Hóa Nổi Bật Hôm Nay:

ETF Bitcoin Giao Ngay Của Mỹ Phá Vỡ Chuỗi Dòng Tiền Vào 1,7 Tỷ USD Khi BTC Giảm Xuống Dưới 80.000 USD

TagsCoinbaseexchange

Câu hỏi Liên quan

QCoinbase đã báo cáo lỗ ròng trong quý đầu tiên của năm 2026 là bao nhiêu?

ACoinbase đã báo cáo lỗ ròng 394,1 triệu USD trong quý đầu tiên của năm 2026.

QDoanh thu thực tế của Coinbase trong quý I so với dự báo của các nhà phân tích là bao nhiêu?

ACác nhà phân tích dự đoán doanh thu quý I của Coinbase là 1,5 tỷ USD, nhưng công ty chỉ đạt được 1,41 tỷ USD.

QNguyên nhân chính nào khiến tình hình tài chính của Coinbase gặp khó khăn theo CFO Alesia Haas?

ATheo CFO Alesia Haas, hoàn cảnh vĩ mô rất thách thức, với tổng vốn hóa thị trường tiền điện tử và tổng khối lượng giao dịch tiền điện tử đều giảm hơn 20% so với quý trước.

QCoinbase đã thực hiện biện pháp cắt giảm chi phí nào gần đây?

ACoinbase đã thực hiện biện pháp cắt giảm chi phí bằng cách sa thải 700 nhân viên, chiếm 14% lực lượng lao động, vào ngày thứ Hai trước đó.

QMục tiêu chiến lược dài hạn của Coinbase theo CEO Brian Armstrong là gì?

ATheo CEO Brian Armstrong, mục tiêu chiến lược dài hạn của Coinbase là mở rộng khả năng giao dịch ra ngoài giao dịch giao ngay tiền điện tử để bao gồm tất cả các loại tài sản, nhằm kiếm lợi nhuận từ sự chuyển dịch của nền kinh tế toàn cầu sang blockchain.

Nội dung Liên quan

Đạo Luật CLARITY: Các Hiệp Hội Ngành Ngân Hàng Thúc Đẩy Sửa Đổi Thỏa Thuận Lợi Suất – Chi Tiết

Các hiệp hội ngân hàng Hoa Kỳ đang vận động sửa đổi thỏa thuận về lợi suất stablecoin trong Đạo luật CLARITY sắp tới, nhằm siết chặt lệnh cấm lãi suất thụ động. Đạo luật này được thiết kế để ngăn stablecoin cạnh tranh với tiền gửi ngân hàng truyền thống, chỉ cho phép phần thưởng từ các hoạt động như staking hoặc cung cấp thanh khoản. Các nhóm ngân hàng đề nghị sửa ngôn từ pháp lý để đảm bảo không có kẽ hở nào cho các chương trình lợi suất giống tiền gửi. Tuy nhiên, nỗ lực này có thể không được chú ý nhiều khi Ủy ban Ngân hàng Thượng viện chuẩn bị xem xét và biểu quyết dự luật vào ngày 14/5, một bước quan trọng để đưa Đạo luật CLARITY ra toàn Thượng viện.

bitcoinist10 giờ trước

Đạo Luật CLARITY: Các Hiệp Hội Ngành Ngân Hàng Thúc Đẩy Sửa Đổi Thỏa Thuận Lợi Suất – Chi Tiết

bitcoinist10 giờ trước

Vị CEO Tài Chính Này Chọn Solana Thay Vì Bitcoin — Đây Là Lý Do

Giám đốc Tài chính Raoul Pal bày tỏ sự ưa chuộng Solana hơn Bitcoin, dựa trên quan điểm về tương lai của ngành công nghiệp tiền điện tử trong kỷ nguyên AI. Tại sự kiện Consensus 2026, Pal lý giải rằng Solana, với thông lượng cao và chi phí giao dịch thấp, phù hợp hơn cho các giao dịch vi mô giữa máy với máy, hoạt động dựa trên AI và tương tác DeFi tốc độ cao. Ông dự đoán trong vòng 5 năm tới, các tác nhân AI sẽ chiếm 60% người dùng DeFi. Trong khi đó, Bitcoin chủ yếu đóng vai trò tài sản tiền tệ, không được thiết kế cho một lớp thực thi tần suất cao. Quan điểm của Pal phản ánh chủ đề chính của hội nghị, tập trung vào AI, token hóa và cơ sở hạ tầng tiền điện tử thể chế, mặc dù ý tưởng Solana vượt Bitcoin về tăng trưởng vẫn được coi là khó xảy ra.

bitcoinist10 giờ trước

Vị CEO Tài Chính Này Chọn Solana Thay Vì Bitcoin — Đây Là Lý Do

bitcoinist10 giờ trước

GensynAI : Đừng để AI lặp lại sai lầm của Internet

Trong vài tháng qua, sự bùng nổ của ngành AI đã thu hút nhiều nhân tài từ lĩnh vực crypto chuyển hướng sang. Một câu hỏi lớn được đặt ra là: blockchain liệu có thể trở thành một phần của cơ sở hạ tầng AI? Trong khi nhiều dự án AI + Crypto tập trung vào tầng ứng dụng, Gensyn tiếp cận lớp lõi và tốn kém nhất: **huấn luyện mô hình**. Gensyn xây dựng một mạng lưới huấn luyện AI mở, kết nối các tài nguyên GPU phân tán toàn cầu. Các nhà phát triển có thể gửi tác vụ huấn luyện, trong khi các nút cung cấp sức mạnh tính toán. Mạng lưới xác minh kết quả và phân phối phần thưởng. Điều đáng chú ý không chỉ là "phi tập trung" mà là giải pháp cho vấn đề then chốt: sức mạnh tính toán đang ngày càng tập trung vào các ông lớn, tạo ra rào cản cho sự phát triển AI. Bài viết nêu bật bốn điểm chính về Gensyn: 1. **Tiếp cận tầng cơ sở hạ tầng lõi**: Gensyn tham gia trực tiếp vào khâu huấn luyện - phần đòi hỏi kỹ thuật cao và tiêu tốn nhiều tài nguyên nhất, có khả năng tạo ra rào cản nền tảng. 2. **Cung cấp mô hình hợp tác mở**: Thay vì phụ thuộc vào các nền tảng đám mây tập trung đắt đỏ, Gensyn huy động GPU nhàn rỗi, cho phép điều phối tài nguyên linh hoạt, tối ưu chi phí và hiệu quả cho cả nhóm AI quy mô vừa và nhỏ. 3. **Rào cản kỹ thuật là lợi thế cạnh tranh**: Thách thức thực sự nằm ở việc xác minh kết quả huấn luyện và đảm bảo độ tin cậy trong môi trường phân tán. Các cơ chế như xác minh xác suất và hệ thống phối hợp nút của Gensyn tạo nên lợi thế công nghệ quan trọng. 4. **Đã hình thành vòng lặp thương mại thực tế**: Gensyn đáp ứng một nhu cầu thị trường có thật và đang tăng trưởng – đó là sự thiếu hụt GPU cho nhu cầu huấn luyện AI toàn cầu, chứ không đơn thuần là một câu chuyện công nghệ. Ranh giới giữa Crypto và AI đang dần mờ đi. AI cần cơ chế phối hợp tài nguyên, khuyến khích và hợp tác toàn cầu – những thế mạnh của Crypto. Gensyn hướng tới việc biến năng lực huấn luyện thành một hệ thống mở và có thể hợp tác, không còn là độc quyền của một số ít gã khổng lồ, từ đó thúc đẩy sự phát triển của cả ngành.

marsbit11 giờ trước

GensynAI : Đừng để AI lặp lại sai lầm của Internet

marsbit11 giờ trước

3 Năm, 5 Lần Tăng Trưởng: Sự Hồi Sinh Của Nhà Máy Kính Trăm Tuổi

Theo CRU, nhu cầu về cáp quang từ các trung tâm dữ liệu AI đã tăng 75.9% trong một năm, khiến khoảng cách cung-cầu mở rộng từ 6% lên 15%. Giá cáp quang cũng tăng hơn 3 lần trong vài tháng. Để giải quyết tình trạng thiếu hụt năng lực sản xuất, NVIDIA đã đầu tư tổng cộng 45 tỷ USD vào chuỗi cung ứng quang học, bao gồm 20 tỷ USD cho Lumentum (máy phát laser), 20 tỷ USD cho Coherent (chip quang silicon) và 5 tỷ USD cho Corning (cáp quang). Corning, công ty thủy tinh 175 năm tuổi, đã trở thành một mắt xích quan trọng trong cơ sở hạ tầng AI nhờ cam kết mở rộng năng lực sản xuất cáp quang lên 10 lần. Cổ phiếu của họ đã tăng khoảng 6 lần từ cuối năm 2023. Nguyên nhân chính đến từ nhu cầu cấu trúc: các trung tâm dữ liệu AI yêu cầu loại cáp quang đặc biệt có tổn hao cực thấp, mật độ cao và chống uốn cong tốt - những lĩnh vực Corning có thế mạnh kỹ thuật sâu. Doanh thu từ mảng truyền thông quang học của Corning cho khách hàng doanh nghiệp đã tăng gấp đôi lên hơn 3 tỷ USD từ 2023 đến 2025, với các hợp đồng dài hạn từ Meta, NVIDIA và hai khách hàng lớn khác. Mặc dù không phải là nhà sản xuất cáp quang lớn nhất thế giới về thị phần, Corning dẫn đầu về công nghệ sợi cao cấp phục vụ AI và đang hợp tác trực tiếp với NVIDIA và Broadcom trong lĩnh vực Quang học Đóng gói Chung (CPO). Tuy nhiên, định giá hiện tại của cổ phiếu đã phản ánh nhiều kỳ vọng tăng trưởng. Các yếu tố then chốt cần theo dõi bao gồm tiến độ triển khai thực tế của CPO, quy mô của các hợp đồng khách hàng lớn chưa tiết lộ, và sự phát triển của công nghệ cáp quang lõi rỗng có thể thay đổi cục diện ngành.

marsbit13 giờ trước

3 Năm, 5 Lần Tăng Trưởng: Sự Hồi Sinh Của Nhà Máy Kính Trăm Tuổi

marsbit13 giờ trước

Trong thời đại AI, chính tổ chức mới là hào sâu phòng thủ

Trong thời đại AI, khi sản phẩm, giao diện và công nghệ ngày càng dễ sao chép, hào rào cạnh tranh thực sự của một công ty không còn nằm ở những yếu tố hữu hình đó, mà chính là ở **tổ chức của nó**. Các công ty vĩ đại như OpenAI, Anthropic hay Palantir không chỉ thu hút nhân tài, mà họ còn phát minh ra những hình thái tổ chức mới - những "cỗ máy" cho phép một kiểu người cụ thể phát triển và cống hiến hết mình. Họ cạnh tranh bằng **bản sắc**, cung cấp cho những người đầy tham vọng một lộ trình rõ ràng để trở thành phiên bản tốt nhất của chính họ, thông qua sứ mệnh, quyền lực, vị thế và phần thưởng thực tế. Đối với người sáng lập, câu hỏi then chốt không phải là "làm thế nào để kể một câu chuyện hay hơn", mà là "kiểu người nào chỉ có thể thực sự là chính họ khi ở đây?". Câu trả lời phải được thể hiện trong cấu trúc tổ chức: nếu tin rằng tiếp xúc khách hàng là then chốt, thì vị trí đó phải có địa vị cao; nếu tin vào tốc độ, quyền quyết định phải được phân quyền. Đối với cá nhân lựa chọn công ty, cần phân biệt rõ giữa cảm giác "được chọn" (mang tính cảm xúc) và "được thấy" (mang tính cấu trúc). Một nơi làm việc đáng giá phải cam kết chuyển hóa giá trị của bạn thành quyền hạn, phạm vi trách nhiệm và lợi ích kinh tế cụ thể, chứ không chỉ là những lời hứa về tương lai. Tóm lại, AI có thể làm nhiều thứ trở nên dễ sao chép, nhưng không thể dễ dàng tạo ra một hình thái tổ chức mới - một cỗ máy có thể tập trung đúng người, trao đúng quyền lực và tạo ra lợi thế cộng dồn theo thời gian. **Chính hình thái tổ chức mới này mới là hào rào thực sự trong tương lai.**

marsbit13 giờ trước

Trong thời đại AI, chính tổ chức mới là hào sâu phòng thủ

marsbit13 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片

Danh mục Phổ biếnright-arrow

Thẻ Nổi bậtright-arrow